风险辨识
(完整版)安全风险辨识
一、危害识别系统安全认为，导致事故发生的根源是危险源，系统中之所以发生事故，是由于系统中危险源的存在，要想防止事故的发生，必须首先辨认、识别危害因素，从而控制危险源所带来的风险，所以危害识别成为劳动安全、职业健康的管理核心。
1、危险、危害因素概念在安全管理中，危险、有害因素主要是指能对人造成伤亡或影响人的身体健康甚至导致疾病，对物造成突发性损坏或慢性损坏的因素。
在我们学校可以概括为影响五“个平安”的所有不利因素。
(注：五个平安为 1.政治平安、 2.教育教学平安、 3.治安平安、 4.信访平安、 5.消防与交通平安)。
2、危险、危害因素辨识危害辨识就是指识别危害的存在并确定其性质的过程。
通常，这个过程包括两大步骤，即作业活动分类和危险源辨识。
1 ) 活动分类危险源存在于事项的活动中，这些活动包括组织常规和非常规活动，全部参入人员的活动，所有教学现场的设备设施活动。
这些活动又分为正常、异常、紧急情况下的三种状态，过去、现在、未来的三种时态。
2 ) 危险源辨识的方法危险源是危险、危害因素存在的根源，包括存在位置、引发条件和机理。
危险和危害发生的原因主要分为行为性原因和状态性原因两大类。
危险源辨识是识别危险源的存在并确定其位置、引发条件和机理的过程，通俗地讲，危险源辨识就是找出所有作业、活动和场所中存在的危害根源。
危险源辨识的方法是，结合学校教学等工作活动的特点参照《生产过程危险和有害因素分类代码》，按照工作分类、工作分析、危险源辨识和确定的程序进行。
工作分类的目的是找出工作活动特点，确定工作活动的性质，便于分类管理。
按工作性质不同和特点，学校(中心)的工作包括理论教学、实践教学、车辆运输等主要活动，这些活动具有不同的工作性质，具有各自的特点。
工作分析的目的是通过细分工作程序和工作活动，进一步明确哪些程序和活动是必要的，哪些程序和活动是不必要和不正确的。
危险因素辨识和确定的目的是在工作分析的基础上，进一步明确在哪些程序(步骤)和活动中存在着危险因素，最后确定危险因素的类别。
风险辨识知识点总结
本文将从以下几个方面对风险辨识的知识点进行总结：一、风险辨识的目的和意义二、风险辨识的方法和工具三、风险辨识的流程四、风险辨识的注意事项一、风险辨识的目的和意义1. 目的风险辨识的主要目的是帮助管理者和团队识别项目或组织可能面临的风险，从而有针对性地制定风险管理策略。
通过风险辨识，可以及早发现潜在的风险，为风险的应对提前做好准备，降低风险发生的可能性。
2. 意义风险辨识对于项目管理和组织管理来说具有非常重要的意义。
首先，风险辨识可以帮助管理者制定更加科学有效的风险管理策略，避免因为没有考虑到潜在风险而导致的损失。
其次，风险辨识可以提高项目或组织的整体风险意识，使团队成员更加警觉地注意到潜在的风险，并及时做出相应的应对措施。
最后，风险辨识也可以为项目或组织的长期发展提供重要的参考和依据，使风险管理工作更加科学和有序。
二、风险辨识的方法和工具1. 方法风险辨识的常用方法包括但不限于头脑风暴、专家访谈、SWOT分析、问题分解和因果图等。
其中，头脑风暴是一种快速、经济、简单但效果卓越的方法，可以激发团队成员的创造性思维，发现潜在的风险；专家访谈可以通过专业人士的意见和建议来识别风险，这种方法在项目或组织的初期阶段尤其有用；SWOT分析可以帮助团队从整体和综合的角度识别风险，发现潜在的机会和威胁；问题分解和因果图等方法可以帮助团队分析问题的根本原因，找出潜在的风险点。
2. 工具风险辨识的常用工具包括但不限于因果图、风险矩阵、风险登记册、风险矩阵和概率图等。
其中，因果图可以帮助团队分析问题的根本原因，发现潜在的风险点；风险矩阵可以帮助团队根据风险的可能性和影响程度对风险进行排列，辨识出最重要的风险点；风险登记册可以帮助团队记录和管理风险信息，有利于风险的跟踪和监控。
风险辨识的流程包括但不限于以下几个步骤：确定风险辨识的范围和目标、选择风险辨识的方法和工具、组织风险辨识的活动、识别潜在的风险、对辨识的风险进行分类和排序、编制风险登记册和风险管理计划等。
安全风险辨识及防范措施
安全风险辨识及防范措施安全风险辨识及防范措施安全风险是我们在日常生活和工作中面临的一个重要问题。
无论是个人还是企业，都需要对潜在的安全风险有一定的认识，并采取相应的防范措施来保护自身的利益和安全。
本文将深入探讨安全风险的辨识和防范措施，并分享个人对这一主题的观点和理解。
一、安全风险辨识1. 外部威胁我们需要关注的是外部威胁对安全的影响。
这些威胁可能涉及到网络安全、物理安全和人员安全等方面。
网络黑客可能通过攻击我们的电脑系统来获取个人敏感信息。
恶意软件和病毒也可能给我们的设备和数据带来损害。
另外，我们还需要警惕盗窃、入侵和抢劫等物理安全威胁。
2. 内部威胁除了外部威胁，内部因素也是我们需要重视的安全风险因素之一。
