3分包合同风险提示与注意事项(共性内容)1126

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分包合同样本及注意点

分包合同样本及注意点

分包合同模板及注意事项一、分包合同样本分包合同甲方(发包方):____________乙方(承包方):____________根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规,甲乙双方在平等、自愿的基础上,就项目的分包事宜达成以下协议:第一条项目概述1. 项目名称:____________2. 项目地点:____________3. 合同内容:____________第二条合同金额1. 合同总金额:____________2. 付款方式:____________第三条工期1. 开工日期:____________2. 完工日期:____________第四条双方权利与义务1. 甲方权利与义务:- 提供必要的设计图纸和资料。

- 按合同约定支付分包费用。

2. 乙方权利与义务:- 按照甲方提供的设计要求进行施工。

- 保证工程质量,符合相关标准。

第五条违约责任如一方违反合同约定,需承担相应的违约责任,赔偿因此造成的损失。

第六条争议解决如因合同纠纷,双方应友好协商解决;如协商不成,可向合同签署地法院提起诉讼。

第七条附则1. 本合同一式两份,甲乙双方各执一份,具同等法律效力。

2. 合同自双方签字盖章之日起生效。

甲方(签字):____________乙方(签字):____________签署日期:____________---二、注意点1. 合同条款清晰:确保合同的每一条款都要准确清晰,避免含糊不清造成后续纠纷。

2. 项目细节明确:在项目描述中应详细列出工作内容、地点及要求,使双方明确各自的责任。

3. 付款方式合理:明确付款计划及条件,避免因付款问题导致工程停滞。

4. 保留沟通记录:在合同执行过程中,保留所有与工程相关的沟通记录,以备不时之需。

5. 遵守法律法规:确保合同及其执行遵循国家法律法规,并符合当地的政策规定。

6. 准确时间安排:合理确定开工与完工日期,确保有足够的时间进行施工及验收。

7. 质量标准:明文合同中应约定质量标准及验收方式,保护自身权益。

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工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析随着市场的竞争加剧,越来越多的企业开始采用分包的方式来完成工程项目。

但是,分包合同也存在一些风险。

本文将分析分包合同存在的风险,并提出相应的规避措施。

一、工程进度风险在分包合同中,承包商需要在约定的时间内完成工作,一旦工程进度受到影响,就会导致整个工程延期。

导致工程延期的原因有很多,例如天气、工人不足等,因此必须采取相应的预防措施。

规避措施:在分包合同中,应明确工程进度、工作内容和质量要求,并要求承包商在合同中承诺。

在工程进度滞后时,应及时采取补救措施,如加班、增加人员等,确保工程能够按时完成。

二、质量风险工程项目质量成为一个容易被忽略的问题,一旦工程质量不合格,将会付出更高的成本修复和赔偿。

因此,质量风险应被认真对待。

规避措施:在分包合同中,应要求承包商严格遵守协定的质量要求,并列明质量控制的具体要求。

在验收时应对工程进行严格的检查和测试,确保其符合相应的质量标准。

三、费用风险在分包合同中,经常伴随着预算超支的问题。

如预算制定不合理、工程变更及承包商实际工作量高于预期等,均可能导致成本超支。

规避措施:在分包合同中,应明确工程的预算和实际工作量,合理划分分包任务。

同时,应预留一定的预算,以应对突发事件和额外的收费项目。

四、责任风险在工程项目中,可能会出现人身伤亡、财产损失等意外问题。

承包商可能会因此承担部分责任,造成不可预知的风险。

规避措施:在分包合同中,应明确各方的权利和义务,特别是在安全方面的责任。

应要求承包商必须严格遵守相关法律法规和安全标准。

同时,可以通过项目保险来减少相关责任风险。

总之,分包合同对于工程项目具有重要作用,但同时也存在固有风险。

在签署分包合同之前,必须进行风险分析,获取承包商的信用评估,并要求对合约进行详细、清晰的规定,以帮助规避可能的风险和利益冲突。

建筑工程分包合同的法律风险和防范

建筑工程分包合同的法律风险和防范

建筑工程分包合同的法律风险和防范合同编号:__________分包合同(又称分包协议或分包契约)是指由总承包商将其所承包的建设工程的一部分或全部转包给其他承包商(即分包商)完成的一种合同形式。

分包合同是建筑行业中常见的合作方式,可以提高施工效率、降低成本,并促进专业化的分工与合作。

然而,分包合同也存在一定的法律风险,合同各方应采取相应的防范措施,以确保合同的履行和自身权益的保护。

本文将简要介绍建筑工程分包合同的法律风险及防范措施。

一、建筑工程分包合同的法律风险1. 违反法律法规的风险根据《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规,建筑工程总承包商需将工程分包给具有相应资质的分包商。

若分包商不具备相应资质,则分包合同无效,可能导致合同履行失败、经济损失等风险。

2. 合同条款不完善的风险分包合同的条款应明确双方的权利、义务、责任等内容。

若合同条款不完善,可能导致合同履行过程中出现纠纷,影响工程进度和质量。

3. 工程质量风险分包商在施工过程中,可能存在不按照设计要求、施工标准和技术规范进行施工的情况,导致工程质量问题。

总承包商对分包商的施工过程进行监督管理,若监督不力,也可能导致工程质量风险。

4. 工程进度风险分包商可能因自身原因(如施工技术、人员、材料等)导致工程进度延误。

同时,总承包商对分包商的施工过程进行协调和管理,若协调不力,也可能导致工程进度风险。

5. 经济风险包括价格风险和支付风险。

价格风险主要体现在合同履行过程中,材料价格、人工费用等可能出现波动,影响合同价款的支付。

支付风险主要体现在分包商可能存在拖欠工资、材料款等情形,影响工程的正常进行。

6. 合同纠纷风险分包合同履行过程中,可能因合同条款不明确、双方沟通不畅等原因产生纠纷。

纠纷的解决可能导致工程停滞、诉讼费用增加等风险。

二、建筑工程分包合同的法律防范措施1. 严格遵守法律法规确保分包商具备相应资质,遵守相关法律法规,避免因违法行为导致合同无效的风险。

分包合同注意事项

分包合同注意事项

分包合同注意事项分包合同是指业主将原本由总包单位承包的某一部分工作委托给其他分包单位进行承包,这在工程建设项目中较为常见。

分包合同在保障工程项目的正常进行、合理分工、提高效率等方面具有重要作用。

然而,分包合同也存在一些风险因素和注意事项,需要特别注意。

下面将从几个方面介绍分包合同的注意事项。

一、明确双方权责在签订分包合同之前,双方应明确各自的权责,包括工程范围、工程进度、质量要求、工程款项以及其他相关事项。

双方可以通过书面形式或会议记录等方式进行确认,以防止后期发生争议。

二、合理分工分包合同涉及到工程项目的具体工作分工,要根据各个分包单位的实际能力和专业特长合理安排工作范围。

同时,应注意避免分工重叠或缺失,以确保工程项目的顺利进行。

三、严格遵守法律法规在签订和履行分包合同过程中,双方应严格遵守相关的法律法规,例如《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》等。

