人事工作简报

目前存在问题
2．公司的培训项目太少，内部培训方面： 各部门没有认真重视，曾和其部门主管 沟通追踪人员培训状况，平时基本没有 安排员工基本的专业内部培训课程。外 部培训方面基本很少。只有不断的培训 学习，才能把知识转化为技能，不断提 高专业水平，提高人员素质。
问题改善状况
先从新员工岗前基本培训抓起，制定 《新员工岗位培训规范》及《岗前培训 考核表》，新员工岗位培训执行统一标 准。
制定新的《培训控制程序》，对各部门 主管进行培训宣导、推行、实施。
内部培训课程的开展。
问题改善状况
对于人才招聘，我们会定期去人才市场 现场招聘，网上人才市场经常搜寻人才 库，寻找我们所需要的人才，人力资源 的开发、管理将是一项长期的工作。
类似如电子工程师等技术岗位，我们改 变以前的招聘方式及条件，寻找有相关 对口专业、具有一定的潜力，适合公司 的发展，能吃苦耐劳的新人。
140 10.00%
120
100
8.00%
80
6.00%
60 4.00%
40 2.00%
20
0 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月
职工总数 124 130 139 138 130 137 136
流动人数 6
7
8
8
6
11 15
百分比 4.84% 5.38% 5.76% 5.80% 4.62% 8.03% 11.03
工岗位规范，使员工尽快进入工作状态。
人事现况
6、人事档案的建立、完善。
7、 建立人事各项表单，完善人事各项作业程序。 8、 编制〈招聘录用程序〉，规范员工招聘作
业程序，使招聘工作统一化、标准化。 9、根据现有的组织机构、岗位的设立，编制
每个岗位的〈职务说明书〉。 10、干部〈绩效考核制度〉的制定。
The End Thanks！
8月 142 15 10.56
9月 10月 130 120 14 8 10.77 6.67%
0.00%
目前存在问题
1．管理干部及技术性人员征召难觅合适人选？ 目前情况是我们花费精力、人力、花费费用 在人才市场招聘，找到合适的人选了，但是 应聘者不愿意过来上班，或是到公司上班几 天就离职；另一种情况是技术性人员缺乏， 如电子工程岗位，曾在现场招聘及网上找人， 很难找到与我们公司所需要条件相对口的， 一般情况下都是一般化。
人事现况
11、员工文化娱乐室的建立，以丰富员 工文化业余生活。
12、为提高员工英语水平及基本素质，每周安 排员工参加英语培训。
13、员工宿舍的修缮，改善员工的住宿 环境。
职工籍贯分布图
河南
湖北 2%
江西 4%
陕西 四川 4% 2%
安徽 9%
4%
贵州
5%
江苏 70%
Leabharlann Baidu 职工总数及流动率
160
12.00%
人事课工作简报
1、人 事 现 况 2、目前存在问题 3、问题改善状况
人事现况
1、《人事规章制度》的建立完善，并推行实施。 2、 公司基本组织架构的建立完善。 3、 ISO文件HS-QP（6.2.2）培训控制程序
文件的修订、完善、推行、实施。 4、培训教材的编制，各工段动作照片的拍摄
结合教材授课。 5、新员工岗前规范执行同一标准，落实新员