《互联网思维独孤九剑》

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互联网思维——独孤九剑

互联网思维——独孤九剑

互联网思维——独孤九剑俞敏洪:一是改变自己惯性思维非常难;二是意识到不得不改变后,行为很难跟上思想变,思想意识已经换轨道了,但行为往往还停留在旧轨道上;三是如果我的思想和行为一致了,怎么动员团队和我一起走。

马云说过:很多人一生输就输在对新生事物的看法上:第一,看不见;第二:看不起;第三:看不懂;第四:来不及。

未来将不会再有互联网企业,因为所有企业都将成为互联网企业。

新一代互联网一定是建立在物联网基础上的,我们把这种互联网形态称为大互联(web3.0),就是一种任何人,任何物,任何时间,任何地点,永远在线,随时互动的存在形式。

互联网的发展过程,本质是让互动变得更加高效,包括人与人之间的互动,也包括人机交互。

(1) Web1.0:门户时代:典型特点是信息展示,基本上是一个单向的互动,也包括人机交互。

(2) Web2.0:搜索/社交时代。

典型特点是UGC,实现了人与人之间双向的互动。

典型的产品如新浪微博,人人网。

(3) Web3.0:大互联时代。

典型特点是多对多交互,不仅包括人与人,还包括人机交互以及多个终端的交互。

以智能手机为代表的移动互联网开端,在真正的物联网时代将盛行。

现在仅仅是大互联时代的初期,真正的3.0时代一定是基于物联网、大数据、云计算的智能生活时代,实现了每个个体,时刻联网,各取所需,实时互动的状态。

工业文明时代的经济学是一种稀缺经济学,而互联网时代则是丰饶经济学。

互联网的三大基础硬件——带宽,存储,服务器等都将免费。

在互联网经济中,垄断生产,销售以及传播渠道将不再可能。

在一个网状结构的互联网,是没有中心节点的,没有一个点是绝对权威,是去中心化,是分布式,是平等。

平等是互联网非常重要的基本原则。

互联网思维堪比文艺复兴。

电商的五大价值:增加和顾客的互动交流、在线品牌拓展,增加服务价值,降低成本,增加销售。

传统企业触网的四重境界(补充)传统企业多是B2C,B2B。

1.传播层面:网络营销2.渠道层面:电子商务3.代应链层面:C2B4.价值链层面:互联网思维重构新东方只能被沪江网,优才网这一批批新生代超越。

互联网思维独孤九剑

互联网思维独孤九剑

互联网思维独孤九剑互联网思维是随着互联网的兴起而逐渐形成的一种新型思维方式,它以信息和技术的发展为基础,通过借鉴互联网的特点和优势,以创新和变革为导向,实现个体和组织的协同合作和持续创新。

互联网思维被赋予了“独孤九剑”的称号,表明其在当今社会中的重要性和价值。

本文将深入探讨互联网思维的特点、应用以及对个体和组织的影响。

一、互联网思维的特点1. 开放性:互联网思维强调信息的共享和开放,倡导各个参与者的平等和开放,鼓励信息的自由流通和碰撞,以增强创新和合作的能力。

2. 敏捷性:互联网思维注重快速迭代和反馈,强调敏捷的决策和高效的执行,以便及时应对市场的变化和需求的变化。

3. 用户导向:互联网思维将用户需求和体验置于首位,通过洞察用户的需求和行为,积极主动地满足和超越用户的期望,不断提升产品和服务的质量。

4. 数据驱动:互联网思维重视数据的收集、分析和应用,以数据为依据进行决策和优化,提高工作效率和决策准确性。

5. 创新性:互联网思维倡导创意和创新,通过跨界合作和开放创新,不断推陈出新,满足用户的不断变化的需求。

二、互联网思维的应用1. 产品创新:互联网思维强调用户体验和敏捷开发,通过用户调研和反馈,不断优化产品设计和功能创新,提高产品的竞争力和用户粘性。

2. 企业管理:互联网思维倡导扁平化的组织结构和开放的沟通渠道,促进信息的自由流通和团队的协作,从而提高效率和创新能力。

3. 营销策略:互联网思维注重用户需求和个性化服务,通过数据分析和定制化营销策略,提高营销的精准性和效果,增强用户的忠诚度和口碑传播。

4. 开放合作:互联网思维鼓励跨界合作和平台建设,促进资源的共享和创新的融合,激发各方的创造力和价值,实现互利共赢。

5. 组织变革:互联网思维要求组织具备变革和适应的能力,全面推行数字化转型和创新驱动,从而提升竞争力和发展潜力。

三、互联网思维对个体和组织的影响1. 对个体的影响:互联网思维为个体提供了更多的机会和平台展示自己的才能和创意,鼓励个体的创新和创业,提供更加灵活和多元的工作方式,改变传统的就业观念和职业规划。