双方不得有违法违规行为,否则将承担相应的法律责任。

四、合理价格和支付方式分包合同的价格应具有合理性,双方应根据工程项目的实际情况进行协商。

同时,支付方式也要明确,可以按照工程进度进行分期支付,以确保双方的权益。

五、合理风险分担工程项目中存在各种风险因素,双方可以通过分包合同明确约定责任范围和风险分担方式,以确保在风险发生时双方能够及时应对。

六、严禁擅自转包在分包合同中,禁止分包单位擅自将自己承包的工程再次转包给其他单位,否则将被认定为违约行为。

分包单位应履行自己的承包责任,不得将责任推卸给其他单位。

七、工程质量要求分包单位在承接工程项目时,应严格遵守工程质量要求,保证工程项目的质量。

如果发现质量问题,应及时进行整改,确保工程项目符合相关标准和规范。

八、注意保密分包单位在承接工程项目时可能会接触到一些业主单位的商业秘密或技术机密,应对这些信息予以保密,并不得擅自泄露给第三方,否则将承担相应的法律责任。

九、合同变更与补充在工程项目进行过程中,可能会出现一些变更或补充事项,双方应根据实际情况及时进行合同变更与补充,以确保工程项目的顺利进行。

分包纠纷的法律风险及预防措施有哪些

分包纠纷的法律风险及预防措施有哪些

分包纠纷的法律风险及预防措施有哪些在建筑工程、软件开发、物流运输等众多领域,分包是一种常见的业务模式。

然而,分包在带来效率和专业分工优势的同时,也可能引发一系列的法律纠纷。

了解分包纠纷的法律风险,并采取有效的预防措施,对于企业和个人来说至关重要。

一、分包纠纷的常见法律风险1、合同效力风险分包合同可能因为违反法律法规的强制性规定而无效。

例如,将主体结构工程分包给不具备相应资质的单位,或者未经发包方同意擅自分包等。

合同无效将导致双方的权利义务无法按照约定履行,从而引发纠纷。

2、资质审查风险如果分包方不具备相应的资质或能力,可能无法按时、按质完成分包任务,给总包方带来损失。

同时,总包方在选择分包方时,如果没有严格审查其资质,也可能被认定存在过错,需要承担相应的法律责任。

3、合同条款不明确风险分包合同中的条款如果不明确、不具体,容易在履行过程中产生争议。

例如,关于工程价款的计算方式、支付时间和条件、质量标准、工期要求、违约责任等重要条款约定不清,双方可能会各执一词,导致纠纷的发生。

4、工程款支付风险总包方未能按照合同约定及时支付工程款给分包方,或者支付的工程款存在争议,可能引发分包方的停工、索赔甚至起诉。

同时,分包方也可能存在虚报工程量、多领工程款等问题,给总包方造成经济损失。

5、质量纠纷风险分包工程的质量不符合约定标准,可能导致整个项目验收不合格,需要返工修复,从而增加成本、延误工期。

在责任划分上,如果双方没有明确约定,也容易产生纠纷。

6、工期延误风险由于分包方的原因导致工期延误,可能会影响整个项目的进度,给总包方带来违约责任和经济损失。

同时,不可抗力等不可预见、不可避免的因素导致的工期延误,责任的承担和损失的分担也可能引发争议。

7、变更与索赔风险在项目实施过程中,可能会出现设计变更、工程量增减等情况,如果双方没有及时办理变更手续,或者对索赔的条件和程序约定不明,容易引发纠纷。

8、法律适用与管辖风险如果分包合同对法律适用和管辖法院没有明确约定,一旦发生纠纷,可能需要根据法律的规定来确定适用的法律和管辖法院,这增加了纠纷解决的不确定性和成本。

分包工程的分包商工程风险管理措施有哪些

分包工程的分包商工程风险管理措施有哪些

分包工程的分包商工程风险管理措施有哪些在建筑工程领域,分包工程是常见的现象。

分包商在承担工程项目的部分工作时,面临着各种风险。

有效的风险管理对于保障工程的顺利进行、确保质量和按时交付至关重要。

下面我们来探讨一下分包商在工程中可能面临的风险以及相应的管理措施。

一、分包商面临的风险1、合同风险分包合同中的条款不清晰、不公平或存在漏洞,可能导致责任划分不明确、付款条件苛刻、变更索赔困难等问题。

例如,合同中未明确规定工程变更的计价方式,可能在实际操作中引发争议。

2、成本风险材料价格波动、人工成本上涨、施工效率低下等因素都可能导致成本增加。

如果分包商在报价时未能充分考虑这些因素,或者在施工过程中无法有效控制成本,就可能出现亏损。

3、进度风险由于自身资源配置不足、施工组织不合理、与其他分包商或总包商协调不畅等原因,导致工程进度延误。

这不仅会影响到整个项目的进度,还可能面临违约罚款。

4、质量风险施工工艺不规范、质量控制体系不完善、使用不合格的材料等都可能导致工程质量不合格。

一旦出现质量问题,需要返工修复,增加成本并影响声誉。

5、安全风险施工现场存在各种安全隐患,如高处作业、机械设备操作、临时用电等。

如果安全管理不到位,发生安全事故,将给分包商带来巨大的经济损失和法律责任。

6、管理风险分包商自身的管理水平有限,缺乏有效的项目管理团队、管理制度不完善、信息沟通不畅等,都可能影响项目的顺利进行。

7、政策法规风险国家和地方的政策法规变化,如环保要求提高、税收政策调整等,可能增加项目的成本和难度。

二、风险管理措施1、合同管理(1)在签订合同前,仔细审查合同条款,确保合同内容完整、清晰、公平合理。

对于不明确或不合理的条款,要与总包商进行协商修改。

(2)明确合同中的工作范围、质量标准、工期要求、付款方式、变更索赔程序等关键条款,避免产生歧义。

(3)建立合同跟踪和评估机制,及时发现合同执行过程中的问题,并采取相应的措施解决。

分包合同签订及履行中的注意事项及风险防范

分包合同签订及履行中的注意事项及风险防范

分包合同签订及履行中的注意事项及风险防范嘿,今天咱们来聊聊《 分包合同签订及履行中的注意事项及风险防范》这个事儿呀。

首先呢,在签订分包合同的时候哇,一定要把双方的权利和义务搞清楚呢!哎呀呀,这可不能含糊啊!比如说,分包的工作范围、工作内容得详细地写在合同里呀,不然到时候扯皮可就麻烦死了呢!对了,还有价格和付款方式也得明确哇。

