网络环境下财务管理模式的创新发展(1).doc

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新时代背景下企业财务管理创新研究——以美的集团为例

新时代背景下企业财务管理创新研究——以美的集团为例

新时代背景下企业财务管理创新研究——以美的集团为例摘要:随时时代的发展,科技手段在财务工作上的运用也是越来越广泛,现如今大数据时代已经来临,各行业都遇到了前所未有的的挑战,财务行业更是急需改变,财务管理是一个公司管理运行的关键,可以帮助企业的经济发展在如今的市场稳定发展。

美的集团的财务管理是各大企业很好的一本正面教材,因为它的财务管理为美的集团的经济收益展现了极大的作用,因此,本文借助美的集团近五年来的发展过程存在的一系列问题来进行分析,根据大数据时代环境,进行财务管理创新探究的分析。

关键词:大数据;财务管理;财务管理创新一、新时代财务管理理念、模式的变化伴随着大数据技术的运用,我们要做的就是改变财务管理工作的运营模式,财务部门要跟其他部门多合作,除了分析所需要的财务数据之外,还要去查阅相关业务有关的财务信息,其实财务管理传统理念已经受到了大数据时代的影响,所以企业应当在财务管理模式上随之做出相应改变,可以利用大数据技术去处理企业从生产到销售等一系列业务往来的过程,这种方式从一定程度来讲,节约了很大一部分成本。

因此,财务管理方法应该学会向现代财务管理模式看齐,可以用在线管理和集中管理的模式去运行。

凭借着网络化和全局化,让财务部门能够清楚地了解采购到销售的一系列环节,依靠大数据技术的快速便捷,在整理相关数据的同时,也可以及时对这些数据进行分析和处理,能够快速得到公司发展需要的财务数据。

在经济的不断发展和大数据技术逐渐完善的大环境下,财务管理模式也需要有更进一步的革新。

二、新时代背景下美的集团管理创新分析1.美的公司简述美的集团是现如今家电行业的龙头企业,旗下业务不仅包含了家用电器,还有机器人以及芯片等高科技产业的一家科技技术集团,自从1968年在佛山顺德成立过后,美的发展就越发的迅速,在全球发展两百多家分公司,六十几个海外机构和十个业务单位,也是德国库卡的最大股东,拥有约95%的股份,美的集团的主要业务是以生活中随处可见的家用各类电器为主,其次就是德国库卡的自动化领域相关的业务,另外还有一些供应链的相关业务。

大数据背景下企业财务管理创新研究

大数据背景下企业财务管理创新研究

大数据背景下企业财务管理创新研究摘要:大数据是当前和未来的发展趋势,企业财务管理应适应大数据时代的变化,采用创新的模式和方法,积极拥抱时代的变化,将大数据带来的时代红利应用到日常的财务管理工作中。

关键词:大数据背景下;企业财务管理;创新策略基于大数据时代的背景,可以为企业的可持续发展提供新的发展动力和方向,使其内在充满活力。

在大数据的帮助下,企业财务部门的管理问题得到了有效的解决,整体工作效果也将得到全方位的提升。

1大数据在企业财务管理创新中的意义1.1为决策提供综合依据大数据更注重数据的完整性,不仅需要关注财务数据,还涉及到人力资源、行政管理、销售、市场营销等部门和领域,收集、处理、分析与企业发展、规划、定位相关的一切数据信息,便于管理者把握企业发展大局,做出科学有效的决策。

1.2提高企业决策的成功率在大数据的影响下,金融数据的来源更加多样化。

除了符号和数字之外,邮件、图像、语音等类型的数据也可以作为财务数据源,这积极地扩大了计算机分析数据的范围,使财务数据透明化,从而促进了决策的科学性和成功率。

1.3提高财务数据的使用价值和效率在信息化和科技的影响下,各行各业的企业随时都会产生大量的数据信息,随着时间的推移会逐渐失去其使用价值。

只有及时、快速地对数据进行分析和处理,才能使数据更好地发挥其使用价值。

大数据技术可以实时编制财务报表,分析经济活动,提供决策支持。

2大数据背景下企业财务管理创新的策略研究2.1创新财务管理思维企业管理层必须认识到大数据时代对自身财务管理工作的重要影响,并保持对大数据技术的高度重视,将大数据技术引入到财务管理工作的各个环节。

在此过程中,财务管理部门还应做好自身管理思维的创新,将大数据思维与财务管理工作紧密结合,将大数据的挖掘、分析和处理应用到财务管理的实际工作中,从而提高相关数据的处理效率。