“独孤九剑”——互联网九大思维

“独孤九剑”——互联网九大思维

“独孤九剑”——互联网九大思维1、用户思维•指对经营理念和消费者的理解。

•用户思维贯穿企业运营的始终。

在“以厂商为中心”的工业经济背景下,往往是厂商柱刀,传播方式是厂商自说自话,消费者无法参与产品研发。

在“以用户为中心”的互联网时代,消费者的话语权日益增大,并且影响着企业各环节的决策。

以小米为代表的的新经济企业,使得用户越来越广泛地参与到产品研发和品牌建设环节之中。

这个时候的企业经营,要真的以用户为中心,商业价值一定要建立在用户价值之上。

用户思维是所有互联网思维的核心,没有用户思维,也就不可能领悟好其他思维。

2、简约思维•指对品牌和产品规划的理解。

•在用户思维的指导下,品牌和产品应该如何让规划?以往品牌厂商多习惯大而全,产品线显得冗长,产品包装也恨不得全列上产品卖点。

而苹果、小米这类互联网思维下的企业,给人的感受往往是极简元素。

产品的规划能不能做到简约?品牌定位能不能做到专注?这些都值得传统企业重新思考。

3、极致思维•指对产品和服务体验的理解。

•互联网时代的竞争,只有第一,没有第二,可说非常残酷。

只有产品和服务给消费者带来的体验足够好,才可能真正地抓住消费者,真正赢得人心,这就是一种极致思维的体现。

过剩的年代,做不到极致,就很难在市场立足。

4、迭代思维•指对创新流程的理解。

•传统企业推出新品,多有一个长达2-3年的新品上市周期,而互联网企业的产品开发采用迭代方式,在与用户不断地碰撞中,把握用户需求,进而完善产品,让产品在用户参与中得以完善。

传统企业的新品上市能不能做到迭代?怎样做到迭代?5、流量思维•指对业务运营的理解。

•互联网企业都有很典型的流量思维,“流量即入口”、“流量就是金钱”等理念推动着互联网企业流量为先的策略。

免费又是获取流量的典型方式,传统企业应该如何借鉴?如何获取流量?6、社会化思维•指对传播链、关系链的理解。

•社会化商业时代已经到来,企业面对的员工和用户都是以“网”的形式存在,所以企业经营必须要融入社会化思维。

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感互联网思维独孤九剑读后感(一)。

读书能让我们成为一个博学多才的人。

本月读了《互联网思维之独孤九剑》这本书,也感受到了此剑谱的威力,虽然书中是写到企业应该如何有互联网思维,但是下面总结了跟我们密切相关的思维方式给大家分享一下,希望与君共勉。

1独孤九剑第一式:用户思维。

用户思维,是指在价值链各个环节中都要以用户为中心去考虑问题。

对于一线的营销人员来讲,用户思维需要我们学习,需要时刻以用户为中心,切实的站在对方的角度,对方的行业,对方的客户群体,对方的规模等等综合考虑,来为用户解决问题,这样才能得到客户的更多理解和信任。

2独孤九剑第二式:简约思维。

简约思维,是指在产品规划和品牌定位上,力求专注、简单;在产品设计上,力求简洁、简约。

简约思维其实本质上说有两个关键词:专注和减法。

在工作中,我们大家对于自己的思想包袱一定要会做减法,背负的太多我们自然跑不远,我们要学会用简约的方式,制定自己的总目标,每天要求自己进步一点,每天把自己的进步的地方和不足的地方记录下来,专注对待自己的当下的工作,不要心有旁骛,三心二意。

3独孤九剑第三式:极致思维。

极致思维,就是把产品和服务做到极致,把用户体验做到极致,超越用户预期,极致的概念运用到工作也非常恰当。

对于我们自身而言,每一件工作,每一次分享,每一次学习等等,如果都能做到极致,尽最大努力去做,就一定能收获到很多东西,而不是压根觉得没用而去敷衍了事,所以不仅要对产品和服务做到极致,对于我们自身的要求也要做到极致,严格要求自己,处处细心极致,才能打造更多的精品。

