中国银行业海外发展战略地思考
我国商业银行跨国经营面临的问题及对策
成 局部垄 断优 势 ， 有选 择 的进 入 新兴 市场
国家。
(二 ) 适时拓展银行的海外机构。 避开
各国法令的严格 限制 ， 寻 求有利时机进
银行名 称
境 外 ~- t 构 发 展 秩 况
中 国银 行 工 商银 行
分 行 ： 新 加 坡 、 东 京 、 首 尔 、 曼 谷 、 胡志 明 市 、 马尼 拉 、 雅 加 达 、 悉 尼 、 伦 敦 、
( 伦敦 ) 有 限 公 司 、 I 商东亚 金 融控 服 有 限 公 司 、 中 国工 商银 行 ( 阿 拉 木 图 ) 股 份 公 司 、 中 国 工 商银行 ( 印度 尼西 亚 ) 有 限 公 司、 中国工 商银 行 ( 莫斯 科 ) 股份公 司、 中国工 商银行卢森堡 有限 公司
分行 ： 多哈 、 新加 坡 、 香 港 、 卢 森堡 、 首 尔、 法 兰 克福 、 釜 山 分行 、 东京 分行 、 悉尼 、 澳 门、 纽 约
1 。
表 卜 l 我 国主 要 商 业 银 行海 外机 构 发 展 现 状
三 、
我 国商业银 行 国 际 化的建议
(一 ) 实施合理 的区位发展 战略。 从加
强与国际市场接轨 把握全球金融发展态 、
势 通 过学 习不 断提 高 自身竞 争 力 的角度 、
出发 ，
将亚 洲 、
欧 洲和 北 美 作 为国 际化 经
提 高金融监 管 当局 的风 险意识 ， 尤其是 在
目前 由次贷 危机 引 发的全球性金 融 危机 的
营 的三 大重点 战略 区域 ； 同时从配 合国家
的经 济 发展 总 体规划 和 充分利用 自身现 有
的各种优势的角度出发 ， 有选择地进入 新
兴市场 国家。 第一 ， 把亚 洲地 区作为第一 战略进 攻点 。 第二 ， 主要 以 “ 技术追 求 ” 为
中国银行业海外发展战略思考
中国银行业海外发展战略思考中国银行业的海外发展战略是指中国银行业机构在国际市场上实施的战略布局和发展目标。
随着中国经济的快速崛起和经济全球化的加速，中国银行业海外发展战略成为关注焦点。
本文将从背景分析、海外发展动因、发展策略和挑战四个方面进行思考。
一、背景分析1.中国经济的快速崛起。
中国经济在过去几十年里以惊人的速度增长，已超过许多发达国家。
这使得中国企业需要更多的金融支持和服务来满足其海外业务发展的需求。
2.跨境贸易和投资的增加。
中国是世界上最大的贸易国之一，其对外贸易和对外直接投资额也不断增加。
中国企业需要海外金融服务来支持其跨境贸易和投资活动。
3.经济全球化的加速。
随着全球化的不断深入，中国银行业需要在国际市场上扩大业务，以提供更多的金融服务和更好地服务中国企业在海外的发展。
4.国家政策的支持。
中国政府一直鼓励中国银行业在国际市场上扩大业务，支持中国企业走出去。
政府提供了一系列政策支持和优惠政策，为中国银行业的海外发展提供了良好的环境和机遇。
二、海外发展动因1.扩大市场份额。
中国银行业机构希望通过海外发展来扩大其市场份额，并与国际银行竞争。
海外市场的发展潜力巨大，中国银行业有机会在国际市场上实现更大的增长。
2.实现资源优化配置。
中国银行业拥有庞大的资金和人力资源，通过海外发展可以更好地配置这些资源，实现效益最大化。
同时，海外市场也提供了更多的投资机会和业务发展空间。
3.分散风险。
中国银行业在中国市场上具有较高的风险集中度，海外发展可以帮助银行业分散风险，降低系统风险，提高整体抗风险能力。
三、发展策略1.市场选择。
根据中国企业的海外需求和市场发展潜力，选择适合的海外市场进行发展。
可以选择一些重点国家和地区，如东南亚、非洲和拉美等，进行重点布局。
2.业务布局。
根据市场需求和金融服务的特点，合理布局业务板块。
可以包括贸易融资、投融资、跨境支付等业务。
3.合作伙伴选择。
可以通过战略合作、并购或设立合资企业等方式，与当地金融机构或企业建立合作关系。
我国商业银行的国际化经营发展战略
展中国家相比!我国银行业国际
产品 !以满足不同层次客户的需要% 我
化水平仍然较低% 其主要表现
国银行的机构设置行政化! 业务范围
是)
较窄!金融创新还处于初级阶段!这显
* 一+ 缺乏有效的风险防范和控制机制!资产质量不高! 然不利于参加国际竞争%
盈利能力较差% 由于市场调节功能还不充分!转轨期的经济机
% 四& 人才缺乏$ 人才是决定银行业经营成败的重要因 素$ 没有思想观念新’竞争意识强’具有丰富金融知识和直接 操作经验的人才#银行就很难在竞争中立于不败之地$ 我国银 行在多年的经营过程中#不同程度上还存在着大锅饭’论资排 辈’官僚主义等弊端#从业人员总体上市场经济观念’公平竞 争观念’开拓创新观念’经济效益观念’国际金融观念等比较 淡薄#造成了银行一方面机构臃肿#人浮于事#另一方面精通 业务的高素质人才明显不足的局面$ 据某一分行最近一次人 才调查显示(大学’大专’中专学历人员分别占该行员工总数 的 !"’#$%!"和 &!%’(# 这说明较高层次人才比例明显偏低$ 而外国商业银行走的是一条重人才’讲效率的经营之路$ 进入 我国的外资银行机构非常注重人才的选用#为开展业务#往往 以较为优厚的工资待遇和其他条件从我国银行! 挖走 " 优秀 人才$
中国银行海外业务分析
中国银行海外业务分析摘要: 本文将通过对中国银行发展历程,境外发展,传统业务,”走出去”金融产品的的简略介绍分析中国银行海外业务发展情况,并针对花旗银行与中国银行的对比揭示中国银行的优势与劣势,并提出相关建议。
关键词:中国银行;海外业务;花旗银行一、中国银行简介（一）发展历程1912年2月，经孙中山先生批准，中国银行正式成立。
1917年, 中国银行在香港设立了第一家海外分行，标志着中国的金融机构开始迈出海外经营的步伐。
