项目二金融市场营销环境

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❖ 泰国水上银行为什么能在激烈的金融危机 中获得成功,主要是他对金融市场环境进行 了详细的分析,对客户资源进行了全面的分 析,给客户带来 方便、快捷、值得信赖。
❖ 【任务实施】
❖ 运用合作学习法,学生按6人分小组进行讨 论,每组派一名学生进行发言,其他小组成 员给予点评。
2020/5/22
客户经理--李晓
❖3: 队员:(3-4人以内)
❖ 4:团队口号:
❖ 5:团队队徽
(解释含义)
❖6: 队 歌
2020/5/22
客户经理--李晓
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二、金融市场的构成
A 企业
B 政府
(一)金融市场的主体
C
金融机构
D 居民个人
客户经理--李晓
(二)金融市场的客体
金融市场的客体是指金融市场 的交易对象或交易的标的物, 亦即通常所说的金融工具。 (债券、股票、基金、存单等。
2020/5/22
客户经理--李晓
认识这个人吗?
2020/5/22
客户经理--李晓
这是什么?
2020/5/22
客户经理--李晓
有什么规律?
2020/5/22
客户经理--李晓
下一步是什么?
2020/5/22
客户经理--李晓
恭喜你,猜对了
2020/5/22
客户经理--李晓
以终为始的含义
❖ 以自然法则为核心 ❖ 确定自己的努力方向 ❖ 整理自己的价值观 ❖ 确定自己的需要和追求点
❖ 训练目标:认知金融市场营销环境的因素 ❖ 训练要求:根据不同的金融客户进行分类,比较哪些因素
对金融企业的影大和影响面广:
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2020/5/22
客户经理--李晓
三、金融市场的功能
交易避 险功能
资源配 置功能
调节功 能
金融市场的 功能
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财富功 能
集聚功 能
反映功 能
客户经理--李晓
知识点二:金融市场营销环境
2020/5/22
客户经理--李晓
市场环境构成
宏观环境 微观环境
微观环境: 直接影响和 制约金融企 业的市场营 销活动
2020/5/22
客户经理--李晓
圆梦之翼
❖ 团 队 名:圆梦之翼 ❖ 队 长:雷帮举 ❖ 队 员:雷帮举 石炎 段帅 李昕 陈一慧 ❖ 团队口号:带你和梦想一起飞翔。 ❖ 队徽:-❖
队歌:明天会更好
2020/5/22
客户经理--李晓
活动一:组建营销团队:
❖1:团队名称: (解释含义)
❖ 2;高级营销客户经理(队长):
❖ 【任务引入】 ❖ 情景描述 2-1 ❖ 泰国:水上银行生意忙 ❖ 工作要求 ❖ 设想自己是银行一名产品营销人员,在向客户营销
产品时,应了解金融市场环境对产品营销的影响,分析 泰国水上银行的目标客户主要有哪些?说明泰国水上 银行的经营策略给中国中小银行的启示?
2020/5/22
客户经理--李晓
❖ 【任务分析】
客户经理--李晓
❖ 行花:向日葵 马蔚华行长曾对向日葵进行了生动形象的解
释——“向日葵是迎着太阳来转动的,我们把太阳
比作我们的客户,我们的客户就是上帝,就是太
阳。向日葵必须永远围着我们的上帝去转,满足
了客户的要求,招商银行才能不断的发展、才能
欣欣向荣,抓住阳光、抓住阳光的方向,能够让 向日葵永远鲜艳。”
【相关知识】
知识点一:金融市场入门
一、金融市场的含义
❖金融 ❖市场
❖金融市场是指资金融通的场 所或进行金融商品(即金融资 产)交易的场所。从资金的借 贷关系来看,金融市场是指由 资金的借贷关系而形成的资金 供求市场。金融市场通常又分 为广义金融市场和狭义金融市 场。广义金融市场是指包括直 接融资和间接融资活动的金融 市场,狭义金融市场是指只进 行直接融资活动的金融市场。
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客户经理--李晓
金融市场的特点
❖ 图表2-1 金融市场与一般商品市场的区别

项目 交易对象 交易方式 交易价格 交易标的 交易场所
一般商品市场 一般商品
货币直接购买为主 商品的价格
商品的所有权 固定的有形市场
金融市场 金融资产 借贷方式为主 资金的利率 资金的使用权 有形或无形市场
扮演银行职员和客户进行对话, 了解客户需求知多少?
客户经理--李晓
市场调研的方法
▪访问法
个人访问法、电话访问法、 邮寄问卷法、 置留问卷法
▪观察法 参与观察法 、非参与观察法
实验室实验法 、模拟实验法 、
▪实验法
市场实验法
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▪抽样调查 随机抽样法、非随机抽样法
客户经理--李晓
市场调研过程