4独孤九剑第四式:迭代思维。

这招比较抽象一样,其实我的理解就是循序渐进,从细微处着手。

独孤九剑第五式:流量思维。

对于我们来说流量这个词,太熟悉了。

书中也提到一个法则就是:坚持到质变的临界点,其实对于我们来说,也许就是我们的客户积累程度和我们自身的曝光度。

5独孤九剑第五式:社会化思维。

利用社会化媒体,口碑营销,利用社会化网络,协作共赢。

互联网思维独孤九剑

互联网思维独孤九剑

互联网思维独孤九剑随着互联网技术作为工具的逐步发展,越来越多的商业形态受到互联网的冲击。

当互联网深刻地改变人类生活的方方面面的时候,对于曾经居高临下的传统商业企业而言,要么主动转型,要么被动颠覆。

很多先知先觉的传统企业开始“触网”,一路踉跄地尝试做电子商务、做新媒体营销,但传统企业的互联网转型真的那么容易吗?传统零售行业受电商冲击最大,在众多零售企业中,真正转型的或者说有转型成功迹象的,只有少之又少的苏宁云商、银泰百货等企业。

大部分零售企业,要么转型方向不明,要么积弊太多,失去了转型的动力,只能充当一只温水中的青蛙。

在浩浩荡荡的互联网浪潮之下,一面是互联网企业的高歌猛进,一面是传统企业触网的慷慨悲歌,上演了一场大变革,大变革时代的绝妙交响。

当互联网的冲击不断加深不断加剧的时候,互联网就不再仅仅是一种技术,而是逐渐演变成为一种思维范式,也就是“互联网思维”。

我们对它的定义是指在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

传统企业转型互联网,绝不仅仅是在天猫上开个店、在微信开个公众号那么简单,这些都是转型的“皮”。

转型成功的核心要义就是传统企业必须基于互联网影响下的产业发展、消费行为变迁,对整个企业商业模式重新思考,对内部管理体系、业务流程进行再造和升级。

这是一项系统工程,其背后贯穿的是一整套新商业思想,即互联网思维,才是传统企业转型的根本。

传统企业互联网转型成败与“基因”无关对于互联网浪潮,互联网企业和传统企业其实都面临着几乎无限的机会,当然也面临着巨大的挑战。

传统企业与互联网企业PK到底谁胜谁负?支持互联网企业的往往是“基因论”者,认为传统企业不具备互联网基因,因而难以转型成功。

支持传统企业的往往是“资源论”者,认为传统企业在运营过程中积累的线下终端和行业经验,是互联网企业难以取代的。

可笔者认为这两种看法都不科学。

互联网思维之《独孤九剑》

互联网思维之《独孤九剑》

互联网思维之《独孤九剑》
这本书是关于传统企业互联网转型的一些思考系统化,是基于互联网影响向的产业发展、消费行为变迁,对整个企业商业模式德尔重新思考,对内部管理体系、业务流程的再造和升级。

主要描述的是互联网背后贯穿的一整套的新的商业思想。

主要有九大思维:用户思维,简约思维,极致思维,迭代思维,流量思维,社会化思维,大数据思维,平台思维,跨界思维。

二十二个法则:“从品牌运营到企业经营,一切要以用户为中心”,“得…屌丝‟者得天下”,“兜售参与感”,“用户体验至上”,“专注,少即是多”,“简约即是美”,“打造让用户尖叫的产品”,“服务即营销”,“小处着手,微创新”,“天下武功,唯快不破”,“免费是为了更好地收费”,“坚持到质变的“临界点”,“社会化媒体,重塑企业和用户沟通关系”,“社会化网络,重塑组织管理和商业运作模式”,“数据资产成为核心竞争力”,“大数据的价值不在大,而在挖掘能力”,“大数据驱动运营管理”,“构建多方共赢的平台生态圈”,“善用现有平台”,“把企业打造成员工的平台”,“寻找低效点,打破利益分配格局”,“携…用户‟以令诸侯”,“敢于自我颠覆,主动跨界”。

互联网+互联网思维(独孤九剑)

