安全隐患排查治理分级管理制度(标准版)
安全隐患排查治理分级管理制度模版（三篇）
安全隐患排查治理分级管理制度模版一、总则1. 为确保企业安全生产，有效防范和控制安全隐患，特制定本安全隐患排查治理分级管理制度（以下简称“本制度”）。
2. 本制度适用于本企业范围内所有部门、员工、合作单位等，涉及安全隐患的排查、治理、报告、整改等各个环节。
3. 企业实行分级管理制度，根据安全隐患的严重程度，分为一级、二级、三级，实施分类管理，明确责任，构建安全隐患持续管理的长效机制。
二、安全隐患排查治理分级管理原则1. 安全生产为本企业的首要任务，对安全隐患排查治理工作须给予高度重视。
2. 遵循分级管理原则，一级为重大隐患，二级为较大隐患，三级为一般隐患。
3. 分级制度应确保科学合理，分类明确，以便于日常管理和报告。
4. 安全隐患的排查和治理须做到及时、全面、有效，对重大隐患应立即采取措施进行整改，确保人员和财产的安全。
三、安全隐患排查治理工作责任1. 企业负责人作为安全生产的第一责任人，对安全隐患排查治理工作承担全面责任。
2. 各部门负责人负责本部门的安全隐患排查治理工作，并按照本制度要求履行职责。
3. 安全管理部门负责组织实施安全隐患排查治理工作，建立健全工作机制，并开展相关培训。
4. 全体员工应积极参与安全隐患排查治理工作，及时发现和报告安全隐患。
四、安全隐患排查治理流程1. 安全隐患排查各部门须每月至少进行一次安全隐患排查。
按照排查清单、检查表进行系统、全面的排查工作。
发现安全隐患后，应及时整理报告并进行分级分类。
2. 安全隐患治理根据分级管理原则，制定治理方案，明确责任人和治理措施。
治理措施应具体、可行，包括技术措施、管理措施和应急措施。
治理过程应有详细、准确的记录。
3. 安全隐患报告对发现的安全隐患进行报告，包括隐患情况、等级分类、治理方案等。
报告应及时上报，确保隐患得到及时处理，有关部门应及时进行验证和整改。
4. 安全隐患整改对发现的安全隐患制定整改计划，明确整改措施和整改时限。
整改过程应跟踪记录，确保整改到位。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度第一章总则为了规范安全管理工作，保障人民群众生命财产安全，提高社会安全保障水平，根据国家有关法律法规，结合本单位实际情况，制定本规定。
第二章范围本规定适用于本单位的所有工作场所和生产经营活动，包括但不限于生产场所、办公场所、会议场所等。
第三章安全隐患排查1.工作单位应当定期组织开展安全隐患排查工作，包括但不限于检查设备设施、用火用电、化学品安全、危险作业、高处作业等方面。
2.安全隐患排查应当由专门的安全管理人员负责，定期报告排查情况，并及时整改。
3.对于发现的安全隐患，应当制定整改方案，并设定整改期限，确保隐患得到及时处置。
第四章治理措施1.对于重大安全隐患，应当立即停止相关作业，并立即通知相关负责人和部门。
2.对于一般安全隐患，应当在规定期限内完成整改，并填写整改报告，报送上级主管部门。
3.对于无法立即整改的安全隐患，应当制定应急预案，并加强监测和管理，确保不发生事故。
第五章监督检查1.安全监督检查机构应当定期对本单位进行安全监督检查，发现问题及时通报，并督促整改。
2.安全监督检查结果应当报送上级主管部门，并对重大安全隐患直接通报上级主管部门。
3.对于安全隐患整改不到位的单位，安全监督检查机构有权进行处罚，直至责任人员追责。
第六章法律责任1.对于因安全隐患造成事故的单位，应当追究相关责任人员的法律责任，并赔偿受害人的损失。
2.对于因违反本规定造成事故的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全管理工作。
3.对于故意隐瞒安全隐患或虚报整改情况的单位，应当按照相关法律法规进行处罚，并加强安全监督。
第七章其他规定1.安全管理人员应当加强自身安全知识学习，提高安全管理水平，履行自己的职责。
2.单位应当建立健全安全宣传教育制度，提高员工的安全意识，减少安全事故的发生。
3.本规定自颁布之日起生效。
以上为本单位安全隐患排查治理分级管理制度，如有不符合国家法律法规的地方，请及时修改完善。
2024年安全隐患排查治理管理制度（4篇）
2024年安全隐患排查治理管理制度为了有效识别、治理重大安全隐患，预防并减少安全事故的发生，根据《安全生产法》、《煤矿重大安全隐患认定办法》等相关法律法规，结合我公司的实际情况，特制定本管理制度：一、安全隐患分类与整改责任安全隐患分为重大隐患和一般隐患两类。
重大安全隐患依据《煤矿重大安全隐患认定办法》及上级部门认定标准确定，其余情况视为一般安全隐患。
进一步细分为重大安全隐患、矿级安全隐患及一般安全隐患。
整改责任明确如下：重大安全隐患由公司总经理亲自组织整改；矿级安全隐患由公司安全副总或分管副总负责整改；一般隐患则由相关部门负责监督并指导整改。
所有整改方案和措施需由施工队在规定时间内严格执行。
二、安全隐患排查与责任落实1. 总经理对全矿井的事故隐患排查工作负全面责任。
总工程师、副总经理及副总工程师需组织各自分管领域内的事故隐患排查，各业务部门则需负责实施其职责范围内的事故隐患排查，并对排查出的事故隐患进行督促整改。
