仓库保管员承诺书
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仓库保管员承诺书
仓库保管员承诺书
需求计划单,按照公司材料领取、使用发放流程,及时将施工材料需求计划单报送公司仓储部进行审核后,再报送公司采购部进行材料采购,落实进场时间,确保施工现场的材料供应。
3、认真贯彻执行质量标准,严格执行材料入库验收制度。在项目经理的领导下,对进场材料、机具及设备进行质量检查验收,把好原材料、成品、半成品、构配件、机具及设备的进场质量验收关,杜绝以次充好、不符合要求的劣质建材进场用于工程。工程施工使用所有材料、机具及设备入库时必须做到:检验名称、品种、规格、数量、性能、材质证明资料等。未经验收的材料一律不能入库。
4、根据工程施工进度计划和材料、机具及设备使用计划,严把数量关,严格按照工程施工实际使用数量及时领取、租赁工程使用物资。领取物资与票据内容相符时凭入库单、材质证明资料、租赁单位发料单等凭证及时入库,并及时、真实的办理核算,配合仓储部经理做好台帐记录,必须做到日清月结、帐物相符。发现帐、物不相符时必须及时向上级主管领导进行汇报。
5、必须掌握工程各施工段材料消耗实际情况,向仓储部经理及时、准确的提供现有材料实际库存数量,及时调整材料供应计划。必须熟知各种材料的性能、用途,按照工程使用的材料需求计划单,在2日内及时领取所需的材料,杜绝因材料、构配件、机具及设备供应不到位而影响工程进度及工期。仓库管-理-员安全生产承诺书为了个人
的安全健康,为了企业的稳定发展,本人在工作中,自愿签订并遵守以下承诺:安全责任
(1)认真学习和遵守本岗的各项规章制度,遵守操作流程,对本岗位的安全环保直接负责;
(2)管库员必须按规定坚守岗位,遵守劳动纪律,不得随意找人代岗,按规定做好材料收发登记,及时与主管财务沟通账簿信息;
(3)对易燃易爆的油漆和油料与有污染的物资要妥善存储,防止意外事故的发生。熟悉各种安全环保用具,妥善保管各类安全用具,对领用的安全保护用具按规定要单独记录;
(4)对进库材料的安全负责;所有进库物资要分类保管,保证进库材料的安全保值,不遗失,不浪费,不积压;防止物资材料因存放不当受潮、变形、压坏、丢失造成账物不符;
(5)对进库材料的合格性有监督建议权,对进出库材料的数量的短缺负全部责任;
(6)负责总库安全环保的管理,防止有污染物资的泄漏,积极预防火灾,杜绝库房内发生吸烟和动用明火行为,积极准备消防用具,妥善保管、正确使用各种消防器具和灭火器材;
(7)有权拒绝违章保管指令,对他人不按规定领料有拒绝发料权力,并做好解释工作;
(8)努力学习相关专业知识,完善仓库安全环保制度和硬件设施。不断进行仓库风险和环境因素识别,并采取有效防控措施。201X 年安全生产目标千人死亡率为0;千人重伤率为0;千人轻伤率为0;职业病发病率为0;重大设备事故为0;重大火灾及其他事故为0。对于以上承诺,本人自觉遵守,如有违反,本人愿承担责任。本承诺书
自签字日起生效。承诺人(签字):工种:职务所属部门:班组负责人(签字): 201X年X月X日仓库管理廉洁承诺书为进一步强化党风廉政建设,端正工作作风,正确对待和行使公司领导和同志们所赋于我的工作职责,不断提高廉洁自律意识,加强自我约束力,从思想上和源头上杜绝违规违纪事件的发生,为树立高速客运公司班子的良好形象尽到一份责任,特做出如下廉政建设自律承诺,并随时接受监督和检查。
1、承诺严格遵守公司、部门各项规章制度、业务流程,认真履行岗位职责,清醒认识到什么该做,什么不该做;工作实事求是,不弄虚作假,出现问题,不掩盖,及时反映,敢于负责;对待供货商一视同仁,按序卸货,不接受供货商的请吃及钱物;不为供应商做代理等不正当兼职工作,不谋取公司薪酬以外不正当收益;杜绝监守自盗行为,对帐外物资要如实上报,严禁私自变卖、处理;请全体供货商、公司各部门予以监督,部门内部员工相互监督。
2、认真参加各类党风廉政教育和作风建设宣传教育学习,在工作岗位上加强道德修养,树立正确的权利观、利益观、地位观、严格遵守“八荣八耻”,虚心听取各方意见,及时改进。坚持个人重大事项报告等制度,自觉向领导和同志们汇报个人开展党风廉政建设工作的情况,自觉接受监督。
附送:
仓库保管员试用期个人总结
仓库保管员试用期个人总结
转眼间,三个月的试用期时间就结束了,在这短短的一个月里,我学到了许多以前从未学到的东西,也接触到了以前从未接触的东西。也感受到了自己进入了一个关系和谐,团结奋斗,积极向上的团队。非常感谢公司,感谢领导给了我这么一个学习的机会。刚进入公司时对公司不了解,还记得因此而拥有过朦胧,首先,在原材料仓库的三个月来,熟悉了原材料入库流程,熟悉了采用先进先出的原材料出库流程在此期间,每当遇到问题时,同事们都会耐心的讲解,我觉得他们很热情,在他们身上我也学到了不少东西。请领导放心,我会尽心尽责的工作,虽然我学历不是高,但我会努力实习期间,担当了仓管的基本职责,参与了出入库管理、订购管理、目视化管理、5s管理、先进先出管理和看板管理等工作活动。对每一项的理解:第一:出入库管理,见单作业,凭什么可以收发,凭什么进行收发,单据,认真核实,细心清点,当面交接,当面签章;认真按严密的程序办事。第二:订购管理,仓管担当部份物控职能,理解安全库存,周转库存,最高存量,采购批量,严密跟进每一款物品的进销存,及时提请欠料申购;一方面要保证能持续供应产线,一方面保证能降低库存,一方面要兼顾采购周期及采购成本,找平衡,统计每款物料的各月领用规律,理解采购的经济批量与周期,综合分析好,连续关注。第四:5s管理,各项现场管理工作的基础,对仓库管理一样重要,仓库的定点定位定量原则,就是要做好整顿工作,仓库的物品分仓分类分管,整理好了才能分,仓库的物品多,在接收搬运储存交付的各类活动中,都需要一个有序整洁的工作环境,只有做好整理整顿清扫工作,才能保证这些工作的效率与质量。仓库管理是一件长期的重复性工作,所以必须养成一个好习惯,天天坚持做好,日清
日洁,5s的素养对此有非常大的帮助。第五:先进先出管理,是仓库管理的三大原则之一,不执行先进先出易造成超期库存,易产生物品变质,易产生工程变更的报废风险。执行先进先出的办法有色标法,双区库品移位法,重力法,最严密批次记录台账追索法等。