企业员工入职培训方案
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傅山药业加视特事业部“猎豹”培训班培训方案一、培训班培训日程表:
二、培训班奖项设置:
1、5月C日小组风格展示、小组讨论汇报产生一名最佳团队奖
2、5月C日个人演讲产生一名最佳激情奖
3、5月D日加视特产品知识考试产生一名个人奖
4、5月E日布置作业产生一名最佳理论奖
5、5月F日模拟演练产生一名最具销售潜力奖
6、5月G日实习拉练产生一名最佳成果奖(实践奖)
7、5月H日产生一名最佳组织奖(组长)
8、5月H日纪念奖:每位学员都得到一本《致加西亚的一封信》
四、培训班组织部门工作职责
一、教务处
(一)策划组
1、培训前期
(1)培训学员的确定;
(2)培训日程设计及确定;
(3)讲师及课程容确定;
(4)学员奖项设置、评选规则及奖品确定;
(5)培训条幅容和数量的确定;
(6)工作人员确定及工作人员分工。
2、培训期间
(1)培训期间各种表单的设计及制作(例如:考勤表等)
(2)考生课后作业、考试试卷的批阅;
(3)获奖学员的确定;
(4)奖品到位督促;
(5)其它资料的整理(例如:小组队名、寓意、口号、队歌的整理);(6)《课程反馈问卷》的设计、分发、回收。
(7)《讲师讲课效果评估问卷》的设计、实施、结果汇总及反馈。
(8)培训学员获奖证书、结业证书容的确定。
3、培训后期
(1)《培训效果评估问卷》的设计及调研过程的实施;
(2)《培训学员档案卡》的设计;
(3)培训成绩的公布;
(4)培训总结等;
(5)录用人员确定;
(6)闭幕式出席领导及讲话时间的确定。
(二)秘书组
1、培训前期
(1)培训讲义及其它文字资料的准备、整理;
(2)培训学员及培训讲师到会通知;
(3)讲师及到会领导台卡的制作。
2、培训期间
(1)培训资料的收集、整理、归案、保管;
(2)考生课后作业的收集;
(3)课后作业、考试成绩的汇总和登录;
(4)毕业证、获奖证书的打印;
(5)各项议程的打印资料的筹备;
(6)培训学员违纪行为的汇总及登录;
(7)考试期间的监考;
(8)部分讲师培训讲义的笔录。
3、培训后期
(1)《培训学员档案卡》的制作及培训档案的建立;
(2)组织获奖学员奖品、获奖证书、结业证书的发放;
(3)培训学员结业照片的分发及存档。
(三)监察组
(1)按照《培训学员参会纪律》监察学员遵守情况;
(2)按照《培训学员就餐纪律》监察学员就餐情况;
(3)发现培训学员的违纪行为,必须在第一时间以书面形式反馈于班主任;(4)学员考勤记录及即时汇报。
(四)班主任
(1)全程跟班,监督学员的学习情况,调动学员的学习积极性;
(2)培训现场应急事件的协调处理;
(3)讲师讲课效果的评估及反馈;
(4)培训会场培训设施、会务资料的到位检查及督促;
(6)违纪学员的通报批评;
(7)培训学员的成绩公布;
(8)培训学员课后作业的布置。
二、总务处
(一)物资组
1、培训前期
(1)培训预算;
(2)培训预备金的申领;
(3)培训所需物品(基础类物品、设施类物品和学员服装)清单的确定;
(4)培训所需物品(基础类物品、设施类物品和学员服装)的购置、准备、保管、运送、检查、到位;
(5)培训学员培训资料及培训服装的发放
(6)奖品、获奖证书及结业证书的到位。
2、培训期间
培训学员后续学习用品的申领。
3、培训后期
(1)相片的及时冲洗交接;
(2)会场物资的归位;
(3)财务结算等。
(二)会场组
1、培训前期
(1)会场环境布置(会场的开、锁、桌椅摆放、卫生打扫)及公司门口条幅的悬挂;
(2)会场各种设施的配置(音响设备、台布、台卡、饮水机、纸杯)等。
2、培训期间
(1)会场环境布置(会场的开、锁、桌椅摆放、卫生打扫)(每天打扫一次);
(2)开班、结业仪式场地背景布置,器材物品准备、安装、调试、操作,背景音乐的播放;(3)培训期间音响设备调试;
(4)课前仪式团队歌曲的播放;
(5)课间休息期间音乐的播放;
(6)讲师饮水服务;
(7)会场物资到位督促;
(8)日常培训花絮的拍摄。
3、培训后期
会场卫生的打扫及门窗、电源的关闭等。
(三)外联组
1、培训前期
(1)车辆及司机的协调;
(2)参观地点及讲解人员的协调;
(3)摄像、结业照片摄影人员、录音人员的确定及协调。
2、培训期间
(1)带领学员参观,并负责参观期间学员纪律的监督和安全;
(2)摄像、结业照片摄影人员、录音人员的接待及工作布置。
3、培训后期
录像带、胶卷及录音资料的回收及后期处理。
三、培训班组织机构图