2. 隐患排查遵循分专业、分级、定期的原则进行：每月底，由矿总工程师牵头，组织各业务部门负责人对全矿范围内的重大隐患进行排查分类，确定隐患类别，并形成书面材料提交至总经理主持的现场办公会进行汇报。
每月下旬，各专业副总工程师或生产部门分管采掘机运通的副部长需对本专业下月的隐患进行排查分类，并按照“四定”原则（定项目、定人员、定措施、定时间）下发整改通知单，落实整改措施，并总结当月隐患整改的落实情况，形成书面材料报送至安全监察室。
每周末，各队队长需组织队干及班组长对本单位施工范围内下周的隐患进行详细排查，将排查内容、整改措施、完成期限及整改验收负责人等信息形成书面材料报送至安全监察室。
每班由当班值班队长负责对本班本单位施工范围内的隐患进行排查，并在班前会上采取措施明确安全负责人进行整改。
各班组在作业前必须对现场进行隐患排查，一旦发现隐患需立即整改。
对于排查出的重大隐患，必须立即向调度室汇报，并由调度室向相关部门及分管领导通报。
安全隐患排查整治三级管理制度模版
安全隐患排查整治三级管理制度模版第一章总则第一条为了加强本单位的安全工作，预防和排除各类安全隐患，保障人民群众的人身和财产安全，根据国家相关法律法规要求，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有涉及到安全工作的环节和岗位，所有员工都必须遵守。
第三条本制度的编制、修改和废止由本单位负责安全工作的部门负责，经相关部门审核批准后生效。
第四条本制度的内容包括安全隐患排查工作的基本要求、流程和责任分工等。
第五条安全隐患排查整治工作要坚持预防为主、综合治理的原则，注重细节，提高工作效率和质量。
第二章安全隐患排查工作的基本要求第六条安全隐患排查工作必须按照规划和计划进行，并及时调整和修改。
第七条安全隐患排查工作必须全面覆盖本单位的各个领域和环节，严禁遗漏。
第八条安全隐患排查工作必须由专职人员负责，确保专业性和专一性。
第九条安全隐患排查工作必须经常性、定期性进行，确保及时发现和处理隐藏的安全隐患。
第三章安全隐患排查工作的流程第十条安全隐患排查工作分为三个阶段：准备阶段、实施阶段和整治阶段。
第十一条准备阶段包括制定安全隐患排查计划、确定排查工作时间和线路、明确排查工作职责等。
第十二条实施阶段包括人员组织、工作指导、现场排查等。
第十三条整治阶段包括隐患归类、整改方案编制、整治过程监督等。
第四章安全隐患排查工作的责任分工第十四条本单位负责安全工作的部门负责制定和组织实施安全隐患排查整治工作。
第十五条各部门负责自己领域的安全隐患排查和整治工作。
第十六条员工必须自觉参与安全隐患排查工作，发现隐患应及时向上级报告。
第十七条安全隐患排查工作的成果必须定期汇报，确保信息畅通和问题得到解决。
第五章安全隐患排查工作的考核和奖惩第十八条安全隐患排查工作的质量和效果将作为部门工作考核的重要内容。
第十九条对于发现并及时排除安全隐患的个人和部门将给予表彰和奖励。
第二十条对于在安全隐患排查工作中失职、渎职的个人和部门将给予相应的纪律处分。
第六章附则第二十一条本制度的解释权归本单位负责安全工作的部门所有。
隐患排查分级管理制度
隐患排查分级管理制度第一章总则第一条为了加强对隐患排查管理工作的领导和管理，并规范隐患排查行为，保障人身和财产安全，促进企业持续健康发展，制定本制度。
第二条本制度适用于所有单位内部的隐患排查管理工作。
第三条隐患排查是指对生产安全事故隐患进行的综合性检查，包括设备、场所、人员及相关管理制度等方面。
第四条隐患排查的目的是及时发现事故隐患，消除事故隐患，预防生产安全事故。
第五条隐患排查分级管理原则上实行“谁主管、谁负责”的原则。
第二章隐患排查分级管理的内容及程序第六条单位应当建立健全隐患排查分级管理工作制度，制定并公布隐患排查分级管理规定。
第七条单位应当成立专门的隐患排查小组，负责隐患排查工作的组织和协调。
第八条单位应当及时组织开展隐患排查工作，并做好隐患排查记录。
第九条单位对隐患排查进行分级管理，分级管理应当按照隐患的严重程度和可能造成的危害程度进行。
第十条隐患排查应当根据不同的分级采取相应的整改措施，并制定整改计划。
第三章隐患排查分级管理的具体要求第十一条根据隐患排查的实际情况，对隐患进行分级，并综合考虑隐患的严重程度和可能造成的危害程度。
第十二条隐患排查分级分为一般隐患、较大隐患、重大隐患。
（一）一般隐患是指隐患程度轻微，不易造成人身伤害和财产损失的情况。
（二）较大隐患是指隐患程度较重，可能造成一定的人身伤害和财产损失的情况。
（三）重大隐患是指隐患程度严重，可能造成重大人身伤亡和重大财产损失的情况。
第十三条单位应当根据不同级别的隐患制定相应的整改措施和整改期限，确保整改工作的质量和进度。
第十四条对发现的一般隐患，单位应当及时进行整改，并制定整改计划。
第十五条对较大隐患，单位应当立即停止有关作业，采取措施堵塞隐患，并通知有关部门进行整改。
第十六条对重大隐患，单位应当立即停止有关作业，并立即向相关部门报告，并按规定采取措施堵塞隐患。
同时，应当配合相关部门进行事故调查和处理工作。
第十七条单位应当对整改情况进行跟踪和监督，确保整改措施落实到位。
