工程质量管理制度(完整版)
工程质量安全管理制度范本(三篇)
工程质量安全管理制度范本以下是一个工程质量安全管理制度的范本的概要：1. 引言1.1. 目的和背景1.2. 适用范围1.3. 定义和缩写2. 组织结构和责任2.1. 工程组织结构2.2. 质量安全管理职责和责任2.3. 质量安全管理委员会3. 质量管理体系3.1. 质量管理目标和原则3.2. 质量管理体系要求3.3. 内部审核和管理评审4. 施工质量管理4.1. 施工质量管理目标和要求4.2. 控制施工过程4.3. 建立质量检查和测试计划4.4. 问题解决和整改措施5. 施工安全管理5.1. 施工安全管理目标和要求5.2. 制定施工安全计划5.3. 安全培训和教育5.4. 事故预防和应急处理6. 文件和记录管理6.1. 文件控制6.2. 记录管理6.3. 文件和记录的保留和备份7. 监督和改进7.1. 监督和测量7.2. 不符合和纠正措施7.3. 经验教训的总结和应用8. 法律法规和政策遵守8.1. 法律法规遵守8.2. 政策和规程遵守8.3. 相关证书和许可证的管理9. 附录9.1. 质量安全管理相关文件9.2. 职责和责任分工图9.3. 参考文献和链接请注意，以上范本只是一个概要，实际的工程质量安全管理制度应根据具体的项目和组织情况进行定制。
工程质量安全管理制度范本（二）一、总则1.本制度的目的是为了保证工程质量和安全，确保工程从设计、施工到竣工各个环节的质量和安全标准得到遵守和实施。
2.本制度适用于所有本公司承担的工程项目，包括设计、施工和竣工阶段。
二、质量管理1.设计阶段(1)根据工程要求，进行设计方案的编制和审核。
(2)进行设计方案的质量评审，确保设计方案符合相关技术标准和要求。
(3)制定设计变更管理制度，确保设计变更符合相关规范和要求。
2.施工阶段(1)制定施工组织设计和施工方案，包括施工顺序、施工方法、材料选用等，并进行质量评审。
(2)采购合格的材料和设备，并进行验收，确保材料和设备质量符合相关要求。
建设工程质量管理制度范文(三篇)
建设工程质量管理制度范文以下是一个建设工程质量管理制度的范本：第一章总则第一条为规范建设工程质量管理活动，提高建设工程质量，加强对各类建设工程质量管理工作的监督和管理，根据有关法律法规和政策规定，制定本制度。
第二章质量管理责任第二条建设单位应当对所承建的工程质量负总责，并按照计划组织、协调、监督和管理工程施工各阶段的质量工作。
第三条施工单位应当按照建设单位的要求，制定质量管理计划，并按照质量管理计划组织、实施、监督和管理施工过程中的质量工作。
第四条监理单位应当按照建设单位的要求，制定监理计划，并按照监理计划组织、实施、监督和管理监理过程中的质量工作。
第五章质量管理体系第五条建设单位、施工单位和监理单位应当均建立健全的质量管理体系，包括质量目标、质量方针、质量管理程序、质量记录等。
第六条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，进行质量管理体系的运行和评审，并不断改进质量管理体系的运作。
第七章质量管理措施第七条建设单位、施工单位和监理单位应当按照质量管理体系的要求，采取必要的质量管理措施，包括但不限于质量检验、验收、监督检查等。
第八条建设单位、施工单位和监理单位应当组织对施工过程中的关键节点和重要部位进行监测和检测，确保工程质量达到设计要求。
第九章质量安全监督第九条建设单位、施工单位和监理单位应当按照相关法律法规和政策规定，建立健全质量安全监督制度，加强对施工现场的监督和管理。
第十条建设单位、施工单位和监理单位应当及时向有关部门报告工程质量事故和质量问题，并按照相关规定进行整改和处理。
第十一章责任追究第十一条发生建设工程质量事故或者质量问题的，相关责任单位和责任人员应当依法承担相应的责任，并接受相应的处罚。
第十二条建设单位、施工单位和监理单位应当建立健全追究责任的内部机制，并按照规定进行责任追究。
第十三条对于存在严重质量问题的工程，有关部门可以暂停或者撤销相关单位的资质，并依法处理相关责任人员。
公司工程质量管理制度范文(五篇)
公司工程质量管理制度范文第一章目的和范围第1条目的通过对装饰工程的质量控制，保证装饰工程的质量目标顺利实现。
第2条范围本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。
第二章质量方针和目标第3条质量方针一流的施工，一流的管理，充分体现设计思想，达到一流水平。
第4条工程质量目标分项工程____%达到优良，____%按图施工，____%执行合同条款，____%做好竣工后的服务，确保达到市优工程。
第三章质量保证第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责，装饰设计主管负责设计阶段的质量控制，施工主管具体负责施工质量。
第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》，记录数据要做到真实、全面、及时。
第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作，对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象，质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理方案。
第8条进行施工质量教育，施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。