员工的不当行为、不慎的操作和安全意识的缺乏都可能导致信息泄露、数据丢失和经济损失等问题。
内部监控不力或系统漏洞也会给企业带来安全隐患。
3. 自然灾害自然灾害是一种常见的安全风险。
如地震、洪水、台风等灾害事件都可能给我们的生活和工作带来突发的安全威胁。
我们需要对于可能发生的自然灾害进行预测和防范，并确保我们能够及时应对和应急处理。
二、安全风险防范措施1. 建立完备的安全政策我们应该建立一套完备的安全政策和规章制度，明确员工的安全责任和义务。
这样可以提高员工对安全风险的认识，并减少不当行为的发生。
我们还可以通过明确安全政策来规范企业内部流程，增强企业的安全意识和防范能力。
2. 提升安全意识加强员工的安全意识培训是必不可少的。
通过定期的安全培训和教育，我们可以提高员工对于安全风险的认识和防范意识。
还需要加强对于网络安全的教育，引导员工养成安全使用互联网的好习惯，减少因个人不慎操作导致的安全问题。
3. 安全设备和系统购买和安装适当的安全设备和系统也是保护我们安全的重要措施之一。
安装监控摄像头、报警器和门禁系统可以有效监控和防范物理安全威胁。
配置防火墙、加密软件和杀毒软件等网络安全设备也能够帮助我们保护个人和企业的信息安全。
风险辨识方法及技巧
风险辨识方法及技巧嘿，咱今儿个就来说说风险辨识方法及技巧这档子事儿！你想想看，生活中那可是处处有风险啊，就像走在路上可能会踩到香蕉皮摔个大跟头一样。
风险就像隐藏在暗处的小怪兽，你不仔细找还真发现不了它。
那怎么去辨识这些小怪兽呢？咱可以先从观察周围环境开始呀。
比如说，你要去一个新地方，那你就得瞅瞅这地方安不安全，有没有啥潜在的危险。
这就好比你去一个陌生的森林，你得看看有没有荆棘、有没有猛兽啥的，对吧？再就是多留个心眼儿。
对一些不寻常的事情或者情况要有敏感度。
比如说，平时这条路都没什么人，今儿个突然多了一群奇奇怪怪的人，那你就得想想这是不是有点不对劲呀。
就像你发现家里的猫突然对着一个角落一直叫，那你是不是得去看看那个角落是不是有啥东西呀。
还有啊，多听听别人的经验也很重要。
别人走过的路，遇到过的风险，咱可以借鉴借鉴嘛。
这就好像有个老司机给你带路，能让你少走很多弯路呢。
别人说这儿容易出事儿，那咱就得格外小心，别不当回事儿。
然后呢，咱得学会分析。
就拿一件事儿来说，把它拆分成各个部分，看看每个部分可能存在的风险。
就像一个机器，你得知道每个零件都有可能出啥问题，才能更好地预防故障呀。
技巧方面呢，要善于利用工具。
比如说一些风险评估的表格、软件啥的。
这就好比你有了一把专门抓小怪兽的网子，能让你更容易抓住它们。
还有就是要保持冷静。
遇到风险可别慌了神儿，一慌就容易出错。
就像考试的时候遇到难题，你一慌就啥都想不起来了。
要冷静地分析，找出应对的办法。
另外，要不断学习。
新的风险总是层出不穷，咱得跟上时代的步伐，学会识别和应对新的风险。
不然就像拿着老地图走新路，肯定会迷路的呀。
咱可不能小瞧了风险辨识，这可是关系到咱生活的方方面面呢。
做好了风险辨识，咱就能提前做好准备，避免很多不必要的麻烦。
你说是不是？就像提前知道要下雨，咱就带上伞，免得被淋成落汤鸡。
所以啊，大家都要重视起来风险辨识方法及技巧，这可是咱生活中的一把保护伞呢！别不当回事儿，不然等风险来了，你后悔都来不及啦！。
风险辨识、分级管控职责(3篇)
风险辨识、分级管控职责风险辨识和分级管控是企业风险管理中的重要环节，涉及到多个职能部门和人员的职责划分。
风险辨识的职责通常由风险管理部门或专门的风险管理人员承担。
他们负责对企业内外部环境进行评估和监测，识别潜在的风险来源和可能的风险事件，并制定相应的风险辨识方法和工具进行辨识工作。
在辨识过程中，需要广泛征求各职能部门和岗位的意见和建议，以确保全面、准确地识别风险。
分级管控的职责主要由各部门的管理人员和专业人员承担。
他们根据辨识结果，对风险进行评估和分类，并确定相应的控制措施和管理策略。
分级管控需要将风险按照其严重程度和可能性进行分类，确定风险的优先级，并制定相应的对策和应急预案。
同时，各部门还需要进行风险的监控和持续评估，及时调整和改进风险管理方案。
此外，风险辨识和分级管控还需要各部门之间的协作和沟通，确保信息的及时共享和整合。
各部门应建立有效的沟通渠道，定期开展风险管理的工作会议或工作坊，共同制定风险管理的目标和计划，并对风险管理的执行情况进行监督和评估。
风险管理工作的成功与否，需要全员共同努力，形成风险管理的“全员参与、全员管控”的意识和文化。
风险辨识、分级管控职责（2）风险辨识与分级管控职责是指在组织中负责识别和评估潜在风险，并制定相应的管控措施来降低风险发生的责任。
风险辨识部分的职责包括：1. 确定组织内外可能存在的风险因素，并进行全面的风险辨识；2. 收集和分析与组织相关的信息，包括市场环境、竞争对手、法律法规等，以识别潜在的风险；3. 制定风险辨识的方法和规范，包括风险评估模型、数据收集和分析方法等；4. 协调和组织相关部门和人员进行风险辨识工作；5. 编制风险辨识报告，提供给相关决策者作为制定风险应对措施的依据。