安全隐患排查治理分级管理制度(4篇)
安全隐患排查治理分级管理制度一、背景及意义安全是企业发展的基石，也是员工生命财产的保障。
为了确保企业的正常运营和员工的安全，建立和完善安全隐患排查治理分级管理制度是非常必要的。
安全隐患是指可能引发事故的各类潜在危险因素，既是安全问题的表现，也是安全事故的滋生源。
通过排查和治理安全隐患，可以有效预防和减少事故的发生，保障企业的安全生产和员工的生命财产安全。
本制度的实施主要目的是建立一套科学合理、可操作性强的安全隐患排查治理分级管理制度，明确各级管理部门和职责，确保安全隐患排查治理工作的顺利进行。
二、总则1. 本制度适用于企事业单位及其他组织。
2. 安全隐患排查治理分级管理制度的制定和实施应与相关国家法律法规、标准和规范相衔接。
3. 本制度要求科学、公正、公开的原则，并强调安全隐患排查治理工作的及时性、可行性和有效性。
三、责任和职责1. 上级单位：(1) 制定和修订本级安全隐患排查治理分级管理制度，并将上级的要求通知下级。
(2) 监督督促下级单位执行安全隐患排查治理工作，并按照一定的频次进行检查和评估。
(3) 发现严重安全隐患，并及时向有关职能部门报告。
2. 下级单位：(1) 根据本级制度的要求制定本级的安全隐患排查治理分级管理制度。
(2) 落实安全隐患排查治理工作的责任和职责，并确保工作的落实。
(3) 按照要求对本单位的安全隐患进行排查和治理，并制定相应的整改措施。
3. 监督部门：(1) 负责对各级单位的安全隐患排查治理工作进行指导和监督，及时发现和纠正问题。
(2) 定期对隐患整改情况进行检查和评估，并及时向上级单位汇报。
四、安全隐患排查治理程序1. 隐患排查(1) 制定隐患排查工作计划，明确排查的内容、范围和周期。
(2) 确定排查人员和责任，制定排查任务分工表，并组织人员进行培训。
(3) 制定排查细则和要求，明确排查的方法、步骤和标准。
(4) 进行隐患排查，按照排查细则和要求对各项安全方面进行检查和评估。
安全隐患排查治理分级管理制度模版
安全隐患排查治理分级管理制度模版一、背景二、制度目的本制度的目的是建立一套安全隐患排查治理的分级管理机制，确保安全隐患能够及时发现、及时消除，减少事故的发生，保障员工的生命安全和财产安全。
三、制度范围本制度适用于本单位内的所有岗位和工作环境，包括但不限于办公室、生产车间、储存区域等。
四、制度内容1.安全隐患排查组织本单位应设立安全隐患排查组织，负责安全隐患的排查、整改和督促落实。
该组织应由安全管理部门、生产部门、工会等组成，每季度召开一次工作会议，总结上一季度的排查情况，并制定下一季度的排查计划。
2.安全隐患排查分级管理本制度将安全隐患分为一般隐患、重大隐患和严重隐患三个等级，并对每个等级的隐患制定相应的治理措施和时限。
具体的规定如下：1）一般隐患：指不会直接导致事故发生，但对工作环境和员工的安全健康产生一定影响的安全隐患。
对于一般隐患，责任部门应制定整改方案，并在15个工作日内完成整改。
2）重大隐患：指可能导致事故发生，对工作环境和员工的安全健康产生重大影响的安全隐患。
对于重大隐患，责任部门应立即采取措施予以整改，并在7个工作日内完成整改。
3）严重隐患：指可能导致重大事故发生，对工作环境和员工的安全健康产生严重影响的安全隐患。
对于严重隐患，责任部门应立即采取措施予以整改，并在3个工作日内完成整改。
3.监督和考核本单位应建立安全隐患排查治理的监督和考核机制。
具体做法包括但不限于：1）每月召开一次安全隐患排查治理工作例会，对各部门的安全隐患整改情况进行汇报和分析。
2）制定安全隐患排查治理的绩效目标和考核办法，对各部门进行考核，并根据考核结果给予相应的奖惩。
3）建立安全隐患排查治理的投诉举报机制，鼓励员工积极参与安全隐患的排查和治理，并对起到重要作用的员工进行表彰和奖励。
4、培训和教育本单位应定期组织安全隐患排查治理的培训和教育活动，提高员工的安全意识和应急处置能力。
具体做法包括但不限于：1）每年至少进行一次安全隐患排查治理的培训，邀请专业人士讲授相关知识和技能。
安全风险分级管控与隐患排查治理制度(标准)
安全风险分级管控与隐患排查治理制度(标准)一、总则为了加强安全风险的管控与隐患排查治理工作，确保员工的人身安全和财产安全，保障企业的正常运转，提高企业的安全生产管理水平，根据国家相关法律法规，制定本制度。
二、管理目标1.明确安全风险分级管控与隐患排查治理的责任主体，建立健全安全风险管理体系，提高风险管控和隐患治理的效率和质量。
2.积极预防和控制各类可能导致人员伤亡、设备损坏和环境污染的安全风险，确保企业的安全生产。
3.严格按照规定要求，建立完善的隐患排查治理制度，持续改进和完善安全管理工作。
三、安全风险分级管控1.安全风险分级(1)根据企业的实际情况，建立安全风险分级制度，对各安全隐患进行综合评估，分级管理。
(2)按照风险大小，分为高、中、低三个级别，根据级别制定相应的管控措施，确保高风险得到及时有效控制，中低风险得到逐步改善。
2.安全风险管控(1)明确安全风险管控的责任主体，建立安全风险管理工作组织架构和责任分工。
(2)依据风险分级制度，制定相应的风险管控措施，包括防范措施、监测措施、应急措施等。