在区域操作前，施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
第10条每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
第四章装饰设计阶段的质量控制5第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计，如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。
第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。
第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。
工程质量管理制度范文（三篇）
工程质量管理制度范文第一章总则第一条为了提高工程质量，在项目实施过程中规范工程质量管理行为，制定本制度。
第二条本制度适用于所有工程项目的实施和管理过程。
第三条工程质量管理应遵循法律法规和相关规范的要求。
第四条工程质量管理应以客户满意为目标，注重质量控制和质量改进。
第五条工程质量管理应实行全过程、全要素的管理，包括设计、施工、监理和验收等环节。
第六条工程质量管理应推行责任制，明确各个环节的责任和义务。
第七条工程质量管理应实行全员参与，加强沟通和协作，提高质量管理水平。
第八条工程质量管理应加强监督检查，及时发现和处理质量问题。
第九条工程质量管理应建立完善的档案和资料管理系统，保证质量管理的可追溯性。
第十条工程质量管理应加强学习和培训，提升员工的专业素质。
第二章设计第十一条设计阶段应明确项目的质量要求和技术标准。
第十二条设计阶段应进行合理的方案比选和设计优化。
第十三条设计阶段应进行工程可行性分析，评估项目的技术风险。
第十四条设计阶段应进行工程检测和试验，确保设计方案的合理性和可行性。
第十五条设计阶段应进行工程施工图的编制和审核，明确施工的具体要求。
第三章施工第十六条施工阶段应按照设计方案和技术要求进行施工。
第十七条施工阶段应进行工程进度和质量的监控，确保施工按时按质进行。
第十八条施工阶段应建立施工档案，记录施工过程的重要信息。
第十九条施工阶段应进行施工工艺的控制和优化，确保施工工艺的科学性和可行性。
第二十条施工阶段应进行质量验收和资料归档，确保工程质量的可靠性和可证明性。
第四章监理第二十一条监理阶段应对施工过程进行监督和检查，确保施工符合设计和技术要求。
第二十二条监理阶段应及时发现和处理施工中存在的质量问题和安全隐患。
第二十三条监理阶段应进行工程质量的检测和测试，确保工程质量的稳定和可靠。
第二十四条监理阶段应对施工单位的组织、计划和管理情况进行评估和评价。
第五章验收第二十五条验收阶段应对工程质量进行综合评估，判断是否满足设计和施工要求。
建设工程质量管理制度范文(6篇)
建设工程质量管理制度范文第一章总则第一条为加强建设工程安全生产管理，明确安全生产责任，有效预防安全事故，保障建设过程中人民群众生命和财产安全、工程安全，根据《____安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家、____省等有关安全生产方面的规定，特制定本制度。
第二条安全生产管理要贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。
第二章安全生产管理机构及职责第三条公司成立安全生产管理领导小组。
安全生产管理领导小组由总经理、总工程师、各业务部门负责人组成，由总经理任组长，总工程师任副组长，各部门负责人任成员。
负责工程安全生产管理的____领导工作。
第四条安全生产管理领导小组职责(一)建立公司安全生产责任制，检查、考核公司内各部门安全生产责任制落实情况。
(二)审定公司有关的安全生产管理办法。
(三)定期____安全生产检查，____安全生产专题会议，协调布置安全生产工作。
(四)____编报工程建设安全生产应急预案。
(五)依照国家有关安全生产法律法规的规定，及时上报安全生产事故情况，积极配合安全生产事故的调查。
1第五条工程管理部是安全生产的主管部门，负责安全生产管理的日常工作，对建设项目的安全生产负有监督、检查及管理责任。
第六条工程管理部配备专职的安全管理人员，负责办理安全生产监督手续，____审核安全生产管理手册、确定安全生产管理方针和目标，进行安全生产监督、检查，落实安全生产责任。
第七条其他各业务部门及各岗位人员，按安全生产责任制，承担相应安全生产职责。
第三章安全生产管理制度第八条安全生产监督制度开工前施工单位负责办理安全生产监督手续，依法接受政府的安全生产监督。
第九条安全生产许可证制度建设项目的施工单位必须是依法取得安全生产许可证、具备安全生产保证能力的企业。
第十条安全生产责任制度建设项目各参建单位按照安全生产责任制度的规定，建立健全安全管理体系和相关制度、措施，明确各级负责人和部门的安全职责。
第十一条安全生产教育培训制度建设项目各参建单位要建立健全安全生产教育培训制度，加强对职工安全生产的教育培训；未经安全生产教育培训的人员不得上岗。
工程质量管理制度参考范本(五篇)
工程质量管理制度参考范本第一条、目的：为加强质量管理，明确质量责任，提高质量水平，树立良好社会形象，促进质量管理的标准化、规范化，根据国家有关法律法规、规范标准，结合公司的实际情况，制定本制度。
第二条、质量方针：实施名牌战略、树立精品意识、满足业主需要、提高企业信誉。
第三条、指导思想：坚决执行国家有关质量管理的法律、法规、条例，建立健全工程质量保证体系，全面落实iso9000质量管理体系，增强品牌意识，以质量求生存，以质量求发展。
