时代光华满分卷—如何打造高绩效团队

如何打造高绩效团队

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单选题

1. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，A是指√A可接受性

B明确性

C实际性

D时限性

正确答案：A

2. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，R是指√A可接受性

B明确性

C实际性

D时限性

正确答案：C

3. SMART原则，作为制定目标的黄金原则，S是指√A可接受性

B明确性

C实际性

D时限性

正确答案：B

4. 在团队管理中，有关计划的说法不正确的是√A计划是控制的依据

B计划是促进团队精神的渠道

C好的计划会提高目标完成的可能性

D计划并非控制的依据

正确答案：D

5. 在制定目标过程中，应避免的陷阱是√

A不要低估团队

B不要确定高不可攀的目标

C不要用太多的文字或数字

D一定要保密

正确答案：D

6. 以下关于团队角色说法不正确的是√

A没有协调者的团队领导力会削弱

B没有实干者的团队显得比较乱

C没有监督者的团队会大起大落

D没有协调者的团队领导力会加强

正确答案：D

7. 会议执行过程中导致失败的原因是√

A目标欠缺

B议程欠缺

C欠缺会议记录

D少数人垄断会议

正确答案：D

8. 在处理团队冲突时，当冲突带来的损失大于解决问题所带来的利益时，我们应采取√A合作策略

B妥协策略

C回避策略

D竞争策略

正确答案：C

9. 高绩效团队的Perform特征中，O是指√

A关系和沟通

B士气

C最佳生产力

D认可和赞美

正确答案：C

10. 在处理团队冲突时，当双方能找到互惠的解决方案，而不需要任何人做出让步时，我们应采取√

A妥协策略

B合作策略

C回避策略

D迁就策略

正确答案：B

11. 从群体向团队的过渡中，第二阶段是√A从伪团队发展到真正团队

B从真正团队发展到高效团队

C从潜在团队发展到伪团队

D从伪团队发展到潜在团队

正确答案：D

12. 团队要顺利渡过第三个阶段，最主要是√A形成团队内部结构框架

B建立团队与外界的初步联系

C形成团队的文化和氛围

D以上都不是

正确答案：C

13. 授权式团队领导风格的特点是√

A高指挥、低支持

B高支持、低指挥

C少指挥、少支持

D少指挥、多支持

正确答案：C

14. 在团队领导方法中，监督频率最高的是√A支持式

B教练式

C命令式

D授权式

正确答案：C

15. 在团队角色中以合作性非常强，信守“和为贵”为典型特征的是√A信息者

B协调者

C凝聚者

D技术专家

正确答案：C