(3)定期开展安全风险评估和监测工作，及时发现和解决潜在风险，确保安全生产。
四、隐患排查治理1.隐患排查(1)建立完善的隐患排查制度，明确隐患排查的责任主体、频次和方法。
(2)开展定期的隐患排查，对可能导致事故的各类隐患进行全面排查和整改。
(3)加强隐患排查的记录和整改跟踪，确保每一个隐患得到及时整改。
2.治理措施(1)对排查出的各类隐患，制定详细的整改方案，明确整改责任人和时限。
(2)严格按照整改方案要求，逐一整改隐患，确保整改措施得到有效执行。
(3)建立隐患治理的跟踪机制，定期检查整改情况，确保所有隐患得到有效治理。
五、责任制度1.企业领导(1)企业领导要树立安全意识，亲自关注安全工作，加强对安全风险分级管控与隐患排查治理工作的领导。
(2)负责审议和批准安全风险管理制度和隐患排查治理方案，确保制度的有效实施。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度安全隐患排查治理分级管理制度是指企事业单位建立和完善安全隐患排查治理工作的组织体系，根据安全隐患的严重程度和风险等级，将其进行分级管理，实现安全隐患排查治理的科学化、规范化和有序化。
下面我将为大家介绍一份关于安全隐患排查治理分级管理制度的内容。
一、总则（一）目的和依据：明确安全隐患排查治理的目标，依据相关的法律法规和标准，实施分级管理制度。
（二）适用范围：适用于企事业单位内部的安全隐患排查治理工作。
二、安全隐患的分级管理（一）安全隐患划分：根据企事业单位的特点和实际情况，将安全隐患划分为一般、较大和重大隐患三个级别。
一般隐患是指可能造成轻微人员伤亡或财产损失的隐患；较大隐患是指可能造成较大人员伤亡或财产损失的隐患；重大隐患是指可能造成重大人员伤亡或财产损失的隐患。
（二）责任人的划分：根据企事业单位的职能和组织结构，划分相应的责任人，包括安全生产责任人、安全生产组织治理责任人、安全隐患排查治理责任人和隐患整改责任人等。
三、安全隐患排查治理的流程（一）隐患排查：由安全生产责任人指定安全隐患排查治理责任人，负责组织和实施隐患排查工作。
包括对企事业单位的各个部门、区域或岗位进行隐患排查，使用专业的设备和工具进行检测和记录。
（二）隐患评估：将排查出的隐患按照严重程度和风险等级进行评估，确保评估结果准确、科学和客观。
（三）隐患整改：由隐患整改责任人负责组织和实施隐患整改工作。
根据隐患评估的结果，制定整改方案，并按照规定的时间和要求进行整改，确保隐患得到及时有效的处理和消除。
（四）隐患验收：由安全生产责任人组织对隐患整改情况进行验收，确保整改措施的有效性和合规性。
对未整改的重大隐患，要及时上报安全监管部门，追究相关责任人的责任。
四、分级管理的制度要求（一）信息化管理：通过建立和完善安全隐患排查治理的信息化管理系统，实现对隐患的记录、跟踪和统计等工作的自动化和规范化。
（二）宣传培训：加强对责任人的安全培训，提高其安全隐患排查治理和整改能力。
安全隐患排查治理分级管理制度（3篇）
安全隐患排查治理分级管理制度为了认真贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，进一步做好安全隐患排查治理工作，实现安全隐患排查治理工作的规范化、制度化、程序化管理，有效预防和控制各类事故的发生，特制定安全隐患排查治理分级监控管理制度。
一、安全隐患的概念及分级(一)危险源是指可能导致事故的不安全因素，是危险的根源，包括管理上的缺陷、人的不安全行为和物的不安全状态；重大危险源是长期或临时的生产、搬运、使用和储存危险物质，或危险物质的数量等于或超过临界量的单元(包括场所和设施)。
(二)安全隐患是指控制、约束、管理这些危险物的装备、系统、设施、人员、管理制度和体制等方面可能出现漏洞使危险物质突变形成事故的不安全因素，具体指违反《安全生产法》、《煤矿安全规程》、《煤矿重大安全生产隐患认定办法》等国家、上级有关法律、法规、规章制度、条例、指令等有关这些危险物质的管理规定、标准及要求。
重大隐患：主要指一通三防、防治水、安全供电、小煤窑治理等方面存在的安全隐患。
日常管理安全隐患：除重大隐患以外的安全隐患。
(一)矿长是矿隐患排查的第一责任者。
是贯彻落实党和国家安全生产方针、政策、法律、法规的第一责任人，负责安全生产机构设置，人员配备，安全生产管理制度，安全生产责任制的考核落实，安全费用的筹集、使用和管理，安全培训教育及安全事故处理等方案的决策权和批准权，监督、检查同级副职及各矿井一把手的安全生产工作。
(二)总工程师是安全生产的第一责任者，对隐患排查治理技术工作全面负责，负责一通三防、防治水方面重大隐患的排查治理和监管。
(三)各分管领导对正职负责，负责分管范围内的重大隐患排查治理和监管。
(四)各业务科室是重大隐患排查治理技术方案的审查、批准及上报部门，是本专业安全生产法律、法规执行的业务主体。
(五)各区、队、车间负责人是本责任区域安全隐患现场排查第一责任人。
(六)安全部门是重大隐患排查的管理和监督部门，对重大隐患排查工作负责，并负责隐患的收集、汇总和上报，是隐患排查治理的验收牵头组织部门。
安全隐患排查治理分级管理制度范本
