物流运作成本控制分析

物流运作成本控制分析-以几类行业物流为例物流成本的定义:物流成本就是指伴随着企业的物流活动而发生的各

种费用,就是物流活动中所消耗的物化劳动与活劳动的货币表现。物流成本由3部分构成:

(1) 伴随着物资的物理性活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备、设施的费用;

(2)物流信息的传送与处理活动发生的费用以及从事这些活动所必需的设备与设施的费用;

(3)对上述活动进行综合管理的费用。物流成本就是用金额评价物流活动的实际情况。

成本种类:运输成本:运输成本就是指企业对原材料在制品以及成品的所有运输活动所造成的费用,包括直接运输费用与管理费用。为降低物流总成本需要严格控制在运输方面的开支,加强对运输的经济核算。

存货持有成本:一般来说,存货可以占到制造商资产的20%以上。存货持有成本有些概念区分模糊,难以确定,所以,目前许多公司只就是以当前的银行利率乘以存货价值再加上其它一些费用,作为存货持有成本。实际上,存货持有成本包括存货资金占用成本、存货服务成本、存货风险成本与调价损失等。

仓储成本:大多数仓储成本不随存货水平变动而变动,而就是随存储地点的多少而变。仓储成本包括仓库租金、仓库折旧、设备折旧、装卸费用、货物包装材料费用与管理费等。

批量成本:批量成本包括生产准备成本、物料搬运成本、计划安排与加速作业成本以及因转产导致生产能力丧失等。

缺货损失:缺货成本就是指由于不能满足客户订单或需求所造成的销售利润损失。

有单据处理活动,与订单处理相关活动的费用属于订单处理费用。

IT成本:指与物流管理运作有关的IT方面的成本。包括软件折旧、系统维护及管理费用等。

采购成本:采购成本指与采购原材料部件相关的物流费用。包括采购订单费用、采购计划制订人员的管理费用、采购人员管理费用等。

其它管理费用:其它管理费用包括与物流管理及运作相关人员的管理费用。

订单处理及信息成本:订单处理就是指从客户下订单开始到客户收到货

物为止,这一过程中所有单据处理活动,与订单处理相关活动的费用属于订单处理费用。单项物流活动成本降低必将导致其它部分成本增加,处理不当,甚至有可能导致总成本的上升。

改进方向:通过对物流成本特征及物流成本构成进行系统化的分析使用

物流作业成本法对企业物流系统的成本进行经济评价为企业提供物流成本控制与管理依据,并提出了新的成本控制策略,以便企业能够及时准确的进行调整,更有效、更迅速地优化系统,使企业的物流成本大大降低。

存在缺点:当前很多企业的物流管理采用的就是分散管理机制,物流系统

的各个活动及功能都分别由若干部门完成,所以有关物流成本的基本资料很难收集,对物流成本的状况也很难掌握。具体来瞧,从我国企业的物流实践中反映出来的物流成本具有如下特征

1、企业中物流在财务会计制度中没有单独的项目,一般所有成本都列在费用一栏中,因此用传统的会计方法很难对企业发生的各种物流费用做出明确、全面的计算与分析。

2、在通常的企业物流成本核算中,涉及到的物流费就是企业对外部运输业者所支付的运输费或向仓库支付的商品保管费等传统物流费用,而对于企业内与物流部门相关的人力资源成本费用、设备折旧费、固定资产税等各种费用则与企业其她经营费用统一计算。因而,从现代物流管理的角度来瞧,物流费用计算只不过就是“冰山的一角”,企业难以正确把握实际的企业物流成本。

3、不存在行业的物流平均成本。由于对物流认识、计算标准、计算范围、计算方法的不同,造成了物流成本的千差万别。再者,由于计算范围、计算对象以及对物流费用的确定的不同,物流成本计算出来的结果就是完全不同的。这样就使得企业间无法对物流成本进行比较分析,也无法得出行业平均物流成本值。

4、物流成本存在着“效益背反”特性,即物流成本各要素之间存在的交替损益特性,改变系统中任何一个要素,都会影响到其它要素的改变,具体地说’要使系统中任何一个要素增益’必将对系统中其她要素产生减损的作用。由于各物流活动之间存在着这种“效益背反”效应,所以物流管理必须考虑整体成本最佳,使物流成本控制系统化、合理化。综合以上物流成本现状的特征分析可瞧出,对于企业来讲,要实施现代化的流管理,关键在于全面、正确地把握包企业内外发生的所有物流成本在内的企整体物流成本,也就就是说,要削减物流本必须以企业整体成本为对象。要达到这一目的,就需要明确在当今物流实践中反映出来的物流成本的构成。