从1912年至1949年，中国银行先后行使中央银行、国际汇兑银行和外贸专业银行职能，坚持以服务大众、振兴民族金融业为己任，稳健经营，锐意进取，各项业务取得了长足发展。
新中国成立后，中国银行成为国家外汇外贸专业银行，为国家对外经贸发展和国内经济建设作出了重大贡献。
1994年，中国银行改为国有独资商业银行。
2003年，中国银行开始股份制改造。
2004年8月，中国银行股份有限公司挂牌成立。
2006年6月、7月，先后在香港联交所和上海证券交易所成功挂牌上市，成为首家在内地和香港发行上市的中国商业银行。
（二）境外发展情况中国银行是中国国际化和多元化程度最高的银行，在中国内地、香港、澳门及29个国家为客户提供全面的金融服务。
截至2009 年末，境内外机构共有10,961 家，其中境外机构973 家，分布在香港、澳门以及29 个国家，其中，营业性机构684 家，非营业性机构289 家。
中国银行海外及附属机构员工总数为26,633 人（含设在境内的营业性分支机构的员工9,108 人）。
其中，本地员工26,146 人，占98.17%。
图1 中国银行股份有限公司结构二、主要海外业务及发展情况（一）中国银行传统业务中国银行传统业务主要包括公司金融业务、个人金融业务和金融市场业务，并通过全资附属机构中银国际控股集团开展投资银行业务，通过全资子公司中银集团保险有限公司及其附属和联营公司经营保险业务，通过控股中银基金管理有限公司从事基金管理业务，通过全资子公司中银集团投资有限公司从事直接投资和投资管理业务，通过中银航空租赁私人有限公司经营飞机租赁业务。
2023年中国商业银行海外业务发展报告
2023年中国商业银行海外业务发展报告概述目前全球经济呈现出深度融合、高度竞争的态势，国际贸易和投资不断增加，对商业银行的海外业务提出了更高的要求。
作为中国国内金融市场的重要参与者，中国商业银行积极响应国家“一带一路”倡议，加强与海外市场的合作与竞争，积极拓展海外业务，为中国企业和个人提供全方位的金融服务。
本报告旨在总结2023年中国商业银行海外业务的发展现状和趋势，并提出相应的战略建议。
一、海外市场概况1.1 全球经济与金融环境2023年，全球经济增速有所回升，尤其是一些新兴经济体的崛起和互联网等新技术的快速发展，为中国商业银行的海外业务带来了新的机遇和挑战。
同时，由于全球贸易保护主义的抬头、地缘政治的不稳定因素等，海外市场存在一定的不确定性。
1.2 主要海外市场情况中国商业银行积极布局全球主要经济体，主要目标市场包括亚洲、欧洲和非洲。
例如，在亚洲市场，中国商业银行加大了对东南亚国家的投资力度，积极参与当地金融市场的开发；在欧洲市场，中国商业银行与当地银行建立了广泛的合作关系，提供跨境支付、贸易融资等金融服务；在非洲市场，中国商业银行积极推动与当地政府和企业的合作，支持当地基础设施建设和发展。
二、海外业务发展现状2.1 产品和服务创新为满足不同海外客户的需求，中国商业银行不断创新产品和服务。
例如，推出了适用于跨境电商企业的供应链金融产品，为企业提供更灵活、高效的融资解决方案；开展境外人民币业务，为海外企业和个人提供更加便利的人民币结算服务。
2.2 金融科技与海外业务中国商业银行积极应用金融科技，提升海外业务的效率和体验。
通过建设智能化的国际支付系统，实现了跨境支付的即时清算；利用大数据和人工智能技术，加强风险管理和客户关系管理，提高业务处理的速度和准确性。
三、海外业务发展趋势3.1 加强风险管理随着海外业务规模的扩大，风险管理成为中国商业银行海外业务发展的重要课题。
需要加强对地缘政治风险、外汇风险、信用风险等的监测和防范，建立健全的风险管理体系，提高风险抵御能力。
对我国商业银行引进境外战略投资者的思考
同时 ，更 要 面对 拥 有 先 进技 术 和 高级 专 业 公 司购 得 南 京 商 业 银 行 ｌ ％的股 份 、 汇 丰 旦 改 革 需 要 触及 他 们 的 利 益 时 ， 如 ， 对 ５ 比 需
人 才 的 外 资 银 行 的 竞 争 。 为 了适 应竞 争 和 银 行 购得 上 海 银 行 ８ ％的 股 份 ； ０ ２年 ， ２０ 花 臃 肿 的人 事 制 度 实 行 改 革 时 ，他 们 必 然 会 自身 发 展 的需 要 ，我 国各 大 商业 银 行 开 始 旗 人股 浦 东 发 展 银 行 ；０ ３年 ， 生 银 行 、 成 为 改 革 的 阻 碍 力 量 。引 进 境 外 战 略 投 资 ２０ 恒 引 进 境外 战 略投 资者 。希 望 通 过 引进 境外 韩 亚 银 行 、法 国 巴黎 银 行 分 别 人 股 民生 银 者 ．两 种 不 同 的 文 化 碰 撞 可 以 教 会 我 们 产
青 ２０ 战 略 投 资 者 来 引 进 先 进 的 技 术 和 管 理 经 行 、 岛 国 际银 行 以及 上 海 巴 黎 银 行 ； ０ ４ 生 以市 场 为 主 导 的 思 想 。
验 ， 善 中资 银行 治 理结 构 ， 进 中 资 银行 年 。 略持 股 骤 增 到 ８家 。 为 引人 注 目的 完 促 战 更
境 外 战 略投 资 者 的 利 害 关 系 。
关 键 词 商 业银 行 改 革 境 外战 略 投 资者 风 险
中 图 分 类 号 Ｆ ３ ．３ ８ ２３ 文 献标 识 码 Ａ
２０ ０ ６年 ｌ 月 ｌ 日 ． 资 银 行 全 面 进 的 浪潮 。据 不 完 全 统 计 ，０ １ ， 略 投 资 本 身 可 能 对 商 业 银 行 改 革 并 不 是 十 分 在 １ ６ 外 ２０ 年 战 入 中国 。 中 资 银行 在 面 对 国 内 同 业 竞 争 的 者 人 股 中资 银 行 的只 有 两 家 ， 即 国 际金 融 乎 ． 并不 会 积 极 主 动 的去 推 动 改 革 。 一 也 但