安全隐患排查治理分级管理制度范本第一章总则第一条为了规范安全隐患排查治理工作，加强隐患防范措施，确保人民群众的生命财产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于单位及其所辖部门、子公司或下属单位的安全隐患排查治理工作。
第三条安全隐患排查治理工作应当坚持预防为主、综合治理、依法治理和分级管理的原则。
第四条安全隐患排查治理分级管理制度依据三等级分类管理，分别为重大隐患、较大隐患和一般隐患。
第五条安全生产主管部门是单位安全隐患排查治理工作的组织实施单位，负责具体实施本制度。
第六条各级安全生产主管部门应当建立安全隐患排查治理工作信息系统，及时录入、修改和查询相关信息。
第七条安全隐患排查治理工作应当充分发挥社会力量，积极引导和支持各类社会组织和群众参与。
第二章重大隐患的排查治理第一节重大隐患的认定第八条重大隐患是指一旦发生可能造成重大人员伤亡、财产损失或者对社会产生严重影响的安全隐患。
第九条重大隐患的认定应当符合国家和地方相关规定，并经过安全生产主管部门审核认定。
第二节重大隐患的排查第十条单位应当设立专门的重大隐患排查小组，负责开展重大隐患的排查工作。
第十一条重大隐患排查应当全面、系统、细致，覆盖所有可能发生重大隐患的区域、环节和设备。
第十二条重大隐患排查工作应当采取台账管理、定期巡查、不定期抽查等方式，确保排查工作的全面性和及时性。
第十三条重大隐患排查工作应当注重技术手段的应用，如无人机、遥感技术等，提高排查工作的效率和准确性。
第三节重大隐患的治理第十四条发现重大隐患后，单位应当立即采取措施进行现场处理，并报告单位安全生产主管部门。
第十五条单位应当组织相关技术人员和安全生产专家进行分析研究，制定有效的治理方案，并及时落实。
第十六条对于无法立即治理的重大隐患，单位应当划定安全警戒区域，并采取警示标志、告示牌等措施，确保人员不进入该区域。
第十七条重大隐患的治理应当按照相关规定，进行专项验收，并报告单位安全生产主管部门。
事故隐患排查治理分级管理制度
事故隐患排查治理分级管理制度一、总则为加强事故隐患的排查与治理工作，确保安全生产，根据国家相关法律法规和本单位实际情况，制定本制度。
二、排查方式（一）定时排查：建立定期、定点、定责的排查机制，安排专人定期对全单位进行隐患排查，并将排查结果进行记录、整理和分析。
（二）不定时排查：通过突击检查、随机抽查等方式，对各个环节进行不定期的排查。
并对发现的隐患进行处理。
三、治理措施（一）立即治理：对发现的隐患，应立即制定治理方案，安排专人负责处理，并迅速消除隐患。
（二）整改治理：对已经发现的隐患，应及时制定整改方案，明确整改时限，建立整改台账，跟踪整改进度，确保隐患得到彻底治理。
（三）预防治理：通过加强培训教育、宣传引导等方式，提高全体员工的安全意识和安全技能，降低事故隐患发生的概率。
四、责任分工（一）单位领导要高度重视事故隐患的排查治理工作，明确安全生产的重要性，并做好工作部署和检查指导。
（二）相关部门负责人要贯彻执行单位领导的要求，组织协调事故隐患的排查与治理工作，并及时上报相关情况。
（三）安全生产人员要严格按照相关制度和要求，开展隐患排查工作，并对发现的隐患及时进行整改或上报。
（四）全体员工应自觉遵守相关安全规章制度，主动参与事故隐患的排查与治理工作，并积极配合相关部门的工作。
五、分级管理（一）重要隐患级别管理：根据隐患的危害程度和可能造成的后果，将隐患分为一般隐患、较重隐患和重大隐患三个级别。
（二）一般隐患的管理：一般隐患指的是对安全生产可能有一定影响但不会造成重大事故的隐患，相关责任部门要及时进行整改，确保消除隐患。
（三）较重隐患的管理：较重隐患指的是对安全生产可能有较大影响且存在一定的危险性的隐患，相关责任部门要立即制定整改方案，并在规定的时限内整改。
（四）重大隐患的管理：重大隐患指的是对安全生产可能造成重大伤害或重大财产损失的隐患，相关责任部门要立即采取紧急措施进行治理，确保人员和财产的安全。
安全隐患分级管理制度（五篇）
安全隐患分级管理制度登电集团____煤矿____年____月隐患分级管理制度1、根据隐患严重程度、解决难易，事故隐患分为a、b、c三个级别：a级隐患：是指重大隐患，由____市政府有关部门负责督办.b级隐患：是指较大隐患，由登封市政府有关部门负责督办.c级隐患：是指一般隐患，由登电煤业开发有限公司负责督办.2、安全检查人员在进行隐患登记和处理过程中，应根据隐患级别，实行分级管理、逐级上报。
3、对排查出的隐患，要按a、b、c级标准及时登记建档、及时实施监控治理、及时向上级主管部门和市政府报告，报告的内容主要有：(1)隐患的现状及产生的原因；(2)隐患的危险程度及难易程度分析；(3)隐患的治理方案；方案的主要内容。
a.治理的目标及任务，b.采取的方法和措施，c.经费和物资的落实情况，d.负责治理的单位和责任人，e.治理的时间和要求，f.治理安全措施和标准要求，g.负责验收的单位和责任人。
4、对于排查出的c级隐患要按矿井“五定”原则(定整改措施、定责任人、定落实人、定时间、定资金)进行专项安排处理，由后班带班领导进行跟踪复查验收整改效果。