改变传统财务管理工作过于依赖人工核算的模式,通过数据挖掘和统计分析等方法实现对海量数据的准确分析和处理,使企业的相关决策能够获得更加真实有效的数据参考,从而达到提高企业决策科学性的目的,使其能够合理应对大数据时代带来的挑战。

新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析

新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析

新形势背景下高校财务管理方面面临的挑战及创新分析【摘要】随着社会经济的发展和高校规模不断扩大,高校财务管理面临着前所未有的挑战和机遇。

本文首先介绍了高校财务管理在当今社会中的重要性,随后分析了新形势下高校财务管理面临的挑战,包括透明化与信息化要求、成本控制与资源优化、风险管理与避免、资金运营与投资策略以及创新机制与技术支持。

总结了高校财务管理的发展趋势,提出了提升高校财务管理水平的建议。

通过本文的分析,可以更好地了解当前高校财务管理面临的挑战,并为高校财务管理的创新提供参考和指导。

【关键词】高校财务管理、新形势、挑战、透明化、信息化、成本控制、资源优化、风险管理、资金运营、投资策略、创新机制、技术支持、发展趋势、建议。

1. 引言1.1 高校财务管理的重要性高校财务管理的重要性在新形势下变得越发凸显。

高校财务管理作为高校管理的重要组成部分,直接关系到高校的运行和发展。

高校财务管理能够保障高校的资金运转顺利进行,确保高校的正常运营,为教学、科研、学生生活等提供充足的经济支持。

高校财务管理还能够为高校提供科学的财务决策依据,帮助高校进行有效的资源配置和管理,提升高校的运行效率和效益。

高校财务管理还能够保障高校的财务安全,规范各项经济活动,预防财务风险,确保高校经济稳健发展。

高校财务管理对于高校的可持续发展具有重要意义,只有做好高校财务管理工作,高校才能更好地应对新形势下的各种挑战,实现长远的发展目标。

1.2 新形势下高校财务管理面临的挑战在新形势下,高校财务管理面临着诸多挑战和压力。

随着社会经济的快速发展和高校规模不断扩大,高校财务管理的复杂性和难度也在不断增加。

高校财务管理人员需面对日益庞大和繁杂的财务数据,使得财务管理工作变得更加繁琐和耗时。

高校财政收入来源的多样化和不确定性也给财务管理工作带来了挑战。

随着高校多元化经营和开展产学研合作的不断深化,财务管理人员需要面对来自不同部门和渠道的资金流动,需要更加灵活和精准地进行资金运作和管理。

财务创新型举措分析报告(3篇)

财务创新型举措分析报告(3篇)

第1篇一、报告背景随着我国经济的快速发展和市场环境的不断变化,企业面临着越来越多的挑战和机遇。

在财务管理领域,传统的财务模式已无法满足企业发展的需求。

为了提高财务管理效率、降低成本、提升企业竞争力,越来越多的企业开始探索和创新财务管理模式。

本报告旨在分析财务创新型举措,为企业提供有益的参考。

二、财务创新型举措概述1. 财务共享中心财务共享中心是一种将企业内部财务业务集中管理的模式,通过优化资源配置、提高工作效率、降低成本,实现财务业务的标准化、专业化和集中化。

财务共享中心主要包括以下几个方面:(1)业务范围:将企业内部各业务部门、子公司及分支机构的财务业务进行集中处理,包括会计核算、报表编制、资金管理、税务申报等。

(2)组织架构:设立财务共享中心,由专业的财务人员组成,负责财务业务的处理。

(3)信息化建设:利用信息技术手段,实现财务业务的自动化、智能化处理。

2. 财务云服务财务云服务是指将企业财务业务迁移到云端,通过云计算技术实现财务业务的灵活扩展、弹性伸缩和高效协同。

财务云服务主要包括以下几个方面:(1)云会计:将企业的会计核算、报表编制等业务迁移到云端,实现远程操作、实时更新。

(2)云资金管理:实现企业资金管理的自动化、智能化,提高资金使用效率。

(3)云税务申报:简化税务申报流程,降低企业税务风险。

3. 财务大数据分析财务大数据分析是指利用大数据技术对企业的财务数据进行挖掘、分析和应用,为企业决策提供有力支持。

财务大数据分析主要包括以下几个方面:(1)数据采集:收集企业内部及外部财务数据,包括财务报表、业务数据、市场数据等。

(2)数据处理:对收集到的数据进行清洗、整合、存储,为后续分析提供数据基础。

(3)数据分析:运用大数据技术,对财务数据进行分析,挖掘企业财务状况、风险、机遇等信息。

4. 财务机器人财务机器人是指利用人工智能技术,实现财务业务的自动化处理。

财务机器人主要包括以下几个方面:(1)自动化处理:将财务业务流程进行标准化、自动化处理,提高工作效率。

互联网背景下企业经济管理模式创新研究

互联网背景下企业经济管理模式创新研究

互联网背景下企业经济管理模式创新研究摘要:在互联网技术快速发展和普遍应用的背景下,企业发展环境已经发生了较大的变化,为了能够适应社会发展需求,需要不断的创新经济管理模式,确保企业能够具有竞争优势,促进企业能够良性发展。