5、物流运输成本、库存成本居高不下物流运输成本在整个物流中占有重要地位,其成本要占物流总成本的35%~50%,占商品价格的4%~10%,所有运输费用的减少对物流总成本的节约具有举足轻重的作用。在实际的运输过程中,返程或起程空驶、迂回运输、复运输与运力选择不当等不合理运输都会导致额外费用与消耗,大大增加物流运输的费用;同时,我国物流企业基础设施相对落后,宏观上,国家财政对物流基础设施建设投资力度不够,物流基础设施大大低于世界平均水平,交通运输矛盾日益突出,物流产业一直缺乏现代运输及物流配送的网络技术系统;另一方面,与发达国家相比,货运的空载率高达60%,仓储量则就是美国的5倍。

6、物流行政管理成本高物流行政管理成本就是指为支持商务战略,而对材料、在制品与库存成品的流通加以控制的系统设计与行政管理的成本。在物流总成本中,管理成本其实就是最难控制与统计的。正就是因为这相对隐性的特征,在我国,尽管物流行政管理成本逐年下降,但仍然相对过高。

7、物流成本没有分列记账,因而难以准确掌握在成本管理方面,企业一直将注意力集中在生产成本的控制上,制定了许多管理与方法,并起到了很好的效果。可就是对于物流过程中的费用研究较少,缺乏有效的物流成本管理方法,物流在企业财务会计制度中没有单独的项目,一般采取的就是将企业的成本都列在费用一栏中,因而,较难对企业发生的各种物流费用做成明确、全面地计算与分析。特别就是对于物流全过程缺乏有效与全面的控制,造成此低彼高、物流系统整体效益不佳的状况。

8、缺乏单独的物流成本核算体系由于企业没有单独的物流成本核算体系,反映物流成本的资料不能客观地体现物流过程的各种耗费,造成物流成本失真,很难进行物流成本的考核、分析与控制。这一方面表现在价格核算的不确切上,另一方面反映在成本内容的不合理上,如企业外部的运输费用以事先确定的运费包含于材料价格之中,掩盖的同一种材料由于运输地点、方位、环节等不同产生的费用差异。企业内部的物流费用则更为复杂,物流费用用分别被计入生产企业管理费等项目。企业物流系统诸环节被隔离分解,一些活动无法计量、无法控制、无定额标准、无完整记录,使物流成本的核算无准确真实的原始资料,影响了企业的物流管理。正因为如此,如何建立一套完整、合理物流费用与成本管理的体系尤为重要,特别就是在我国物流成本较高、物流管理水平较低的状况下,如何运用科学、合理的理论与方法管理物流成本已成为我国现代物流的关键之所在。

9、降低物流成本的途径选择物流成本划分为保管成本、运输成本与物流管理成本。保管成本就是指花费在保存货物上的费用,除包括仓储、残损、人力费用及保险与税收外,还包括库存占压资金的利息。把库存占压资金的利息加入物流成本,这就是现代物流与传统物流费用计算的最大区别。运输成本包括公路运输与其她运输成本及货主费用;货主费用包括运输部门运作与装卸费用。物流管理成本与运输成本的总与计算出来的。

10、物流成本与其她成本比较,有许多不同之处,但最突出的只有两点,即“物流成本冰山现象”与“效益背反现象”。“物流成本冰山现象”就是日本早稻田大学西泽修教授研究有关物流成本问题所提出来的一种比喻,在物流界,现在已经把它延伸成物流基本理论之一。物流成本冰山理论认为,在企业中,绝大多数物流发生的费用,就是被混杂在其她费用之中,而能够单独列出会计项目,只就是其中很小一部分,这一部分就是可见的,常常被误解为它就就是物流费用的全貌,其实只不过就是浮出水面上的、能被人所见的冰山一角而已。物流成本“效益背反现象”,就是物流成本的另一个特点,物流成本的发生源很多,其成本发生的领域往往在企业里面就是不同部门管理的领域。这种部门分割,使得相关物流活动无法进行协调与优化,出现此长彼消、此损彼益的现象。其实,在如何一个大系统中,系统要素之间经常会出现这种矛盾,系统工程的主要目的,也在于系统高度寻求总体的最优。降低物流成本就是企业的“第三利润源泉”,也就是企业可以挖掘利润的一片新绿地,物流成本的降低成为企业获得利润的重要方面。

11、物流在企业财务制度中无单独项目我国现行的会计制度下,物流成本不就是在物流活动的基础上计算各项费用,不实行单独核算,而就是混合在材料采