5、对于排查出的a、b级隐患，做到及时上报，由上级主管部门负责挂牌督办整改验收；对上级政府或主管部门发现的a、b级隐患，下达的整改指令书，1应建立信息管理台账，并按分级挂牌督办规定落实挂牌督办。
6、对于上级政府或主管部分排查的a、b级隐患，应落实隐患治理的六项内容：明确整改任务、整改责任单位和责任人、整改期限、整改资金、整改验收人。
7、在整改a、b级隐患过程中，应当采取相应的防范措施，对于隐患排出前或排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产或停止使用设备，防止事故的发生。
8、a、b级隐患整改到位后，及时向负责挂牌督办的政府或相关的职能部门(机构)上报整改内容，并申请验收；对验收____合格的，应及时对隐患进行核销，对验收____不合格的，应重新制定整改方案，继续挂牌督办直至整改完成。
安全隐患排查治理分级管理制度范文
安全隐患排查治理分级管理制度范文第一章总则第一条为确保本单位的安全生产，维护员工的人身安全和财产安全，按照相关法律法规，并结合本单位的实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有员工、外来人员以及本单位下属各部门的工作人员。
第三条安全隐患排查治理工作应遵循预防为主、综合治理、分级管理的原则。
第四条本制度的具体实施机构为本单位安全管理部门。
第二章安全隐患排查第五条安全隐患排查应建立健全的工作机制，包括确定排查周期、制定排查计划、明确责任人等。
第六条安全隐患排查应根据本单位的具体情况，确定排查范围和重点，重点排查的内容包括但不限于：1. 生产设备设施的安全隐患，如设备老化、损坏、维护保养不及时等；2. 作业环境的安全隐患，如地面湿滑、通道堵塞、电路短路等；3. 操作流程的安全隐患，如操作规程不符、操作人员不熟练等；4. 消防安全隐患，如消防器材不齐全、消防通道被堵塞等；5. 其他可能存在的安全隐患。
第七条安全隐患排查应采用多种方法，包括但不限于现场巡查、隐蔽检查、设备抽查、员工培训等。
第八条发现安全隐患后，应及时记录并进行分类、归档。
根据安全隐患的严重程度，分为一般隐患、重要隐患和重大隐患。
第九条分类后的安全隐患应按照相关法律法规的要求，制定相应的整改措施和时限，并明确责任部门和责任人。
第十条安全隐患整改完成后，应及时进行复查，确认整改情况并记录档案。
第三章安全隐患治理第十一条安全隐患治理应根据整改措施的具体要求，落实治理措施，并做好相关记录。
第十二条安全隐患治理应遵循预防为主、综合治理的原则，重点治理的内容包括但不限于：1. 消防安全治理，包括检查、维护消防设施、加强员工消防教育等；2. 生产设备设施的维护、保养和更新，确保其安全可靠运行；3. 作业环境的改善，消除各种安全隐患，提高工作环境的舒适度和安全性；4. 员工培训，提高员工的安全意识和操作技能；5. 其他与安全生产相关的治理工作。
第十三条安全隐患治理应由本单位的相关部门负责，明确责任人，保证治理工作的落实。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度（全套）一、概述为了确保企业的安全生产，保障员工和财产的安全，提高事故防范和应急处置能力，制定本制度。
本制度涉及安全风险分级管控和隐患排查治理两个方面。
二、安全风险分级管控1.风险评估与分级企业应根据企业实际情况制定风险评估细则，深入了解各个环节的安全风险，并进行分级，分为高、中、低三个等级。
2.风险管控目标根据风险评估结果，制定风险管控目标，明确各个风险等级的管控要求。
3.安全风险管控措施根据不同风险等级的管控目标，制定相应的安全风险管理措施，确保风险在合理的范围内控制。
4.评估与监控定期对风险管控措施进行评估，监控风险控制的有效性，并及时进行调整和改进。
三、隐患排查治理1.隐患排查责任明确相关部门和人员的隐患排查责任，并对责任进行明确的约定和目标。
2.排查方法与周期制定隐患排查的方法和周期，包括例行巡查、定期检查、专项排查等多种方式，确保全面、系统地开展排查工作。
3.隐患分类与报告对排查出的隐患按照严重程度进行分类，并形成相应的报告，报告内容包括隐患的具体情况、整改措施、整改责任人等。
4.隐患整改与验收对报告中的隐患进行整改，并在整改完成后进行验收，确保整改措施的有效性和隐患的彻底消除。
四、管理制度1.通知与培训制定安全风险分级管控和隐患排查治理的详细通知，确保相关人员了解制度的内容和要求。
并进行定期培训，提高员工的安全意识和防范能力。
2.监督与考核设立监督机构，对安全风险分级管控和隐患排查治理的实施情况进行监督检查，并定期进行考核，对考核结果进行奖惩制度。
3.定期维护和更新制定定期维护安全风险分级管控和隐患排查治理制度的规定，确保制度的有效性和及时更新。
4.文件及数据管理建立文件和数据管理制度，对安全风险分级管控和隐患排查治理的相关资料进行妥善保管，确保随时可以查阅和追溯。
总结：本制度旨在建立一套完善的安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度，以提高企业的安全意识和防范能力，降低事故发生的可能性和后果。
安全隐患排查治理分级管理制度
安全隐患排查治理分级管理制度一、前言随着社会发展和技术进步，企业、地方政府和公共机构的安全管理变得越来越重要。