而分级管控部分的职责包括：1. 依据风险辨识结果划定风险分级，并确定不同级别风险的管控要求；2. 制定风险管控计划，包括风险监测和防控措施；3. 确定相关部门和人员的分级管控职责，并明确各级别风险的责任人；4. 监督和检查各级别风险的管控措施的实施情况，并及时采取纠正措施；5. 与风险辨识部门协作，识别和评估新的风险，并制定相应的管控措施。
风险辨识目标
风险辨识目标风险辨识是项目管理中非常重要的一项工作，它旨在识别项目中可能出现的各种风险，以便及早采取相应的措施来应对风险，并确保项目的顺利进行。
在进行风险辨识时，我们需要明确辨识的目标，以便有针对性地开展工作。
本文将围绕风险辨识目标展开讨论。
一、识别潜在风险风险辨识的首要目标是识别项目可能面临的潜在风险。
在项目进行的各个阶段，不同的风险可能会出现，例如技术风险、市场风险、人力资源风险等。
通过分析项目的特点和环境，我们可以明确辨识的目标是什么类型的风险，以便更加有针对性地进行辨识工作。
二、确定风险的来源和原因风险并不是凭空产生的，它们都有其具体的来源和原因。
在风险辨识过程中，我们需要明确辨识的目标是确定风险的来源和原因。
通过分析项目的各个方面，我们可以找到风险发生的根源，例如技术方面的不稳定性、市场需求的变化、人力资源的不足等。
只有明确了风险的来源和原因，我们才能更好地制定相应的对策来应对风险。
三、评估风险的可能性和影响程度风险的可能性和影响程度是我们评估风险的重要指标。
在风险辨识过程中，我们需要明确辨识的目标是评估风险的可能性和影响程度。
通过分析项目的特点和环境，我们可以确定可能发生的风险事件，并评估其对项目的影响程度。
只有明确了风险的可能性和影响程度，我们才能更好地制定相应的对策来降低风险带来的影响。
四、建立风险辨识的方法和工具风险辨识需要使用一定的方法和工具来进行，以确保辨识的有效性和准确性。
在风险辨识过程中，我们需要明确辨识的目标是建立适合项目的风险辨识方法和工具。
例如，可以使用头脑风暴法、问卷调查法、专家访谈法等来收集各方面的意见和建议，以全面了解项目可能面临的风险。
五、建立风险辨识的团队和流程风险辨识是一个集体性的工作，需要组建一个专门的团队来进行协作。
在风险辨识过程中，我们需要明确辨识的目标是建立一个高效的风险辨识团队和流程。
团队成员需要具备相关的专业知识和经验，能够有效地开展辨识工作。
风险辨识工作
风险辨识工作引言概述：在现代社会中，风险无处不在，无论是企业经营还是个人生活，都需要进行风险辨识工作。
风险辨识是指通过系统性的方法和工具，识别出潜在的风险因素，以便及时采取措施来降低或者避免风险带来的损失。
本文将从五个方面详细阐述风险辨识工作的重要性和方法。
一、风险辨识的重要性1.1 保护企业利益：风险辨识能够匡助企业识别潜在的风险因素，及时采取措施来保护企业的利益。
例如，在市场竞争激烈的行业中，通过风险辨识可以及时发现竞争对手的战略动向，以便企业调整自身策略，保持竞争优势。
1.2 避免损失：风险辨识可以匡助企业避免潜在的损失。
通过识别出可能导致损失的风险因素，企业可以采取相应的防范措施，减少损失的可能性。
例如，在项目管理中，通过风险辨识可以提前发现可能导致项目延期或者超预算的风险，从而采取相应的措施来避免损失。
1.3 保护公众利益：风险辨识不仅对企业自身利益的保护至关重要，也对公众利益的保护具有重要意义。
例如，在食品安全领域，通过风险辨识可以及时发现可能存在的食品安全隐患，从而保护公众的健康安全。
二、风险辨识的方法2.1 SWOT分析：SWOT分析是一种常用的风险辨识方法，通过对企业内外部环境的分析，识别出潜在的机会和威胁。
SWOT分析包括对企业优势、劣势、机会和威胁的评估，从而为企业制定相应的风险管理策略提供依据。
2.2 预警系统：建立预警系统是一种有效的风险辨识方法。
通过搜集和分析相关数据，及时发现可能存在的风险因素，并通过预警系统向相关人员发送警示信息，以便及时采取措施。
预警系统可以应用于各个领域，如金融、环境、安全等。
2.3 专家咨询：在进行风险辨识时，专家咨询是一种重要的方法。
专家可以根据其专业知识和经验，对潜在的风险因素进行评估和判断。
通过专家的意见和建议，可以提高风险辨识的准确性和可靠性。
三、风险辨识的工具3.1 事件树分析：事件树分析是一种常用的风险辨识工具，通过构建事件树模型，识别出可能导致事故或者损失的事件链。
风险辨识评估方法
风险辨识评估方法1. 专家判断法呀！这就好像你有个超级厉害的军师，你搞不清状况的时候，就去问问专家的意见嘛。
比如说，你要开个店，不知道选在哪里好，那你就找个懂行的商业专家来帮你看看呀！他的经验和专业知识能帮你准确评估风险呢。