第四条、质量目标：单位工程合格率____%，优良率不低于____%。
第五条：工程质量管理制度：5.1、质量检查制度：1.质量检查内容有工程质量情况、质量制度执行情况、质量岗位责任落实情况、质量管理人员和施工队伍资质水平情况、质量问题纠正情况等。
2.总公司工程技术部每月对直属项目工程进行实地质量检查，并通过各分公司上报的月度质量检查情况，掌握所有在建项目的质量情况；并且，每季度对在建工程项目进行一次全面质量检查，并发布质量通报；平时不定期进行重点抽查或专项检查。
____分公司每月对下属各在建工程项目进行质量检查，由分公司技术质量科组织实施，将检查结果以及拍摄的工程照片，通过公司电脑网络上报总公司工程技术部。
____项目部至少每周组织一次由项目经理带队，主要项目部管理人员和施工班组负责人参加的工程现场质量检查和质量分析会，并将检查结果上报分公司技术质量科。
5.质量检查依据现行有关规范和标准，结合工程实际情况，本着“质量为本、精益求精”的指导方针，以高度负责的态度在检查中严格把关，及时发现问题、解决问题。
6.质量检查工作根据工程进度，加强对重点工序、重点部位和重点人员的监督检查。
7.树立质量检查工作的严肃性和权威性，设立质量监控公布栏，及时奖励先进集体和个人，对于偷工减料、违反操作规程的集体和个人处以罚款，同时张榜公布。
8.加强对工程质量资料的检查，保证工程质量资料的真实、有效、完整、及时。
工程质量管理制度范本（5篇）
工程质量管理制度范本5.4、技术交底制度：1、技术交底是施工技术管理的重要步骤，其目的是使参加施工的领导、工程技术人员，作业班组明确所担负工程任务或作业项目的特点及技术要求、质量标准、安全措施、以便更好地组织施工。
2、技术交底的时间要求(1)技术交底必须在单位工程图纸综合会审的基础上进行。
(2)技术交底必须安排在单位工程或分部、分项工程施工前进行，并为施工留出适当的准备时间，不得后补。
3、技术交底的形式应以书面形式，并辅以口头讲解。
交底人和接受人应履行交底签字手续，并及时归档。
4、技术交底程序(1)技术交底应由工程公司技术负责人或单位工程技术负责人、施工员向承担施工任务的下属单位和有关人员进行技术交底。
(2)技术交底的末端是直接带班工人作业的班组长，班组长应以身作则，带领工人进行正确作业。
(3)分部、分项的技术交底内容完成后应进行讲评，作业过程中班组长要随时检查，确保交底内容落到实处。
5、技术交底内容(1)技术交底分为单位工程技术交底和分部分项(工序)工程技术交底。
(2)单位工程技术交底应与施工组织交底一并进行。
(3)分部分项(工序)的技术交底内容包括。
作业条件、施工准备、工艺操作流程、技术要求、质量标准、安全措施、成品保护以及需要交底的其他事项(如新工艺新材料的施工方法、操作要点、质量通病预防等)。
6、技术交底的实施和要求(1)施工组织设计的编写者应当督促其下一级的实施人员进行施工组织设计内容交底，并形成书面材料由编写者签发。
(2)单位工程技术负责人应根据施工组织设计和工程实际，编写施工方案，并向施工员和班组长进行交底。
(3)单位工程技术负责人、施工员在施工前应根据施工进度，结合工作特点和班组情况按部位和操作项目向班组长进行技术交底，切忌照抄照搬。
(4)技术交底内容应做到施工方法正确，各项措施有针对性、技术先进、详略得当、结江苏龙海建集团有限公司6桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范本（2）第一章总则第一条为加强工程质量管理，确保工程质量达到要求，提高工程建设水平，制定本制度。
工程质量管理制度(完整版)
工程质量管理制度(完整版)一：正式风格一.综述1.1 编制目的1.2 适用范围1.3 引用文件1.4 术语和缩略语二.质量组织2.1 组织结构2.2 职责分工三.质量计划3.1 工程质量目标3.2 质量计划编制3.3 质量计划的管理和控制四.质量管理4.1 质量控制要点4.1.1 设备质量控制4.1.2 材料质量控制4.1.3 施工质量控制4.2 质量检查和测试4.2.1 检查和测试计划4.2.2 检查和测试过程4.2.3 检查和测试结果记录五.质量记录与报告5.1 质量记录的定义和分类5.2 质量记录的管理和保存5.3 质量报告的编制和提交六.不合格品与纠正措施6.1 不合格品的管理与控制6.2 不合格品整改措施的制定与执行6.3 纠正和预防措施的实施七.质量审核7.1 内部审核7.2 外部审核八.法律法规与标准8.1 质量法律法规8.2 质量标准和规范附件：附件1：工程质量计划模板附件2：质量检查记录表附件3：不合格品处理流程图本文所涉及的法律名词及注释：1. 质量：产品或服务符合预期要求的程度，包括可靠性、耐久性、功能、外观等方面。
2. 质量控制：以确保产品或服务符合质量要求为目标的一系列活动。
3. 不合格品：不符合预期要求的产品或服务，需要进行整改或处理。
4. 检查和测试：对产品或服务进行评估和验证的过程，以确定其是否符合质量要求。
5. 整改措施：针对不合格品进行纠正和改进的行动。
6. 质量审核：对质量管理活动进行审查和评估的过程，以确定其有效性和合规性。
7. 质量法律法规：与质量管理相关的法律和法规文件，包括产品质量安全法、建筑工程质量管理条例等。
8. 质量标准和规范：质量管理的基准和要求，包括ISO 9000系列标准、建筑工程质量验收规范等。
附件：附件1：工程质量计划模板.doc附件2：质量检查记录表.doc附件3：不合格品处理流程图.pdf本文所涉及的法律名词及注释：1. 质量：产品或服务符合预期要求的程度，包括可靠性、耐久性、功能、外观等方面。