是一次性付款呢?还是分阶段付款呀?这都得商量好呢!
在履行合同的过程中哇,也有不少要注意的点呢。

比如说,按照合同规定的进度来执行工作很重要啊!要是一方拖延了呢?这肯定会影响整个项目的进程哇!另外呀,质量问题也不容小觑啊!必须按照合同里约定的质量标准来完成工作呀。

那风险防范该怎么做呢?哇,这可太关键了呢!对于可能出现的违约风险呀,要提前制定好惩罚措施呢。

要是对方违约了,怎么赔偿呢?这都得有个说法哇。

还有哇,不可预见的风险也得考虑到呢,像自然灾害之类的,合同里是不是应该有相应的条款来处理这种特殊情况呢?哎呀呀,这都是签订和履行分包合同的时候必须要考虑到的事儿啊!只有把这些注意事项都做好了,把风险防范好了,才能让分包合同顺利地进行下去呀,这样大家才能都放心呢!。

工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析在工程项目中,分包合同是常见的合作方式,它将一个大的工程项目分解成若干个相对独立的部分,由不同的承包商负责完成。

分包合同的使用可以提高工程项目的效率和质量,但同时也存在着一定的风险。

本文将对工程项目分包合同存在的风险进行分析,并提出相应的规避措施。

1. 信息不对称风险在分包合同中,业主通常拥有更为完整的信息,而承包商的信息则相对不对称。

这可能导致承包商在签订合同前对工程项目的全面了解不足,容易出现误判和风险忽视的情况。

2. 预算风险工程项目的实际成本往往与预算存在差异,这也是一个很常见的风险。

在分包合同中,承包商往往会面临预算不足、成本超支等问题,给项目的顺利进行带来隐患。

3. 规划风险工程项目的规划变更可能对分包合同产生重大影响。

项目进度延误、设计变更等情况都可能会影响到分包合同的执行,增加项目风险。

4. 管理风险分包合同的管理是一个非常复杂的过程,如果管理不当,可能会引发质量问题、安全事故等风险事件。

5. 法律合规风险分包合同中牵涉到很多法律问题,比如合同解释、争端解决等,如果合同内容不明确或者违法违规,都会带来风险。

以上这些风险都可能对分包合同的执行产生重大的影响,增加工程项目的不确定性和风险性。

在合同的签订和执行过程中,需要采取一系列的规避措施。

二、工程项目分包合同风险的规避措施1. 合同条款明确在签订分包合需要尽量将各种可能的情况都考虑进去,合同条款需要条理清晰、明确规范,合同内容要完善,确保各方权益。

2. 风险评估和应对策略在签订合各方需要对各种可能的风险进行评估,确定相应的应对策略。

可以在合同中增加担保金、履约保证金等条款以规避一定的经济风险;或者在合同中约定好变更规则,以规避规划风险。

3. 信息共享与对称各方在合同签订前,应充分沟通,共享必要的信息,保持信息的对称。

这样可以避免因为信息不对称而带来的各种风险。

4. 管理完善合同的执行需要有专门的管理团队来进行,确保各项工作有序进行,并及时发现和解决各种问题。

3分包合同风险提示与注意事项(共性内容)1126

3分包合同风险提示与注意事项(共性内容)1126

使用提示:使用本范本提供的各种参考格式合同文本时,应当结合本项目实际情况修改完善,增加满足项目实际要求的个性化条款,不得完全照搬。

以下关于工程分包合同和劳务分包合同的风险提示和注意事项,仅罗列了相关共性内容,在每份格式合同后还附有适用场合、管理模式、管控要点等个性化内容,供借鉴参考。

工程分包合同风险提示与注意事项.(公共部分)一、工程分包合同概述:1、工程分包应注意:①工程主体结构和关键性部分不得分包;②分包工程量一般不得超过工程总量的30%;③除指定分包外,工程分包应取得建设单位同意。

2、一般情况下,不推荐使用工程分包。

为规避审计风险,对确需采取工程分包的,可将工程分包分解为劳务分包加设备租赁等方式进行。

3、禁止项目部采取违法分包和非法转包。

(1)以下情形可认定为违法分包:一是承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位;二是建设工程承包合同中未有约定,又未经建设单位同意,承包单位将其承包的工程交由其他单位完成的;三是承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;四是分包单位将其承包的工程再分包的。

(2)以下情形可认定为非法转包:一是全部工程转给他人施工的;二是承包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理。

4、分包合同的主要内容:(1)工程范围与内容;(2)工程数量与价款;(3)工期与质量要求;(4)人员、材料、设备配置;(5)工程量计量规则与计量支付约定(6)双方的责任、权利和义务;(7)履约担保与违约责任等。

二、签订工程分包合同时的审查事项:1、分包单位必须具有与分包工程项目相应的建设工程施工资质证书、营业执照、安全生产证书以及待分包工程所需的相应人员、技术和设备能力;项目部应审查上述证件是否按期年审并留存上述相应证件的盖章复印件;2、签订合同时应审查签约人员的身份和印鉴真伪,由该单位法定代表人签字、加盖单位公章(行政公章或合同专用章);3、如分包单位合同签字人不是该单位法定代表人,项目部必须要求其出具单位法定代表人书面的委托授权书,审查其是否具有签订合同的代理权限以及代理期限,审查后应当妥善保管对方提交的授权委托书原件。

分包合同风险提示与注意事项共性内容

分包合同风险提示与注意事项共性内容

分包合同风险提示与注意事项共性内容使用提示:使用本范本提供的各种参考格式合同文本时,应当结合本项目实际情况修改完善,增加满足项目实际要求的个性化条款,不得完全照搬。

