风电运维现状与典型故障分析诊断
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风电场案例分析
7、某风电场现场维护人员在轮毂 维护时,由于突然起风,为安全期 间迅速撤离轮毂,但未将轮毂锁紧 销完全退出,复位后的风机在15.9 米/秒的风速下多次报振动停机,后 恢复运行,但随后的运行过程中主 控频繁报振动停机。
27
风电场案例分析
8、2012年9月,某风电场在风 机因安装作业不规范,导致部 分螺栓报废,由于工期紧张, 业主委托当地某螺栓加工厂进 行赶制,螺栓在未进行完全探 伤的情况下服役,发生倒塔事 故。
8
风电场运维现状
某风电场机组故障百分比
故障分类
电气变桨系统 控制及通讯系统 液压系统 偏航系统 发电机 齿轮箱 主轴及联轴器 变流器 轮毂及叶片 传感器 机械刹车 滑环及其他电气 其他
两年累计
五年累计
出现频次 停运时间 出现频次 停运时间
17
23
16
17
12
13
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6.5
1.3
1
2.5 2.5
1.2
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风电场案例分析
2、2010年9月24日,某风电场变流 器烧毁,烧毁原因为并网开关内部螺 钉松动掉落,引起内部短路。此风电 场自2008年4月并网以来,从未对断 路器进行检查维护,事故发生后对全 场133台风机进行检查,发现大部分 断路器存在操作机构存在挡圈离位、 螺栓松动现象,部分绝缘件出现断裂 和破损。
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7.3
7
9
风电运维现状与案例分析
• 第二部分:风电场运营管理
10
风电场运营管理
管理体系建立
管理目标:
员工、管理的持续提升和改进
设备完好率
成本效益
管理对象:
24
风电场案例分析
5、2012年11月,某主机 厂调试人员在对机组进行 超速试验时,被飞出的制 动器摩擦片击伤,小腿骨 折;2011年7月,某风电 场一检修人员被掉落的偏 航摩擦片击中头部身亡。 照片\NHCE-900制动器 新.avi
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风电场案例分析
6、润滑油脂干涸或变质导致轴承无法 得到良好润滑。业主方要求主机厂供 货后,往往将设备搁置时间过长,导 致机械部件微动磨损、润滑油干涸、 电池性能降低等问题也是导致机组事 故的原因。照片\发电机轴承润滑照片\ 密封损坏
22
风电场案例分析
3、2010年3月27日,某风电场 风机变流器烧毁,主要原因为 进线电缆安装时力矩未按照规 范进行紧固,机组长时间运行 局部过热引发火灾,同时发现 风机至箱变的电缆为非阻燃电 缆。力矩
23
风电场案例分析
4、2011年3月24日,甘肃玉门某 风电场发现一台风机顶部冒烟,经 检查发现该风机主轴制动器安装存 在较大问题,间隙调整不到位、安 装不规范、制动器防护罩未安装, 在风机运行时,刹车盘和摩擦片产 生的火花不断灼烧机舱罩,幸未发 生火灾。
6
风电场运维现状
运维体制:
定期维护; 维护不足、过度维护、点检
事后维修; 一般故障处理、突发或偶发故障、维护不足导致的问题
计划检修; 预知性的检修维护
7
风电场运维现状
风电场运维存在的问题
人员相对紧缺; 技能水平较低; 规范标准不健全; 故障分析能力薄弱; 监测检修设备缺乏; 资料档案管理不完善; 主机型号多、备件保障能力较差;
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风电运维现状与案例分析 谢谢!