关于银行业高质量发展的思考
关于银行业高质量发展的思考随着中国金融业的开放和市场化进程的推进，银行业面临着巨大的机遇和挑战。
高质量发展是银行业迈向现代化、国际化的必然要求。
为了实现银行业高质量发展，我认为应该从以下几个方面加以思考和探讨。
首先，银行业应加强创新能力。
创新是银行业高质量发展的重要推动力。
银行业需要不断推进金融科技革命，发展互联网金融、数字化金融、智能化金融等新型业务模式，提升金融服务的便捷性和普惠性。
同时，银行业还应推动金融产品和服务的创新，积极开展绿色金融、可持续金融等相关业务，推动金融业与实体经济的深度融合。
此外，银行业还应加强风险管理和合规能力的创新，提高金融市场稳定性和安全性。
其次，银行业要加强风险防控能力。
风险防控是银行业高质量发展的重要保障。
银行业应加大对信贷风险、市场风险、操作风险等多种风险的识别和防范力度，加强风险管理体系的建设，严格落实风险防控措施，提高风险应对能力和处置能力。
此外，银行业还应加强内控制度建设，加强对市场乱象和金融违法行为的监管，提高行业的整体风险防控水平。
第三，银行业要加强服务实体经济能力。
服务实体经济是银行业高质量发展的重要目标。
银行业应根据实体经济的需求，积极提供优质的金融服务，为实体经济发展提供充足的金融支持。
银行业要完善金融产品和服务，提高对中小微企业的金融支持力度，缓解中小微企业融资难融资贵的问题。
同时，银行业还应加强对战略性新兴产业、科技创新企业等重点领域的金融支持，促进产业升级和创新发展。
第四，银行业要加强企业文化建设。
企业文化是银行业高质量发展的重要支持。
银行业要强化社会责任意识，提高诚信意识和合规意识，推动银行业回归本源，重拾金融服务实体经济的初心。
银行业要加强员工培训和队伍建设，提高银行从业人员的业务素质和专业水平，培养一支既有专业能力又有社会责任感的银行人才队伍。
最后，银行业要加强国际合作与竞争能力。
银行业的高质量发展需要积极参与国际竞争和合作。
银行业应加强与国际金融标准和规则的对接，提高国际竞争力。
中国银行业海外发展战略的思考——以日本、加拿大银行业为借鉴
．
２１ ． １
６１ ３
３ ６
工 商银 行 １ ０ ２ ２ ７ １ ０ ５ ． １ ６ ８ ９ ５ ． ８ Ｏ （ 税 前） ３ ． ４ ２
交 通 银 行 ４ ０ ４ ６ ． ６ ３ ７ ． ６ ７ ２ ６ ． ２ ５ ４ ． ５
梯 队 ，这 些 银行 海 外 分 支机 构 的发展 还 刚刚 处 于起
快 速 实 现 全球 布 局 ，也有 人 主 张 应该 小 心 谨 慎 。鉴
于 中 国 的 现代 银 行 发展 历 史 较 短 。 国际 化 经 营 经验 明显 不 足 等事 实 ， 本 文 在 此选 取 了 Ｅ ｔ 本 和 加 拿 大两 国． 通 过 回顾 和分 析两 国银 行 业 海 外 扩 张 的历 史 进 程， 总 结 正反 两 方 面 的 经验 教 训 ， 为 中 国银 行 业 海外 扩 张 提供 宝贵 的借 鉴 。
【 中图分类号】 Ｆ ８ ３ １
【 文献标识码】 Ａ
［ 文章编号１ １ ０ ０ ６ — １ ６ ９ Ｘ（ ２ ０ １ ３ ） ０ ９ — ０ ０ ６ ３ — ０ ４
基金项 目： 本文受“ 北 京 市属 高 等 学校 人 才 强 教 计 划 资 助 项 目” 的资 助 。 李磊（ １ ９ ９ ０ 一 ） ， 山东 临 沂 人 ， 北 京 第 二 外 国 语 学 院 国经 贸 学 院 ， 在读硕 士研 究生， 研 究方 向 为 国 际 经 济 合 作 与 资本 流 动 。 （ 北 京 １ ０ ０ ０ ２ ４ ） ； 薛彤（ １ ９ ７ ５ 一） ， 经济学博士， 北 京 第 二 外 国语 学 院 国 际经 贸 学院 副 教 授 ， 研 究方 向
2022年中国银行业引进外资发展情况分析
中国银行业引进外资发展情况分析引进国外战略投资者和在海外上市，是中国银行业引进外资的两种方式与途径。
交通银行、中国建设银行、中国银行、中国工商银行和其他一些商业银行先后引进国外战略投资者，相继在香港联交所或在内地证券交易所挂牌上市，充分实现了国有股权大幅增值。
中国银行业引进国外战略投资者和在海外上市对促进金融体制与机制改革，实现金融健康进展具有重要意义。
第一，有效解决长期困扰中国银行业特殊是国有商业银行的产权结构和产权规范问题。
适应现代市场经济进展要求的现代银行及公司制度，最本质的特征就是具有清楚的产权界定和多元化产权结构。
而原国有商业银行产权界定不清，所属主体单一，这是国有商业银行机制性缺陷的根本问题所在，不对这一问题进行突破，中国银行业的改革将难以取得实质性进展。
解决这一问题，虽然也可以通过国内不同产权的结合，实行股份制改造，解决产权不清和单一化问题，但因受国内的政治、体制、文化、道德以及法律等因素的影响与局限，这样的股份制改革往往不非常有效，资本化程度不彻底，在国际上也难以取得认同。
很多已上市的国内股份制企业，经营绩效不抱负，甚至危机四伏，就是例证。
而通过引进国外战略投资者和在海外上市，就可以使产权界定与约束放在国际的标准与背景之下，使资本及法律的约束更加强化，从真正意义上解决规范产权问题。
其次，促使中国银行业公司治理结构更加完善。
建立健全的公司治理结构，是现代银行及公司制度的又一明显特征。
虽然不引进国外战略投资者和在海外上市，我们也可以建立起类似的公司治理结构，但源于同样的国情因素，这样的公司治理结构不肯定非常有效，也难以做到完善，这一点也同样为国内很多股份制改造后的公司不健全的公司治理结构所证明。
而引进国外战略投资者和在海外上市状况就不同了。