公司工程质量管理制度(5篇)
公司工程质量管理制度1、目的及适用范围为严格履行工程合同中的质量标准承诺，大力实施品牌战略，全面提升总公司的质量管理水平，增强总公司的竞争力和信誉，坚持"谁主管谁负责，谁施工谁负责"的原则，实现工程质量管理目标，特制订本制度。
本制度适用于公司的工程质量管理。
2、方针和目标2.1质量管理方针。
精细管理、科技创新、质量取信、持续改进。
2.2质量目标。
实现合同/协议承诺，竣工验收一次通过，杜绝质量事故。
3、管理依据3.1国家有关工程质量管理政策和法规。
3.2国家有关技术标准、规范、规程和验收标准。
3.3有关工程项目的批准文件。
3.4合同、协议或____。
____公司有关的管理办法、文件、通知和____。
4、管理____及职责____公司决策层公司总经理是总公司质量管理的第一责任人，副总经理对各自分管范围内的质量管理工作负有直接领导责任，总工程师对工程质量负技术责任。
4.2工程部工程部在公司总经理和总工程师的领导下，根据国家有关法律、法规、标准和规范，对公司工程项目实施质量管理和监督。
具体职责如下：____项目部项目部具体负责本项目施工全过程的质量管理、控制和质检工作，业务上接受上级公司技术部门的管理、监督。
项目经理是项目工程质量管理的第一责任人，负责____制订本项目的质量目标，主持工程重大质量问题的研究、处理等工作，对工程质量管理负有领导责任。
具体职责如下：____项目部各质量管理职能部门项目经理办公室、总工办公室、工程部、安质部是项目部的质量管理部门，负责质量管理工作，____解决工程质量中存在的各种问题，对本级的工程质量管理工作负有直接责任。
安质部具体负责施工过程中工程质量的日常监督、检查及指导工作，对本项目的质量管理工作负直接管理、检查、监督的责任。
具体职责如下：5、项目实施过程质量管理制度5.1质量档案管理制度有关的法律、法规、文件，质量活动记录，工程日志，技术交底记录，设计文件____记录，设计变更签证记录，定位复测及各项工程观测记录，隐蔽工程检查签证记录，质量评定记录，历次质量检查记录，质量事故报告及处理记录等。
工程质量管理制度
工程质量管理制度（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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工程质量安全管理制度（五篇）
工程质量安全管理制度一、总则1、质量管理工作是保证和提高工程质量的重要环节。
我们应贯彻“质量第一求生存，科学管理促发展”的方针，切实加强施工质量的预控、检查和验收制度，便于发现问题，及时纠正，让顾客的要求得到满足。
2、质量管理部要牢固建立“质量是企业的生命”的思想，坚持预防为主，要从施工准备到竣工验收的各个环节上，进行技术监督、过程控制和质量检验，使产品的质量水平不断提高。
1)工程技术部门要监控与审核工程质量规划和施工方案，落实三级交底制度，检查规划与方案的实施过程，抓好科技进步和技术创新，推广十项新技术应用，提高工程质量品牌。
在不影响工程质量的前提下合理安排进度计划，要坚持做到上道工序质量不符合要求不得交付下道工序施工，要始终以严格的管理和合理的施工进度创造良好的施工生产环境，提供使顾客满意的精品。
2)材料部门供应的材料要符合材料质量标准，要严格把关施工方的材料采购、验收检测和使用管理制度，要及时了解和掌握施工现场所需不同材料和新材料的规格、性能以及应用要求的情况，做到为工程建设提供合格材料。
3)质量检查人员应持证上岗，应挑选工作责任心强，能坚持原则，具有较高技术水平和实践经验的人员担任。
专职质量人员公司直接领导，应相对固定，不得任意调整。
如因工作确需调动，需经公司主管部门同意。
4)专职质量检验员的配备，根据国家规定数据不低于企业职工总数的____‰，应满足企业质量管理的要求与能力。
5)项目部、队组质量管理，在操作过程中要尽心尽责，随时检验。
项目部应有项目质量员，项目质量员独立开展工作。
专业队应有兼职质量员，以便进行检验工作。
兼职质量员由关切或有经验的工人担任。
6)质量管理网络在公司总经理领导下，由总工程师分管，在公司质量管理部____下展开各项工作。
各技术经理分管质量工作，分管技质的主管抓质量工作，项目部设质量员、队组设兼职质量员。
7)质量检验人员应定期参加公司的质量活动。
8)全面质量管理是现代工业生产中一种科学的质量管理方法，企业的全体职工，都要学习和参加质量管理，为了取得经验，逐步展开，应建立质量管理小组，并开展活动。
工程质量安全管理制度（4篇）
工程质量安全管理制度第一章总则第一条为了加强工程质量安全管理，确保工程质量安全，提高工程质量和安全水平，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类工程项目的质量安全管理工作。
第三条工程质量安全管理应以科学的管理方法和完善的管理制度为基础，强调预防为主，综合治理，全面推进。
第四条工程质量安全管理应遵循法律法规的规定，保障人民群众生命财产安全，树立优质高效、诚实守信的工程品牌形象。
第五条工程质量安全管理应贯穿工程全过程，对工程项目的各个环节进行全面管理。
第六条工程质量安全管理应突出责任主体的作用，建立健全责任体系，实行层层负责、岗位责任、过程控制。
第二章组织第七条工程质量安全管理应建立健全组织机构，明确各级负责人的责任和权限。
第八条工程质量安全管理委员会是本单位负责工程质量安全管理的最高决策机构，由单位领导担任主任，相关部门负责人和相关专家组成。