2. 故障树分析法呢，就好比是给一个问题搭建一棵大树，把所有可能出现的问题和原因都细细梳理出来。
举个例子，你的车子突然发动不起来了，你就可以用故障树来分析，是电池没电了？还是线路出问题了？这样就能快速找到症结啦！3. 事件树分析法，这就像顺着一条时间线去探索未来可能发生的各种情况。
比如你打算去旅行，就可以用这个方法想想，可能会遇到航班延误，那接下来你要怎么办呢？从而提前做好应对准备啊。
4. 头脑风暴法呀，这简直就是大家一起头脑大狂欢！一群人围在一起，天马行空地想各种点子和风险。
就像是讨论怎么布置房间最漂亮，每个人都畅所欲言，说不定就能想出很棒的主意来降低风险呢。
5. 风险矩阵法，就像在给风险建一个坐标图，把严重程度和可能性都标出来。
比如说一个项目可能有小概率出现很严重的后果，这在矩阵里就能很清楚地看到它的风险级别啦。
6. 敏感度分析法呢，有点像给风险做个敏感测试。
比如一个生意受到价格因素影响特别大，那你就得好好分析分析价格变动对它的影响有多大呀！是不是很重要？7. 蒙特卡罗模拟法，就好像在虚拟世界里进行无数次的实验。
像是预测股市的波动，通过模拟能更清楚地了解可能面临的风险分布呢。
8. 模糊综合评价法，就类似对一些不太明确的情况进行模糊判断。
比如说对于一个人的能力，不是简单的行或者不行，而是综合各种因素来评估他的风险等级呀。
我觉得这些风险辨识评估方法各有特点和用处，我们要根据不同的情况灵活选择运用啊！。
安全风险辨识
安全风险辨识引言概述：在当今数字化时代，安全风险辨识成为了企业和个人保护信息安全的重要环节。
安全风险辨识是指通过识别和评估潜在的安全威胁和漏洞，以便采取适当的措施来减轻风险并保护信息资产。
本文将从五个方面详细阐述安全风险辨识的重要性和方法。
一、技术安全风险辨识1.1 网络安全风险：识别网络攻击的潜在威胁，如黑客入侵、恶意软件和网络钓鱼等。
1.2 数据安全风险：评估数据泄露、数据丢失或数据篡改的风险，以及数据备份和恢复的能力。
1.3 应用程序安全风险：识别应用程序漏洞和弱点，以及可能导致未授权访问或数据泄露的风险。
二、物理安全风险辨识2.1 设备安全风险：评估设备被盗、损坏或未经授权使用的风险，以及设备安全控制的有效性。
2.2 建筑安全风险：识别建筑物的潜在入侵和破坏风险，如门禁系统、监控摄像头和安全警报等的有效性。
2.3 供应链安全风险：评估供应链中的潜在风险，如供应商的安全控制和物流过程的安全性。
三、人员安全风险辨识3.1 内部威胁：识别员工的潜在威胁，如数据泄露、盗窃和滥用权限等。
3.2 社会工程学攻击：评估社交工程攻击的风险，如钓鱼邮件、电话诈骗和假冒身份等。
3.3 员工培训和教育：重视员工安全意识的培训和教育，以提高他们对安全风险的认识和应对能力。
四、管理安全风险辨识4.1 安全政策和流程：评估组织的安全政策和流程是否符合最佳实践，并确保其有效执行。
4.2 风险评估和管理：识别和评估潜在的安全风险，并采取适当的措施来减轻风险。
4.3 安全审计和监控：建立安全审计和监控机制，及时发现和应对安全事件和违规行为。
五、法规和合规安全风险辨识5.1 合规要求：了解适用于组织的法规和合规要求，并确保其满足相关标准。
5.2 数据保护和隐私：评估组织对个人数据的保护措施和隐私政策的合规性。
5.3 法律风险：识别与信息安全相关的法律风险，如数据泄露和侵犯知识产权等。
结论：安全风险辨识是保护信息资产和减轻风险的关键步骤。
企业风险辨识记录范文
企业风险辨识记录范文
各位领导:
根据公司的风险管理要求,我司对企业经营中的各类风险进行了认真梳理和评估。
现将风险辨识结果报告如下:
一、战略风险
1. 行业竞争加剧风险
随着行业进入壁垒的降低,新进入者不断增加,行业竞争日益加剧。
如果我司不能保持竞争优势,市场份额可能会下降,导致业绩下滑。
2. 新技术改变风险
如果我司不能及时跟进新技术的发展,产品和服务可能会落后于竞争对手,失去竞争力。
这会对我司的持续发展带来威胁。
二、运营风险
1. 生产设备故障风险
关键生产设备如果出现故障,会直接导致生产线停工,无法按期交付产品。
这会对公司声誉和客户关系造成损害。
2. 核心技术人员流失风险
如果核心技术骨干离职,公司可能会失去核心竞争力,也会影响新产品
研发进度。
三、财务风险
1. 应收账款无法收回风险
如果客户经营状况恶化,应收账款无法收回的风险会增加,直接影响公司现金流。
2. 汇率大幅波动风险
由于公司的进出口业务占比较高,如果人民币汇率出现大幅波动,将对公司的盈利造成影响。
四、法律风险
1. 合同违约风险
如果公司或业务合作方违反合同约定,会面临法律纠纷或仲裁风险,影响正常业务开展。
2. 法规政策变更风险
如果行业监管政策或税收政策发生重大调整,公司可能需要付出额外的合规成本。
请领导审阅上述风险识别结果,并提出修改意见。
我们将持续开展风险评估工作,及时采取措施防范重大风险,保障公司稳健运营。
请予以
支持!