30
放映结束 感谢各位的批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步
知识回顾 Knowledge Review
风电运维现状与案例分析
马宇超 2015年5月30日
风电运维现状与案例分析
1
风电场运维现状
2
风电场运营管理
3
风电场案例分析
2
风电运维现状与案例分析
• 第一部分:风电场运维现状
3
风电场运维现状
风电投资商的主要收益来源
直接经济回报 社会效益 通过投资形成的能力和提升 形成的无形资产和价值
风电场运营情况由其生产运行指标来判断,风 电场的运行、维护和管理可以影响投资商的收益。
现代大型风电场的运行管理要求专业化分工, 风电场运行和检修、维护分离是必然的趋势,但信 息沟通与核心技术水平仍然存在制约。
14
风电场运营管理
运营管理模式的建议
管理模式: 本地化、属地化管理 严格的考核指标 档案管理体系 定期评估和检查 团队化管理
15
风电场运营管理
维护体系的建议
维护体系应延伸至项目前期 建立安全管理与风险评估体系 建立典型故障数据库 工具和备品备件的管理体系 检修、维护的数字化档案管理 标准、规范的适用性和细化 防止信息不对等造成的影响 故障分析范围的规范延伸
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风电运维现状与案例分析
• 第三部分:风电场案例
19
风电场案例分析
1、2013年4月19日,某风电场一台风机在安装后的力矩验收时发现异常,基 础与塔筒的连接螺栓三分之一出现松动。 此风机基础采用梁板式预应力锚栓 基础,设计允许出现一根锚栓不受力或全部锚栓被张拉到最小设计安全值以 上(标准张拉值的70%)的情况,但由于松动锚栓数量太多且松动较为严重, 设计院仅能确认原因为底部混凝土浇筑时振捣不到位造成,而无法明确基础 是否可继续使用。该地区5、6月份风资源较为丰富,施工单位不认可设计单 位意见,各方意见不统一,安全隐患巨大。
16
风电场运营管理
建立成本指标体系
技改的可行性和 经济评价 新技术、新设备 的适用性 检修的经济性
17Baidu Nhomakorabea
风电场运营管理
风电场运营管理中应注意的问题
正确的维护才是提高生产力的保证 预算管理在保证各项维修费的同时,应考虑其他费用 的列支 提前预防和应对周期性、季节性可能出现的问题 制定符合实际的标准和规范,制定典型问题的判断和 处理方案
35
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差值
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10
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1 4 7 10 13 16 19 22 25 28 31 34 37 40 43 46 49 52 55 58 61 64 67 70 73 76 79 82 85 88
-5 绝对偏差 内圈 绝对偏差 外圈
锚栓编号
20
风电场案例分析
压缩项目投资,节省造工程价,没有 进行风险评估,工程管理人员缺乏,无法 有效管控施工质量。照片\基础
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风电场案例分析
9、某风电场大批通讯滑环故障率非常高,初始由于滑环缺少正常的维护 保养,在滑环报出故障后,现场人员清洗操作极不规范,加剧滑环的损坏; 随后该风电场为防止过度磨损,采购专用润滑剂,然而在滑环清洁和维护 过程中,甚至出现将润滑剂将清洗剂使用的现象,致使滑环烧毁。
风电场缺少部分专用工具和设备,但也普遍存在配置的设备无法正确 发挥其效用的问题。
4
风电场运维现状
风电场生产运行指标体系
五类基本统计指标: 1、风能资源指标; 2、电量指标; 3、能耗指标; 4、设备运行水平指标; 5、运行维护费指标;
5
风电场运维现状
关注点的转变
随着风电行业的不断发展和进步,国家相关规定和行业标 准的不断完善,风电场的开发建设逐步规范,设备质量监管力 度逐步加强,行业内部对于运行维护重视程度不断提升,关键 部位和设备因质量问题对机组的影响减小,小部件、运维等问 题引发的故障比率增大。IMG_0279.JPGIMG_0280.JPG
12
风电场运营管理
运管理念的探讨
动态管理,打造善于思考的学习型的团队 系统性培训,注重实用性 文化与习惯可能高于制度照片\违章 没有绝对正确的模式 非技术因素决定成败 激励与考核
13
风电场运营管理
风电场运维模式
1、运、维合一的业主管理 2、业主运营管理、维护外委管理 3、维护业主管理、运营外委管理 4、运营、维护全部外委的管理