中国银行是中国金融商界的代表,
要求体现中国特色。设计者采用了中国古
钱与“中”字为基本形,古钱图形是圆与
形的框线设计,中间方孔,上下加垂直线,
成为“中”字形状,寓意天方地圆,经济
为本,给人的感觉是简洁、稳重、易识别,
寓意深刻,颇具中国风格,中国银行标志之
所以能够给人们留下如此深刻的印象,我
想这主要还是得归功于一直以来人们对象
生产商 供应商
客户经理--李晓
SWOT 分析
这是进行金融企业外部环境和内部条件 分析、从而寻找最佳营销战略 策略组合的一种分析工具。
优势
strengths
劣势
weaknesses
機會
opportunities
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威胁
threats
客户经理--李晓
进行SWOT分析的步骤:
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项目二 认知金融营销环境
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项目目标
❖ 【知识目标】 ❖ 了解金融营销环境 ❖ 了解金融市场目标客户 ❖ 理解营销环境对金融产品营销的影响 ❖ 【能力目标】 ❖ 掌握金融市场细分与市场定位的依据 ❖ 能掌握金融产品营销市场调研的程序和方法
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客户经理--李晓
任务一:了解金融市场营销环境
阴纹又明显地形成半形,直接了当地表达出农业
银行的特征。麦穗芒刺指向上方,使外圆开口,
给人以突破感,象征中国农业银行事业不断开拓
前进。 行徽标准色为绿色。绿色的心理特性是:
自然、新鲜、平静、安逸、有保障、有安全感、
信任、可靠、公平、理智、理想、纯朴,让人联
想到自然、生命、生长;绿色是生命的本原色,
象征生机、发展、永恒、稳健,表示农业银行诚
客户经理--李晓
2020/5/22
整体标志是以一个隐性的方孔圆币,体现金融 业的行业特征,标志的中心是经过变形的“工” 字,中间断开,使工字更加突出,表达了深层含 义。两边对称,体现出银行与客户之间平等互信 的依存关系。以“断”强化“续”,以“分”形 成“合”,是银行与客户的共存基础。设计手法 的巧应用,强化了标志的语言表达力,中国汉字 与古钱币形的运用充分体现了现代气息.
2020/5/22
宏观环境: 主要以微观环 境为媒介间接 影响和制约金 融企业的市场 营销活动
客户经理--李晓
宏观营销环境分析
经济环境
技术环境
宏观营销环境
政策环境
法律环境 政治环境
2020/5/22
Βιβλιοθήκη Baidu
金融市场环境
客户经理--李晓
微观营销环境分析
微观
客户
2020/5/22
公众
营销环境
竞争 对手
营销中 介机构
❖ 客户经理--李晓
2020/5/22
❖整个行徽体现了招行不断进取的精神和变 革力量,传达出招商银行“因您而变”的 企业理念。行徽与招商银行本身的企业特 质和文化特质完美融合,深层互动。 行徽
寓含招行将与时俱进,和广大股东、客户 一起共创佳绩,共同打造值得客户信赖和 稳健发展的百年老店。
2020/5/22
信高效,寓意农业银行事业蓬勃发展。
客户经理--李晓
2020/5/22
❖ 以古铜钱为基础的内方外圆图形,有着明确的银 行属性,着重体现建设银行的"方圆"特性,方,代表着 严格、规范、认真;圆,象征着饱满、亲和、融通。 图形右上角的变化,形成重叠立体的效果,代表着 “中国”与“建筑”英文缩写,即:两个C字母的 重叠,寓意积累,象征建设银行在资金的积累过程 中发展壮大,为中国经济建设提供服务。图形突破 了封闭的圆形,象征古老文化与现代经营观念的融 会贯通,寓意中国建设银行在全新的现代经济建设 中,植根中国,面向世界。标准色为海蓝色,象征 理性、包容、祥和、稳定,寓意中国建设银行象大 海一样吸收容纳各方人才和资金。
❖ 目前,招行有一句电视广告词——“因您而变”, 似乎反映了招行营销理念的精髓。
客户经理--李晓
2020/5/22
❖ 先分解一下“因您而变”四个字。 ❖ 您,客户也。“因您而变”,突显招行客户为
中心,顺应客户需求开拓市场的一贯经营理念。 ❖ 变,变化也。更突出招行的危机感和创新意识。
对此,招行行长马蔚华有番盛世危言:“形势的 变化已经把我们推到了‘变也得变,不变也得变’ 的境地,也就是势在必变。我们必须使全体员工 真正懂得‘满足于今天过得去,明天就过不去’ 的道理,真正增强“变则兴、不变则亡”的紧迫 感和危机感。” ❖ 正是在这种因您而变的理念下,招行在政策红 灯亮起前,率先与招商基金携手推出理财基金。 ❖ 招行变化之快,从其市场定位的演变史中,可 略见一斑。
进行金融企业 外部环境分析 ,列出金融企 业外部环境中 存在的发展机 会(O)和威胁 (T)。
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进行金融企 业内部环境 分析,列出 金融企业目 前所具有的 长处(S)和 弱点(W)。
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绘制SWOT矩阵。 这是一个以外部 环境中的机会和 威胁为一方,金 融企业内部环境 中的长处和弱点 为另一方而形成 的二维矩阵,
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客户经理--李晓