以下关于工程分包合同和劳务分包合同的风险提示和注意事项,仅罗列了相关共性内容,在每份格式合同后还附有适用场合、管理模式、管控要点等个性化内容,供借鉴参考。

工程分包合同风险提示与注意事项.(公共部分)一、工程分包合同概述:1、工程分包应注意:①工程主体结构和关键性部分不得分包;②分包工程量一般不得超过工程总量的30%;③除指定分包外,工程分包应取得建设单位同意。

2、一般情况下,不推荐使用工程分包。

为规避审计风险,对确需采取工程分包的,可将工程分包分解为劳务分包加设备租赁等方式进行。

3、禁止项目部采取违法分包和非法转包。

(1)以下情形可认定为违法分包:一是承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位;二是建设工程承包合同中未有约定,又未经建设单位同意,承包单位将其承包的工程交由其他单位完成的;三是承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;四是分包单位将其承包的工程再分包的。

(2)以下情形可认定为非法转包:一是全部工程转给他人施工的;二是承包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理。

4、分包合同的主要内容:(1)工程范围与内容;(2)工程数量与价款;(3)工期与质量要求;(4)人员、材料、设备配置;(5)工程量计量规则与计量支付约定(6)双方的责任、权利和义务;(7)履约担保与违约责任等。

二、签订工程分包合同时的审查事项:1、分包单位必须具有与分包工程项目相应的建设工程施工资质证书、营业执照、安全生产证书以及待分包工程所需的相应人员、技术和设备能力;项目部应审查上述证件是否按期年审并留存上述相应证件的盖章复印件;2、签订合同时应审查签约人员的身份和印鉴真伪,由该单位法定代表人签字、加盖单位公章(行政公章或合同专用章);3、如分包单位合同签字人不是该单位法定代表人,项目部必须要求其出具单位法定代表人书面的委托授权书,审查其是否具有签订合同的代理权限以及代理期限,审查后应当妥善保管对方提交的授权委托书原件。

工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析分包合同是工程项目中常见的合同形式之一,是指总包单位将工程项目中的一部分工作委托给其他承包商来完成。

分包合同的签订对项目的顺利进行至关重要,但同时也伴随着一定的风险。

接下来,将从不同的角度对工程项目分包合同存在的风险和规避措施进行分析。

1. 合同风险:(1)分包商绩效风险:分包商可能无法按时完成工作或达不到预期的质量标准,导致项目延期或质量问题。

(2)商业风险:分包商在执行合同过程中可能产生商业纠纷,如合同毁约、未按约定价格支付等。

(3)投标风险:在竞标阶段,分包商可能夸大能力或低报价以获得合同,而后无法按约定履行义务。

(4)技术风险:分包商可能在技术能力上存在局限性,难以胜任合同要求的工作。

2. 规避措施:(1)选择优质的分包商:在合同签订前,进行充分的市场调研和供应商审查,选择有信誉、有实力、有丰富经验的分包商来承担工作。

(2)合同条款明确:在合同中明确工作要求、执行时间、质量标准、付款方式等条款,确保双方对合同内容有一致的理解和认可。

(3)风险分担:在合同中明确各方的责任和义务,并设立相应的违约责任和补偿机制,合理分担风险。

(4)监督管理:总包单位应加强对分包商的管理和监督,及时发现和解决问题,确保工程按时、按质量要求完成。

(5)技术评估:在选择分包商前,进行严格的技术评估,确保其具备足够的技术能力和胜任工作的能力。

3. 案例分析:某工程项目中,分包商在合同约定的时间内未能完工,导致项目整体延期,并给总包单位造成了一定经济损失。

该案例中存在的风险主要是分包商绩效风险和商业风险。

为规避这些风险,总包单位在选择分包商时应充分考虑其过往工程项目的绩效和口碑,以及其是否具备足够的施工能力。

在合同中应明确工期要求和违约责任,并设立相应的赔偿机制,以约束分包商按时交付工程。

工程项目分包合同存在一定的风险,但通过合理的规避措施,可以降低这些风险的发生概率,确保项目的顺利进行。

分包协议及注意事项

分包协议及注意事项

分包协议及注意事项一、协议概述本分包协议(以下简称“协议”)由甲方(以下简称“总包方”)和乙方(以下简称“分包方”)共同订立,双方在诚信、平等、互利的基础上,就工程分包事宜达成以下协议。

二、分包范围1. 分包方同意按照总包方的要求,承担工程项目中特定工作或特定范围的责任。

2. 分包方应妥善组织人力、物力、财力进行分包工作,并按照合同约定的工期和质量要求完成工程。

三、工程费用及支付方式1. 工程费用由总包方按照分包合同的约定支付给分包方。

2. 付款方式为:按工程进度及验收情况,在确认工程质量符合规定后结算并支付相应款项。

四、分包方责任及义务1. 分包方应按照总包方的要求实施分包工作,确保工程质量符合相关标准和规范。

2. 分包方必须确保按时完成分包工作,并配合总包方进行进度和质量验收。

3. 分包方负责提供分包工作所需的材料、设备和劳动力资源。

4. 分包方应遵守国家法律法规,确保工程过程中的安全生产和环境保护。

五、总包方责任及义务1. 总包方应依法履行对分包方的指导、监督和管理职责。

2. 总包方应按时支付分包费用,并提供必要的技术支持和工程资料。

3. 总包方负责协调工程进度,并与分包方积极沟通解决工程中的问题。

六、争议解决1. 双方如发生争议,应友好协商解决。

如协商不成,可以依法向相关部门申请仲裁或诉讼解决。

2. 争议解决的仲裁地点为签署本协议所在地的仲裁机构。

七、协议变更1. 除非经双方书面协商一致,本协议的任何变更均无效。

2. 协议变更的具体内容及执行方式由双方协商确定并以书面形式确认。

八、合同终止1. 协议有效期自双方签署之日起至分包工程完工并支付全部费用之日终止。

2. 在协议有效期内,如有一方严重违约,对方有权单方面终止本协议,并追究违约方的法律责任。

九、其他事项1. 本协议未尽事宜,由双方另行协商解决,并以书面形式确认。

2. 本协议自双方签字盖章之日起生效。

以上为分包协议及注意事项的内容,双方应严格按照协议中规定的责任和义务履行,以确保工程顺利进行,并共同维护合同权益。

分包合同签订及履行中的注意事项及风险防范

分包合同签订及履行中的注意事项及风险防范

分包合同签订及履行中的注意事项及风险防范When it comes to signing and executing subcontracting contracts, there are several important considerations and risk prevention measures that should be taken into account. This article aims to provide guidance on these matters.1. Clarity in Contract Terms and ConditionsIt is essential to ensure that the terms and conditions of the subcontracting contract are clearly defined and understood by all parties involved. This includesspecifying the scope of work, responsibilities, timelines, deliverables, payment terms, and any other relevant details. Clarity in contract terms helps to minimize misunderstandings or disputes later on.签订和执行分包合同时,关于合同条款和条件要明确无误是非常重要的。

