【课件】酒店服务与质量意识
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酒店服务员借助酒店的有形设施,为满足宾 客的各种需求,而为他们做的有益的事,从 而使宾客在精神上、物质上感到舒适。
一线员工的对客服务。 如前台服务、餐饮服 务、客房服务、娱乐服务等等。
二线员工为一线服务。 如厨房工作、后勤保
障工作等等。
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4
酒店服务的目的
酒店服务的目的:最大限度地满足绝大多数 宾客的需求。
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14
举例
举例一、有位住店客人在餐厅用餐后签单,有一位 服务员记住了,晚上,当这位客人走进餐厅时,这 位服务员主动打招呼,客人由惊讶很快转为高兴, 也和服务员打招呼,这样就很容易接待,不管是点 菜或吃标准,客人多很随意,还可以了解客人的口 味和要求。
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7
影响服务质量的因素(3)
期望质量:即宾客期望的满意程度。配套设施全、设备设施好、 服务项目齐、服务质量优。
举例:一天深夜,住店客人杨先生打电话给接线生,说要找值班经 理投诉,值班经理接到讯息后,立即与杨先生取得了联系,在电话 中,杨先生很生气地投诉了四大条:一是由于工作需要,他需要通 宵工作。但不时有骚扰电话打进来,使人无法集中精力工作;二是 他的手提电脑弄了个把小时还不能接通“英特网”,使他怀疑酒店 的通讯线路有问题,影响了他的工作效率;三是夜里叫了一个餐, 都要40分钟了还没有送上来;四是晚上打电话到前台订船票,但没 有人接电话。这一切都使杨先生感到很生气,鉴于此事,杨先生表 示要拒付房费。 情况了解返馈:一是总台没有通知总机给杨先生 做“DND”即“请勿打扰”。二是检查通讯线路,发现IDD线没有 打开。原来是总台服务员总认为宾客自带手机,没有问宾客是否要 开通长途,所以也没有通知总机,所以IDD(国际长途)线没有打 开。三是厨房值班厨师离岗未归。四是前台值班生给其他客人送传 真去了,没有和总台或大堂副理打招呼照看一下。所以造成宾客对 酒店的服务质量及不满意。
规章制度,具有作风正派、诚实、正直的品 格。
2)文化修养和语言表达能力。
基础是讲普通话。 善于使用礼貌用语。 有比较广的阅历。
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10
举例
举例一、客人来用餐,迎宾小姐很热情,上去档住客人问话“你们几 个人啊?”客人会不知所措。你应该迎上去说:“欢迎光临,请问 (先生、小姐)一共来了几位?”把他们引入餐厅。
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8
餐饮服务质量十大意见
※近年来,综合国内外宾客对餐饮服务质量的意见有十个方 面:
·菜单破损,沾满油污。给人的第一印象是肮脏感。
·价目表手写,很不正规,且一再乱涂乱改。
·没有当天特供菜的菜单,日常菜又总是缺货。
·送上的菜常与菜单上的不一样ห้องสมุดไป่ตู้不征求客人意见随意调换。
·服务员上错菜。
酒店服务与质量意识
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1
培训的目的
培训目的: 通过学习培训,了解服务与质量的关系,了
解宾客的消费心理,增强质量意识,提高服 务技能
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2
问一个问题
酒店英文名称是什么 MAINTINT HOTEL
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3
服务
酒店服务的涵义:为满足宾客的需求,供方 与宾客接触的活动和供方的内部活动所产生 的结果。
酒店服务的最高意识:质量意识。即为广大 宾客提供优质服务。
酒店业的著名行话:安全是酒店的生命线。
质量是酒店的生存线。
今天,着重和大家一起来探讨酒店服务与质 量意识这一课题。
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5
影响服务质量的因素(1)
技术质量:
※设备设施的好坏:设备设施应完好无损,高星级的酒 店应该是完美无损或完美无缺。常出现的问题如暖气不 暖、冷气不冷、到处有瞎眼灯、龙头滴水不止、下水道 不通畅、插座松动破损等等。
·服务员斟洒技能不到家。
·餐厅灯光不舒服,缺乏幽雅感。
·收台时,碗筷乒乒乓乓,旁若无人,大大破坏了餐厅的就 餐氛围。
·不尊重客人,没到下班时间就开始翻桌面、扫垃圾,明显 是在撵客走路。
·通风条件差,由其在夏天,汗味、烟味加油味影响食欲。
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9