首先，要胜利引进国外战略投资者和在海外上市，就必需根据国际公司治理及上市公司标准与规范的要求，建立健全的公司治理结构。
其次，引进了国外战略投资者和在海外上市，从肯定意义上说，也就引进了公司治理的胜利阅历和系统做法。
我国商业银行实施国际化战略的思考
我国商业银行实施国际化战略的思考（作者:___________单位: ___________邮编: ___________）内容摘要：商业银行国际化是一种必然趋势。
随着我国融入国际化程度的进一步加深，如何实施国际化战略是中国商业银行谋求生存和发展急需思考与解决的问题：包括海外机构设置的地区分布重点、设立方式和经营途径的选择。
关键词：商业银行国际化区位优势随着世界经济一体化趋势的推进，各国银行业纷纷取消法律限制。
银行业跨国并购，在全球范围内不断扩张，加速了资本流动和金融创新浪潮的兴起，促进了国际金融一体化发展，展示出金融自由化和金融国际化的趋势。
面对这样的外部环境，我国银行业必须实施国际化战略。
我国商业银行实施国际化战略的必要性银行业对外开放：我国商业银行国际化的内在压力根据WTO有关协议，我国银行业承诺将在2006年底全面对外开放，允许外资银行在我国各地设立分支机构并享有国民待遇。
随着逐步取消对外资银行在华的限制，入世之后外资银行在华开设的分支机构越来越多，业务范围也越来越广。
截止2002年9月末，外资银行在华营业机构为181家，允许经营人民币业务的银行为45家，外资银行人民币资产总额为477.97亿元，其中贷款总额达385亿元。
2002年1－7月，外资银行人民币业务实现盈利1.84亿元，当月净增长13.58%；外汇业务实现盈利11.19亿美元，当月净增21.43%。
目前在华的外资银行办理的出口结算已占内地市场份额的40%。
同时，外资银行在华的攻势也越来越犀利，有以汇丰为代表的全面进攻型和以拳头产品为主要盈利点两种类型。
汇丰在中国11个主要城市开设网点后，2002年年底前又推出其网上银行业务，再加上它在试点地区的人民币业务，可以说在汇丰的中国业务表上，几乎包括了所有目前外资银行可以开展的业务。
一些没有将落脚点放在全面客户市场争夺的外资银行，则更注重借助其在国际上的品牌优势。
2002年11月，获得向中国内地企业提供外汇业务和人民币业务许可的摩根大通宣布，其将于2003年初在中国内地的4个城市推出包括资本市场融资、财务顾问、司库服务和现金管理服务等一系列的风险管理金融工具及服务，现在已基本得到了落实。
我国商业银行国际化面临的问题及对策
我国商业银行国际化面临的问题及对策摘要：随着全球经济一体化进程的加快，我国商业银行不可避免地要走国际化经营的道路.从目前国内银行开始的国际化经营看，在风险管理、盈利手段、人才培养等方面都存在严重不足,这些不足一方面严重制约了我国商业银行的国际化进程，我国商业银行必须在经营组织形式、服务创新、人才培养方面进行改善，提高国际化水平。
关键词：我国商业银行国际化一、我国商业银行国际化的必然性随着全球经济一体化进程的加快，国际间的经济竞争也日益激烈.金融业作为现代服务业的重要组成部分，不可避免地成为重要的竞争领域。
1、国际化经营是中国经济全球化发展的必然要求随着中国经济的快速发展和在全球地位的不断提升，越来越多的跨国企业在中国开办工厂设立分支机构，同时也有越来越多的中国企业在经营上走出国门，采购全球化销售全球、化服务全球化，还有不少企业设立海外机构，中国也正在更多地产生自己的跨国公司。
企业的国际化经营以及中外之间密切而频繁的经济往来，对商业银行的产品和服务提出了更高的要求。
固守着国内市场，单纯经营人民币产品，或者仅仅利用现有的产品和手段已远远不能满足客户日益增长的业务需要，加快国际化发展成为银行适应新形势和实现新战略的必由之路。
2、国际化经营是商业银行竞争加剧的必然要求在其他行业发展竞争全球化不断深化过程中，商业银行也正越来越多的面临来自外资银行强有力的竞争，中国的国有商业银行刚刚完成制度的变革和调整,与国外商业银行在商业化国际化方面还存在明显的差距。
参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求,已经现实地、迫切地摆在我国商业银行的面前二我国商业银行国际化现状及面临的问题金融改革20年来，我国银行业的国际化已迈出了很大步伐。
但是，总体而言中国银行业的国际化水平是非常低的。
这不仅是从国际横向比较得出的结论，而且，与我国其他产业的国际化程度、与中国宏观经济的快速增长、与中国在世界经济发展中的地位相比，这一判断也是成立的。
新形势下中国银行业国际化路径——银行国际化 如何更上一层楼
资 和 资本 使 用 的 “ 融工 程 师 ” 培 金 ，
逐 步 过 渡到 成 立代 表 处 、 分行 实 施 独 资 经 营。 最终 达 到 既 能在 海 外 站
养 合格 的金 融 人 才是 根 本性 的战 略
任 务。首 先 ， 需造 就具 有高 素质专 业
水 平 的复 合 型 人 才 ，既精 通 金 融 理
论 和 国 际金 融 业务 ，又熟 练 掌 握 计
稳 脚 跟 ， 取 相应 市 场 份额 ， 保 证 获 又 总行 对 海外 机 构进 行 严 格 管控 的 目
标。 如何 才 能顺 势 而 为 ，走 出切 合 本 行 实 际 的路 子？ 先行 一步 银 行 的 实践还 提示 ： １积 极 配 合 国 内企 业 客 户 的 国 ． 际化进 程 实现 银 行 与 企 业 的 良性 互 动 ， 应 该 是 银行 走 出国 际 化 的第 一 步 。
为 国际 金 融 中 心 ，离 本行 客 户 的远
三
。 。 。 — —
圈
围
Ｔ ｐｃ ｏ ｉ