在这个背景下，安全隐患排查成为了一个十分迫切的问题。
然而，由于问题的复杂性和难度，需要一个系统化和科学化的安全隐患排查治理分级管理制度，以确保问题的及时发现和解决。
二、概述本制度的主要目的是为了建立一个科学、规范的安全隐患排查管理机制，使一个组织或者公司在工作时、生产时对于安全隐患的感知更加敏锐，并且提前消除风险，保障工作和生产的顺利进行。
为了实现这一目标，在本制度中，将安全隐患排查分为五个等级，并且对应有相应的处理方式。
三、排查等级1.一般性排查：进行一般的、常规性的安全隐患筛查。
主要针对一些比较简单的，但是仍然需要重视的安全隐患问题。
2.重点排查：针对具有一定危险性的区域或者环节进行细致深入的安全隐患排查。
比如生产线、电子仓库、高压电配电室等。
3.应急排查：当突发事故发生时，对事故现场进行及时的安全隐患排查、处理和回顾。
这是最紧急和最及时的一级排查。
4.主动巡查：以时间为轴，鼓励每一个员工在工作、生产时及日常生活中自觉发现和排查安全隐患问题，以及及时上报管理层和相关部门。
5.外部审核：对于一些敏感性比较高的区域或者环节，可能需要第三方机构进行安全隐患排查。
比如政府部门、专业安全机构、行业协会等。
四、治理方式1.启动治理：研究制定治理方案和实施计划，调动相关人员的积极性，确保通过实施治理方案达到良好结果。
2.治理跟进：随着治理方案的执行，需要进行实时的工作调度和管理，有效控制成本和进度，确保治理工作的顺利进行。
3.治理评估：在治理结束后，进行相应的治理效益评估。
以保证治理成果和效果，确定治理的持续性维护工作。
五、实施步骤1.制定安全隐患排查治理分级管理制度方案，根据公司、企业等特定情况进行调整。
2.针对制度方案进行培训和推广，确保每个员工能够掌握相关处理技巧。
3.组建治理小组，根据所制定的治理方案执行治理，确保治理的顺利进行。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)
安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度(全套)第一章总则为了规范安全风险分级管控和隐患排查治理工作，有效防范和减少事故风险，保障人身和财产安全，提高企业安全管理水平，特制定本制度。
第二章安全风险分级管控1. 安全风险评估1.1 每年对企业重点生产、经营活动和事故易发环节进行全面风险评估，确定各类风险的可能性和影响程度，建立风险评估档案。
1.2 针对评估结果，制定相应的风险管控措施，明确责任主体、时限和措施执行方式。
2. 风险等级划分2.1 将风险根据其可能性和影响程度分为低风险、中风险、高风险三个等级，分别对应不同的管控要求和措施。
2.2 根据风险等级，分类确定监管单位和责任人，建立风险管理责任清单，确保责任到位。
3. 风险管控措施3.1 低风险：加强监测和隐患排查，明确预警标准和应急响应措施，做好相关记录和报告。
3.2 中风险：除加强低风险措施外，还需制定专门的应急预案和演练计划，提高应急处置能力。
3.3 高风险：建立专门的风险管理小组，定期组织风险评估和核查，加强应急预案的制定和更新，并定期组织应急演练。
第三章隐患排查治理1. 隐患排查1.1 制定隐患排查计划，明确排查内容、时限和责任人，确保全面、细致地开展排查工作。
1.2 针对发现的隐患，及时登记报告，按照风险等级分类进行整改，制定整改方案和时限，并明确整改责任人。
2. 隐患治理2.1 针对高风险隐患，建立专门的隐患治理小组，定期组织隐患治理会议，明确隐患治理方向和优先顺序。
2.2 加强隐患治理进度的监督和反馈，确保整改到位和效果符合预期。
3. 隐患整改验收3.1 隐患整改完成后，进行验收评估，确保整改措施到位和有效。
3.2 验收合格后，及时撤销隐患登记，做好相关档案归档和管理。
第四章管理制度建立1. 安全管理责任制度1.1 制定企业安全管理和技术责任制度，明确各级管理人员的安全管理职责，强化责任落实。
1.2 建立安全生产目标考核评价体系，将安全管理绩效纳入绩效考核考核体系，实现管理目标统一。
隐患排查制度分级管理制度
隐患排查制度分级管理制度第一章总则第一条为了规范企业隐患排查工作，确保生产安全，保障员工身体健康，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有具备生产经营资质的企业。
第三条隐患排查工作应当以预防为主，及时发现，及时整改。
第四条企业应当建立科学的隐患排查管理体系，按照分级管理的原则进行管理。
第五条企业应当加强隐患排查工作，建立隐患排查责任制，各级管理人员要履行隐患排查管理职责，确保隐患排查工作的有效开展。
第二章隐患排查管理体系第六条企业应当建立隐患排查制度，并包括分级管理的原则，明确各级管理人员的责任。
第七条企业应当确定隐患排查工作目标，建立隐患排查工作规范，明确隐患排查工作的程序和要求。
第八条企业应当建立隐患排查工作档案，包括隐患排查记录、整改措施、整改进展等。
第九条企业应当建立隐患排查工作的威信制度，对于发现隐患的员工应当给予奖励，对于隐瞒隐患的员工应当进行惩罚。
