存货(期末计价)

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的可变现净值预计高于成本,则该材料仍然应当按照
成本计量。 如果材料价格的下降表明产成品的可变现净值低于成 本,则该材料应当按可变现净值计量,按其差额计提 存货的跌价准备


存货清查 存货清查是指通过对存货的实地盘点,确定存货的实有数 量,并与账面结存数核对,从而确定存货实存数与账面结 存数是否相符的一种专门方法。 对于存货的盘盈盘亏,应填写存货盘点报告(如实存账存 对比表),及时查明原因,按照规定程序报批处理。 企业应当设臵“待处理财产损益”科目, • 借方登记存货的盘亏、毁损金额及盘盈的转销金额 • 贷方登记存货的盘盈金额及盘亏的转销金额 • 企业清查的各种存货损益,应在期末结账前处理完毕,期 末处理后,本科目无余额。
持有存货目的不同,确定的方法不同,结果也不
同。
存货的可变现净值
材料的可变现净值的确定 • 直接出售的 可变现净值=市场价格-估计的销售费用-预计的相 关税费
存货的可变现净值
例:某企业的进行产品结构调整,不再生产技术 附加值不高的低档产品G142型产品,专门用于生 产G142型产品所需的φ50钢板全部出售,以减少 损失。2010年12月31日账面库存的φ50钢板10吨 、100万元,此类钢板的市场售价8万元/吨,销售 此类钢板估计发生销售费用0.5万元、相关税费 1.5万元。 2010年12月31日φ50钢板的可变现净值为=8*100.5-1.5=78万
转回计提的存货跌价准备
存货跌价准备
• 应在原已计提的存货跌价准备金额内转回
• 转回的存货跌价准备与计提该准备的存货项目或
类别应当存在直接对应关系,但转回的金额以将
存货跌价准备的余额冲减至零为限
存货跌价准备
存货跌价准备的结转 企业计提了存货跌价准备,如果其中有部分存货处臵, 则企业在结转销售成本时,应同时结转对其已计提的存 货跌价准备。

盘盈 • 发生存货盘盈时, 借:原材料/库存商品 贷:待处理财产损益 • 按管理权限报经批准后 借:待处理财产损益 贷:管理费用
存货跌价准备
• 若2010年12月31日,A类电机的可变现净值为14万、成本 为15万,应计提存货跌价准备为1万(15-14),由于A类 电机已计提存货跌价准备5万,因此应冲减已计提的存货 跌价准备4万(5-1)。
借:存货跌价准备
贷:资产减值损失
4
4
2010年12月31日A类电机的“存货跌价准备”科目余额为1万
元、价值为成本15万。
存货跌价准备
存货跌价准备的确认和转回
在资产负债表日确认存货的可变现净值
不能提前确定存货的可变现净值,也不能延后确
定存货的可变现净值
每一资产负债表日都应当对存货重新确定其可变
现净值
存货跌价准备
企业的存货在符合条件的情况下可以转回计提的
存货跌价准备
以前减记存货价值的影响因素已经消失
存货的可变现净值
同一项存货销售合同订购的数量大于或等于持有 数量
• 与该项销售合同直接相关的产成品或商品的可变 现净值,应当以合同价格为计量基础。
• 若销售合同所规定的产成品或商品还未生产出来 ,但持有专门用于生产该产成品或商品的材料, 则其可变现净值以合同价格为计量基础。
存货的可变现净值
可变现净值中估计售价的确认方法:
• 因企业所提供的商品或劳务过时或消费者偏好改变而使市 场的需求发生变化,导致市场价格逐渐下跌;
• 其他足以证明该项存货实质上已经发生减值的情形。
存货的期末计量
存货存在下列情形之一,表明存货的可变现净值为零: • 已霉烂变质的存货; • 已过期且无转让价值的存货; • 生产中已不再需要,且已无使用价值和转让价值的存货 • 其他足以证明已无使用价值和转让价值的存货。
存货的期末计量
存货期末计量原则 存货减值迹象的判断 存货的可变现净值 (特征、考虑的因素、如何确定) 存货跌价准备 (计提、确认、回转、结转) 材料存货的期末价值的确定
存货的期末计量