其中包括明确工作范围、责任、时间安排、交付物、支付方式以及其他相关细节。

清晰的合同条款有助于减少日后的误解或争议。

2. Selection of Reliable SubcontractorsSelecting reliable subcontractors is crucial for the successful execution of the project. It is essential to conduct a thorough evaluation of potential subcontractor candidates before entering into an agreement with them. Factors such as their reputation, experience, financial stability, technical capabilities, and track record should be taken into consideration.选择可靠的分包商对项目的成功执行至关重要。

工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析

工程项目分包合同存在的风险及规避分析随着建筑行业的不断发展,工程项目的规模越来越大,技术含量也越来越高。

在这种情况下,很多工程项目都会通过分包的方式来完成,分包合同的签订成为工程项目中的重要环节。

分包合同的签订也会伴随着诸多风险,如果不加以规避,可能会对工程项目的顺利进行造成影响。

本文将针对工程项目分包合同存在的风险进行分析,并提出相应的规避措施。

一、分包合同存在的风险1. 合同风险分包合同属于建筑工程项目的各项合同之一,而合同风险是所有合同中普遍存在的风险之一。

分包合同的签订涉及到合同的订立、履行、变更等诸多环节,一旦出现合同条款不清晰、执行不到位等问题,就可能导致项目推进的受阻。

2. 技术风险工程项目的分包往往需要依赖于分包商提供的专业技术和设备,如果分包商技术水平不高或者设备不达标,就可能对工程项目的进度和质量造成影响。

3. 成本风险分包合同的签订可能涉及到分包商的报价、工程中的材料价格波动等问题,一旦出现成本超支等情况,就可能对项目的资金投入产生不利影响。

4. 安全风险工程项目的施工中可能伴随着高空作业、大型机械操作等危险行为,而分包商的施工作业安全风险是无法忽视的。

一旦发生工程安全事故,将给工程项目带来巨大的经济损失和社会影响。

5. 合规风险分包商在工程项目中的参与可能涉及到规章制度的遵守、环保标准的执行等问题,一旦违反相关规定,就可能受到法律的制裁,对工程项目造成影响。

1. 建立完善的合同管理制度在签订分包合同之前,需要建立起一套完善的合同管理制度,包括合同审查、合同履行监督等环节,从源头上规避合同风险。

2. 严格的资质审查对分包商进行严格的资质审查,包括技术实力、施工能力、安全生产记录等方面,确保分包商具备相应的承包能力。

3. 健全的成本控制机制建立成本监控机制,对分包商的资金使用情况进行监督,及时发现并解决成本超支等问题。

4. 加强安全管理在分包合同中明确安全责任,建立健全的安全管理制度,加强对分包商的安全生产检查和教育培训,确保施工安全。

签订分包合同时的法律风险防范和控制要点

签订分包合同时的法律风险防范和控制要点

签订分包合同时的法律风险防范和控制要点2.1对分包人的资格与资质的审查分包商必须要有相应的资质和资格。

施工企业对内部确定的合格分包商队伍应当是按照施工专业和资质级别分类管理和使用。

总包企业应当注意审查,分包人资质证书所载的业务许可范围与分包工程业务是否一致。

总包企业要注意审查分包工程承办人是否获得企业法定代表人的合格授权。

2.1对分包人的资格与资质的审查分包商必须要有相应的资质和资格。

施工企业对内部确定的合格分包商队伍应当是按照施工专业和资质级别分类管理和使用。

总包企业应当注意审查,分包人资质证书所载的业务许可范围与分包工程业务是否一致。

总包企业要注意审查分包工程承办人是否获得企业法定代表人的合格授权。

2.2分包中应注意的问题2.2.1建设工程的主体结构必须由总承包自己完成。

自行完成是指:以自己的管理人员和拥有所有权或使用权的机械、设备独立完成工程,不包括劳务分包。

要注意:分包除总包合同有约定外,还必须经建设单位书面同意。

分包人必须自行完成分包工程的施工,不得转包。

对任何单位和个人对依法实施的分包活动进行干预的行为,施工企业有权拒绝。

分包项目应当以单位工程为最小标的。

2.2.2工程分包不能解除总包企业的任何责任和义务分包单位的任何违约行为或疏忽大意而给建设单位造成的损害或损失,总包企业对建设单位承担连带责任。

未经总包人同意,建设单位不得以任何形式向分包人支付工各种工程价款。

2.3劳务分包应注意的问题总承包和专业分包都可以进行劳务分包。

具体分包事项应当通过劳务合同约定。

劳务分包人必须具备相应的劳务分包资格条件,并自行完成劳务作业。

2.4施工企业在分包过程中的责任:(1)在订立分包合同后7个工作日内,将合同报送工程所在地县级以上政府建设主管部门备案;(2)分包合同发生重大变更,应在发生变更后7日内将变更内容报送原备案机关备案;(3)应当设立项目管理机构或派驻相应人员,对分包工程的施工活动实施管理;(4)按照分包合同的约定履行义务。