招商银行的“因您而变”
❖ 在中资银行中,在全行上下有系统地开展市场 营销战略的,并不多见,而招商银行则是业界公 认的营销明星企业。
❖ 招行已申请专利的“一网通”产品,其品牌的 创立和维护过程都堪称中国银行业的经典。而招 行针对个人高端客户推出的“金葵花理财品牌及 服务体系营销案例”,已成功入围2019年“中国 首届杰出营销奖”评选活动总决赛并获银奖。招 行是唯一进入本次决赛的国内金融企业。
征财富的古代铜钱形象的根深蒂固的认识

客户经理--李晓
2020/5/22
❖ 中国农业银行现在使用的标志是于1988年11月1
日启用的. 中国农业银行标志图为圆形,由中国
古钱和麦穗构成。古钱寓意货币、银行;麦穗寓
意农业,它们构成农业银行的名称要素。 整个图
案成外圆内方,象征中国农业银行作为国有商业
银行经营的规范化。麦穗中部构成一个“田”字,
1. 向阳——体现了招商银行以客户为中心的精神; 2. 一朵不起眼,一片才灿烂——体现了招行员工 的团队合作精神; 3. 朴实、不娇贵——体现了招 行员工在市场上挑战、扎实的精神; 4. 不仅能观 赏,还能食用——体现招商银行能够为客户带来
实实在在的、多层次的增值。
2020/5/22
客户经理--李晓
❖ 提出任务 确定问题 确定标的
实施 调查
选择方法
汇总分析 整理报告
追踪调查
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客户经理--李晓
实训与练习(2-1)
❖ 训练任务: 让学生分组去证券公司、保险公司、商业银行 了解影响金融产品营销因素
❖ 训练规则;每组6人,分别去两家以上证券公司、保险公 司、商业银行,搜 集两家以上公司的客户群的有关资料。
2020/5/22
客户经理--李晓
2020/5/22
客户经理--李晓
2020/5/22
客户经理--李晓
2020/5/22
客户经理--李晓
❖ 以招商银行英文名首字母C、M、B 为基本设计元素,立足招行国际化、现代 化进行设计。视觉中心“M”型稳实有力, 象征招行全面拓展国内、国际市场的发展 态势。“M”下加横线构成“B”的造型,又 与充满速度感的平行射线,形成扬帆出海、 资金畅通的图形寓意;七条平行射线代表 招行最初的七家股东,传达出明确的亲和 性与时代性 ;标准色选用代表活力、热情 的红色,象征招行的经营活力和服务热情, 充满向上跃升的内在动力和主动应变市场 的积极姿态。
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进行组合分析。 对于每一种外部 环境与金融企业 内部条件的组合, 金融企业应该认 真分析,并采取 相应的策略原则:
客户经理--李晓
外 部 环 境
2020/5/22
SWOT分析矩阵图
内 部 环境 长处(S)
弱点(W)
机会(O)
长处一机会 (S0)组合
弱点一机会 (W0)组合
威胁(T)
长处一威胁 (ST)组合
弱点一威胁 (WT)组合
客户经理--李晓
知识点三:金融企业资源分析
2020/5/22
内部资源分析 外部区域分析
▪客户分析
资金规模分析 、人力资源分析 、 技术能力分析 、实力水平分析
稳定性 、市场规模、需求、发展趋势、
经营分析
需求分析 、客户行为分析
▪【任务训练】2-3
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