在互联网背景下,企业经济管理模式创新具有重要的意义,本文深入探讨了互联网背景下企业管理模式创新的路径,希望能够为企业发展提供帮助。

关键词:互联网、企业经济管理、模式创新企业要随着经济社会的发展不断创新经济管理模式,始终能够应用符合时代需求的管理模式,确保企业能够具有较高的经济管理水平,不断的提升工作人员的整体素质并完善经济管理体系。

在互联网快速发展背景下,创新企业经济管理模式与当前管理需求相符,有助于企业高质量的发展。

一、互联网背景下企业经济管理模式创新的重要意义近年来,互联网技术已经取得了飞速的发展,已经在各个领域进行了广泛的应用,经济环境也随着发生了较大的改变,为企业发展也注入了强大的动力。

企业为了能够在互联网背景下具有较强的竞争能力,需要有效应用互联网技术和理念并以此为背景创新经济管理模式。

经济管理是企业运行中的重要工作,能够帮助和支撑企业的所有流程,企业要根据实际和市场要求不断的优化经济管理模式。

在互联网背景下企业创新优化经济管理模式具有以下几个方面的重要意义。

(一)能够促进企业在新的环境下创新发展互联网的发展和应用已经为企业发展提供了较多的改变和支持,对于一些大规模企业更加明显,企业如果不能够有效应用互联网技术将不能够科学应用庞大的相关数据和信息,也不能够为企业提供真实的财务状况等数据,能够帮助企业管理人员进行有针对性的决策,这样创新优化企业经济管理模式能够有助于企业在变化的经济环境的中良性发展。

互联网技术的有效应用为企业决策提供支持,改变了企业发展的经济环境,市场销售渠道发生了变化,要构建符合时代要求的经济管理模式,促进企业更好的发展。

(二)能够进一步促进企业高质量发展企业为了能够与国家快速发展和进步相适应,需要结合实际情况不断的优化调整发展战略,进一步做好企业的改革创新,提升符合市场需求的核心竞争力。

新形势下财务管理工作创新思考

新形势下财务管理工作创新思考

新形势下财务管理工作创新思考随着经济全球化、科技发展和市场变化的加速,企业财务管理面临着新的挑战和机遇。

在新形势下,财务管理工作需要不断创新,以适应和引领市场的发展。

本文将从财务管理工作的现状和面临的挑战出发,提出一些创新思考,探讨新形势下财务管理工作的发展方向和策略。

一、现状分析1.市场变化加速:随着全球化的深入和市场竞争的加剧,企业面临着日益变化的市场环境。

不断涌现的新技术、新产品和新业态,不断改变着企业的生产和经营方式。

在这种快速变化的市场环境下,财务管理工作需要更加灵活和及时地应对市场变化,确保企业资金的充分利用和财务风险的控制。

2.科技发展引领变革:随着信息技术的发展,金融科技、大数据、人工智能等新技术正日益应用于财务管理领域。

这些新技术的应用,正在改变财务管理的工作方式和内容,提高财务管理的效率和精度。

财务管理工作需要与科技发展密切结合,不断引入新技术,提高工作效率和质量。

3.财务风险和监管压力加大:随着市场变化的不确定性增加,企业面临的财务风险也在增加,如汇率风险、利率风险、信用风险等。

监管机构对企业财务活动的监管力度也在增加,企业需要更加严格地合规经营。

财务管理工作需要更加重视风险管理和合规运营,确保企业财务安全和稳健发展。

二、创新思考1. 引入新技术提高财务管理效率在新形势下,财务管理工作需要与科技发展结合,引入金融科技、大数据、人工智能等新技术,提高财务管理的效率和精度。

可以通过大数据分析,识别和预测市场变化,优化企业资金配置和投资决策;通过人工智能技术,优化财务流程,提高财务报表的准确性和及时性;通过区块链技术,加强财务信息的安全和可追溯性。