员工的素质
1)热爱本职工作。 主要表现为爱岗敬业,尊纪守法,自觉执行
熟悉语言和词汇 了解场合和关系 掌握心 理和词句 运用语调和语气
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13
续
3)善于交际、注重礼貌。 在服务中经常会与到冷场,服务员应主动插
上一句话,如你是哪里人?到这里来做什么 业务等等,这样把客人与服务员之间的距离 拉近了,然后主动促销。如果能在短时间内 了解客人的姓名,并与其打招呼,是获得客 人好感的巧妙方法。
服务用品的好坏:如拖鞋易坏、牙刷脱毛、面浴 巾陈旧、桌布有洞且污迹洗不净、餐具边缘破损 等等。
实物产品的好坏:如客房破旧、家具杂乱不配套、 地毯肮脏且到处是烟洞、隔音效果差、电视频道 少且收视质量差、菜肴质量差等等。
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6
影响服务质量的因素(2)
功能质量: 劳务质量的好坏:如员工上班扎堆聊天、大 声喧哗、吃零食、一问三不知、服务差错 (跑错菜、算错账)、门僮没有礼貌用语, 没有规范的迎宾动作等等。 服务环境的好坏:如噪声、洗手间异味、环 境卫生差、没有背景音乐、没有共公信息图 形标志、乱张贴等等。
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11
举例
举例五、送别语在一些场合要因人而宜。对 长者“请慢走”,对一般客人“请走好”。 “祝你一路顺风”改为“祝你一路平安”、 “祝你旅途愉快”等等。
最忌使用方言 说话音量不宜太大,也不要有大幅度的手势
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12
服务用语
语言是酒店服务中不可缺少的交流工具,对 客说话要做到言辞委婉,语气平缓,表情和 祥。为了更好地掌握使用服务用语和礼貌用 语,请大家记住并做到28个字:
举例二、服务员上菜报菜名简单化,“这是你的大肠”“小姐、您的 肝来了”,这样会导致客人很不高兴,“我的大肠、我的肝怎么上餐 桌了”。
举例三、客人用餐快结束了,服务员问:“先生,你要饭吗?”客人 听了会很反感,甚至投诉,“我不是来要饭的”。应该问“是否来些 什么主食?我们这儿有……”。
举例四、一位美藉华人为答谢朋友,请客吃饭,饭后买单,服务员送 上帐单,大声说“你们一共吃了望250”。这位美藉华人听了很不舒 服,于是对小姐说:“你不要大声嚷嚷好吗”,这位服务员且理直气 壮地说:“我们这叫唱收唱付”。客人很监介。事后客人投诉说: “这是令我最难堪的一个场合”。
一线员工的对客服务。 如前台服务、餐饮服 务、客房服务、娱乐服务等等。
二线员工为一线服务。 如厨房工作、后勤保
障工作等等。
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酒店服务的目的
酒店服务的目的:最大限度地满足绝大多数 宾客的需求。
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举例
举例一、有位住店客人在餐厅用餐后签单,有一位 服务员记住了,晚上,当这位客人走进餐厅时,这 位服务员主动打招呼,客人由惊讶很快转为高兴, 也和服务员打招呼,这样就很容易接待,不管是点 菜或吃标准,客人多很随意,还可以了解客人的口 味和要求。
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影响服务质量的因素(3)
期望质量:即宾客期望的满意程度。配套设施全、设备设施好、 服务项目齐、服务质量优。
举例:一天深夜,住店客人杨先生打电话给接线生,说要找值班经 理投诉,值班经理接到讯息后,立即与杨先生取得了联系,在电话 中,杨先生很生气地投诉了四大条:一是由于工作需要,他需要通 宵工作。但不时有骚扰电话打进来,使人无法集中精力工作;二是 他的手提电脑弄了个把小时还不能接通“英特网”,使他怀疑酒店 的通讯线路有问题,影响了他的工作效率;三是夜里叫了一个餐, 都要40分钟了还没有送上来;四是晚上打电话到前台订船票,但没 有人接电话。这一切都使杨先生感到很生气,鉴于此事,杨先生表 示要拒付房费。 情况了解返馈:一是总台没有通知总机给杨先生 做“DND”即“请勿打扰”。二是检查通讯线路,发现IDD线没有 打开。原来是总台服务员总认为宾客自带手机,没有问宾客是否要 开通长途,所以也没有通知总机,所以IDD(国际长途)线没有打 开。三是厨房值班厨师离岗未归。四是前台值班生给其他客人送传 真去了,没有和总台或大堂副理打招呼照看一下。所以造成宾客对 酒店的服务质量及不满意。
规章制度,具有作风正派、诚实、正直的品 格。
2)文化修养和语言表达能力。
基础是讲普通话。 善于使用礼貌用语。 有比较广的阅历。
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举例