第九条工程质量安全管理委员会的职责包括：（一）研究决定本单位工程质量安全相关的重大事项；（二）审议并批准本单位的工程质量安全管理制度、规章制度和技术规范；（三）对重大工程项目进行全程领导和监督。
第十条工程质量安全管理办公室是具体负责本单位工程质量安全管理日常工作的机构，由工程质量安全管理委员会的办公室主任负责组织协调，配备专职人员。
第十一条工程质量安全管理办公室的职责包括：（一）负责制定和修订工程质量安全管理制度、规章制度和技术规范；（二）组织开展工程质量安全培训和教育工作；（三）组织工程质量安全检查和评估工作；（四）负责协调工程质量安全事故处理工作。
第十二条工程质量安全管理员是本单位工程质量安全管理委员会授权的职责具体的人员，负责组织、推动本单位工程质量安全管理工作的实施。
第十三条工程质量安全管理员的职责包括：（一）宣传贯彻国家和地方的法律法规、规章制度和标准；（二）监督和检查工程质量安全管理制度、规章制度和技术规范的执行情况；（三）组织开展工程质量安全培训和教育工作；（四）定期提交工程质量安全管理工作报告。
工程质量监督管理制度(3篇)
工程质量监督管理制度（3篇）工程质量监督管理制度（精选3篇）工程质量监督管理制度篇1第一条为加强__市经济开发区建设工程质量监督管理,保证建设工程使用安全和环境质量,根据国务院《建设工程质量管理条例》、建设部关于《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》,制定本办法。
第二条在经济开发区内凡新建、扩建、改建的建设工程均执行本办法。
第三条__市经济开发区工程建设管理办公室行使建设工程质量监督机构的权力和义务。
第四条工程质量监督机构对工程质量监督的依据是国家的法律、法规和强制性标准。
第五条建设单位在工程项目施工招标、投标工作完成后,在领取施工许可证之前,持规划许可证、施工图设计文件审查意见、施工中标通知书等文件资料办理工程质量监督手续,填写工程质量监督登记。
第六条监督机构按有关规定审查符合要求时,发给建设单位《建设工程质量监督书》和《工程质量监督计划》。
第七条建设工程质量监督实行监督工程师、监督员责任制,具体承担工程监督任务。
第八条工程质量监督的主要内容是监督工程建设各方主体质量行为和地基、基础、主体结构及使用功能。
其具体职责是:1.检查勘察、设计单位的'资质等级及工农业范围,检查主要基础上负责人执业资格证书与承担任务是否相符,强制性标准执行情况。
2.审查建设单位工程项目报建审批手续、基本建设程序等是否齐全、符合要求。
3.检查施工单位资质等级及营业范围,监督施工单位及构件厂严格执行技术标准,检查其工程(产品)质量。
4.对地基、基础、主体结构和其它涉及结构安全的重要部位,使用功能和关键工序作出监督计划,并将必须监督的重要部位及安装中的重要环节及时通知有关单位。
5.检查施工单位技术资料是否齐全。
6.参与重大工程质量事故的处理。
7.对建设工程实体质量监督:①地基及基础工程抽查主要内容:a.质量保证及见证取样送检检测资料;b.分项、分部工程质量或评定资料及隐蔽工程验收记录;c.地基检测报告及地基验槽记录;d.抽查基础砌体、砼和防水等施工质量。
工程质量管理制度范本(三篇)
工程质量管理制度范本第一章总则第一条目的和依据为规范工程质量管理工作，提高工程质量，保障工程安全、可靠和持续运行，根据《中华人民共和国建筑法》及相关法律法规的规定，制定本制度。
第二条适用范围本制度适用于本单位从事的各类工程项目的质量管理工作。
第三条定义1. 工程质量：指工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段，按照规定的技术标准和要求，经过检验、测试、评价等方式，所具备的满足设计要求和使用功能要求的能力和性能。
2. 工程质量管理：指对工程项目在设计、施工、验收、运营和维护等各个阶段进行全面、系统、科学地组织、管理和控制，以确保工程质量达到设计要求和使用功能要求的过程。
3. 工程质量管理人员：指在工程项目中负责组织、管理和控制工程质量的专业人员。
4. 施工图设计文件：指工程项目的施工图纸、设计说明书、技术规范和工程量清单等设计文件。
5. 验收：指按照相关技术标准和规范，对工程项目进行检验、测量、测试、评价等活动，以判断工程质量是否满足设计要求和使用功能要求的过程。
6. 整改：指对工程项目中存在的质量问题，依据相关规定和要求，采取纠正和改进措施的过程。
第二章质量管理体系第四条质量管理体系的建立1. 本单位应建立健全工程质量管理体系，包括质量管理组织架构、质量管理职责和权限、工程质量管理文件等。
2. 质量管理组织架构应明确各级质量管理人员的职责和权限，并保证各级质量管理人员的配备和培训。
第五条质量管理职责和权限1. 质量管理人员应按照相关规定和要求，组织、管理和控制工程质量，对工程项目存在的质量问题进行整改。
2. 质量管理人员具有对发现的质量问题进行停工、通知相关方面整改和追究责任的权力。
3. 质量管理人员应对工程项目的质量问题进行调查和分析，提出改进意见和措施。
第六条工程质量管理文件1. 工程质量管理文件应包括质量管理手册、质量方案、质量检查记录等，各类文件应得到及时修订和更新。
2. 工程质量管理文件应向有关方面和外部人员提供，并定期进行评审和审查，确保质量管理文件的有效性和适用性。
工程质量管理制度模板(五篇)
工程质量管理制度模板为保证各项质量保证措施的落实，加强项目部对工程质量的监控力度，从而提高工程质量，特制定本制度：1、质量检查的内容主要包括施工过程中质量控制的措施是否执行，机械设备的使用状态是否会影响工程质量，工程实体质量检查和内业资料检查。
2、项目部安质部对工程质量实行日常检查，填写相关的检查记录。