引入新技术,可以使财务管理工作更加智能化和精细化,提高工作效率和质量。

2. 加强财务风险管理和预警在新形势下,财务管理工作面临着更多和更复杂的财务风险,如汇率波动、信用违约、市场变化等。

财务管理工作需要加强财务风险管理和预警机制,及时识别和应对各种财务风险。

大数据时代国家电网财务管理的创新发展

大数据时代国家电网财务管理的创新发展

大数据时代国家电网财务管理的创新发展摘要:大数据时代开发的新技术与互联网和智能化相结合,给人们的工作和生活带来了极大的舒适感,尤其是在电网公司。

大数据技术分析可以有效优化财务管理机制,完善员工绩效考核体系,进一步实现业务改革创新。

此外,大数据时代引入了一些新的财务管理要求。

为了防范财务管理风险,有效防范和控制相关问题,必须利用互联网信息技术有效提高财务管理水平,推动财务管理制度创新,利用财务管理实现电网企业的长远发展。

关键词:大数据;国家电网;财务管理一、国家电网财务管理创新背景第一,为了满足适应输配电价改革以及政府监管的相关要求。

在我国正式启动输配电价格改革后,国家发改委还对输配电价格的成本监控和电价监控提出了一些新的要求,即应及时披露投资、运营、成本和电价的实施情况。

在此背景下,财务部发布了电网运营行业产品成本核算体系,向小型成本核算单位提供服务,并在多个维度上运作。

为了适应这一趋势,有必要更新公司当前以会计科目为重点的价值信息统一记录和披露方法,以满足新环境下政府当局的监管要求,并建立一个多维度的业务信息记录和披露系统,通过财务管理调整,符合公司管理层的实际情况。

第二,适应电网业务创新发展要求,提升财务管理水平。

在新形势下,电网公司简单的内部管理越来越深入,公司创新发展和数据价值挖掘的需求越来越大,尤其是在部门间流程和专业数据共享两个方面。

然而,重复数据挖掘和存储的问题限制了财务管理水平的提高。

要解决这些问题,需要利用业务管理、价值数据集成和分析,创建共建共享和深度融合的管理体系,有效连接价值流和业务流,构建价值反映、业务管理、价格支持和整合资源管理的治理机制,从根本上改进了简单的财务管理。

二、国家电网财务管理现状根据电网公司发展现状,认为当前财务管理中存在以下问题:一是财务信息反映渠道相对统一,业务和价值信息反映机制不兼容,导致公司活动过程中业务数据缺乏系统化,影响财务信息的正常应用。

二是基于电网运营商的内部现实,将对业务创新和数据价值开发提出更高的要求,以提高内部简单管理水平。

“互联网+”时代的财务转型

“互联网+”时代的财务转型

“互联网+”时代的财务转型随着互联网技术的不断发展和普及,各行各业都在进行数字化转型,并且财务行业也不例外。

在“互联网+”时代,财务转型已成为企业生存和发展的必然选择。

那么,在这样一个时代背景下,财务转型该如何进行呢?接下来,本文将从多个方面进行探讨。

一、互联网+时代背景下的财务转型1. 技术的广泛应用互联网+时代,各种技术在财务领域得到广泛应用。

财务科技的发展,使得财务数据处理更加高效和便捷;云计算技术的成熟,为企业提供了更多的存储和计算资源;人工智能技术的进步,可以帮助企业进行财务数据的分析和预测,更好地为企业决策提供支持。

2. 用户需求的变化随着互联网的发展,用户对金融服务的需求也发生了变化。

用户更加注重金融服务的便捷性和个性化,对于传统财务服务的满足已经不能完全符合用户需求。

3. 产业结构的重塑互联网+时代,不仅仅是技术的发展,更是整个产业结构的重塑。

新兴的金融科技公司通过技术手段,正在改变传统金融机构的市场份额和商业模式。

二、财务转型的方向1. 数据驱动的财务管理在“互联网+”时代,大数据已然成为企业发展的重要资产。

财务部门在财务转型的过程中,需要更加重视数据的收集、整理和分析,通过数据驱动的方式,为企业的决策提供更加准确和可靠的支持。

2. 系统化的财务管理传统的财务管理主要是由人工来完成,效率低下且容易出错。

在互联网+时代,财务转型需要更加强调系统化管理。

通过财务管理软件的使用,企业可以实现对财务数据的高效管理和处理,避免人为因素造成的错误和漏洞。

3. 积极拥抱金融科技互联网+时代,金融科技的发展已经渗透到各个行业,财务部门也不例外。

企业应积极拥抱金融科技,利用人工智能、区块链等技术手段来提高财务效率、降低成本,从而在激烈的市场竞争中取得更大的优势。

4. 加强风险管理和合规监管在互联网+时代,金融市场的变动性和复杂性都在增加,企业需要更加重视风险管理和合规监管。

财务部门要通过财务转型,建立完善的风险管理机制和合规监管体系,有效应对各种风险挑战。

基于“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新研究

基于“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新研究

基于“互联网+”驱动下的企业财务管理模式创新研究张 莉(对外经济贸易大学国际商学院,北京 100029)步入互联网时代,传统、守旧的企业财务管理模式势必是会被淘汰,而企业要善于积极利用互联网的先进技术,不断创新财务管理模式,以符合互联网时代下企业的长足发展。