分包工程合同履约风险有哪些

分包工程合同履约风险有哪些

分包工程合同履约风险有哪些
1. 工程质量风险:分包商可能无法按照合同约定的质量标准完成工程,导致整个项目的质量问题。

为防范此类风险,业主应在合同中明确约定质量标准,并要求分包商提供相应的质量保证措施。

同时,业主还应加强现场监督,确保工程质量符合要求。

2. 工期延误风险:分包商可能因各种原因导致工期延误,影响整个项目的进度。

为防范此类风险,业主应在合同中明确约定工期要求,并要求分包商提供相应的工期保证措施。

同时,业主还应加强对分包商的管理和协调,确保项目按时完成。

3. 资金风险:分包商可能因资金问题导致工程无法正常进行。

为防范此类风险,业主应在合同中明确约定支付条件和支付方式,并要求分包商提供相应的资金保障措施。

同时,业主还应加强对分包商的资金管理,确保项目资金的安全。

4. 安全生产风险:分包商可能因安全管理不到位导致安全事故的发生。

为防范此类风险,业主应在合同中明确约定安全生产责任和管理要求,并要求分包商提供相应的安全生产保障措施。

同时,业主还应加强对分包商的安全培训和检查,确保项目安全生产。

5. 法律纠纷风险:分包商可能因合同履行过程中的纠纷导致法律诉讼。

为防范此类风险,业主应在合同中明确约定争议解决方式和适用法律,并要求分包商遵守相关法律法规。

同时,业主还应加强对分包商的法律培训和指导,提高其法律意识。

6. 信誉风险:分包商可能因信誉问题导致项目无法顺利进行。

为防范此类风险,业主应在选择分包商时充分考虑其信誉情况,并在合同中明确约定信誉要求。

同时,业主还应加强对分包商的信誉管理,确保项目的顺利进行。

劳务分包合同注意点与风险

劳务分包合同注意点与风险

劳务分包合同注意点与风险合同双方1.1 委托方姓名:____________________________职务:____________________________1.2 代理方姓名:____________________________职务:____________________________合同目的2.1 本合同的目的是委托方授权代理方作为其在指定区域的独家代理商,负责指定产品的销售与市场推广,确保产品的市场覆盖和销售增长。

2.2 代理方应根据本合同的条款和条件开展业务,维护委托方的品牌形象,并根据市场需求提出产品改进建议。

代理区域上海江苏浙江安徽3.2 代理方在代理区域内享有独家销售权,不得未经授权在其他区域进行销售活动。

代理产品4.1 本合同涉及的产品为委托方的所有产品系列,包括但不限于护肤系列和营养补品系列。

4.2 代理方应根据市场需求对产品进行有效推广,并提供相关的市场反馈给委托方。

权利和义务5.1 委托方的权利和义务5.1.1 委托方应提供代理方所需的产品信息、市场推广材料以及相关的技术培训。

5.1.2 委托方应确保提供的产品质量符合国家标准,并及时补充库存以满足市场需求。

5.1.3 委托方应向代理方提供必要的支持,包括市场数据分析和销售策略建议。

5.2 代理方的权利和义务5.2.1 代理方应积极推广委托方的产品,完成销售目标,并保持与委托方的良好沟通。

5.2.2 代理方应定期向委托方汇报销售情况、市场反馈以及客户需求。

5.2.3 代理方不得未经委托方授权,擅自修改产品包装或销售策略。

代理期限6.1 本合同自2024年9月1日起生效,代理期限为两年,至2026年8月31日止。

6.2 合同期满后,如双方意向续签合同,应在合同期满前30日内协商续签事宜。

代理费用及支付方式7.1 代理费用7.1.1 代理方需支付给委托方一次性代理费用人民币50万元,用于代理权的获得及相关支持。

分包采购合同签订注意事项

分包采购合同签订注意事项

分包采购合同签订注意事项第一篇:分包采购合同签订注意事项分包合同签订注意事项1、主合同是否已经签订;如因某些原因出现未签署主合同,先签分包合同的情况,应在“未及时签订说明”里说明原因。

2、合同额是否超出公开招标额度;(劳务100万元,分包200万元,材料设备单项合同估算价在100万元或单台重要设备合同估算价在30万元),相应招标手续是否办理;3、合同中以下条款是否齐全:1)对应的主合同工程名称或能唯一确定对应的工程项目;2)供方名称;3)交货时间及交货地点(对于采购合同,以免发生运费扯皮现象)4)合同范围或内容;5)技术要求或技术参数要求;6)工期;7)质量;8)付款方式;9)结算;(按实结算)10)11)保修;解决争议的方式:向北京市海淀区人民法院提起诉讼。

4、根据所要签订的合同查一下以前已经签订的的合同范围及内容是否有重复;5、甲乙双方名称是否正确,乙方名称与所附资质名称是否一致,乙方公章是否与名称一致(在供应商或分包商盖章时,核对其公章与资质及供应商名称的一致性,不允许供应商是“***公司”,而公章是“***公司北京营销部”)6、分包合同乙方是否具备相应资质,并核对供应商的营业执照是否已经年检,是否具有相应的资质。

7、乙方应由法定代表人或委托代理人签字或盖章,若由委托代理人签字的,应附相应委托书,委托书格式采用公司提供的范本,委托内容须有:“授权签署**分包(采购、租赁)合同”,并后附法定代表人委托书,委托书上必须有供应商或分包商的公章及法人章,并且附上加盖其公章的被委托人的身份证复印件8、是否有上限条款(例如,对甲方逾期付款每日按银行同期贷款利率支付;或甲方逾期付款,乙方有权停工,但机械费照付等)9、对于分包合同,应有以下内容:“本合同所报单价为全费用单价,包括但不限于工人工资、管理费、利润、税金及在施工生产中使用的工具费、劳保费(安全帽、安全带、绝缘鞋与绝缘手套等)及医疗保险和意外伤害保险等国家规定的各项保险费用;文明安全施工中的现场清理、材料二次搬运、装卸、分类码放、材料挂牌标示等管理费以及为节省人工购买的小型机具;机械操作用工、现场内的材料及设备的装卸、搬运用工、现场防火用工、现场文明安全施工、环境卫生保护用工费用及施工现场发生的零工费等。