3、项目部每月都要组织一次质量检查。
质量大检查由总工程师带队，工程部和安质部负责人以及各工区负责人、技术负责人组成检查组进行检查。
4、各班组和作业队要在施工过程中经常进行质量检查，并互相进行监督。
5、对检查中发现的问题，安质部下发整改通知书，限定整改的期限，由施工作业队负责人签字确认。
6、整改完成后由施工队向安质部提出复查申请，由安质部对整改情况进行复查。
如在整改期限内没有进行整改或者整改部到位的要对该施工队进行经济处罚。
工程质量事故处理制度为保证质量事故及时有效得到控制，确保生产处于可控状态，结合本项目部的实际，特制定本制度：1、项目部安质部按时填报工程质量事故统计报表，上报公司安质部及相关单位。
2、施工班组发现质量事故，以书面形式报告项目经理、工程部，并在三天内以书面或口头（电话）报公司工程部。
3、工程事故发生后，项目部施工负责人立即采取有效措施，防止事故扩大，并保护好事故现场。
4、项目部按照规定程序在____小时内向集团公司和业主单位报告，三天内向上级部门提供书面报告，报告内容包括：发生的时间、地点、工程项目、发生的简要经过、损失情况、发生原因的初步分析、采取的应急措施、处理方案及恢复计划等。
5、对于工程质量事故，由上级单位进行处理，质量事故的处理根据集团公司有关文件进行处理。
6、发生事故隐瞒不报，应对主要责任者加重处罚。
7、对质量事故必须坚持“四不放过”原则。
即事故原因不清不放过；事故责任者和有关人员没有受教育不放过；没有落实防范措施不放过；没有落实防范措施不放过；领导和事故责任者没有受到处理不放过。
工程质量管理制度范文(五篇)
工程质量管理制度范文目录1、目的 (2)2、质量方针 (2)3、指导思想 (2)4、质量目标 (2)5、工程质量管理制度………………………………………………………………………25.1、质量检查制度…………………………………………………………………………25.2、施工____设计编制审批制度…………………………………………………………35.3、图纸会审、设计变更制度……………………………………………………………45.4、技术交底制度…………………………………………………………………………65.5、材料采购、检验、保管制度…………………………………………………………75.6、工程项目质量总承包负责制度………………………………………………………75.7、隐蔽工程验收制度……………………………………………………………………85.8、质量验收评定制度……………………………………………………………………85.9、样板引路制度…………………………………………………………………………95.10、过程三检制度…………………………………………………………………………95.11、施工挂牌制度…………………………………………………………………………105.12、质量例会制度…………………………………………………………………………105.13、质量否决制度…………………………………………………………………………105.14、计量管理制度…………………………………………………………………………115.15、质量文件记录、管理制度……………………………………………………………115.16、成品保护制度…………………………………………………………………………115.17、培训上岗制度…………………………………………………………………………125.18、见证取样送样制度……………………………………………………………………125.19、工程质量事故报告及调查制度………………………………………………………135.20、质量问题处理制度……………………………………………………………………135.21、质量保修与质量回访制度 (14)____龙海建集团有限公司1桃园绿地东侧南港地块内____栋保留库房装修改造工程工程质量管理制度范文（二）____省宏星建设工程有限公司玉树州邮政局业务用房办公综合楼工程质量管理制度1范围本标准规定了本工程质量管理的____机构和各自的管理权限和职责。
建设工程质量管理制度（四篇）
建设工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强公司建设工程质量管理，切实落实“以质量求效益，以品牌求发展”的管理工作方针，建立质量管理网络，明确职责，使公司建设工程质量管理活动做到标准化、规范化、科学化，确保公司建设工程质量特制定管理制度。
第二条本制度适用于公司投资开发修建的土木工程、建筑工程、园林工程、市政工程、线路管道、设备____和装修工程等的质量管理工作。
第二章质量管理____体系第三条公司实行工程项目总经理领导下的总工程师、工程技术部的三级质量管理____体系，以保证质量管理工作协调有效地进行。
第四条公司工程项目总经理负责，对公司的工程质量、技术负责直接的主管领导责任。
第五条总工程师协助工程项目总经理工程质量、技术，协调工程各专业之间技术矛盾，处理和解决重大技术问题和____。
第六条工程技术部在工程项目总经理领导下开展工程质量管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场管理工作，向工地派出甲方现场代表和各专业技术工程师在现场对质量进行控制，____质量评价，研究和推广先进的质量管理控制方法，对工程质量负监督管理责任。
第七条甲方现场代表是工程质量管理的现场责任人，由土建结构工程师担任，在工程技术部领导下负责协调现场各专业技术工程师，监督参建单位包括勘察、设计、监理、施工和材料供应商的质量责任行为是否符合合同和规范要求，检查设计图纸质量、材料设备质量、隐蔽工程质量、工艺工序质量，输现场设计、技术变更和工程量收方事项。
