知识产权工作总结

酒钢集团宏达建材有限责任公司

知识产权工作总结

一、企业基本情况

企业名称：酒钢(集团)宏达建材有限责任公司

注册资本：万元

法人代表：田力

经营范围：水泥、矿渣粉、编织袋、粉煤灰砖、蒸压加气混凝土砌块、建筑砌块、广场砖、新型墙体材料及水泥制品的生产、销售、技术开发、技术咨询、设备安装。

酒钢(集团)宏达建材有限责任公司是利用工业固体废弃物，开发、研制、生产高标号水泥熟料、通用水泥及特种水泥、新型墙体材料、混凝土建筑砌块产品的新型建材企业。成立于1993年，坐落于嘉峪关市西郊的雄关脚下，占地面积约67万平方米。现有职工528人，平均年龄34岁，其中：大专以上学历人员205人，具有中、高级技术职称的35人。

公司拥有配套余热发电的1000t/d、2000t/d、4000t/d新型干法水泥生产线、80万吨和60万吨矿渣微粉生产线、50万平方建筑砌块生产线各一条。具备年产熟料200万吨、水泥300万吨的能力。从原料配料到产品出厂，全部采用ECS专家系统集中控制。形成了以水泥、高细矿粉、新型建材、省级企业技术中心、省级冶金废渣高效利用建材工程技术中心为主体的建材产业板

块。

水泥有12个品种，27个强度等级；混凝土建筑砌块品种有广场砖、混凝土砌块、劈裂空心砌块3个品种，16个规格型号。

截止2012年末，公司资产总额121395万元，固定资产净值121395万元，资产负债率%，企业各项经济技术指标位于全省建材行业前列，部分指标位于全国建材行业前列。是甘肃省规模较大，技术力量较强、产品品种最多、最具发展潜力的新型建材企业之一。

公司经营状况良好，资产质量优良。2010年实现销售收入亿元、利润总额亿元。2011年实现销售收亿元，利润亿元，投入研发费用1751万元，占销售收入的%。2012年实现销售收入亿元、利润总额亿元，投入研发费用1937万元，占销售收入的%。

二、知识产权创造与战略目标情况

（一）知识产权创造

公司坚持自主创新、模仿创新、合作创新的基本方式，不断促进知识产权创造。一是依靠技术中心的自身力量，独立研究开发降低生产成本和提高质量等方面的具有竞争优势产品，将创新贯穿于企业整个生产经营活动中，形成一系列的技术创新和创新集群现象。二是最大程度吸收率先者成功的经验与失败教训，巧妙利用跟随和延迟所带来的优势，化被动为主动，变不利为有利，继承与发展率先创新者的成果。三是以科研院校、企业间合作的

方式进行技术创新，使外部技术资源内部化，实现资源共享和优势互补。五是坚持与酒钢冶金工业紧密衔接，加大各种冶金废渣利用率，降低自然资源消耗，形成完整的循环经济产业链。以省级企业技术中心、甘肃省冶金废渣高效利用建材工程技术中心为立足点，形成技术研究、开发、转化应用一体化的知识产权创造平台。

公司从2010年至今，在嘉峪关市科技局与代理单位的帮助支持下，共申请专利19件，其中：申请受理实用新型专利13件，授权12件；申请受理发明专利6项，授权1件；目前对其他5项发明专利，配合专利审核员进行技术答辩，2项实用新型专利正在答辩修改中。

（二）知识产权战略研究

在市场竞争日趋激烈的形势下，制定知识产权战略对企业生存发展至关重要。公司将知识产权的管理纳入企业管理体系，放在与质量、成本同等的位置。完善品牌体系建设机制，把创新质量管理、注重技术研发、提高企业核心竞争力和强化知识产权管理，作为创建品牌的重要举措和根本途径。把搞好专利等知识产权工作作为企业生存发展的一项战略任务来抓，充分运用知识产权管理制度，获取市场竞争优势及利益。公司把知识产权战略研究与企业的发展战略有机结合，通过专利文献分析研究，在了解本行业发展态势和竞争对手新技术、新产品开发动态的基础上，初步制定了促进知识产权的创造、管理、保护和运用，适于竞争

需要的知识产权战略。

三、工作制度建设

为使知识产权工作与技术创新工作高效运作，成立了由公司总经理张剑平任组长，公司副总工程师、技术质量部部长武学龙任副组长，翟胜利、赵建清、贾国林等同志组成的知识产权管理领导小组。领导小组下设工作办公室，办公地点设在技术中心。赵建清兼任办公室主任，负责日常具体事宜，履行相关决策，落实活动金费。通过定期召开技术创新例会，讨论、研究生产过程中的技术问题，制定技术方案、审核评价技术创新实施效果、确定专利申报项目。

初步建立了知识产权管理制度，包括知识产权管理办法、知识产权工作奖励办法，保密制度、知识产权信息利用制度和技术资料档案管理办法、科技档案等管理办法。同过增大科研经费投入，从制度、技术、人力、物力，保证了知识产权工作正常有序运行。

明确了各部门的领导与技术人员的职责，建立了效益工资与科技创新挂钩的考核机制。对目标完成情况进行定期评审考评，对申报专利和突出贡献的给予奖励，对查处的问题及时研究解决；对于研发和质量改进项目采取任务制和项目责任制，每个研究人员都有短期和长期研究项目，并且将成果工业化应用。

四、人才培养与研发机构建设

（一）知识产权教育培训

积极参加甘肃省知识产权局和嘉峪关市科技局组织的专业学

习、培训，提高了相关人员的理论水平；增强了运用知识产权的法律意识，提高了新技术、新产品的研发能力和水平；夯实了经营管理人员把知识产权制度融入到生产经营各个环节中的能力和水平。

通过教育培训，使知识产权法律法规的相关知识，在员工中的普及率达到50%；在决策层、专业技术人员和经营管理人员中的普及率达到85%；兼职人员达到有效管理和妥善处理知识产权事务的能力。

（二）人才培养和引进

公司十分重视科技队伍的建设，坚持半月一次的员工集中培训，要求专业技术人员精心备课，认真讲课；授课方式采取提问解答式、理论讲解式、操作讲解式、标准学习式、前沿技术探讨式等方式。为一进步提升研发人员、操作人员的水平，采取系统理论与现场实景培训相结合等方式，举办了专利知识、小改小革、水泥熟料煅烧工艺、水泥制成工艺、设备、电器、质量检验和管理技术人员、班组长等10类97期培训班，培训人员3800人次。先后推荐技师5人、集团公司评标专家11人；5名专业技术人员入选集团公司第二批优秀人才库；重点培养年轻技术管理人员12人。

近两年来，技术中心先后邀请中国建筑材料科学总院、武汉理工大、天津建材科研设计院、合肥建材科研设计院的专家教授教开展了《水泥新型干法生产精细操作与管理》、《新型干法水泥