某某汇报年月日。
岗位风险辨识内容
岗位风险辨识内容
1. 嘿，你想想看，操作那些复杂机器的时候，是不是就像走钢丝一样惊险呀？就好比开起重机，要是一个不小心，那可就不得了啦！稍不注意没控制好力度，或者视线有盲区没看清，哎呀妈呀，这风险可太大了呀！
2. 哎呀呀，你说说在高处作业的时候，那得有多危险呀！像那些在高楼外擦玻璃的工人，简直就是在悬崖边跳舞嘛！一脚踩空或者安全绳出点问题，那不就悲剧了嘛！
3. 嘿，和化学物品打交道的岗位哇，那可真是如履薄冰呢！就跟拆炸弹似的，一个不小心弄混了或者接触不当，“嘭”，那后果简直不敢想啊！
4. 你知道吗，在交通运输岗位上，那也像是在和时间赛跑，却又得万分小心的游戏啊！司机要是疲劳驾驶或者开小差，那不就跟赛车失控了一样吓人嘛！
5. 哇哦，那些在高温环境下工作的人啊，不就像是在火海里挣扎的勇士嘛！热得难受不说，还容易中暑晕倒，这风险能不大嘛！
6. 嘿呀，在电力相关岗位上，那真的跟摆弄闪电一样危险呢！一不小心碰到不该碰的电线，“啪”，那可就完啦！
7. 你想想，在野外作业的那些人，那简直就是和大自然在搏斗嘛！遇到恶劣天气或者地形复杂，那可太容易出事儿啦，这岗位风险可真是不小哇！
结论：每个岗位都有其独特的风险，我们必须要高度重视并做好防范措施啊！。
风险辨识的方法
风险辨识的方法在现代社会，风险无处不在，正确识别和评估风险成为了个人和企业保障安全、稳健发展的关键。
本文将详细介绍几种风险辨识的方法，帮助读者更好地预防和应对潜在的风险。
一、风险定义在介绍风险辨识方法之前，我们先明确一下风险的定义。
风险是指在某一特定环境下，某一事件发生的不确定性及其可能导致的损失。
风险辨识就是要找出这些不确定性因素，以便采取相应的措施降低或消除风险。
二、风险辨识的方法1.检查表法检查表法是一种简单、实用的风险辨识方法。
通过制定一份详细的检查表，列出可能导致风险的各种因素，然后逐一进行检查和评估。
这种方法适用于各种场景，如企业安全生产、项目管理等。
2.故障树分析（FTA）故障树分析是一种系统性的风险辨识方法，通过将风险事件作为顶事件，分析导致该事件发生的各种直接和间接原因，从而构建一个故障树。
故障树分析能够清晰地展示风险因素之间的逻辑关系，有助于找出关键风险点。
3.事件树分析（ETA）事件树分析与故障树分析类似，但它是从初始事件出发，分析可能导致的各种后果，从而构建一个事件树。
这种方法适用于评估事故后果的严重程度，帮助决策者制定相应的应急措施。
4.财务报表分析财务报表分析是一种针对企业风险的方法。
通过对企业的财务报表进行深入分析，可以发现企业的经营状况、财务状况等方面存在的潜在风险。
这种方法适用于投资者、债权人等利益相关者评估企业风险。
5.情景分析情景分析是一种基于预测和假设的风险辨识方法。
通过对未来可能出现的各种情景进行预测，分析各种情景下的风险因素，从而提前制定应对策略。
这种方法适用于战略规划、项目评估等领域。
6.专家访谈法专家访谈法是通过与相关领域的专家进行深入交流，获取他们对风险因素的认识和看法。
这种方法可以充分利用专家的经验和知识，提高风险辨识的准确性。
三、总结风险辨识是风险管理的基础环节，选择合适的风险辨识方法对于预防和应对风险具有重要意义。
在实际应用中，可以结合不同场景和需求，灵活运用以上几种方法，提高风险辨识的效果。
风险辨识方法
风险辨识方法
风险辨识方法是一个旨在识别和评估潜在风险的过程。
以下是一些常用的风险辨识方法：
1. 知识和经验沟通：通过与相关方（例如专家、利益相关者）进行交流，获取他们的知识和经验，以识别可能的风险。
2. 头脑风暴：组织一个小组，共同进行头脑风暴，产生各种可能的风险。
在这个过程中，鼓励参与者发表独立、大胆的观点，不受其他人影响。
3. SWOT分析：对项目或组织的优势、劣势、机会和威胁进
行评估。
这有助于识别内部和外部的风险因素。
4. 事件树分析：这是一种树状图的方法，用于显示预期事件发展路径。
它有助于识别可能的事件和他们的影响。
5. 参考资料研究：通过研究类似项目或组织的文献、报告和案例研究，了解可能的风险和解决方案。
6. 风险差异法：将已知风险因素应用于特定项目或组织，以识别可能的风险。
7. 调查问卷：向相关方发送调查问卷，收集他们对可能风险的看法和意见。
8. 鱼骨图：使用鱼骨图（也称为因果图）来识别和分析导致潜
在风险的各种因素。
以上是一些常用的风险辨识方法，每个方法都有其独特的优势和适用场景。
在实际应用时，可以根据具体情况选择合适的方法来辨识风险。
风险辨识的依据
风险辨识的依据风险辨识是一个系统性的过程，其依据包括以下几方面：一、相关法律法规和标准在风险辨识过程中，我们需要遵循相关的法律法规和标准，了解相关规定对我们的业务、产品、服务等方面的要求，防范相关的风险。
例如，对于食品加工企业来说，我们需要了解《食品安全法》的相关规定，同时也需要遵循《食品卫生法》、《食品安全法实施条例》、《食品安全国家标准》等各类食品安全相关的法律法规和标准，以确保我们的产品质量和食品安全达到相关要求。