其 次 ，并 购严 格 遵 守 银 行 的 国 际化 发展 战 略。在确 定并购 对 象时 ， 经过 严 格 的 审核 程 序 ，充 分考 虑 并 购 对 象在 地理 位 置 、 场份 额 、 业 市 行 前景、 户群 、 客 管理 风 格 、 总体 风 险 和财 务 状 况 、成 本 和 收益 等 方面 是 否符合 自身 的整体 发展 战略 。同时 ， 注重 业 务 的 互补 和 服 务 功 能 的多 元 化 ，并 购 对 象选 择 了具 有一 定 客 户 资源 的商 业 银 行 、投 资银 行 和 保 险 公 司等 金 融 机 构 ，通 过并 购 不 同 业 务 类型 的金 融 机构 ，逐 步 实现 综 合 经 营 ，提 升银 行 的整体 综 合 经 营 能
海外扩张：我国商业银行发展的战略选择
自由化等 。在金融全球化背景下 ，金融 自由化的增强就为银行海外扩张提供 了这样的有利环境。由
于金融 业 的竞 争越 来越激 烈 ，迫使 各国政府 实施 放松 管制 的改革性 措施 和更 加 开放 的国 内政策 。 自 ２ 世 纪 ８ 代 以来 的金 融 自由化 运动不仅 激发 大规 模 的金 融业 并 购重 组 浪潮 ，导 致金 融业 朝 金 融 ０ ０年 百货化 的发 展 ，也为各 国金融 机构 的海外 扩张 扫清 了障碍
维普资讯
旃 ２期 （ 第 ９ 总 ４勰 ２０ Ｆ３月 ０ ２ｆ
财
经
论
丛
Ｎ ｍ ｅ （ ｅ ｅ， Ｓｎ ＂ ９ ｕ ｂｒ ２ Ｇｎｒ ｅ ｄ ４ ４ ＇ ｄ ０
￣ａ ｃ ， ｒｈ． Ｉ
Ｃ ｌ ｃｅ Ｂ ｓｙ ｏｌ ｔｄ ｅ ａ ｓ∞ ｎｎ Ｄ ｅｍ ｄＥ ｏｌ￣ ａ ｏ ａ ｃ ｌＪ ｌ
因而作为中国金融国际化战略的一部分四商业银行的海外竞争优势我国商业银行的对策对于希望通过海外扩张成为真正跨国公司的商业银行来说了解本国银行的优势和劣势是非常有必要的按跨国银行理论商业银行的国际业务虽然在本土优势方面难以与当地银行竞争但仍会存在一些有平怕g因素0国际银行业务大致包括国际零售银行业务国际商业银行服务和国际批发银行业务
收稿 日 期 ２０￣ｔ０ ０２ 一 】
怍者 简舟 ：接 晴江 ｔ Ｇ） 女 ．浙江婿云＾ ， 师 ９ ． ６ 讲
５１
维普资讯
财 经论 丛
２０ 第 ２ ０２年 期
５ ％左 右。这 些 国际性银 行 已成 为支 配世 界金融 活动 的 主要 力量 。 ０ 银行海外扩张需要宽松 的国际环境 ，即政府的政策支持 、金融管制和外汇管制的放松 、资本的
中图分类号 ：Ｆ３ ３ ｇ２ ３ 文献标 识码 Ａ 文章编 号 ：１０－８２（０２ ０４ ５－５ ０４４， ２０ ）２ ２ １ ９ ０ ０
中国银行业发展战略浅析
中国银⾏业发展战略浅析2019-05-19摘要：从改⾰开放⾄今，我国商业银⾏得到了快速发展，中国银⾏、中国⼯商银⾏等也跻⾝世界银⾏的前列，随着经济的发展，中国银⾏业也⾯临⼀系列亟需解决的问题，对中国银⾏业的发展战略如不同商业银⾏的定位发展、国际化趋势以及⾼科技在银⾏业发展作⽤等进⾏分析。
关键词：中国商业银⾏；发展战略；中间业务⼀、商业银⾏的概念商业银⾏是以获取利润为经营⽬标，主要业务范围包括吸收公众、企业及机构的存款、发放贷款、票据及中间业务等。
⼆、商业银⾏的特征和功能商业银⾏拥有业务经营所需的⾃有资⾦，以获取最⼤利润为⽬标，依法合规经营，⾃负盈亏，照章纳税。
但由于它经营的商品是货币和货币资本的特殊性，具有信⽤中介、⽀付中介、⾦融服务和信⽤创造职能，不同于⼀般⾏业。
商业银⾏的职能如下：信⽤中介职能，通过银⾏的负债业务，把社会闲散资⾦集中到银⾏，再通过资产业务，投向经济各部门，实现资本的融通。
从吸收资⾦的成本与发放贷款利息收⼊的差额中，获取利益收⼊。
商业银⾏通过信⽤中介的职能实现资本盈余和短缺之间的融通，并不改变货币资本的所有权，只是改变货币资本的使⽤权。
信⽤中介职能使资⾦所有权不发⽣转移的前提下，有效率地配置资源，使剩余资⾦转化为货币资本，促使经济增长的潜⼒得以充分发挥，对促进国民经济的持续平衡发展起着重要的作⽤。
⽀付中介职能，是通过存款在帐户上的转移，客户⽀付，在存款的基础上，成为⼯商企业、团体和个⼈的货币保管者和⽀付⼈，以商业银⾏为中⼼，可以降低流通成本，加快结算过程和货币资⾦周转，同时可避免现⾦⽀付造成的局限性，形成以银⾏为中⼼的⾮现⾦⽀付系统，实现现代经济各项交易迅速快捷的清偿⽅式。
⾦融服务职能，随着经济的发展，⼯商企业的业务经营环境⽇益复杂化，银⾏信息灵通、联系⾯⼴，特别是电⼦计算机在银⾏业务中的⼴泛应⽤，使其具备了为客户提供信息服务的条件，如提供投资咨询服务、资信调查服务、发放⼯资，⽀付其他费⽤等。
中国商业银行的国际化战略研究
中国商业银行的国际化战略研究近年来，中国商业银行的国际化进程越来越快速和深入。
本文将对中国商业银行的国际化战略进行探讨，并深入分析其在海外市场的经营状况。
一、中国商业银行国际化进程概述随着中国开放程度的加深和国际化程度的提高，中国商业银行也逐渐加快了国际化进程。
2004年，中国商业银行在香港上市，成功地打开了海外资本市场的大门。
此后，中国商业银行在境外的营业机构和业务范畴不断扩大，目前已覆盖了全球20多个国家和地区。
截至2019年底，中国商业银行境外全资附属机构的数量达到29家，联营机构和分支机构的数量也分别达到68家和149家。
在国际化进程中，中国商业银行的优势主要体现在三个方面：一是依托中国经济的发展和外部投资需求的不断增长，中国商业银行在国际业务拓展上具有天然的优势；二是中国商业银行在国内银行中分布最为广泛，可以为海外客户提供全方位的金融服务，为海外市场的拓展提供有力保障；三是中国商业银行的资本实力和业务实力均处于国内银行前列，这为其国际业务提供了充足保障。
二、中国商业银行国际化战略的形成中国商业银行的国际化战略可以追溯到上世纪90年代，当时，中国商业银行开始实施“走出去”战略，提高国际金融市场的竞争力。