互联网+互联网思维(独孤九剑)
持续集成与交付
通过持续集成和持续交付,加快产品迭代速度,提高产品质量。
用户反馈机制
建立用户反馈机制,及时收集用户意见和建议,作为产品改进的 重要依据。
勇于尝试,敢于失败
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鼓励创新实验
鼓励团队成员提出创新想 法和实验方案,勇于尝试 新的技术和业务模式。
包容失败文化
建立包容失败的企业文化, 鼓励团队成员从失败中学 习和成长。
数据收集、分析及应用方法
数据收集
通过传感器、日志文件、社交网络等多种渠道收集数据,确保数据 的全面性和准确性。
数据分析
运用统计分析、机器学习等技术对数据进行深度挖掘,发现数据之 间的关联和规律。
数据应用
将分析结果应用于决策支持、营销推广、产品优化等方面,实现数据 的价值最大化。
数据驱动决策模式构建
自20世纪60年代起,互联网前身ARPANET成 立,标志着互联网技术的诞生。随后,互联网 经历了Web 1.0、Web 2.0时代,逐渐发展成 为全球性的信息交流和资源共享平台。
移动互联网的崛起
互联网技术的不断创新
云计算、大数据、人工智能等技术的 不断发展,为互联网的创新应用提供 了强大的技术支持。
的内容等。
积极互动与回应用户反馈,建 立良好的用户关系,提高品牌 忠诚度和口碑传播效果。
利用数据分析工具监测社交媒 体运营效果,及时调整策略并 优化投入产出比。
创新思维在团队管理中应用
01
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04
鼓励团队成员提出新颖的想法 和解决方案,营造开放包容的
创新氛围。
建立跨部门协作机制,促进不 同领域知识和技能的交流与融
互联网+互联网思维独孤九剑

互联网互联网思维独孤九剑

互联网互联网思维独孤九剑

互联网互联网思维独孤九剑在当今这个数字化的时代,互联网已经深刻地改变了我们的生活、工作和商业模式。

而在互联网的世界中,有一种被称为“互联网思维独孤九剑”的理念,正引领着众多企业和个人在竞争激烈的市场中脱颖而出。

互联网思维独孤九剑的第一剑是“用户思维”。

用户思维强调的是要站在用户的角度去思考问题,理解用户的需求和痛点。

在互联网时代,用户拥有更多的选择和话语权,如果企业不能满足用户的需求,用户就会毫不犹豫地转向其他竞争对手。

因此,企业需要深入了解用户,通过大数据分析、用户调研等手段,获取用户的喜好、行为习惯等信息,从而为用户提供个性化的产品和服务。

比如,淘宝能够根据用户的浏览和购买历史,为用户推荐符合其兴趣的商品;抖音能够根据用户的观看偏好,推送个性化的视频内容。

第二剑是“简约思维”。

互联网时代信息爆炸,用户的注意力成为了稀缺资源。

因此,产品和服务需要做到简约而不简单。

简约思维要求企业在设计产品和服务时,去除繁琐的流程和不必要的功能,突出核心价值,让用户能够轻松理解和使用。

苹果公司的产品就是简约思维的典范,其简洁美观的外观设计和易于操作的界面,深受用户喜爱。

第三剑是“极致思维”。

在互联网竞争中,只有做到极致,才能赢得用户的口碑和忠诚度。

极致思维意味着企业要不断追求产品和服务的卓越品质,将每一个细节都做到最好。

海底捞以其极致的服务而闻名,从顾客进门的热情迎接,到用餐过程中的贴心照顾,再到离开时的送别,每一个环节都力求让顾客感到满意和惊喜。

第四剑是“迭代思维”。

互联网产品和服务的发展速度极快,市场需求也在不断变化。

因此,企业需要具备快速迭代的能力,不断推出新的版本和功能,以适应市场的变化和用户的需求。

微信就是一个不断迭代的产品,从最初的简单聊天功能,到现在的支付、小程序、公众号等丰富的功能,正是通过不断的迭代,微信才能够保持其在社交领域的领先地位。

第五剑是“流量思维”。

在互联网世界中,流量就意味着用户的关注和潜在的商业价值。

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感《互联网思维独孤九剑》是近年来备受关注的一本书,作者依托他多年的互联网从业经验,探讨了互联网思维的重要性及其在各行各业的应用。