存货期末计量原则 资产负债表日,存货应当按照成本与可变现净值孰低计量 • 存货成本低于其可变现净值的,表明存货未发生减值. • 存货成本高于其可变现净值的,表明存货发生减值,应当 计提存货跌价准备,计入当期损益。 • 可变现净值
存货的可变现净值
存货的可变现净值概述
概念 • 在日常活动中,存货的估计售价减去至完工时估 计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税 费后的金额。 • 可变现净值=存货的估计售价-至完工时估计将要 发生的成本-估计的销售费用-相关税费。
存货的可变现净值
特征 • 前提是企业在进行日常活动 • 可变现净值表现为存货预计未来净现金流量,而 不是简单地等于存货的售价或合同价 可变现净值=预计未来净现金流量≠售价或合同价 • 不同存货可变现净值的构成不同
元、价值为14万(15-1)。
存货跌价准备
• 若2010年12月31日,A类电机的可变现净值为16万、成本 15万,不计提存货跌价准备,但A类电机已计提存货跌价 准备5万,应冲减已计提的存货跌价准备5万. 借:存货跌价准备 贷:资产减值损失 5 5
2010年12月31日A类电机的“存货跌价准备”科目余额为0万
• 存货成本=存货的实际成本
存货的期末计量
存货减值的判断 存货存在下列情况之一,表明存货的可变现净值低于成本
• 该存货的市场价格持续下跌,并且在可预见的未来无回升 的希望;
• 企业使用该项原材料生产的产品的成本大于产品的销售价 格; • 企业因产品更新换代,原有库存原材料已不适应新产品的 需要,而该原材料的市场价格又低于其账面成本;
存货的可变现净值
• 若GA型机器的销售价格为105万,确定φ20钢材的价值 第一步:φ20钢材生产的GA型机器的可变现净值
105-3-2=100
第二步:φ20钢材生产的GA型机器可变现净值与其成本比较 100〈110
φ20钢材应按可变现净值计量,不能用成本计量
第三步:计算φ20钢材的可变现净值 105-8-3-2=92万 φ20钢材的可变现净值92万小于其成本100万,则其价值为 92万元,不是100万元,也不是95万元
按存货类别计提存货跌价准备的,也应按比例结转相应
的存货跌价准备
结转的存货跌价准备=上期末该类存货所计提的存货跌价 准备账面金额/上期末该类存货的账面金额×因处臵转出 的存货的账面金额。
存货的期末处理
期末价值的确定 应当以所生产的产成品的可变现净值与成本(产成品 的生产成本)的比较为基础加以确定。 对于为生产而持有的材料等,如果用其生产的产成品
存货跌价准备
例:甲股份有限公司采用成本与可变现净值孰低法对期末存 货进行计量,存货成本与可变现净值的比较我采用单项比 较法。2010年12月31日,A、B两类轴承的成本分别为20万 、30万,可变现净值分别为23万、25万。 • 对于A类轴承:成本20万小于可变现净值23万,不计提存 货跌价准备; • 对于B类轴承:成本30万高于可变现净值25万,计提存货 跌价准备5万(30-25)。 借:资产减值损失 5 贷:存货跌价准备 5
存货的可变现净值
产成品、商品的可变现净值的确定 • 没有销售合同的, 可变现净值=市场销售价格-估计的销售费用- 预计的相关税费 • 有销售合同的 可变现净值=合同价格-估计的销售费用-预计的 相关税费
存货的可变现净值
例:2010年12月31日,某企业账面A型产品12台、成 本总额240万元,单价20万/台。估计销售费用0.6 万元/台,预计税金0.4万元/台 • 若企业的A型产品没有签订销售合同,2010年12月 31日A型产品的市场销售价格为25万/台 可变现净值=12*25-12*0.6-12*0.4=288万 • 若企业的A型产品签订销售合同, 产品的合同价格 为27万/台 可变现净值=12*27-12*0.6-12*0.4=312万
存货的可变现净值
• 生产耗用的(加工成产品) 判断其加工成产品的成本与该产品的可变现净值 产品未发生减值 材料没有发生减值
产品发生减值 材料发生减值 可变现净值=加工成产成品的估计售价-至完工时估 计将要发生的成本-估计的销售费用-预计相关税 费