二、风险分析和评估风险辨识过程中，我们还需要进行风险分析和评估。
风险分析和评估是寻找和识别潜在和实际风险因素的一种方法。
需要对事物本身、操作方式、环境因素及人为因素进行综合考虑，对各种因素作出适当的权衡和估计。
三、经验教训和案例分析经验教训和案例分析是风险辨识过程中很重要的依据。
通过向相关行业或企业学习、借鉴经验教训，了解其所遭遇到的危机和问题以及如何解决，我们能避免因同类问题导致的风险，提前规划、预防可能会发生的问题。
四、科技和技术进步科技和技术进步也是风险辨识的依据之一。
随着时代的变迁，科技和技术的发展对于相关行业、企业的产品和服务的安全性和质量也有着重要的影响。
例如，手机行业的高科技、能源行业的新能源等领域的技术创新，都会带来新的风险，我们必须及时识别并对其进行有效预防与防范。
五、客户需求和反馈客户需求和反馈也是风险辨识的依据之一。
消费者作为企业的重要参与者，其需求和反馈对于企业的生存发展至关重要。
了解消费者的需求和反馈，能有效地发现生产过程中存在的问题和潜在的风险，及时制定相应的措施加以改进。
六、内部评估和监督内部评估和监督也是风险辨识的依据之一。
企业应设立风险管理部门来对企业内部进行风险评估和监督。
以确保企业管理流程的透明度、法律合规性和质量可控性等方面完全符合企业工作流程要求，从而降低在市场竞争中所遇到的风险。
总之，风险辨识的依据是多方面的，需要从不同的角度综合考虑、评估和分析，以确保企业的生产和服务活动能够在风险的保障下平稳进行。
风险辨识、分级管控职责
风险辨识、分级管控职责
风险辨识和分级管控是组织中风险管理的重要环节，责任分工如下：
1. 风险辨识职责：风险辨识是指通过分析、评估和识别可能对组织目标实现造成负面影响的潜在风险。
风险辨识的职责通常由风险管理部门或团队负责。
他们需要收集和整理相关信息，与各部门合作，识别出可能的风险，并确保风险的辨识工作得到全面和及时的开展。
2. 分级管控职责：分级管控是指根据风险的严重程度和优先级，制定相应的管理措施和控制策略。
一般来说，分级管控的职责由组织的风险管理委员会或高层管理者负责。
他们需要根据风险的情况，制定相应的政策、流程和控制措施，确保风险得到适当的管理和控制，并监督各部门的操作和执行情况。
总体而言，风险辨识职责主要关注风险的识别和评估，而分级管控职责则更注重风险管理的具体操作和控制策略的制定。
两者需要密切配合，确保风险得到全面管理和控制，减少组织可能面临的负面影响。
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安全生产风险辨识 十必辨
安全生产风险辨识十必辨
1.必辨作业风险：对于可能导致事故的作业进行辨识和评估，
包括高空作业、电气作业、机械作业等。
2.必辨火灾风险：辨识可能引发火灾的因素，如电气设备故障、易燃物料储存等。
3.必辨爆炸风险：辨识可能引发爆炸的危险因素，如易燃气体
泄漏、化学物品错误储存等。
4.必辨中毒风险：辨识可能导致中毒的因素，如有毒气体泄漏、化学品接触等。
5.必辨机械伤害风险：辨识可能导致机械伤害的设备或操作，
如机械设备运转不当、安全防护设备缺失等。
6.必辨电气伤害风险：辨识可能导致电气伤害的因素，如电气
设备维护不当、电路过载等。
7.必辨交通事故风险：辨识可能发生交通事故的危险因素，如
行车路线规划不当、机动车辆使用不当等。
8.必辨自然灾害风险：辨识可能受自然灾害影响的因素，如地震、洪水、台风等。
9.必辨化学品危害风险：辨识化学品使用可能带来的危害因素，如化学品泄露、不正确使用等。
10.必辨人为破坏风险：辨识可能受到人为破坏的因素，如盗窃、纵火、恶意破坏等。
风险辨识工作
风险辨识工作风险辨识工作是企业管理中非常重要的一项工作，它的目的是识别和评估可能对企业运营和目标达成产生负面影响的风险因素。
通过及时辨识和分析风险，企业可以制定相应的风险管理策略，降低风险对企业的影响，保障企业的可持续发展。
一、风险辨识的定义和意义风险辨识是指通过系统性的方法和工具，识别和分析可能对企业产生负面影响的风险因素。
风险辨识工作对企业具有以下重要意义：1. 识别潜在风险：通过风险辨识工作，企业能够及时发现潜在的风险因素，避免其演变成实际风险，减少损失。
2. 制定风险管理策略：通过对风险的辨识和评估，企业可以制定相应的风险管理策略，降低风险对企业的影响，提高企业的抗风险能力。
3. 保障企业可持续发展：风险辨识工作有助于企业及时发现潜在的风险，采取相应的措施进行防范和管理，从而保障企业的可持续发展。
二、风险辨识的方法和步骤1. 方法：（1）文献研究法：通过查阅相关文献、报告和统计数据，了解行业和企业所面临的常见风险因素。
（2）专家咨询法：请相关领域的专家参预风险辨识工作，借助他们的专业知识和经验，识别可能存在的风险因素。
（3）头脑风暴法：组织相关人员进行头脑风暴，集思广益，识别可能存在的风险因素。
（4）调查问卷法：通过设计和发放调查问卷，了解员工和相关利益相关者对风险的看法和评估，识别可能存在的风险因素。