分包合同风险

分包合同风险

分包合同风险分包合同是指主合同的承包商将工程的一部分工作或任务转包给其他承包商的一种合同形式。

在当前建筑工程领域,分包合同已成为常见的合作方式,但是它也存在一定的风险。

本文将从分包合同的定义、常见的风险问题以及应对策略等方面,对分包合同的风险进行探讨。

首先,分包合同的风险主要可以分为经济风险、质量风险和合作关系风险三方面。

经济风险是指分包合同在经济层面上存在的不确定性和风险。

一方面,承包商在选择分包商时,可能面临资金实力不足、信用评价不准确等问题,导致分包商在工程执行中出现问题。

另一方面,由于分包合同中缺乏明确的规定和约束,承包商与分包商之间的预算、结算等环节可能存在不确定性,进而导致经济风险的出现。

其次,分包合同存在质量风险。

分包合同涉及到工程施工的重要环节,一旦分包商出现质量问题,将直接影响整个工程的质量和安全。

常见的质量风险包括分包商工艺水平不达标、使用劣质材料、违规操作等问题。

这些问题可能给工程带来品质问题和安全隐患,进而对整个工程进度和形象产生不利影响。

最后,分包合同还存在合作关系风险。

分包合同的有效履行需要承包商与各个分包商之间的紧密配合与协调。

然而,在实际操作中,由于双方利益的不一致、沟通不畅等原因,合作关系可能出现问题。

一旦合作关系不良,可能导致分包商不认真履行合同责任、协作效率低下甚至终止合作,给工程造成损失。

针对上述风险,合同双方可以采取一系列的应对措施。

首先,在签订分包合同前,承包商应对分包商进行充分的资质审核和信用评估,以降低经济风险的发生。

其次,在合同中应明确规定分包商的责任和义务,并对工程质量、安全等方面进行明确约定,以降低质量风险。

此外,承包商和分包商还应加强沟通协调,建立良好的合作关系,确保双方在工程执行过程中的有效合作。

此外,政府和相关主管部门也应加强对分包合同的监管。

完善法律法规,对分包合同的相关规定进行明确,加大对不履行合同责任的追责力度。

同时,加强对分包商的资质审核和信用评估,引入第三方评价机构对分包商进行评估和监督,从制度层面遏制分包合同风险的发生。

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使用提示:使用本范本提供的各种参考格式合同文本时,应当结合本项目实际情况修改完善,增加满足项目实际要求的个性化条款,不得完全照搬。

以下关于工程分包合同和劳务分包合同的风险提示和注意事项,仅罗列了相关共性内容,在每份格式合同后还附有适用场合、管理模式、管控要点等个性化内容,供借鉴参考。

工程分包合同风险提示与注意事项.(公共部分)一、工程分包合同概述:1、工程分包应注意:①工程主体结构和关键性部分不得分包;②分包工程量一般不得超过工程总量的30%;③除指定分包外,工程分包应取得建设单位同意。

2、一般情况下,不推荐使用工程分包。

为规避审计风险,对确需采取工程分包的,可将工程分包分解为劳务分包加设备租赁等方式进行。

3、禁止项目部采取违法分包和非法转包。

(1)以下情形可认定为违法分包:一是承包单位将建设工程分包给不具备相应资质条件的单位;二是建设工程承包合同中未有约定,又未经建设单位同意,承包单位将其承包的工程交由其他单位完成的;三是承包单位将建设工程主体结构的施工分包给其他单位的;四是分包单位将其承包的工程再分包的。

(2)以下情形可认定为非法转包:一是全部工程转给他人施工的;二是承包人将工程分包后,未在施工现场设立项目管理机构和派驻相应人员,并未对该工程的施工活动进行组织管理。

4、分包合同的主要内容:(1)工程范围与内容;(2)工程数量与价款;(3)工期与质量要求;(4)人员、材料、设备配置;(5)工程量计量规则与计量支付约定(6)双方的责任、权利和义务;(7)履约担保与违约责任等。

二、签订工程分包合同时的审查事项:1、分包单位必须具有与分包工程项目相应的建设工程施工资质证书、营业执照、安全生产证书以及待分包工程所需的相应人员、技术和设备能力;项目部应审查上述证件是否按期年审并留存上述相应证件的盖章复印件;2、签订合同时应审查签约人员的身份和印鉴真伪,由该单位法定代表人签字、加盖单位公章(行政公章或合同专用章);3、如分包单位合同签字人不是该单位法定代表人,项目部必须要求其出具单位法定代表人书面的委托授权书,审查其是否具有签订合同的代理权限以及代理期限,审查后应当妥善保管对方提交的授权委托书原件。

4、应当严格履行分包合同履约担保制度,采取履约保证金形式的,其资金必须从该单位对公账户中提交,采取在我单位债权冲抵的,应当办理书面申请手续并经原项目部核实确认、上级单位财务负责人、单位负责人审批同意,对分包单位的资金支付也应通过对公账户进行,不得以现金形式办理。

三、工作内容约定:1、在实际施工中如存在由项目部自行组织施工或由其他单位共同参与施工的部分工作,则在“本合同段”处注明“除甲方自行组织施工的⨯⨯⨯⨯以外的”或“⨯⨯⨯⨯以外的”全部工作内容。

2、在表述工作内容时,路基工程注明⨯⨯桩号~⨯⨯桩号,码头及桥梁工程注明为⨯⨯排架~⨯⨯排架,以便对工作范围有效界定。

四、材料供应和验收条款:1、主材及大宗材料的供应方式应根据项目部及分包单位的管理能力和业务能力而确定。

2、在项目的施工管理中如存在由两家及以上分包单位共同参与施工时,且两家分包单位施工现场相邻,在甲供材及分包单位材料管理方面要特别注意材料供应的手续及分包商对材料的管理,以防丢失及扯皮。

3、在计算主材和大宗材料损耗时,应根据合同条款明确是否包含了施工用材部分的材料在内。

如包含,则应根据施工方案和施工实际情况将此部分材料计算在内。

反之则不予计算。

4、对超损耗部分的材料价格可以在合同中明确具体价格,也可约定按现行市场价格执行。

五、机械设备条款:1、在实际施工中如大型船机或专用设备,分包单位无法解决或无优势的情况下,可写成“除甲方提供的船机设备(见附表)以外的所有机械设备均由乙方自行解决。

”此方式下的合同造价应不包括此部分的船机费用。

2、乙方自行解决的机械设备应根据施工计划安排,写明大型和大宗设备的规格型号、性能要求、台数和具体进场时间,否则将如何处理的相关条款。

六、质量约定条款:1、根据招标文件的要求,分包合同应以单独条款详细明确相应分包工程所应达到的质量、环境保护、职业健康安全要求、标准以及采取的必要措施。

2、应特别注意业主及监理工程师的要求和标准是否超出图纸、规范标准的要求。

3、对大型及重点工程项目的桩基工程可视工程情况对分包单位约定质量要达到Ⅰ类桩要求,否则罚款,如能满足也可适当给予奖励。

七、工程造价:1、分包合同应明确合同单价已包含相关营业税金及附加,每次计量支付手续办理完毕后,分包单位需向甲方提交指定的税务机关开具的足额合规发票后方可付款(以此督促乙方在甲方指定税务机关纳税,便于我方办理税收抵扣)。

2、分包合同中不得出现甲方向乙方收取一定比例管理费的条款,以避免发生法律诉讼时被认定为非法所得并予以没收的法律风险。

(法律不保护约定比例过高的管理费)3、“标价的工程量清单”是合同的附件,其支付清单的序号应尽可能的与业主的工程量清单序号相对应,以避免因工作内容不清出现扯皮现象。

