对建筑电气施工管理的探讨

对建筑电气施工管理的探讨

发表时间：2018-07-12T10:58:59.583Z 来源：《基层建设》2018年第14期作者：姚礼平

[导读] 摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，电气行业的市场需求量逐渐增加，在电气工程项目增加的同时，电气质量与安全等问题也日益突出。

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摘要：随着经济的发展和人们生活水平的提高，电气行业的市场需求量逐渐增加，在电气工程项目增加的同时，电气质量与安全等问题也日益突出。电气施工在整个建筑施工之中占有重要地位，关系着整个建筑工程的质量和预期效果，并影响着建筑安全，因此，重视电气施工的管理无论是对建筑企业还是对居民用户都有很重要的作用。本文从施工前的准备工作、施工中和竣工后三个大方面总结了建筑电气施工管理的措施，希望对建筑电气施工有所帮助。

关键词：建筑企业；电气工程；施工管理

1电气工程施工阶段的管理

电气工程不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并甚于发现图纸总的不足，及时提出处理意见，提高施工人员的素质调整好技工和普工的比例要求技工必须持证上岗，并对证件的真伪严格审查。严把每个分项分部的工程质量，尤其时隐蔽工程的验收，未经验收及签认的不得进行下道工序，切实把握关键部位和关键工序的质量关。

1.1做好施工过程控制

电气工程质量的好坏直接影响建筑物功能是否正常运行，影响该建筑的社会效应及经济效益。

1.1.1施工准备阶段的质量控制

电气工程师不能只停留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努方并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意见，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。

1.1.2施工阶段的质量控制

施工中必须根据已会审后的电气设计图纸和有关技术文件，按照国家现行的电气工程施工及验收规范，地方有关工程建设的法规、文件，经审批的施工组织设计（施工技术方案）进行。施工中若发现图纸问题应及时提出并处理，不允许未经同意私自变更设计。要求严格坚持执行和落实“三检”制，关键部位实施旁站监理。

严格推行规范化操作程序，编制符合规范、工艺标准、可操作的质量控制程序。平时注意及时收集和整理资料，特别是隐蔽工程的验收资料及隐蔽签证。未经有关人员在隐蔽验收表上签字，不得进行下道工序，防止监督流于形式。记录好施工日志。

（1）主体施工阶段重点注意以下几个问题：严把电气管材、线盒的质量关，将不合格材料拒之于工程之外。每次进材料都应填报审表，经监理审查同意后方能用于工程。均压环、避雷带、防雷引下线等对建筑的安全非常重要，是否漏焊，焊接长度及质量是否满足规范及设计要求。每处都要仔细检查，特别是结构转换层，由于柱子主筋调性，防雷引下线容易错焊、漏焊，所以电气工程师要提醒施工人员引起重视，这也是监理检查内容的重点，必须认真检查，确保工程质量。

（2）安装及调试阶段重点注意以下几个问题：要求先对配电箱、线盒内压线做样板，布线整齐、压接牢固，多股线搪锡，然后再全面展开，防止做了大量工作后才发现存在的问题，返工困难，而且影响进度。接地线的连接，接地端子的顶留应符合规范要求；外墙的金属门窗、栏杆防及屋面的金属大件部分防雷作为关键，搞好工序衔接，防止遗漏；设备外壳接地应完善。要求工作按程序进行，如所有电缆、插接母线、导线、设备必须经绝缘测试合格后方能送电调试，严禁凭“经验”、凭感觉冒然送电。重点检查吊顶内的线路，导线穿管敷设必须符合要求。发电机自启动、与市电切换，双电源末端切换的调试，尽管实施时比较简单，也要引起足够不重视，协调好各工种。消防泵的控制，因涉及降压起动、现场手动、消防控制室手动、自动起动、备用互投等控制，且往往涉及几家安装调试（供货）单位，很容易发生技术上、协调配合上的问题，加上个别设计存在一些小缺陷，影响调试和验收，电气工程师必须提前熟悉设计图纸及厂家提供的二次线路图、控制原理图，及早发现或预见可能发生的问题，并作出处理。这部分调试很关键，有时很小的一点问题就会影响整个消防工程的验收。