1994年，中国商业银行首家境外分支机构在新加坡成立，标志着中国商业银行国际化进程的开启。
2001年，中国加入世界贸易组织，中国商业银行的国际化进程进一步加快。
此后，中国商业银行在境外营业机构的成长速度进一步加快。
2009年，中国商业银行成为第一个参加香港理财展的中国银行。
同年获得了由英国金融时报评选的“全球最受尊敬银行”称号。
2014年，中国商业银行开始提出“全球化、专业化、国际化”的发展战略。
全球化是指中国商业银行希望在全球范围内开展金融业务，而专业化则意味着中国商业银行希望在某些领域形成自己的品牌特色。
这些领域主要是能源、矿业、航空航天、基础设施建设等。
国际化则是指中国商业银行希望在全球投资市场获得更好的回报和更高的市场份额。
论中国银行业的国际化战略
论中国银行业的国际化战略【作者：中国建设银行副行长陈佐夫】随着世界经济的发展，经济全球化的速度也不断加快，一国的经济与他国的经济乃至全球的经济联系越来越紧密。
经济的全球一体化，必然带来金融的全球化。
随着中国经济融入世界，中国的金融业及中国的银行也必然走向世界。
一、中国的银行走向国际的必要性金融是现代经济的产物，在资本主义上升时期，随着资本的扩张和流动，金融业包括银行也追随着资本跨区域、跨国境地发展，成为经济全球化的加速器。
例如，世界顶级的金融服务机构汇丰银行始终如一地坚持全球化战略，1865年在香港开业后，经过140多年的发展，业务已经遍及亚、欧、美、非几大洲的近80个国家和地区，拥有9500多个分支机构，为客户提供遍及全球的全方位金融服务。
我国自改革开放以来，进出口贸易一直以两位数的比例在增长，2005年，我国进出口总额已超过14200亿美元，占我国GDP的60%。
可以说，中国的经济已经与世界经济密不可分。
在此形势下，作为服务业的银行，也必然要求走出国门、走向世界，为中国企业、中国的产品、中国公民提供贴身的金融服务。
这不仅仅是因为中国公民的乡土情结，也是为中国的企业提供便捷的金融服务，促使我国进出口企业进一步做大做强的重要条件。
随着我国加入WTO和中国金融市场的逐步开放，外国金融机构特别是外资银行纷纷在中国抢滩登陆、开展业务。
目前已有250余家外资银行在中国境内开办业务，其业务量以每年30%以上的速度在发展。
面对全球化的趋势，使用法律手段或非法律障碍来阻止外资银行的进入和发展已显得不合时宜。
保护我们的民族银行业，仅仅是一厢情愿，谁也挡不住外资银行的进入和发展。
但中国银行业也绝不能坐以待毙，除了采取措施尽快把自己的国内业务做实做强，努力提高其自身的抵御力和竞争力外，也要大胆地走出国门、走向国际，在国际市场上去竞争、去磨炼自己，去寻找新的利润增长点，在全球化的过程中找到自己的位置。
中国银行业走向国际，进入新的市场，也是维护我国金融安全所必需。
关于国有商业银行的国际化战略的探讨
关于国有商业银行的国际化战略的探讨摘要:中国改革开放以来,全球格局发生了大的调整,中国显著崛起,国有商业银行的改革取得了初步的成功。
正是在这个基础上,国有商业银行的国际化势在必行,关注其国际化战略,具有非常重要的意义。
本文主要分析了国际金融体系中银行的国际化的必要性以及中国国有商业银行的国际化战略。
关键词:国际金融体系银行业国际化改革1 国际金融体系变革中银行业的国际化全球经济格局演变中,金融的全球化也在深化,国际金融体系经历了一系列的变革,银行业国际化取得了长足的进展,但也面临着自身的问题,尤其是全球金融风暴对银行业带来了较大的挑战,欧债危机的深化也带来了更大的不确定性。
2 金融全球化和全球金融市场的一体化如果说经济全球化是市场经济的必然结果,那么,金融全球化也是经济全球化的必然结果,而全球金融市场的一体化是金融全球化的重要体现。
第二次世界大战结束后,贸易自由化基本上先于资本帐户自由化。
1958年绝大多数发达国家都实现了经常帐户完全可兑换,同时根据《罗马条约》形成立了欧洲经济共同体,为欧洲资本运动最终实现自由化创造了条件。
20世纪60年代和70年代大多数国家仍坚持资本帐户的限制政策,但80年代发达国家基本实现了资本运动的自由化,在这一进程中也实现了利率市场化。
在美国利率市场化前,其Q条例、石油美元的出现、拥有外汇的石油国家担忧美国的制裁,导致欧洲美元市场形成,LIBOR成为全球定价基准,国际信贷市场,尤其是国际银团贷款市场形成。
美国在1980年开始利率市场化,分阶段废除了Q条例,1986年实现了利率市场化。
从此,美国金融市场与全球金融市场的一体化更加深入,在美元霸权的支配下,随着美国经济金融实力的上升,美国金融市场对全球的影响越来越大。
随着贸易和投资全球化的发展,以及电脑网络技术的进步,逐步形成了全球24小时联结的外汇市场、商品市场和衍生品市场体现出非常明确的一体化特征,而股票市场和债券市场也越来越具有一体化的特点,尤其是在资本帐户开放的国家之间。
商业银行借力人民币国际化推动海外发展的思考
图 1 2011 ~ 2 0 2 0 年 我 国 货 物 贸 易 项 下 人 民 币 跨 境 支 付 情 况
C O M M E R C I A L B A N K I N G 商业银行
■秦桦 曹 烜
导 语 ： 我 国 “十 四 五 ” 规 划 明 确 指 出 ： “稳 慎 推 进 人 民 币 国 际 化 ， 坚 持 市 场 驱 动 和 企 业 自 主 选 梓 ， 营 造 以 人 民币自由使用为基絀的新型互利合作关系。”在人民币国际化新形势下，商业银行海外业务面临区域发敉集中度 较 高 、 与 人 民 币 国 际 化 布 局 契 合 度 不 高 、人 民 币 金 融 业 务 股 务 广 度 与 深 度 有 待 提 升 等 挑 战 。 面 对 挑 战 ， 笔者结合 人民币国际化为商i H 艮行带来的发策机遇，在区域发展策略、金融产品创新及风险管理等方面提出建议。