工程量清单应当由甲乙双方代表人签字并加盖公章确认。

4、对于分包价款的结算和支付,应坚持两个原则:一是分包结算金额不得大于我单位与建设单位结算金额;二是分包工程款支付不得早于建设单位向我方支付工程进度款和结算款。

对工程款的支付,必须汇入合同中约定的且与乙方单位名称相符的银行账户,不得以个人借支款等形式出现,也不得将款项支付到与乙方单位名称不符的其他账号上,乙方要求我方委托付款的,必须提供书面授权委托书且控制在合理范围内。

5、若公司准备对分包结算进行审计,则在合同中应增加“本合同的最终结算单在经甲方工段、工程,质量安全、设备物资、合约、办公室等部门审核,项目经理审批后,还需经甲方上级单位审计部门审计确认后方为有效结算单。

”的条款。

6、分包合同中约定的办理计量、支付手续的两个28天时限约定,是为合理有据拉长分包支付而设定的最长期限,实际合同履行中应当根据现场情况合理应用,避免因计量支付手续办理时间过长而影响施工生产。

八、履约担保:1、分包合同应当约定分包价5%的履约保证金或10%的履约保函的专项条款,以制约乙方违约后的责任后果。

2、如分包单位无法提供履约保函,可约定提供一定数量的履约保证金,一般为分包合同总价的5%。

3、分包单位前期施工投入较大时,可分阶段提交履约保证金。

前期可适当降低履约保证金的额度,一般控制在30~100万之间,不足部分可约定在前几期的支付工程进度款时按比例扣款,直至提足为止(在扣款时应当明确该扣款为履约保证金)。

不得采取合同签订时分文不交、在每期中间计量支付时按比例扣留、一直扣留至完工的形式收取分包单位履约保证金。

九、其他:1、分包合同对工期条款的约定很重要。

项目部应尽可能详尽地限定乙方的工作进度安排,并可约定如工期延误达到约定天数或造成甲方损失,项目部享有解除合同并对乙方清场的权利。

2、增加“严禁乙方将分包工程肢解分包或再转包的行为,否则甲方可以解除合同并要求乙方清场”。

3、合同中的争议解决条款,应争取在局或公司机构所在地法院诉讼或仲裁机构仲裁,但诉讼和仲裁在一份合同中只能选择一种,不能同时出现。

如约定仲裁,应当确认约定的仲裁机关名称准确完整。

4、在合同中应注意明确以下事项:征地工作谁负责(如有)?费用谁承担?临时设施由谁负责?费用如何分摊?其现场布置、标准有何要求?大临工程由谁负责并承担费用?生产、生活用水、电如何布置、架设,由谁负责组织实施,费用如何处理?5、取土、弃土场地位置一般由甲方确定,乙方负责实施。

取弃土场的临时便道由乙方负责,弃土场的设置应满足业主及监理工程师和环保要求。

施工完毕,取弃土场的地面修复工作应满足业主及当地政府的有关要求。

此部分工作内容及费用已包含在土石方综合单价之中不得单独计量。

6、测量工作由谁负责?路基工程一般基线测量由甲方负责。

乙方负责施工过程中的施工测量,甲方及监理工程师进行验收。

7、试验室的配置及工作一般均由甲方负责,可视分包形式无偿服务或有偿服务或约定费用分摊比例。

8、鱼塘、水系改造,道路改造及相邻施工单位的干扰配合工作和地方协调工作等。

劳务分包合同风险提示与注意事项(公共部分)一、劳务合同概述:1、劳务分包,是一种合法的分包形式,已被国家建设部和各地方政府明确认可。

“劳务分包是指总承包或专业承包企业将劳务作业发包给具有劳务分包资质的企业,其范围包括:木工作业、砌筑作业、抹灰作业、油漆作业、钢筋作业、架线作业、焊接作业、石制作业、混凝土作业、模板作业、水暖电安装作业等。

”2、确需采取分包的,应尽量采取劳务分包的形式,不推荐过多使用工程分包。

3、劳务分包单位必须具有与分包工程项目相应的劳务分包资质证书、营业执照、安全生产许可证书以及待分包工程所需的相应人员、技术和设备能力;项目部应审查上述证件是否按期年审并留存上述相应证件的盖章复印件4、劳务分包合同的主要内容基本和工程分包合同内容相同,但应当特别注意以下几点:(1)项目部对劳务分包单位的人员和设备力量应当重视,特别是在合同中应当约定劳务分包项目中应当配备具有相应专业作业资格的人员,从事技术工种的生产操作人员,上岗前必须经过培训并取得国家认可的《职业资格证书》。

建议在分包合同中以表格形式明确约定分包单位应当投入本合同的各类技术人员和现场作业人员的工种类别和具体人数要求。

(2)劳务分包单位应当具有完备的安全保护培训和措施,劳务人员具有完全的劳动保护条件和防护用具,劳务分包单位对其劳务人员安全责任事故完全负责。

(3)项目部应对劳务分包单位的用工数量准确计算,避免出现窝工或消极怠工现象。

(4)不得以项目部名义与分包单位人员签订劳动合同。

二、工作内容1、劳务分包工作内容一定要表述明确,细致。

例如一个码头或公路引桥的全部劳务分包应表述为“除甲方提供船机设备、材料(包括周转材料)外乙方按设计施工图纸、甲方施工组织设计完成本合同段全部及其附属工作和缺陷修复等全部劳务工作”。

这里需注意的是已包含了按施工组织设计所实施的大临工程即施工措施用劳务,需在合同劳务费用组成中明确。

2、如一个工程项目由多家分包单位共同参与施工,则其分包工作内容一定要按施工顺序、施工组织设计及实际操作工艺详细、逐条写明,以划清工作界面,避免施工过程中发生扯皮现象。

三、材料、设备1.在表述甲乙双方供材和设备时,应以供应量少的一方或好明确的一方先写,然后是除上述一方以外的所有材料和设备均由另一方负责承担。

2.材料、设备条款的表述要根据双方劳务价格、工作内容来详细表述,避免出现劳务费用中已包含了材料设备费用,而合同中未能表述清楚,在施工中出现扯皮而由我方承担材料、设备的现象。

四、甲方提供的条件1.临时住房是否由甲方提供,乙方管理,写明提供多少间,是有偿使用还是无偿使用,生活用水电的管理以及费用承担。

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