建立分部分项工程质量检查验收记录台帐，对工程质量负直接责任。
第三章第八条工程质量管理实行“质量第一，预防为主”的方针。
第九条工程质量管理实行“计划、执行、检查、处理”(pdca)循环工作方法，不断改进过程控制。
第十条工程质量管理标准1、符合公司制定的工程项目质量目标和《工程质量管理计划书》的要求。
2、符合与勘察、设计、施工、监理、材料设备供应商签定的合同及补充协议的约定俗成和要求。
工程质量管理制度完整版
工程质量管理制度完整版工程质量管理是保证工程建设质量的重要环节，它涵盖了从设计、施工到验收的全过程。
为了确保工程质量的稳定和提高，各个环节都需要制定相应的管理制度。
本文将详细介绍工程质量管理制度的完整版。
一、前期准备阶段1.1 工程质量管理组织机构在工程质量管理过程中，需要设立质量管理组织机构。
该机构由项目负责人、质量部门、设计人员、施工人员等组成。
项目负责人负责整体质量管理，质量部门负责对质量管理制度的制定和执行，设计人员和施工人员负责具体质量工作的实施。
1.2 质量管理制度的制定与修订在前期准备阶段，应当制定和修订相应的质量管理制度。
这些制度包括但不限于设计文件审查制度、施工组织设计制度、勘察、设计与施工现场质量控制制度、施工质量验收制度等。
这些制度需要根据实际情况进行设计和修订，并确保与相关法规标准相一致。
二、设计阶段2.1 设计文件审查制度设计文件审查是在工程设计阶段对设计文件进行全面的审核和审查。
该制度要求由专业人员对设计图纸、技术方案、工程规范等进行逐项审核，确保设计文件的合理性和可行性。
2.2 质量控制计划制度质量控制计划是设计阶段确定的一份详细质量管理计划，其中包括质量目标、质量控制措施、质量检测方法和质量监控表等信息。
这个制度的目的是确保工程设计的质量符合相关要求，并能够有效地指导后续施工工作。
三、施工阶段3.1 施工组织设计制度施工组织设计制度要求在施工阶段开展施工组织设计工作，明确施工方案、施工方法和施工任务等。
施工组织设计需要与质量目标相匹配，并确定施工过程中的质量控制措施、检测方法以及质量问题处理的程序等。
3.2 施工现场质量控制制度施工现场质量控制制度是指在施工现场进行质量控制的管理制度。
该制度包括现场质量检测、质量记录、质量问题处理等内容。
通过质量控制制度的实施，可以及时发现和解决施工现场的质量问题，确保施工质量达到标准要求。
四、验收阶段4.1 施工质量验收制度施工质量验收制度规定了施工质量验收的具体步骤和要求。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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工程质量管理制度（完整版）
质量管理发展到全面质量管理是质量管理工作的又一个大的进
步小编下面为大家整理关于工程质量管理制度的范本欢迎阅读参考：第一章总则
一、为强化和规范本公司所施工工程质量的管理工作不断提高
工程质量管理水平确保实现质量目标根据国家及上级有关规定特制
定本制度
二、坚持“百年大计质量第一”的方针落实项目质量计划建立
和完善工程质量管理终身负责制认真贯彻质量、环境和职业健康安全管理体系加强全过程的质量监督控制促进质量管理的程序化、标准化、科学化
三、本办法适用于本公司所有施工人员
第二章工程质量总方针
四、程质量总方针：精心策划积极创新严格管理文明施工
五、工程质量总目标：工程验收一次合格率达100%
1、全部工程达到现行施工质量验收标准并满足设计要求;
2、杜绝施工重大质量事故;
3、分项、分部、单位工程验收合格率达到100%;
4、工程环保达标;
5、竣工文件按规定编制各种资料有效完整实现一次验收合格
第三章管理机构
六、单位成立工程质量管理领导小组负责研究制定工程项目质量计划完善各种质量控制规章制度督促落实规章制度的执行提供创
优质工程的各种资源定期召开质量管理工作会议分析、研究、制定改进措施
7、各级专职质量管理人员应由工作责任心强、专业技术水平高、有一定施工经验、经过培训取得合格证的人员担任
第四章工程质量责任制
8、建立健全和落实工程质量领导责任制和终身负责制要建立层层负责制明确分工责任到人把本项目工程质量责任分解落实到各岗
位和员工形成全员、全方位、全过程的质量管理体系
9、负责人的质量责任：工程负责人是项目施工的领导者和直接组织者对本项目工程质量负全面的领导责任
(1)主持工程质量领导小组会议或质量工作会议研究制定项目
质量目标质量保证措施并组织落实实现合同中对客户的承诺
(2)经常进行“百年大计质量第一”的思想教育组织开展创优质工程活动
(3)掌握工程质量情况协调各部门质量保障工作根据工程需要
提供工程质量保证资源
(4)组织学习总结和推广质量管理方面的先进经验根据质量优
劣进行奖罚
(5)组织并落实公司质量管理方针建立、完善各种制度使质量管理工作规范化制度化
10、副负责人质量责任：负责协助施工负责人抓好质量工作对所分担的工作应承担相应的领导责任
11、技术员质量责任：负责项目质量管理的具体工作
(1)认真贯彻执行国家有关保证质量方面的方针、政策及上级颁发的法规、制度和要求
(2)参与设计图纸会审、图纸审核、技术交底形成会审记录
(3)参与项目工程施工组织设计和质量保证措施创优规划
(4)参加质量管理小组会议或质量工作会议提出项目质量目标和质量保证技术措施
(5)对不符合质量标准的工程责令返工并对违反施工程序和操作规程的人员实施罚款
(6)组织施工项目贯彻实施公司质量管理体系文件健全质量管理制度规范质量管理工作