与此同时,也只有财务管理模式的不断创新,才是迎合市场发展的需要,为企业的发展所护航。

因此,在“互联网+”时代下,企业财务管理模式如何进行创新和优化,以促进企业的蓬勃发展,是现代化企业发展中的重要课题。

企业加强对财务管理模式的重视,不断制定强化企业内部各项管理机制,以企业自身发展实际为根本,建立与其相符的财务管理模式,确保企业能够走可持续化道路。

一、“互联网+”概念“互联网+”是互联网发展到一定程度而呈现出的新形态,是互联网深化发展的重要体现形式。

从“互联网+”可以看出,是以互联网为根本所进行的革新,在互联网的基础之上不断丰富相关内容、形式和功能,以期望与市场发展更加吻合,同时“互联网+”的发展为企业的发展指明了方向,不断推动企业向着时代化、技术化、智能化的方向迈进。

二、“互联网+”时代下企业的新特征1.创新和变化的发展主题企业在经营发展的过程中,互联网的发展对企业的整个发展过程意义重大。

互联网技术、互联网思维以及互联网所衍生的各种技术,对于企业的发展起着至关重要的作用,互联网技术和互联网思维改变着企业的经营管理模式,是传统经营管理模式所无法企及的,在互联网下新型财务管理模式建立的过程中,可以借鉴传统财务管理模式中的精髓,并在立足企业实际发展的基础上,建立互联网时代下的企业新型财务管理模式,以推动企业更稳更快的发展。

在互联网时代下,互联网技术带动了行业市场的飞速发展,企业也要随之作出调整,而这首先表现在企业的运营模式上,企业运营模式亟须进行创新和优化,以符合互联网时代的发展要求。

企业在进行经营模式创新的过程中,要始终立足企业发展自身,积极借鉴同行企业的成功管理模式,在企业不断的发展中进行探索,寻找符合企业发展的新型管理模式,以确保在互联网时代下企业能够平稳发展。

“互联网+”背景下医院财务管理的创新与改革

“互联网+”背景下医院财务管理的创新与改革

财税研究Finance and Tax 运输、建筑材料、微观经济等,在公路建设规划、融资、建设、管理过程中需要加强先进技术与制度的应用,完善多元化主体的约束制度,涉及规划者、管理部门、公众等。

同时,建立风险评估、责任追究、舆论监督等辅助保障制度,并凸显出中国特色。

同时从点、线、面出发,科学地预测评估干线公路网的规划及规模,并在公路路面设计施工中使用可再生、性能高的材料,同时发挥智能化、数字化的技术优势建设公路。

2.统筹协调区域公路网建设从区域角度出发对公路网进行建设,使其实现全面可持续发展。

在现代化的规划发展中,需要科学地利用资源,保证其均匀地分配到高速公路、村镇公路、干线公路中。

将干线公路交通需要作为目标,从城乡统筹的角度对国省干线公路的作用以及定位进行科学论证,满足城际间道路建设需要,实现区域经济的长久发展与进步。

同时,对主干线、次干线网络结构进行优化,使干线公路能够得到高效地利用,满足不同层次目标群体的功能需要。

此外还需要进一步优化完善集散层公路,使干线公路能够很好地连通高速公路、村镇公路,将公路网辐射的功能顺利实现。

3.实现绿色生态化的建设如今,资源节约、环境友好型社会建设逐步推进,国省干线公路建设也需要努力实现绿色生态化。

在对干线公路进行规划改造时需要对公路周围的空气、土木、水源等进行分析,通过管理、技术以及政策等高效利用资源,使可再生能源高效利用,降低碳排放的数量,强化绿化带等生态景观建设,使通行更加舒适。

五、结束语总之,国省干线公路在社会发展中发挥着极为重要的作用,要科学地对国省干线公路的功能进行定位,科学地对国省干线公路的发展进行规划,明确其发展的重点、思路与方向,更好地为社会服务。