人 民 币 国 际 化 与 商 业 银 行 “走 出 去 ” 形 成 良性互动
从政策层面看，人民币国际化发展是我国经济改革幵放的 重 要 组 成 部 分 ，以2009年开展 跨 境 贸 易 人 民 币 结 算 试 点 及 中 国 人民银行与香港金管局签订我国首个双边本币互换协议为标志， 人民币开启了国际化进程。然 而 ，由于存在资本流动适度控制、 汇 率 变 化 无 常 及 人 民 币 国 际 化 的 三 难 选 择 ，2015年 ，我国提出
C O M M E R C I A L B A Noting the Overseas Development of Chinese Banks with the Internationalization of RMB
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
兰州商学院长青学院本科生毕业论文（设计）论文（设计）题目：中国银行业海外发展战略的思考系别：财政金融系专业 (方向) ：金融学年级班：2006 级金融 (二 )班学生姓名：马鑫指导教师：马润平2010年 5月18日中国银行业海外发展战略的思考摘要经济全球化与金融一体化已成为不可逆转的时代潮流,银行的国际化也成为银行业发展的必然趋势。
随着中国经济的进一步对外开放和金融体制改革的深入,中国银行业面临参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求。
但中国的银行业在制度环境、人员素质、资金技术实力等方面与发达国家的著名银行相比差距甚远,实现国际化不可能一蹴而就 ,而是一个渐进式的过程。
当前，我国四大国有商业银行股份制改革已取得了重大突破，中行、建行、工行都成功地引进了境外战略投资者，深化完善法人治理结构，建立现代金融企业制度，中行、建行成功地在香港率先上市，中行又成功地在上海上市，接着，工行在上海和香港同时成功上市。
农行已完成了内部财务重组和不良资产剥离等提前准备工作，预计也会在今年第三季度上市。
从我国国有商业银行的资本、资产、盈利规模来看，有的已跻身于国际大银行二十强之列，一些股份制商业银行国际业务也有长足的发展。
工行、建行甚至在全球名列前茅。
但从国际化程度看，无论从业务品种、跨境服务，海外直接投资( 海外设置分支机构、投资海外企业)以及集团的管理水平，都大大落后于世界级的跨国银行，有的还处在起步阶段。
同时，国内外经济金融面临的形势又十分复杂，国际金融危机影响仍然存在，中国银行业在海外经营发展面临的困难和全球性挑战压力明显加大。
[ 关键词 ] 海外发展战略海外并购本土化ABSTRACTEconomic globalization and financial integration has become an irreversible trend of thetimes, international banks have become an inevitable trend in the banking sector development. With the further opening up of China's economy and the deepening of financialreform, China's banking sector is facing external pressure to participate in international competition and globalization of the inherent requirements. But China's banking system, the environment, quality of personnel, capital and technology strength, with the developed countries, a far cry compared to well-known banks, internationalization can not be achieved, but a gradual process.At present, China's four major state-owned joint-stock reform of commercial banks havemade a major breakthrough, Bank of China, Construction Bank, working row Chenggong tointroduce strategic investors outside the country, deepening and perfecting corporate governance structure, establish modern financial enterprise system, Bank of China, Construction Bank successfully listed in Hong Kong in the first, Bank of China successfullylisted in Shanghai and then, ICBC successfully listed in Shanghai and Hong Kon g simultaneously. Agricultural Bank of China has completed the internal financial restructuringand other bad