2. 步骤：（1）确定辨识范围：明确辨识的对象和范围，包括企业整体风险和特定项目或者业务的风险。
（2）采集信息：通过上述的方法，采集和整理相关的信息和数据，包括行业报告、统计数据、专家意见等。
（3）识别风险因素：根据采集到的信息，进行风险因素的识别和分类，明确可能对企业产生负面影响的因素。
（4）评估风险程度：对识别到的风险因素进行评估，确定其对企业的影响程度和概率，以便制定相应的风险管理策略。
（5）编制风险清单：将识别到的风险因素编制成风险清单，明确每一个风险因素的描述、可能的影响、评估结果等信息。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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腐蚀性 物质
危险源的定义及种类
生物性危险和有害因素
第3类 5种
致病微生物
传染病媒介物
致害动物
致害植物
其他
危险源的定义及种类
第4类
负荷超限
健康状况异常
心理异常 辨识功能缺陷
从事禁忌作业
生理、心理性 危险和有害因素
…
其他
危险源的定义及种类
第5类
1
行为性危险 和有害因素
指挥错误 操作错误 监护错误 其他错误 其他行为性危险和有害因素
危险源的定义及种类
（三）按职业健康分类
参照卫生部、劳动部、财政部和中华全国总工会等颁布的《职业病范 围和职业病患者处理办法的规定》，将危害因素分为7类：
生产性粉尘； 毒物； 噪声与振动； 高温； 低温； 辐射（电离辐射、非电离辐射）； 其他危害因素。
引发事故的四个基本要素
人的不安全行为
人的行为结果偏离 了被要求的标准， 即没有完成规定功 能的现象
作业条件的危险性评价LEC
2）暴露于危险环境的频繁程度 E
人员处在危险环境中的时间越长， 受伤害的可能性越大，相应的危 险性也越大。可用 0.5~10的数值 表示。
分数 值
10 6 3 2 1 0.5
暴露于危险环境的频繁程度
连续暴露于潜在危险环境 逐日在工作时间内暴露 每周一次或偶然地暴露 每月暴露一次 每年几次出现在潜在危险环境 非常罕见地暴露
鑱[chán]血脉，投毒药，副肌肤 事故处理和应急处置
长兄於病视神，未有形而除之 识别危害、主动预防事故
中兄治病，其在毫毛 险兆事件(苗头)四不放过
风险预控
关口前移
推行安全风 险分级管控
强化隐患 排查治理
把风险控制在隐患形成之前 、把隐患消灭在事故前面
02 章节 PART
什么是危险源
什么是危险源 进行危险源识别的目的
作业条件的危险性评价举例
分数值 事故或危险事件发生的可能性 L 分数 值 暴露于危险环境的频繁程度 E 分数值
可 能 结 果C
10
完全会被预料到
6
相当可能
3
不经常，但可能
1
完全意外，极少可能
0.5
可以设想，但绝少可能
0.2
极不可能
0.1
实际上不可能
10
连续暴露于潜在危险环境
100
6
逐日在工作时间内暴露
在漫画中识别身边的违章
白色、红字 天蓝色、黑字
瓶距过近
安全目视化管理：
10、未设置隔离区域 工作场所内如可能存在下列情况，就必须用围绳（安全专用
隔离带）或围栏隔离出不同工作区域，如维修作业区域、承包商 作业区域、临时物品存放区域、走道区域等危险区域，并挂上标 签以明确隔离相关信息。 a）对行人或车辆交通安全存在危险（风险）的任何地点或作业区 域，如坑、高处有东西会掉落、高温、腐蚀液飞溅和泄漏地方等 等。 b）维修工作具有危险性。 c）施工、高危作业等易发生事故的情况。
40
3
每周一次或偶然地暴露
15
2
每月暴露一次
7
1
每年几次出现在潜在危险环境
3
0.5 非常罕见地暴露
1
大灾难 许多人死亡
灾难
数人死亡
非常严重 一人死亡
严重
严重伤害
重大
致残
引人注目 需要救护
分数值
危 险 程 度D
L = 6； E = 6； C = 1。 危险分值 D = L·E·C = 6×6×1 = 36 评价结论：这种作业条件属于可能危险，作业中需要注意
工作危害分析（Job Hazard Analysis，JHA）又称作业安全分析（Job Hazard Analysis，JSA）、作业危害分解（Job Hazard BreaKdown），是一种定性 风险分析方法。
JHA方法是美国葛理瑪教授 ( J o h n D G r i m a l d i ) 于1947年提出的一套防 范事故方法。美国安全工程师学会将工作危害分析定义为将工作方法或程序 分为各个细项，以了解可能潜在的危害，并定出安全作业的要求。
工作危害分析 (JHA)
该方法是通过对工作过程的逐步分析，找出有危 险的工作步骤，进行控制和预防，是辨识危害因素及 其风险的方法之一，适合于对作业活动中存在的风险 进行分析识别。
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析法（JHA）实施步骤：
该方法针对的分析对象是动态活动，其步骤包括作业活动划分、选定 、危害因素识别。