员工
设备
管理体系
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风电场运营管理
管理体系
1、运营管理体系 目标考核设计(运行指标、成本控制、组织文化、员工成长) 管理标准:规范化、标准化、信息化 2、设备管理体系 设备维护规范 设备检修规范 工具和备品备件管理(分类、使用、检测、维护、保存等) 3、员工考核体系
全面客观考核与奖励机制的补充
风电场案例分析
7、某风电场现场维护人员在轮毂 维护时,由于突然起风,为安全期 间迅速撤离轮毂,但未将轮毂锁紧 销完全退出,复位后的风机在15.9 米/秒的风速下多次报振动停机,后 恢复运行,但随后的运行过程中主 控频繁报振动停机。
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风电场案例分析
8、2012年9月,某风电场在风 机因安装作业不规范,导致部 分螺栓报废,由于工期紧张, 业主委托当地某螺栓加工厂进 行赶制,螺栓在未进行完全探 伤的情况下服役,发生倒塔事 故。
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风电场运维现状
某风电场机组故障百分比
故障分类
电气变桨系统 控制及通讯系统 液压系统 偏航系统 发电机 齿轮箱 主轴及联轴器 变流器 轮毂及叶片 传感器 机械刹车 滑环及其他电气 其他
两年累计
五年累计
出现频次 停运时间 出现频次 停运时间
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风电场案例分析
2、2010年9月24日,某风电场变流 器烧毁,烧毁原因为并网开关内部螺 钉松动掉落,引起内部短路。此风电 场自2008年4月并网以来,从未对断 路器进行检查维护,事故发生后对全 场133台风机进行检查,发现大部分 断路器存在操作机构存在挡圈离位、 螺栓松动现象,部分绝缘件出现断裂 和破损。
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风电运维现状与案例分析
• 第二部分:风电场运营管理
10
风电场运营管理
管理体系建立
管理目标:
员工、管理的持续提升和改进
设备完好率
成本效益
管理对象:
24
风电场案例分析
5、2012年11月,某主机 厂调试人员在对机组进行 超速试验时,被飞出的制 动器摩擦片击伤,小腿骨 折;2011年7月,某风电 场一检修人员被掉落的偏 航摩擦片击中头部身亡。 照片\NHCE-900制动器 新.avi
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风电场案例分析
6、润滑油脂干涸或变质导致轴承无法 得到良好润滑。业主方要求主机厂供 货后,往往将设备搁置时间过长,导 致机械部件微动磨损、润滑油干涸、 电池性能降低等问题也是导致机组事 故的原因。照片\发电机轴承润滑照片\ 密封损坏
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风电场案例分析
3、2010年3月27日,某风电场 风机变流器烧毁,主要原因为 进线电缆安装时力矩未按照规 范进行紧固,机组长时间运行 局部过热引发火灾,同时发现 风机至箱变的电缆为非阻燃电 缆。力矩
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风电场案例分析
4、2011年3月24日,甘肃玉门某 风电场发现一台风机顶部冒烟,经 检查发现该风机主轴制动器安装存 在较大问题,间隙调整不到位、安 装不规范、制动器防护罩未安装, 在风机运行时,刹车盘和摩擦片产 生的火花不断灼烧机舱罩,幸未发 生火灾。
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风电场运维现状
运维体制:
定期维护; 维护不足、过度维护、点检
事后维修; 一般故障处理、突发或偶发故障、维护不足导致的问题
计划检修; 预知性的检修维护
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风电场运维现状
风电场运维存在的问题
人员相对紧缺; 技能水平较低; 规范标准不健全; 故障分析能力薄弱; 监测检修设备缺乏; 资料档案管理不完善; 主机型号多、备件保障能力较差;
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风电运维现状与案例分析 谢谢!
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放映结束 感谢各位的批评指导!
谢 谢!