存货的可变现净值
例:2010年12月31日,甲公司库存φ20钢材的账面价值 100万元,市场采购价格95万。用φ20钢材生产成GA型机 器,将φ20钢材加工成GA型机器尚需投入8万元,每台GA 机器的估计销售费用3万元、预计相关税费2万元,每台GA 机械的成本为110万元。 • 若GA机械的销售价格为130万,确定2010年12月31日φ20 钢材的价值。 φ20钢材的账面价值高于其市场采购价, φ20钢材生产的GA型机器的可变现净值=130-3-2=125 万元高于其成本110万元 则φ20钢材不发生减值,其价值仍按100万元计量。
合同数量内
• 有合同
合同价
超过合同数量
• 无合同 一般市场价
一般市场价
存货的可变现净值
材料账面价值的确定
若材料直接出售 材料按成本与可变现净值孰低计量
可变现净值=市场销售价格-估计的销售费用和相关税费 若材料用于生产产品 产品没有发生减值 产品发生减值 材料按成本计量
材料按成本与可变现净值孰低计量
可变现净值=材料所生产的产成品的估计售价至完工时估计将要发生的成本-估计的销售费用以及相关税费
存货跌价准备
存货跌价准备的计提与核算
存货跌价准备通常应当按单个存货项目计提 • 时间:资产负债表日 • 方法:每个存货项目的成本与其可变现净值逐一进行 比较, • 结果:按较低者计量存货期末价值。 可变现净值低于成本的,计提的存货跌价准备
存货的可变现净值
• 订有销售合同的A产品: 可变现净值=700-70=630万元 成本=1000*60%=600万元 630万〉600万 未发生减值 按600万计量 • 未订有销售合同的A产品: 可变现净值=420-60=360万元 成本=1000-600=400万元 360万〈400万 发生减值 按360万计量 • A产品的价值为 600+360=960万
存货的可变现净值
确定考虑的因素 • 以取得的确凿证据为基础 存货的估计售价、估计费用、估计税费 存货成本 • 应考虑持有存货的目的 以备出售
在生产过程或提供劳务过程中耗用
• 应考虑资产负债表日后事项的影响
存货的可变现净值
存货可变现净值的确定方法
关键的问题是确定估计售价
存货的可变现净值
持有同一项存货数量大于销售合同订购的数量 • 先分别确定存货的可变现净值,再分别与其对应 的成本进行比较 • 销售合同订购数量部分,依据合同价格为基础
• 超过合同订购数量部分,依据市场价格为基础
Baidu Nhomakorabea
存货的可变现净值
例:甲股份有限公司2010年12月31日库存A产品 100台,账面价值1000万元,其中有60%的订有销 售合同,合同价合计为700万元,预计销售费用及 税金70万元;未订有合同的部分预计销售价格为 420万元,预计销售费用及税金60万元,计算A产 品的价值。 可变现净值:700-70+420-60=990万〈1000万元 A产品的价值为990万元
存货跌价准备
例:某企业采用成本与可变现净值孰低法对A类电机存货进 行计价,2010年12月31日,A类电机的账面成本为15万元 ,由于A类电机的市场价格持续下跌,并在可预见的将来 无回升的希望。 • 2010年12月31日确定A类电机的可变现净值为10万元,A类 电机的“存货跌价准备”科目余额为2万元,应计提的存 货跌价准备为5万(15-10),因该项目的“存货跌价准备 ”科目余额为2万元,应补计提3万(5-2)。 借:资产减值损失 3 贷:存货跌价准备 3 2010年12月31日A类电机的“存货跌价准备”科目余额为5 万元、价值为10万(15-5)。
存货跌价准备=成本-可变现净值
前期未计提的、足额计提,少计提的、补充计提,多 计提的、冲减多计提部分。
存货跌价准备
• 核算 计提时 借:资产减值损失 贷:存货跌价准备 冲减时 借:存货跌价准备 贷:资产减值损失 • 存货项目的确定根椐企业管理要求和存货特点, 如:某一型号和规格或某一品牌和规格
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