2加强建筑电气工程施工管理的措施

2.1施工前期管理

（1）技术准备

在工程开工前，组织全员熟悉施工图纸、设计要求，有关施工规范标准，了解需要的特殊材料和关键工序，找出设计图中有无碰撞漏问题，协助设计单位解决，避免返工影响质量，并认真做好技术交底工作。

（2）组织施工队伍

加强政治思想教育、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训，健全岗位责任制，树立“质量第一，预防为主”的思想，根据本工程各阶段施工重点，动态地调配备专业劳动力，（3）严格控制原材料质量

首先，要严把质量关，筛选和控制进货渠道，保证从正规渠道采购所有设备和原材料；其次，要严格贯彻原料进场验收制度，执行见证取样、监督抽检建筑电气工程主材，作好电气材料设备进场检验。当电气设备、材料进入施工现场以后，应检查核对设备、材料的规格、型号、性能等参数是否与设计一致，清点零配件、说明书和合格证，并进行外观检查，做好开箱记录，并妥善保管。对国家实行强制许可证管理的电工产品必须取得安全认证，同时，进行产品抽检，以确保进场的所有设备和原材料的规格、型号、质量、性能指标均能满足设计要求和质量标准的要求。

2.2建筑电气工程的施工阶段管理

（1）设备材料的检测

在电气工程技术准备之后，各种设备、线材进场，要进行材料设备进场检验，并做好记录形成材料抽检档案作为竣工验收资料。设备和线材的质量是建筑工程的关键之一。在电气工程中首先要对设备和线材的型号、数量、合格证书、出厂检验证书做验收，并按照电气工程的验收规范对设备和线材进行设备的电气性能、绝缘性能（如交直流耐压、漏电流测试、绝缘电阻测定，接地电阻测定）的抽检并出具

检测报告。

（2）作业带班人制度

施工管理人员要根据电气施工组识方案对作业队或施工人员指派技术领导人，技术领导人根据技术交底、施工规范、配合其它专业例如土建专业施工技术员对具体的安装工程做技术指导并作现场的工作结束验收。带工人员必须严格推行规范化操作，每一道工序必须有相关人员的签字，做到有人施工有人即时验收（例如隐蔽工程），做好工作日志，为施工管理人员做好质量管控，监理工程师的验收，工程的竣工验收打下坚实基础。

（3）安全措施的执行

建筑工程质量第一，安全第一，安全生产是建筑工程的命脉。施工管理人员在工程前期做了按全技术措施及安全组织措施，这从人员上对安全生产的执行做了前提性的准备，每一个电气工程项目都必须配备专职有上岗证的安全员，作为工程的安全的监督者。在施工过程中，安全员必须根据项目设计的安全技术标准对施工人员进行安全措施技术交底。安全员还要根据施工管理人员建立的安全教育和培训制度，定期对上岗人员进行用电安全教育和培训。

结语：企业的管理目标应当是：让企业在飞速发展的经济时代中更快更稳地发展。这样的目标，客观上要求施工企业在争取市场经济利润的同时，也要保证电气工程的质量管理水平，加强企业的监控管理和指导服务能力；在电气工程中，质量第一，安全也要达到第一。工作人员要根据工程自身的特点，细心把握好电气工程的每一个阶段和环节；要做好技术工作，将理论和实践灵活地结合，认真做好电气工程中的安全管理工作，促进电气工程更好地发展。

参考文献：

[1]马军磊.浅谈建筑电气工程的管理.四川建筑2008

[2]张明志.谈建筑电气安装工程的施工管理.建筑施工2006

[3]周苗菲.试论加强电气工程管理[J].商场现代化，2010.25