参考文献:[1]汪小毛.浅谈国省干线公路沥青路面养护管理发展趋势及对策[J].科技经济导刊,2017(24):257+259.[2]李秀玲,姚艳.地区国省干线公路布局规划探究[J].城市道桥与防洪,2017(03):27-29+6-7.[3]王超,张兵,姚玉权,卢亮.南昌市干线公路与城市道路衔接点交通疏堵仿真分析[J].西部交通科技,2017(02):75-79.[4]李峰.“十三五”期间国省干线公路的功能定位和建设方向[J].交通世界,2016(Z2):10-11.[5]陈胜武,陈一鸣,熊文涛.江苏省普通国省干线公路车辙发展规律研究与分析[J].现代交通技术,2015,12(06):5-7.[6]李雪,左建伟.国省干线公路形势下的公路建设方向——以滨州市国省干线公路“十三五”发展规划为例[J].交通世界(工程技术), 2015(09):50-51.[7]刘姍,王仕佐.后高速时代的铜仁地区旅游发展研究——以原国省干线公路提级改造建设为例[J].人口.社会.法制研究, 2011,8(00):468-476.作者简介:冯战强(1970—),男,籍贯:陕西咸阳,民族:汉族,学历:大学本科,职称:中级商业经济师,研究方向:公路+商业经济管理。

业财融合背景下企业财务管理的创新发展分析

业财融合背景下企业财务管理的创新发展分析

业财融合背景下企业财务管理的创新发展分析1. 引言1.1 业财融合背景下企业财务管理的重要性在当今数字化经济的背景下,业财融合对企业财务管理的重要性日益凸显。

传统的企业财务管理模式已经不能满足企业发展的需求,随着信息技术的飞速发展,企业财务管理正在迎来一场革命性的变革。

业财融合不仅是财务与业务的融合,更是数字化技术与财务管理的深度结合,通过数字化技术实现财务管理的智能化、自动化和智能化。

在这样的背景下,企业财务管理的重要性体现在以下几个方面。

业财融合可以帮助企业实现财务管理的精细化和高效化。

通过数字化技术,企业可以实时监控财务数据,及时发现问题并进行调整,大大提高了财务管理的效率和准确性。

智能化的财务管理系统可以帮助企业实现财务数据的自动化录入和处理,减轻了财务人员的工作负担,提高了工作效率。

业财融合可以促进企业财务管理与业务运营的一体化。

传统上,财务部门与其他部门之间信息传递不畅,难以实现财务与业务的有效对接。

而业财融合将财务管理纳入企业全局战略规划中,实现了财务管理与业务运营的有机结合,从而更好地支持企业的战略目标。

业财融合背景下的企业财务管理重要性不言而喻。

通过业财融合,企业可以实现财务管理的精细化和高效化,促进财务管理与业务运营的一体化,进而实现企业的可持续发展和竞争力提升。

随着数字化技术的不断发展,业财融合将会在企业财务管理中发挥越来越重要的作用。

1.2 研究目的和意义企业财务管理在当前业财融合背景下面临着新的挑战和机遇,因此本文旨在探讨企业财务管理的创新发展,进一步了解并分析其对企业的重要性。

研究目的在于全面了解业财融合对企业财务管理的影响,探讨数字化技术在财务管理中的应用,探索财务管理与业务管理的融合趋势,以及风险管理与财务管理的整合,为企业在数字化转型中提供参考和指导。

本文还旨在展望未来企业财务管理的发展趋势,为企业决策者和研究者提供有价值的参考。

通过本研究,可以深入理解业财融合背景下企业财务管理的重要性,促进企业财务管理的创新发展,提高企业财务管理水平,推动企业持续健康发展。

电子商务背景下企业财务管理模式创新研究

电子商务背景下企业财务管理模式创新研究

电子商务背景下企业财务管理模式创新研究1. 引言1.1 研究背景随着互联网技术的飞速发展,电子商务已成为新经济时代的主导力量,对传统企业经营模式和管理方式提出了新的挑战和机遇。

在电子商务背景下,企业财务管理也面临着前所未有的变革和重构。

传统的财务管理模式已不能完全适应电子商务时代的变革和要求,企业需要不断创新财务管理模式,以应对市场竞争的激烈和复杂性。

传统财务管理模式主要以财务核算为核心,注重资金控制和成本管理,而电子商务背景下的企业财务管理需要更加注重对流动资金的有效管理、风险控制、商业模式创新和数据分析等方面。

研究电子商务背景下企业财务管理模式创新成为当下亟需解决的问题。

通过研究企业在电子商务背景下的财务管理模式创新情况,可以为企业提供更加合理和有效的财务管理方案,帮助企业更好地适应市场变化,提升竞争力和持续发展能力。

1.2 研究目的本研究的目的是探讨电子商务背景下企业财务管理模式的创新,通过深入分析当前电子商务对企业财务管理的影响,以及现有企业财务管理模式的现状,寻找创新的必要性和路径。