阅读完这本书后,我深感受益匪浅。

下面,我将分享一下对这本书的读后感。

首先,这本书以其独特的思维方式吸引了我的注意力。

作者精妙地将互联网与传统行业相结合,以“独孤九剑”为主线展开讲述。

他通过剑法的养成与提升,分别将互联网思维应用于市场调研、产品研发、品牌推广等方面,发现了许多帮助传统企业进行转型升级的方法。

这种将传统行业与互联网进行结合的思维方式,使我领悟到了互联网思维的力量和广泛适用性。

其次,《互联网思维独孤九剑》还给予了我对互联网思维的深入理解。

互联网思维最核心的特点是“开放、共享、合作、创新”。

在这本书中,作者通过实例和案例向读者呈现了互联网思维在实际应用中的各种可能性。

例如,在市场营销方面,作者提到通过与用户进行互动、了解用户需求并及时响应是互联网思维的重要组成部分;在产品研发方面,作者强调开展用户体验研究、不断迭代产品以满足用户需求是互联网思维的核心要素。

这些例子让我更加深刻地认识到互联网思维的重要性,并激发了我在实际工作中运用互联网思维的决心。

此外,我认为《互联网思维独孤九剑》对于互联网行业的未来发展具有一定的预测性。

随着科技的不断进步,互联网行业也在不断演化。

作者在书中提到了人工智能、大数据、物联网等技术在互联网行业的应用以及其带来的影响。

他认为,未来互联网行业将会向着更加智能化、个性化、定制化的方向发展,并且将与传统行业融合得更加紧密。

这让我对未来的职业发展有了更多的思考。

总的来说,阅读《互联网思维独孤九剑》给我留下了深刻的印象。

通过这本书,我不仅了解到了互联网思维的重要性,还学到了如何将互联网思维应用于实际工作中。

我相信这些领悟和知识将对我未来的职业发展产生积极的影响。

同时,这本书也让我对互联网行业的未来发展有了更深入的思考。

我相信,在互联网时代的浪潮中,只有不断与时俱进,学会运用互联网思维,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

互联网思维的独孤九剑

互联网思维的独孤九剑

互联网思维的独孤九剑互联网思维是指运用互联网技术与互联网思维方式进行商业经营和管理的思维方法。

它的提出和应用,不仅带动了互联网产业的飞速发展,而且对传统产业的转型和升级也产生了深远的影响。

本文将以“独孤九剑”为隐喻,探索互联网思维的特点及其在商业中的应用。

第一剑:超越边界互联网思维挑战传统商业的边界限制,将整个世界都变成了商机。

在互联网时代,企业可以无视地域限制,通过在线平台和技术手段进行全球化的业务拓展。

无论是传统行业的电商化转型,还是新兴行业的创新发展,都离不开互联网思维的指导。

例如,亚马逊公司通过建立全球仓储系统和简单高效的物流配送网络,实现了从在线书店到全球电商巨头的华丽转变。

第二剑:开放共享互联网思维倡导开放共享,通过跨界合作和信息共享实现优势互补。

在互联网时代,数据被誉为新的石油,企业通过共享和交换数据,获得更准确的用户画像和市场洞察,从而更好地满足用户需求。

例如,滴滴出行通过与各类企业合作共享独有的用户出行数据,为城市交通规划和出行服务提供参考,实现了共赢发展。

第三剑:用户至上互联网思维强调用户体验和用户价值,追求以用户为中心的创新和服务。

在互联网时代,企业需要不断深入了解用户需求,优化产品和服务,提供个性化和定制化的体验。

例如,支付宝通过聚合各类支付、理财、生活服务等功能,为用户提供全面便捷的移动支付和生活服务体验,成为人们生活中不可或缺的工具。

第四剑:创新驱动互联网思维鼓励创新和迭代,推动企业不断更新和进化。

在互联网时代,市场竞争日益激烈,只有不断创新才能实现突破和发展。

企业需要借助互联网技术和思维,加强与创新型企业和创业者的合作,不断孵化和引入新的商业模式和技术手段。

例如,拼多多通过社交电商的创新模式和用户裂变机制,迅速崛起为中国最大的电商平台之一。

第五剑:数据驱动互联网思维倡导用数据说话,依靠数据来决策和推动业务发展。

在互联网时代,企业需要建立完善的数据分析系统,收集、挖掘和分析海量数据,通过数据驱动的方式进行精细化运营和个性化营销。

互联网思维的独孤九剑

互联网思维的独孤九剑

互联网思维“独孤九剑”互联网思维,就是在互联网+、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、用户、产品、企业价值链乃至对整个商业生态进行重新审视的思考方式。