• 常用的辨识方法包括但不限于以下几种； • a)询问、交淡； • b)查阅有关址录， • c)现场观察； • d)获取外部信息； • e)工作危害分析（JHA）； • f)作业条件风险评价（LEC）； • g)危险与可操作性研究(HAZOP)； • h)事件树分析(ETA)； • i)故障（事故）树分析(FTA)。
作业条件的危险性评价LEC
是一种简单易行的评价人们在具有潜在的危险性环境中作业时的危险性评价方法， 也是辨识危险的方法。
它用与系统风险率有关的三种因素指标值之积来评价系统人员伤亡风险的大小。这 三种因素是：L—发生事故的可能性大小；E—人体暴露在这种危险环境中的频繁程 度；C—一旦发生事故会造成的损失后果。以三个分值的乘积D来评价危险性的大小。 即
工作危害分析 (JHA)
(1)工作危害分析的起源
工作分析（Job Analysis）的观念很早就已出现在工业及工程界。第一次世界大战 时，工作分析已在美国企业萌芽，到40年代，大部分企业均已实施了工作分 析。实施工作分析是企业的一项基础工作，需要扎实有效地开展，做好工作 分析会使得管理措施更有针对性。
。
> 320 160～320 70～160
20～70
< 20
极其危险 高度危险 显著危险 可能危险 稍有危险
不能继续作业 需要立即整改 需要整改 需要注意 或许可被接受
作业现场违章分析
安全目视化管理：
1、安全帽佩戴不规范，都未系好安全帽帽带； 2、喷涂料女工头发须盘入安全帽内，须带口罩； 3、衣物穿戴须符合标准； 4、所有人员未佩戴入厂许可证；
管理缺陷
组织机构不健全、 制度的缺失、未按 制度执行、安全卫 生投入不足等
物的不安全状态
机械设备、装置、元 部件等由于性能低下 而不能实现预定的功 能的现象
环境的不安全条件
人和物存在的环境，即 生产作业环境中的温度 、湿度、噪声、振动、 照明或通风换气等方面 的问题，会促使人的失 误或物的故障发生
进行危险源辨识的目的：
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析 (JHA)
工作危害分析 (JHA)
JHA流程图
接触没有控制的危 险能源
控制危险源
33
明确要进行JHA的作 业任务 将任务按顺序分成 几个步骤
识别每个步骤 的危害
制定控制危害的 措施
将JHA分析结果与 员工沟通
定期评审和持续改进
分析评估风险 危害控制策略
01 前言
什么是危险源
02
03 危险源辨识
实务案例
04
01 章节 PART
前言
• 做什么 • 怎样做
• 为什么这样做 • 做到什么
魏文王问扁鹊
魏文王问扁鹊曰：「子昆弟三人其孰最善为医？」扁鹊 曰：「长兄最善，中兄次之，扁鹊最为下。」魏文侯曰： 「可得闻邪？」扁鹊曰：「长兄於病视神，未有形而除之， 故名不出於家。中兄治病，其在毫毛，故名不出於闾。若扁 鹊者，鑱血脉，投毒药，副肌肤，闲而名出闻於诸侯。」
危险源分类 风险分级管控程序
危险源定义
• 危险源： 可能导致伤害或 疾病、财产损失、 工作环境破坏或 这些情况组合的 根源或状态。
危险源的定义及种类
（一）、按导致事故的直接原因进行分类
第1类：物理性危险和有害因素 第2类：化学性危险和有害因素 第3类：生物性危险和有害因素 第4类：心理、生理性危险和有害因素 第5类：行为性危险和有害因素 第6类：其他危险和有害因素
作业条件的危险性评价LEC
3）发生事故产生的后果C
事故或危险事件造成的人身伤害 或物质损失可能在很大的范围内 变化。可用 1~100的数值表示。
分数值
100 40 15 7 3 1
可能结果
大灾难 许多人死亡
灾难
数人死亡
非常严重 一人死亡
严重
严重伤害
重大
致残
引人注目 需要救护
作业条件的危险性评价LEC
化工自动化专业
风险分级管控与隐患排查治理 危险源辨识分析及实务案例
内蒙古东华能源有限公司
想必大家对10.28重庆公交车坠 江事故的悲剧还心有余悸，职业道德 的缺失，安全意识的淡薄、个人素质 的低下、事不关己高高挂起的看客， 本是一个人错过了一站，却是15人错 过了一生!中国有句古话说的好“忍
目 录 CONTENTS
4）危险性分值D
分数值
> 320 160～320 70～160
20～70 < 20
危险程度
极其危险 高度危险 显著危险 可能危险 稍有危险
不能继续作业 需要立即整改 需要整改 需要注意 或许可被接受
04 章节 PART 实务案例
危险源 能量意外 释放理论
风险
根源（先天）
状态（后天）
第一类危险源
第二类危险源
工作危害分析 (JHA)
(2) JHA的特点 ——方法简单易行。工作危害分析方法较为直观，分析过程简单，没有复杂的 理论推理，便于在班组基层推广。 ——该方法不进行风险大小的判定，只需找出危险源并提出治理措施和补偿措 施。 ——工作危害分析实现了对工作场所和作业活动的全面覆盖。工作危害分析是 基于工作分析的基础之上的，因此能够全面地识别出生产作业活动中所有可能 的风险，并针对可能风险采取相应的控制措施。