单位组织的科级领导干部考试题.doc

4.企业老板致富不忘国家、不忘人民，不惜投入大量的财力、人力救助受灾群众，体现了团结互助、一方有难、八方支援的精神。

5.灾区人民不等不靠，忍受悲伤，擦干眼泪，用自己的双手迅速投入到重建家园中，体现了自强不息、自力更生、艰苦奋斗的精神。

总之，在抗震救灾中形成的全民族万众一心、众志成城、多难兴

邦的强大力量，永远是我们中华民族实现伟大复兴的不竭动力。

2.结合本职工作谈我们应怎样发扬这种精神。要求观点明确，联系紧密，条理清晰，语言流畅，字数在300字左右。

答：上述典型事例所体现的抗震救灾精神，正是需要我们在工作中发扬光大，以此促进工商行政管理事业不断发展的强大精神动力。我作为一名科级领导干部，在实际工作中要做到：一是深刻体会抗震救灾中所体现的这些精神的实质和内涵，把握精髓，陶冶情操，加强党性修养；二是增强工作的责任感和使命感，以对事业、对人民高度负责的精神，认真履行职责，优质高效地完成组织交给的各项工作任务；三是树立全局意识和服务意识，站在促进经济发展、强化税收征管、切实关注民生的角度考虑和谋划工作，处理好监管和服务中的各种问题；四是发挥党员干部的模范带头作用，牢固树立全心全意为人民服务的思想，勇于克

服困难，敢于应对挑战，坚定必胜信心，团结和带领身边同志为地税事业多做贡献。

三、你作为一名领导，应如何激励下属优质高效地完成工作。要求观点准确，条理清晰，语言流畅，字数在400—500字左右。

答：激励下属，充分调动下属的积极性，营造一个和谐有序的工作环境，既是每名领导干部应具备的基本素质，也是优质高效完成本部门工作任务的需要。作为一名科级领导，激励下属应坚持以下原则和方法：

一要知人善任。充分了解下属的优势、特点和不足，在安排工作时，做到扬长避短、各尽其能、各显其才。

二要信任指导。本着用人不疑的原则，让下属放手大胆独立地开展工作，充分发挥下属的主观能动性和创造性，主动征求下属对工作的意见和建议，尽可能地让下属参与决策，不要神秘兮兮，令下属高深莫测。同时，对其工作给予适当的指导帮助，使其尽善尽美。

三要关爱鼓励。当下属工作或生活中有困难时，应给予力所能及的帮助，经常谈心，交流看法。当下属取得成绩时，不仅给予适时适当的表扬鼓励，在同事和领导面前要多加赞扬，并建议领导在奖励升迁等方面给予应有的报偿。

四要言传身教。俗言到：其身正不令则行。打铁必须自身硬，用过硬的素质和良好的言行，影响和带动下属，由让我干，变成我要干。

五要公平公正。对待下属，要一视同仁，不有亲有疏，不拉

帮结伙，公平公正地处理一切问题，创造公平的竞争环境。