举例一、客人来用餐,迎宾小姐很热情,上去档住客人问话“你们几 个人啊?”客人会不知所措。你应该迎上去说:“欢迎光临,请问 (先生、小姐)一共来了几位?”把他们引入餐厅。
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餐饮服务质量十大意见
※近年来,综合国内外宾客对餐饮服务质量的意见有十个方 面:
·菜单破损,沾满油污。给人的第一印象是肮脏感。
·价目表手写,很不正规,且一再乱涂乱改。
·没有当天特供菜的菜单,日常菜又总是缺货。
·送上的菜常与菜单上的不一样ห้องสมุดไป่ตู้不征求客人意见随意调换。
·服务员上错菜。
酒店服务与质量意识
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1
培训的目的
培训目的: 通过学习培训,了解服务与质量的关系,了
解宾客的消费心理,增强质量意识,提高服 务技能
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问一个问题
酒店英文名称是什么 MAINTINT HOTEL
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服务
酒店服务的涵义:为满足宾客的需求,供方 与宾客接触的活动和供方的内部活动所产生 的结果。
酒店服务的最高意识:质量意识。即为广大 宾客提供优质服务。
酒店业的著名行话:安全是酒店的生命线。
质量是酒店的生存线。
今天,着重和大家一起来探讨酒店服务与质 量意识这一课题。
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影响服务质量的因素(1)
技术质量:
※设备设施的好坏:设备设施应完好无损,高星级的酒 店应该是完美无损或完美无缺。常出现的问题如暖气不 暖、冷气不冷、到处有瞎眼灯、龙头滴水不止、下水道 不通畅、插座松动破损等等。
·服务员斟洒技能不到家。
·餐厅灯光不舒服,缺乏幽雅感。
·收台时,碗筷乒乒乓乓,旁若无人,大大破坏了餐厅的就 餐氛围。
·不尊重客人,没到下班时间就开始翻桌面、扫垃圾,明显 是在撵客走路。
·通风条件差,由其在夏天,汗味、烟味加油味影响食欲。
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员工的素质
1)热爱本职工作。 主要表现为爱岗敬业,尊纪守法,自觉执行
熟悉语言和词汇 了解场合和关系 掌握心 理和词句 运用语调和语气
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13
续
3)善于交际、注重礼貌。 在服务中经常会与到冷场,服务员应主动插
上一句话,如你是哪里人?到这里来做什么 业务等等,这样把客人与服务员之间的距离 拉近了,然后主动促销。如果能在短时间内 了解客人的姓名,并与其打招呼,是获得客 人好感的巧妙方法。
服务用品的好坏:如拖鞋易坏、牙刷脱毛、面浴 巾陈旧、桌布有洞且污迹洗不净、餐具边缘破损 等等。
实物产品的好坏:如客房破旧、家具杂乱不配套、 地毯肮脏且到处是烟洞、隔音效果差、电视频道 少且收视质量差、菜肴质量差等等。
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影响服务质量的因素(2)
功能质量: 劳务质量的好坏:如员工上班扎堆聊天、大 声喧哗、吃零食、一问三不知、服务差错 (跑错菜、算错账)、门僮没有礼貌用语, 没有规范的迎宾动作等等。 服务环境的好坏:如噪声、洗手间异味、环 境卫生差、没有背景音乐、没有共公信息图 形标志、乱张贴等等。
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举例
举例五、送别语在一些场合要因人而宜。对 长者“请慢走”,对一般客人“请走好”。 “祝你一路顺风”改为“祝你一路平安”、 “祝你旅途愉快”等等。
最忌使用方言 说话音量不宜太大,也不要有大幅度的手势
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服务用语
语言是酒店服务中不可缺少的交流工具,对 客说话要做到言辞委婉,语气平缓,表情和 祥。为了更好地掌握使用服务用语和礼貌用 语,请大家记住并做到28个字:
举例二、服务员上菜报菜名简单化,“这是你的大肠”“小姐、您的 肝来了”,这样会导致客人很不高兴,“我的大肠、我的肝怎么上餐 桌了”。
举例三、客人用餐快结束了,服务员问:“先生,你要饭吗?”客人 听了会很反感,甚至投诉,“我不是来要饭的”。应该问“是否来些 什么主食?我们这儿有……”。
举例四、一位美藉华人为答谢朋友,请客吃饭,饭后买单,服务员送 上帐单,大声说“你们一共吃了望250”。这位美藉华人听了很不舒 服,于是对小姐说:“你不要大声嚷嚷好吗”,这位服务员且理直气 壮地说:“我们这叫唱收唱付”。客人很监介。事后客人投诉说: “这是令我最难堪的一个场合”。