希望通过本研究,能够为企业在电子商务环境下提供更有效的财务管理模式,以提高企业的竞争力和盈利能力。

借助实践案例的分析,探讨创新模式的具体实施方式,为企业实践提供参考和指导。

通过对企业财务管理模式创新的研究,希望能够促进电子商务发展与企业财务管理的融合,推动企业在数字化时代的可持续发展。

1.3 研究意义企业财务管理在电子商务背景下的创新模式研究具有重要的意义。

随着电子商务的快速发展,传统的财务管理模式已经无法满足企业的需求,需要不断创新。

电子商务对企业财务管理提出了新的挑战和机遇,只有不断创新才能应对变化。

通过研究企业在电子商务背景下财务管理模式的创新,可以为其他企业提供借鉴和参考,推动整个行业的发展。

对于学术界来说,探讨电子商务背景下企业财务管理模式的创新,可以拓展财务管理领域的研究内容,促进学科的进步。

研究电子商务背景下企业财务管理模式的创新具有重要的理论和实践意义,对提高企业竞争力、促进行业变革和促进学术交流都具有积极的推动作用。

“互联网+”时代企业财务管理创新研究

“互联网+”时代企业财务管理创新研究

“互联网+”时代企业财务管理创新研究1. 引言1.1 研究背景企业财务管理一直是企业管理中不可或缺的重要部分,它关系着企业的运转和发展。

随着互联网+时代的到来,信息技术的迅猛发展和普及,企业财务管理也面临着前所未有的挑战和机遇。

在传统的企业财务管理体系下,往往存在着信息不对称、效率低下、成本高昂等问题,亟待改革和创新。

互联网+时代的来临,通过互联网、大数据、人工智能等技术手段,企业财务管理得以在信息化、数字化的背景下进行全面升级和革新。

在这一背景下,企业可以更加高效地进行财务数据的采集、处理和分析,实现财务决策的及时性、准确性和科学性。

通过互联网+的运用,企业财务管理还可以更好地与企业的其他部门相连,实现信息的无缝对接和共享,提升整体管理水平和效率。

对于企业来说,如何在互联网+时代下进行企业财务管理的创新和转型,成为了摆在企业面前的重要课题。

本文将针对这一议题展开深入研究,探讨互联网+时代企业财务管理的现状、实践案例、创新策略、优势与挑战以及发展趋势。

希望通过本文的研究,能为企业财务管理的改革与发展提供有益的启示和借鉴。

1.2 研究意义企业财务管理是企业管理的重要组成部分,对企业的经营和发展起着至关重要的作用。

随着互联网+时代的到来,企业面临着新的挑战和机遇,传统的财务管理模式已经无法适应快速变化的市场环境。

研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义。

互联网+时代的企业财务管理创新可以提高企业的运营效率和管理水平,降低成本,提高企业竞争力。

通过互联网技术的应用,可以实现财务数据的实时监控和分析,帮助企业更好地掌握财务状况,及时调整经营策略,提高企业经营效率。

互联网+时代的企业财务管理创新可以拓展企业的市场渠道和发展空间,促进企业的跨界合作和创新发展。

通过互联网技术,企业可以实现与供应商、客户、合作伙伴之间的信息共享和合作,拓展市场空间,创造更多的商机。

研究互联网+时代企业财务管理创新对于企业的发展具有重要意义,有助于企业应对市场变化,提高竞争力,实现可持续发展。

网络信息环境下企业财务管理模式的创新发展分析

网络信息环境下企业财务管理模式的创新发展分析

信息技术 的发展给 人们的工作 和生活带来 了前所 未有的变化 . 在 企 业 管 理 的 各 个 方 面 ,都 因为 网络 的发 展 和 信 息 技 术 的进 步 而 发 生 着
提高企业 的整体 财务管理水平 , 以面对更 加激烈的市场竞 争。
同 时 要 通 过 以财 务 管 理 为 依 托 的财 务 管 理 来 加 强 企 业 的 内 部 控 制 ,内部 控 制本 身是 通 过 加 强 监 督 机 制 来 对 企 业 运 营 中 的 风 险 和 舞 弊
财会研究
网络信 息环境下企业 财务管理模 式 的创新发展分析
中国证券 监督 管理委 员会 河 南监 管局 高玉静
摘要: 本 文 主 要 分 析 网络 信 息 环 境 下 的 企 业 财 务 管 理 模 式 的 创 新 。
主 要 分 析 了 网络 信 息环 境 给 财 务 管 理 所 带 来 的影 响 . 分 析 了财 务 管理
对各 种财务指标 、 报表 、 现金 收支进行 分析 , 并 将 分 析 结 果 用 图表 的 形
式表 现出来 , 使分析结果更 直观、 明了 , 使编制预算更方便 , 快速完成分
析, 为 管 理 者 提 供 可 靠 的经 营决 策 依 据 。 五、 结束 语
核查 , 也 不便 于信息的进一步处理。 这些信息 的记 录也许 在当时是用不
到 的, 但 是 如果 不及 时 记 录 , 会 给 后 期 的核 查 带 来 很 大 的 麻 烦 。二 是在
会 计 科 目方 面 。 前 面 已经 提 到 , 会 计 科 目是 用 来 对 企 业财 务 活 动 的 相关
关键词: 网络 信 息环 境
财 务 管 理 模 式 创 新 发 展