下面就详细介绍下互联网思维的“独孤九剑”。

1、用户思维用户思维,是指在价值链各个环节中都要“以用户为中心”去考虑问题。

作为企业,必须从整个价值链的各个环节,创建起“以用户为中心”的企业文化,没有认同,就没有合同。

2、简约思维互联网时代,信息爆炸,用户的耐心越来越不足,所以,必须在短时间内捉住用户心智!3、极致思维极致思维,就是把产品、服务和用户体验做到极致,超过用户预期。

什么叫极致?极致就是把命都搭上。

4、迭代思维“迅速开发”是互联网产品开发的典型方法论,是一种以人为焦点、迭代、循序渐进的开发方法,允许有所不足,不停试错,在连续迭代中完善产品。

5、流量思维流量意味着体量,体量意味着分量。

“目光群集之处,金钱必将追随”,流量即金钱,流量即入口,流量的价值不必多言。

6、社会化思维社会化商业的焦点是网,公司面临的客户以网的形式存在,这将改变企业整个形态。

7、大数据思维大数据思维,是指对大数据的认识,对企业资产、关键竞争要素的理解。

8、平台思维互联网的平台思维就是开放、共享、共赢的思维。

平台模式最有可能成就产业巨头。

全球最大的100家企业里,有60家企业的主要收入来自平台商业模式,包括苹果、谷歌等。

9、跨界思维随着互联网和新科技的发展,许多产业的界限变得模糊,互联网企业的触角已无孔不入,如零售、图书、金融、电信、娱乐、交通、媒体等等。

互联网思维独孤九剑60页PPT

互联网思维独孤九剑60页PPT
互联网思维独孤九剑
1、纪律是管理关系的形式。——阿法 纳西耶 夫 2、改革如果不讲纪律,就难以成功。
3、道德行为训练,不是通过语言影响 ,而是 让儿童 练习良 好道德 行为பைடு நூலகம் 克服懒 惰、轻 率、不 守纪律 、颓废 等不良 行为。 4、学校没有纪律便如磨房里没有水。 ——夸 美纽斯
5、教导儿童服从真理、服从集体,养 成儿童 自觉的 纪律性 ,这是 儿童道 德教育 最重要 的部分 。—— 陈鹤琴
41、学问是异常珍贵的东西,从任何源泉吸 收都不可耻。——阿卜·日·法拉兹
42、只有在人群中间,才能认识自 己。——德国
43、重复别人所说的话,只需要教育; 而要挑战别人所说的话,则需要头脑。—— 玛丽·佩蒂博恩·普尔
44、卓越的人一大优点是:在不利与艰 难的遭遇里百折不饶。——贝多芬
45、自己的饭量自己知道。——苏联

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感

互联网思维独孤九剑读后感互联网思维逍遥派读后感(一)读书能让我们成为家教一个博学多才的人。

本月读了《互联网思维之术法》这本书,也感受到了此剑谱的威力,虽然书中是写到企业应该如何有思考互联网思维,但是东凯努瓦县下面总结了跟我们密切相关的思维方式给大家同享一下,希望与君共勉。

1独孤九剑第一式:用户思维。

用户思维,是指在价值链各个环节中都要以用户为中心去中同考虑问题。

对于一线的营销人员来讲,用户思维可能需要我们学习,需要时刻以用户为中心,切实的站在对方的角度,对方的行业,对方的客户群体,对方的资产规模等等综合考虑,来为用户解决问题,这样才能获致客户的更多理解和信任。

2独孤九剑第二式:简约思维。

简约思维,是指在产品规划和品牌定位上面,力求专注、简单;在产品设计上,力求简洁、简约。

简约思维实例其实本质上说有两个关键词:专注和减法。

在工作中,我们大家对于自己的思想包袱一定要会做减法,背负的太多我们自然跑不远,我们要学会用简约的手法,制定自己的总目标,每天要求自己进步一点,从早到晚把自己整理出来的进步的地方和不足的地方记录下来,专注管理工作对待自己的当下的工作,不要心有旁骛,三心二意。