让我们共同进步
知识回顾 Knowledge Review
风电运维现状与案例分析
马宇超 2015年5月30日
风电运维现状与案例分析
1
风电场运维现状
2
风电场运营管理
3
风电场案例分析
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风电运维现状与案例分析
• 第一部分:风电场运维现状
3
风电场运维现状
风电投资商的主要收益来源
直接经济回报 社会效益 通过投资形成的能力和提升 形成的无形资产和价值
风电场运营情况由其生产运行指标来判断,风 电场的运行、维护和管理可以影响投资商的收益。
现代大型风电场的运行管理要求专业化分工, 风电场运行和检修、维护分离是必然的趋势,但信 息沟通与核心技术水平仍然存在制约。
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风电场运营管理
运营管理模式的建议
管理模式: 本地化、属地化管理 严格的考核指标 档案管理体系 定期评估和检查 团队化管理
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风电场运营管理
维护体系的建议
维护体系应延伸至项目前期 建立安全管理与风险评估体系 建立典型故障数据库 工具和备品备件的管理体系 检修、维护的数字化档案管理 标准、规范的适用性和细化 防止信息不对等造成的影响 故障分析范围的规范延伸
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风电运维现状与案例分析
• 第三部分:风电场案例
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风电场案例分析
1、2013年4月19日,某风电场一台风机在安装后的力矩验收时发现异常,基 础与塔筒的连接螺栓三分之一出现松动。 此风机基础采用梁板式预应力锚栓 基础,设计允许出现一根锚栓不受力或全部锚栓被张拉到最小设计安全值以 上(标准张拉值的70%)的情况,但由于松动锚栓数量太多且松动较为严重, 设计院仅能确认原因为底部混凝土浇筑时振捣不到位造成,而无法明确基础 是否可继续使用。该地区5、6月份风资源较为丰富,施工单位不认可设计单 位意见,各方意见不统一,安全隐患巨大。
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风电场运营管理
建立成本指标体系
技改的可行性和 经济评价 新技术、新设备 的适用性 检修的经济性
17Baidu Nhomakorabea
风电场运营管理
风电场运营管理中应注意的问题
正确的维护才是提高生产力的保证 预算管理在保证各项维修费的同时,应考虑其他费用 的列支 提前预防和应对周期性、季节性可能出现的问题 制定符合实际的标准和规范,制定典型问题的判断和 处理方案
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风电场案例分析
压缩项目投资,节省造工程价,没有 进行风险评估,工程管理人员缺乏,无法 有效管控施工质量。照片\基础
28
风电场案例分析
9、某风电场大批通讯滑环故障率非常高,初始由于滑环缺少正常的维护 保养,在滑环报出故障后,现场人员清洗操作极不规范,加剧滑环的损坏; 随后该风电场为防止过度磨损,采购专用润滑剂,然而在滑环清洁和维护 过程中,甚至出现将润滑剂将清洗剂使用的现象,致使滑环烧毁。
风电场缺少部分专用工具和设备,但也普遍存在配置的设备无法正确 发挥其效用的问题。
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风电场运维现状
风电场生产运行指标体系
五类基本统计指标: 1、风能资源指标; 2、电量指标; 3、能耗指标; 4、设备运行水平指标; 5、运行维护费指标;
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风电场运维现状
关注点的转变
随着风电行业的不断发展和进步,国家相关规定和行业标 准的不断完善,风电场的开发建设逐步规范,设备质量监管力 度逐步加强,行业内部对于运行维护重视程度不断提升,关键 部位和设备因质量问题对机组的影响减小,小部件、运维等问 题引发的故障比率增大。IMG_0279.JPGIMG_0280.JPG
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风电场运营管理
运管理念的探讨
动态管理,打造善于思考的学习型的团队 系统性培训,注重实用性 文化与习惯可能高于制度照片\违章 没有绝对正确的模式 非技术因素决定成败 激励与考核
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风电场运营管理
风电场运维模式
1、运、维合一的业主管理 2、业主运营管理、维护外委管理 3、维护业主管理、运营外委管理 4、运营、维护全部外委的管理
员工
设备
管理体系
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风电场运营管理
管理体系
1、运营管理体系 目标考核设计(运行指标、成本控制、组织文化、员工成长) 管理标准:规范化、标准化、信息化 2、设备管理体系 设备维护规范 设备检修规范 工具和备品备件管理(分类、使用、检测、维护、保存等) 3、员工考核体系
全面客观考核与奖励机制的补充