农产品供应链动态联盟成员选择研究——基于作业成本分析法

农产品供应链动态联盟成员选择研究——基于作业成本分析

法

周干翠

【摘要】农产品供应链动态联盟作为一种集成化程度最高的组织形式,成员的选择非常重要.农产品供应链动态联盟中,企业或组织数量众多、相对分散不稳定,这对供应链稳健发展不利.基于作业成本法在供应商选择模型的成功运用,将作业成本法应用于农产品供应链动态联盟成员选择,是因为在农产品供应链上,从生产源头到最终消费本质上是一层层的供给与采购关系.选择适合的成员对改善农产品供应链动态联盟成员关系,维持农产品供应链良性运作,改善我国农产品供应链效率低下、损耗严重的局面起到积极作用.对作业成本法原理及农产品供应链成员选择标准进行了论述,对基于作业成本法的农产品供应链成员选择模型进行了分析和优

化.%Agricultural products supply chain as one of the highest level of integration of dynamic alliance organization form, the choice of members is very important. In the supply chain dynamic alliance of agricultural products, there are a large number of enterprises or organizations, which are relatively scattered and unstable, which is disadvantageous to the steady development of the supply chain. Based on the successful use of supplier selection model, Activity-Based Costing is applied to the dynamic alliance member selection of agricultural products supply chain, because on the agricultural products supply chain, from the source to the final consumer layers is essentially a supply and purchase relationship. The suitable members can improve the dynamic alliance membership of the agricultural supply chain and maintain the benign operation of the supply

chain of agricultural products, improve the situation of low efficiency, severe loss of agricultural products supply chain in China play apositive role. In this paper, the principle of Activity-Based Costing and the selection criteria of agricultural products supplier are discussed, and the selection model of agricultural products based on Activity-Based Costing is analyzed and optimized.

【期刊名称】《科技创业月刊》

【年(卷),期】2018(031)002

【总页数】3页(P158-160)

【关键词】作业成本法;农产品供应链;动态联盟

【作者】周干翠

【作者单位】莱芜职业技术学院,山东莱芜 271199

【正文语种】中文

【中图分类】F304;F224

0 引言

作业成本分析法(Activity-Based Costing，ABC)是基于活动的成本分析方法，也是目前供应链一种新的成本计算方法。之所以将作业成本法运用于供应商评价和选择，是因为将供应链视为一个整体系统，企业间的界限被忽略，下游企业将上游供应商的供应活动进行成本量化，从成本角度对上游供应商进行选择。农产品供应链动态联盟中，从最初的农户、农业合作组织到核心节点企业，再到下游的农产品经

销商、零售商，上游相对于下游是供应与采购的关系，考虑上游供应商的各种活动对下游采购商的影响，用该方法来分析和计算因采购活动而产生的供应商总成本，进而选择总成本最小的供应商作为合作企业。我国农产品供应链联盟中，企业相对分散，供应链成员流动性大，这对供应链的稳健发展不利，站在成本的角度选择成员企业，选择供应成本最小的供应商作为成员企业比较符合我国农产品供应链的经营现状。

1 作业成本法

作业成本法(ABC)以作业作为成本核算对象，其理论基础是将成本看作是作业的集合，生产产品或提供服务要耗费作业，而作业耗用资源，导致成本产生。简单来说，作业就是一种流程或程序，进行此作业必然会消耗资源，进而导致成本发生。作业是成本计算的对象与最小单元，其目的是将成本驱动引起的资源消耗更合理、更科学地分配到产品或服务中。作业成本法比传统的成本计算方法更为科学与完善，在精确成本构成，改善经营管理，企业资源合理配置、市场营销决策等能够提供更完善的信息，应用广度和深度都在逐步扩大。

在分析农产品供应链时，每个下游企业都基于作业成本法选择上游供应商，解决了整条供应链的成员选择问题。因每个企业在供应链中所处的角色、作用不同，所以在选择上游供应商时不必拘泥于统一，具体分析即引起成本的作业种类不同，有些供应商以种植成本为主或者以物流成本为主，而有些供应商则以交易成本为主。

2 农产品供应链动态联盟成员选择

2.1 农产品供应链动态联盟

农产品供应链动态联盟是指组成农产品供应链的节点企业突破传统企业界限，为有效整合企业内部、外部资源，实现特定阶段目标而采取的基于资源共享与合作的集成化虚拟组织形式。供应链动态联盟体现了企业内外资源集成与优化利用的思想，供应链动态联盟内部企业具备自身的核心竞争力，可以实现资源共享、风险共担、