恒大地产运营计划PPT

现有客户： 对公司的开发的协议大 客户，计划销售80元
进阶目标：完成350万销售任务
市场状况
市场状况
A
100%
B
88%
CБайду номын сангаас
75%
D
58%
E
45%
F
30%
在此处输入文字对自己/公司所需人才的基本特征进行介绍，简单进 行叙述，使观看者可以大致了解基本情况。
推广目标
推广 目标
请输入标题
01 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
CONTENTS
01. PART ONE
市场现状及SWOT分析
行业前景分析
55%
50%
20%
90%
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消费者行为
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市场定位
根据目前我国某某市场的分析及企业的发展使命，可以对本品牌进行准确的运营战略定位。
产品定位
走高中低三端路线，树立起
品位、营养、健康、专业的
品牌形象；
01
广告语
02
生态有机大米，就是“某某米”；
组合定位
新鲜、有机、绿色、健康和 高品质大米，同时提供高的 附加价值；
1
添加标题
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LOGO
添加您的科技有限公司
Packet network technology Co., Ltd.
项目运营策划PPT
MARKETING PLANNING
运营策划 / 项目策划 / 市场报告 / 市场分析 / 活动策划
2019 运营报告会
汇报部门：市场部 汇报人：
市场现状及SWOT分析 运营目标和任务分解 运营执行策略 运营费用和预算
会所等。
高端产品
主打奢华路线，环保木桶包装，品质卓越， 产量低。主打高端市场和礼品市场。
广告策略
形象 包装 标志 引导 品牌
●有实力的终端，以大型商超为主 ●自建形象店，融展示、科普、销售一体 ●向地级市一级大型酒店运营 ●大公司、学校、机关等食堂运营 ●以团购、网购、下游材料商为主
渠道策略
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03 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
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05 请输入标题 在此录入本图表的综合描述说.在此录入本图表的综合描述说明。
02 劣势(Weaknesses)
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04 风险(Threats)
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02. PART TWO
运营目标和任务分解
销售目标
网络电商： 在天猫和京东开 辟官方旗舰店， 计划销售120万。
协议大客户： 对现有的173家存 量客户进行全面 梳理，计划销售 150万
团购客 户
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网络旗 舰店
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任务分解
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其他
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自营形 象店
协议大 客户
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03. PART THREE
03
04
品牌延伸
以营养大米为龙头，进行农业 产业化深加工发展（如农场、 休闲食品等）。
价格策略
5.5元/500克 15元/500克 100元/500克
入门级产品
入门级产品主打性价比，目标人群为讲 究生活品质的高端人群日常使用。
中端产品
中端产品主打精品路线，小包装，产品品 质与入门级有一定提升，主攻高端酒店、
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政策不完善
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市场规模逐年增长
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盈利模式多样
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我们产品现状
产品现状
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运营执行策略
消费者行为分析
消费者行为
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消费者行为 消费者行为 消费者行为
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产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
单击此处可编辑内容
产品现状
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竞争者状况
A品牌
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C品牌
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E品牌
在此录入本图表的综合描述说 明，在此录入本图表的综合描
述说明。
B品牌
需求预测
在四个方面因素的支撑下，某某行业的需求持续攀升，在未来十年将是某某行业 的黄金时期。
宏观经济
行业整合
消费理念
科技趋势
宏观经济持续平稳， 基本面较好。
在上游行业整合重组 的大趋势下，对本品
需求扩大。
消费理念日益提升， 对高品质产品需求日
趋旺盛
技术的发展使得本品 普及进一步加速。
市场状况
朝阳行业
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D品牌
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SWOT分析
(Strengths)优势 01
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(Opportunities)机遇 03 请在此处输入您的内容！ 请在此处输入您的内容！
执行时间表
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任务分解
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终端渠 道