方正科技产业园孵化器规划方案
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方正科技产业园孵化器
规划方案
标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]
方正科技产业园孵化器规划方案
申报省级孵化器的必备要素:
(一)形式方面:申报材料齐备,在规定时间内提交
(二)实质方面:
1.孵化场地:10000平米以上;
2.在孵企业:20家以上;
3.知识产权:30%以上企业拥有专利;
4.种子基金:金额无规定限制,但至少应为100万。
一、申报材料准备
二、孵化场地
(一)场地概况
地理位置:方正科技产业园南区1幢综合研发楼二、三、四层建筑面积:17104㎡
可租赁面积:11634.57㎡
合同面积(含公摊20%):13961.46㎡
配套设施:会议室、停车场、酒店、食堂、便利中心、专家公寓
三、孵化企业
(一)孵化器定位
以方正集团在信息产业方面的领先优势为基础,集聚一批IT类创新企业,重点在移动互联网、物联网、云计算、大数据、智慧城市等高端软件和新兴信息服务产业。通过为这类企业提供全方位的
(二)定价体系
租金标准:30-35元/平/月,含物业费
优惠政策:
免租期:符合产业范围的重大项目,签三年合同给予1年免租期,(限2000
平米的范围,在此范围内政府可以给予30元/平/月的补贴)免租期内只收取5元/平/月的物业费。
租金优惠:符合产业范围的一般项目,给予租金上的优惠,或者在公摊面积
上减少计算。
(三)招商方案
1. “走出去”战略
a.展会。参加展会可以采取以下几种形式:
1)作为观众参加展会,在展会上向各展商发放宣传资料,交换名片,推广产业园的同时有效获取潜在客户信息;
2)作为展商参加展会,可以单独或者与园内企业联合参加展会,搭建展台,
展示产业园形象;
3)利用展会的机会召开招商说明会,向参展企业详细介绍园区的优惠政策和产业园的优势。
b.活动。参与或组织活动,为产业园做品牌推广,积累人脉和人气。
c.其他科技园。根据“鱼塘理论”,我们想要的鱼都在别人的鱼塘里,其
他科
技园里也一定拥有我们的潜在客户,对这些客户多加留意,多加联系,就会增加我们招商成功的几率。
d.大学校园周边。大学校园是科技人才的聚集地,大学生以及活跃在大学
校
园附近的项目投资人可以给我们提供启发。其中很多项目虽然处于萌芽期,但却具有很高的成长性。
2.“产业链”战略
a.集团协作。信产集团内部方正国际在物联网和云计算方面,方正科技在
车
联网和系统集成方面,以及方优公司在融合通信方面都是业内翘楚,在行业内资源丰富,我们可以利用他们的关系接触到上下游企业,并将其引入到产业园中来。
b.客户推介。充分挖掘现有客户资源,利用他们的关系和口碑营销帮助产
业
园赢得新的客户。
3.“合作共赢”战略
与产业园合作的第三方增值服务商,如投资公司、中介公司、政策咨询公司、
律师事务所等拥有丰富的客户资源,产业园可以与这些企业达成战略合作,互相介绍客户,实现互利共赢。
四、种子基金
孵化器的收入构成包括以下几部分:
1)租金收入
2)服务收入
3)政府补贴
4)股权收入
5)投资收益
通常来说,租金收入、服务收入以及政府补贴是任何孵化器都会产生。但是
为了获得股权收入和投资收益,孵化器常常必须对孵化项目进行投资,这时就需要成立种子基金,或引入创投机构。而且,对于申请成为省级孵化器来说,具备一定数量的种子基金是必不可少的。种子基金可以通过以下几种办法进行筹集:
a)产业园独立投资。由产业园全资投入成立种子基金,用于对孵化项目进
行投资,并在项目成功后取得投资收益。这也是孵化器商业模式的
一部分。
b)产业园与投资公司共同出资。此种情况下,产业园可以与有意向的投资
公司合作,由双方各按一定比例投入基金,用以对有成长潜力的项
目进行投资,然后双方按投资比例从项目获益的部分分取提成。
c)产业园搭建平台,由投资公司出资。在这种情况下,产业园只负责搭建
孵化平台,不承担任何投资风险,因此也就无法获取投资收益。
五、阶段性目标
(一) 2014年9月份之前,完成所有书面材料的准备工作;
(二) 2014年底前,吸引至少10家云计算相关企业入驻孵化器;
(三) 2015年,吸引40家云计算相关企业入驻,形成软件和信息服务
行业的健康的产业链系统,争取申报国家及孵化器。