3独孤九剑第三式:极致思维。

极致思维,就是把产品和服务项目优质服务做到极致,把用户体验做到极致,超越用户预期,极致的概念运用到工作也颇为非常武断。

对于我们自身而言,每一件工作,每一次分享,每一次学习等等,如果都能做到完美性,尽最大努力去做,就一定能收获到好多东西,而不是敷衍了事压根觉得没用而去敷衍了事,所以做到不仅要对产品和相关服务做到极致,对于我们自身的要求也要做到极致,严格要求自己,处处细心极致,才能打造更多的精品。

4独孤九剑第四式:迭代思维。

这招较抽象一样,其实我的理解就是循序渐进,从细微处着手。

独孤九剑第五式:流量思维。

对于我们来讲流量这个词,太熟悉了。

书中也提过一个法则就是:坚持到质变的临界点,其实对于我们来说,也许就是我们的商户积累程度和我们自身的曝光度。

互联网+互联网思维(独孤九剑)PPT参考幻灯片课件

互联网+互联网思维(独孤九剑)PPT参考幻灯片课件

7. 对关系链、供应链的理解
7. 社会化 思维
8. 对商业模式、组织形态的理解 8. 平台思维 9. 对产业边界、产业链的理解 9. 跨界思维
独孤九剑
➢总诀式 ➢破剑式 ➢破刀式 ➢破枪式 ➢破鞭式 ➢破索式 ➢破掌式 ➢破箭式 ➢破气式
13
目录
一、用户思维
14
n 用户思维是互联网思维的核心
p没有用户思维,也就没有其他思维 (独孤九剑第一式);
Ø Google Ø 苹果
Ø 特斯拉汽车
l法则4:简约即是美
21
目录
三、极致思维
22
l法则5:打造让用户尖叫的产品
n用极限思维打造极致的产品
p“需求要抓得准” (痛点,痒点或兴奋点) p“自己要逼得狠” (把自己逼到极限) p“管理要盯得紧” (得产品经理得天下)
好产品会说话
➢一切产业皆媒体 ➢人人都是媒体人
小企业,也要有大数据
33
l法则11:你的用户不是一类人,而是每个人
n 个性化用户,精准营销
✓如今,客户所产生的庞大数据量使营销人员能够深入了解“每一个人”,而不是“目标人群”。有远见的市场营销人员 开始将交易、社交、服务及搜索数据联系起来,以形成对客户新的认知和理解,从而对潜在客户做出更准确的判断
27
l法则8:坚持到质变的“临界点”
n 量变产生质变,坚持到“临界点”
p 任何一个互联网产品,只要用户活跃数量达到一定程度,就会开始产生质变,这种 质变往往会给该公司或者产品带来新的“商机”或者“价值”,这是互联网独有的 “奇迹”和“魅力”。
✓QQ
量变引起质变,质变不仅可以完成量,而且可以巩固量变成果,并为新的量变开辟道路
12

互联网思维-独孤九剑经典课件

互联网思维-独孤九剑经典课件
互联网思维-独孤九剑经 典课件
探索互联网思维的定义和原理,分析互联网思维在商业领域的应用案例,介 绍独孤九剑经典课件的互联网思维元素,并探讨独孤九剑经典课件的创新点 和亮点。
讲解互联网思维与独孤九剑经典课件之间联网思维的定义和原理,揭示如何应用互联网思维来创造商业价值和推动创新。
互联网思维在商业领域的应用案例
借助实际的商业案例,阐述互联网思维在不同行业的应用,展示其成功的商业模式和创新策略。
独孤九剑经典课件介绍
介绍独孤九剑经典课件的背景和内容,探索其传统与现代相结合的魅力,并 解读其在教育领域的影响力。
独孤九剑经典课件的互联网思维元素
揭示独孤九剑经典课件中融入的互联网思维元素,如个性化学习、互动体验和多媒体素材等,展示其与传统教 育的区别与优势。
独孤九剑经典课件的创新点和亮点
探讨独孤九剑经典课件在教育创新方面的独特之处和亮点,如跨界合作、智能评估和学生参与等,突出其对教 育改革的积极影响。
互联网思维与独孤九剑经典课件之间的关 联
对比互联网思维与独孤九剑经典课件的共性和相关性,探讨互联网思维在教育领域的应用和未来发展方向。
结论和总结
总结互联网思维和独孤九剑经典课件的重要性和价值,提出未来发展的建议和展望。
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