(7)参与本项目的质量事故分析会对因技术原因造成的工程质量事故负技术领导责任
(8)定期组织质量检查和质量评定工作研究质量改进措施
12、安全员质量责任制
(1)认真贯彻执行有关质量管理的方针、政策和法规对项目工程质量进行监督和管理
13、办公室(计划、统计)质量责任制
(1)负责质量管理文件的收发、收缴
(2)对质量管理工作所需的资源予以协调配置
(3)经常检查质量计划的执行情况在分析考核施工生产计划完成的同时分析考核质量指标的完成情况
(4)对不合格或没有进行质量评定的工程或产品不计完成工程量未经质量监察监察人员签证或签证不全的不予计入完成工程量
14、材料员的质量责任制
(1)负责物资的采购提交所供产品的合格证和技术资料
(2)保证按施工计划提出的数量、品种、规格、质量组织供应材料和构件对进场材料进行标识避免混装、混供、错用对因供应不合格物资造成的质量事故负直接责任
(3)严格执行公司物资的采购制度
(4)妥善储存各种物资
(5)负责组织满足工程需要的施工机械设备加强施工设备及车辆管理保证设备技术良好
(6)对机械设备运输操作人员的资格进行确认严禁无证上岗
第五章工程质量管理制度
15、执行全面质量管理实行质量终身负责制度
(1)广泛深入地进行质量管理教育强化全员创优意识坚持开展全员全过程质量管理活动不断健全并完善质量保证体系提高质量控制能力
(2)制定质量创优规划确定项目工程质量目标并制定相应的质量保证措施实行层层分解责任到人狠抓落实实施施工全过程的质量动态控制
(3)从单位到班组、班组到个人层层签订质量责任状俩个终身负责制度依法进行施工质量管理
16、实行图纸会审和技术交底制度
(1)项目开工前参加对审计文件的会审了解设计意图明确技术途径确定工程项目适用规范、操作规程和作业指导书并用其作为施工过程指导性文件对设计文件有疑问或认为设计文件存在问题应及时向客户、监理、设计单位提出设计文件会审应以《设计文件会审记录》形式作出会审记录
(2)工程项目开工前项目技术人员负责向施工队进行详细的技术交底提出并明确工程项目、技术标准、质量目标、质量保证措施及要求以及工程项目中所采用的新技术、新工艺、新材料、新方法及操作规程并以《技术交底书》形式下达并记录必要时可邀请设计单位业主参加
17、施工方案审批制度单位工程开工前应编制施工方案并报审
18、工程质量检查制度
(1)开工前检查的内容有：
——图纸会审是否满足施工需要
——技术交底、现场施工测量和放样计算复核、按规定进行交接等是否完成
——采用的新技术、新工艺、新设备已进行操作人员的上岗培训是否掌握应用
——施工准备是否具备开工条件
——创优目标、质量措施是否制定
——开工报告是否制定并申报审批
——原材料实验是否完成并且合格
(2)施工过程中检查的内容有：
——是否严格按照施工图纸和施工规范要求组织实施
——施工测量：放样是否经过复核无误是否进行换手复核以确保工程的可靠性保证管段在施工中的准确性
——施工现场标准化管理和标准化作业以及工程质量是否符合施工规范验标规定抽查质量评定表格和工程实际是否相符——原始记录是否完善记载是否详实
——是否按规定进行材料实验和检验其结果是够满足实际要求合格证件是否齐全
——是否按工艺设计及规范、规程要求组织施工
——配料计量是否准确
——全面质量管理推行情况质量管理小组活动是否正常开展
——质量体系是否持续有效地运行
——对违反规定的施工操作方法要求施工技术人员及时采取措施指导纠正后施工
——对隐蔽工程、重点部位、关键工序施工检查值班情况核实值班记录确保施工过程中的有效控制
(3)定期质量检查制度
——公司每月组织一次综合质量检查评比活动由施工负责人、技术员主持相关人员参加采取分组检查或共同检查的方法对工程质量进行检查检查中发现的问题要冷静分析找准主要原因及时提出整改的措施和处理意见并限期整改
——质量检查以检查实物工程量为主同时检查内页资料、施工方法、现场文明施工及质量管理情况
——质量检查的结果与员工的效益工资挂钩实行优质优价提高员工的质量参与意识及参与质量管理工作的积极性
(4)质量检验评定制度工程质量检验评定工作是实行施工质量控制、考核施工单位在施工质量方面的成绩、查找问题、促进工程质量管理和工程质量不断提高的手段
——施工单位主要领导技术人员均应熟悉掌握相关标准对工程的施工质量进行检查和监督
——检验评定工作的具体分工：作业工班自检出原始记录施工队把关检查出检查评定表等有关资料并进行抽检复查
——凡经检验合格的工程按规定及时填写单位工程检验评定表作为完成工作量考核质量成绩和验工计价的凭证季铵盐不合格的工程不得进行下道工序施工
(5)竣工质量检查制度工程竣工后由施工单位领导及时组织竣工检查检查内容有：
——进行竣工测量核对各部尺寸、标高以及完成工程数量等是否符合设计文件和验标要求
——各种施工记录、资料收集和整理情况
——复查评定记录核定质量等级
——如发现质量问题应及时处理
19、挂牌施工制度坚持施工现场标准化管理实施挂牌施工制度施工现场必须设立醒目的施工标牌原材料半成品均需挂牌进行标识或标示
20、定期汇报及总结制度建立工程质量台帐、填写质量报表并按时上报进行质量总结质量总结分专项总结和半年、年度总结以明确质量管理工作的落实和进展情况有利于调整工作程序、方法和重点在动态管理下实现质量管理目标
21、工程质量事故报告处理制度凡在施工过程中由于责任果实造成工程质量部符合设计文件要求或达不到本工程采用的质量标准需进行返工处理的均构成工程质量事故工程质量事故按照公司规定的质量事故处理程序、权限划分处理处理一切质量事故必须坚持“三不放过”的原则对隐瞒质量事故的有关责任者要严肃处理研究造成质量事故责任人的直接责任并追究第一管理者的领导责任。