assets in advance preparations are also expected in the third quarter. China's state-owned commercial banks from the capital, assets, profitability scale of view, some international banks have been among the 20 strong list, the number of joint-stock commercialbanks have significant international business development. ICBC, CCB and even among thebest. But look at the international level, in terms of business lines, cross-border services, foreign direct investment (to establish a branch abroad, overseas investment enterprises) andthe Group's management, have lagged far behind the world-class multinational banks, some stillin early stage. Meanwhile, the domestic and international economic and financial situation andthe complexity facing the international financial crisis continues, China's banking sector inthe development of overseas business difficulties and the challenges of global pressures significantly increased.[Key words] Overseas Development Overseas M & A Localization目录一、海外机构 (1)（一）海外机构的概念 (1)（二）我国银行业的海外发展 (1)二、中国银行业海外机构战略发展情况与分析 (2)（一）认清国内外经济金融形势，准确把握海外发展机遇期 (2)（二）我国银行业海外发展的原因和现况 (3)1、我国银行业海外发展的原因 (4)2、我国银行业海外发展的现状 (4)三、我国银行业海外机构健康发展的对策和思考 (7)（一）我国银行业应加大海外并购 (7)1、注重业务互补和服务功能的多元化 (8)2、注重对收购对象的选择 (9)3、注重利用海外战略投资者的国际经营经验 (9)4、注重并购后的整合 (9)（二）我国银行业应逐步实现海外机构发展的本土化 (9)（三）积极推进新兴市场和产品创新战略 (12)（四）加强银行业国际化风险意识 (13)（五）建设高素质的人才队伍是落实海外发展战略的根本保证 (13)四、结束语 (14)参考文献 (15)中国银行业海外发展战略的思考经济全球化与金融一体化已成为不可逆转的时代潮流,银行的国际化也成为银行业发展的必然趋势。
随着中国经济的进一步对外开放和金融体制改革的深入,中国银行业面临参与国际竞争的外在压力和实现全球化的内在要求。
同时，国内外经济金融面临的形势又十分复杂，国际金融危机影响仍然存在，中国银行业在海外经营发展面临的困难和全球性挑战压力明显加大。
在当前新形势下，如何审时度势，科学地、积极稳妥地制定适合自身的海外发展战略，是摆在我国银行高管层的重要课题。
一、海外机构（一）海外机构的概念从经营管理方式来看，海外机构是泛指我国香港、澳门和国外或地区所有的分支机构的整体概念。
只有对海外机构的概念界定清晰，才能制定相应的整体海外发展战略。
（二）我国银行业的海外发展由于历史和业务发展的原因，中国银行是目前国内银行中最国际化的商业银行。
1929 年，中国银行在伦敦设立中国金融业第一家海外分行。
此后在世界各大金融中心相继开设分支机构，截至2008年底，中国银行已在全球29个国家和地区建立800多家分支机构，并与1500家国外代理行及 47,000 家分支机构保持了代理业务关系。
2009年上半年，充分依托集团整体优势，进一步加强海内外业务联动，全力满足国内“走出去”企业的金融服务需求，积极开展跨境贸易人民币结算业务试点。
加快推进以亚太地区为重点的机构延伸和中后台集中工作。
投行、基金、保险、投资、租赁等业务条线充分发挥各自优势，积极寻找市场机会，大力拓展优质业务，市场竞争力不断增强。
上半年，海外机构实现税后利润 15.02 亿美元，同比增长 28%。
除中国银行外，我国其他国有商业银行近十多年来也纷纷跨出国门，在国外设立分文机构，发展国际化经营。
截至2008 年末，工商银行已在境外 15 个国家和地区设有21 家营业性机构，分支机构134 家，与122 个国家和地区的 1358 家境外银行建立了代理行关系，境外网络已具规模；中国建设银行开展国际业务已经十余年，目前，建设银行已在海外设有香港、法兰克福、新加坡三个分行和四个代表处。
建设银行已与世界上 600 家银行建立了代理行关系 , 其业务往来遍及五大洲的近 80 个国家。
但是与中国银行不同的是，工行、建行等业务发展方向重点都放在国内。
二、中国银行业海外机构战略发展情况与分析（一）认清国内外经济金融形势，准确把握海外发展机遇期2007年受金融危机的影响全球主要经济体陷入困境，国际银行业盈利水平出现明显下降。