第三章隐患排查分级管理制度第十条企业应当根据隐患的不同级别，分级管理隐患排查工作，分为一级隐患、二级隐患、三级隐患。
第十一条一级隐患为重大隐患，可能导致生产事故，企业应当立即停止相关生产活动，停止使用相关设备，采取紧急措施进行处理。
第十二条二级隐患为较大隐患，可能影响生产安全，企业应当立即整改，确保隐患得到消除。
第十三条三级隐患为一般隐患，可能对生产工作造成影响，企业应当在规定的时间内整改，确保隐患不会发展成为一级或二级隐患。
第十四条企业应当建立隐患排查的监督检查机制，定期对隐患排查工作进行检查评估，对于发现的问题要进行整改。
第四章应急预案第十五条企业应当建立应急预案，明确隐患发生时的应急处置措施，保障员工的安全。
第十六条企业应当定期组织应急演练，提高员工的应急处置能力和应变能力。
第五章处罚规定第十七条对于违反隐患排查制度的员工或者部门，企业应当给予相应处罚，严重的情况应当给予辞退。
第六章附则第十八条本制度自颁布之日起开始执行。
第十九条企业应当根据本制度要求，建立自己的隐患排查管理制度，确保隐患排查工作的有效开展。
开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版
开发区安全隐患排查治理分级管理制度模版一、制度目的为确保开发区的安全生产和社会稳定，对安全隐患的排查治理进行科学有效的管理和监督，提高安全隐患排查治理工作的效能和质量。
二、适用范围本制度适用于开发区内各类企事业单位和居民。
三、工作要求1. 安全隐患排查治理工作要坚持预防为主、综合治理的原则，确保安全隐患及时发现、及时处理、及时消除。
2. 安全隐患排查治理工作要加强宣传教育和培训，提高相关人员的安全意识和技能。
3. 安全隐患排查治理工作要坚持依法依规，加强执法监督，严肃追究责任。
4. 安全隐患排查治理工作要加强与相关部门和社会力量的合作与沟通，形成合力。
四、安全隐患排查治理分级管理制度1. 分级管理原则：（1）按照开发区的行政区划，将开发区内划分为若干个管理区。
（2）每个管理区设立相应的隐患排查治理领导小组。
（3）隐患排查治理领导小组负责组织、协调、监督和评估管理区内的安全隐患排查治理工作。
2. 管理区隐患排查治理领导小组职责：（1）制定本区的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。
（2）协调和指导本区各单位开展安全隐患排查治理工作。
（3）组织开展专项安全隐患排查，及时发现和整改存在的安全隐患。
（4）对发现的安全隐患进行分类、评估和整改跟踪，确保整改到位。
（5）定期开展安全隐患排查治理工作的宣传和培训，提高相关人员的安全意识和技能。
（6）报告上级主管部门，及时汇报安全隐患排查治理工作的进展和成果。
3. 管理区内单位的职责：（1）按照隐患排查治理领导小组的要求，制定本单位的安全隐患排查治理工作计划和任务，并组织实施。
（2）开展安全隐患排查工作，发现和整改存在的安全隐患。
（3）配合隐患排查治理领导小组进行专项安全隐患排查，及时整改发现的安全隐患。
（4）定期对本单位的安全隐患进行评估和整改跟踪，确保整改到位。
（5）参加安全隐患排查治理的宣传和培训活动，提高安全意识和技能。
五、安全隐患排查治理工作考核评估1. 按照计划执行情况、整改到位情况、隐患消除情况、安全意识提高情况等指标进行考核评估。
矿产
矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。
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矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。
如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。
㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。
(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。
如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。
对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。
二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。
2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。
㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。
2、矿产品价格稳定性及变化趋势。
三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。
2、矿区矿产资源概况。
3、该设计与矿区总体开发的关系。
㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。
2、矿床开采技术条件及水文地质条件。