“互联网+”背景下财务会计发展策略研究

“互联网+”背景下财务会计发展策略研究

“互联网+”背景下财务会计发展策略研究1. 引言1.1 研究背景在“互联网+”时代的背景下,财务会计领域也面临着前所未有的挑战和机遇。

随着互联网技术的快速发展和普及,传统的财务会计方式已经难以满足日益复杂多变的商业环境需求,需要不断创新和改进。

互联网的普及也为财务会计带来了巨大的机遇,可以更好地利用信息技术和互联网平台,提高财务数据的准确性、及时性和可靠性,促进企业财务管理的效率和效益。

在这样的背景下,研究财务会计发展策略,探讨“互联网+”理念对财务会计的影响,强化数字化转型和加强信息安全保障,具有重要的现实意义和深远的战略意义。

只有不断创新和改革,与时俱进,才能更好地适应和把握“互联网+”时代的发展机遇,提升我国财务会计领域的国际竞争力,推动经济社会的可持续发展。

部分的开篇将针对上述背景进行具体阐述和分析。

1.2 研究意义:本研究旨在探讨在“互联网+”背景下财务会计发展的策略,具有重要的现实意义和实践价值。

随着“互联网+”的不断普及和深化,财务会计工作面临着新的挑战和机遇,如何有效适应和应对这些变化,对于企业的财务管理和经营决策具有重要意义。

财务会计作为企业管理中的重要组成部分,其发展水平直接关系到企业的经营状况和市场竞争力,因此研究财务会计的发展策略对于提升企业的核心竞争力具有重要意义。

“互联网+”理念对财务会计的影响也值得深入探讨,通过研究财务会计在“互联网+”时代的发展现状和未来趋势,可以为企业财务管理提供新的思路和方法,推动财务会计工作的创新和进步。

本研究的意义在于为企业在“互联网+”时代下的财务会计发展提供理论参考和实践指导,促进企业财务管理水平的不断提升和完善。

2. 正文2.1 “互联网+”时代背景下财务会计发展现状在“互联网+”时代背景下,财务会计领域也面临着巨大的变革和挑战。

随着互联网技术的不断发展和普及,人们的生活方式、工作方式都发生了根本性的变化,这也影响着财务会计的发展。

基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考

基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考

基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考随着互联网和信息技术的快速发展,网络环境已经成为了中小企业日常经营活动中的重要组成部分。

在这个大环境下,中小企业财务管理也面临着新的挑战和机遇。

本文将从中小企业财务管理的现状出发,探讨基于网络环境下中小企业财务管理模式的创新思考,以期能够为中小企业的财务管理提供一些新的思路和方法。

一、中小企业财务管理的现状目前,很多中小企业的财务管理还停留在传统的操作模式上,包括手工填写账簿、人工对账、财务报表手工整理等等。

这种操作模式效率低下,易出错,而且容易导致信息不对称和风险控制不到位。

在网络环境下,中小企业也面临着信息安全和网络诈骗等新的风险挑战。

1. 采用财务管理软件基于网络环境,中小企业可以选择使用专业的财务管理软件来简化财务处理流程。

这样可以大大提高财务处理的效率和准确性,降低人为错误的发生概率。

财务软件还能够提供及时的财务信息,帮助企业管理者及时掌握企业的财务状况,做出正确的经营决策。

2. 资金管理的创新在网络环境下,中小企业可以利用互联网金融等新的金融工具,优化资金管理。

可以通过互联网金融平台来获取更便捷的融资渠道,平衡企业的资金流动。

通过支付宝、微信等电子支付方式,实现企业收支的便捷管理。

3. 强化财务信息的安全保障在网络环境下,财务信息的安全性成为了中小企业必须重视的问题。

中小企业需要加强财务信息的安全保障,采取一系列的信息安全保护措施,确保财务信息不被泄露和篡改。

4. 数据化决策支持中小企业可以利用互联网和大数据技术,实现对财务数据的深度分析,为企业的经营决策提供更加准确和科学的支持。

通过数据分析,企业可以及时发现问题,找准发展方向,提升企业的竞争力。

5. 电子发票和报销系统在网络环境下,中小企业可以引入电子发票和报销系统,实现发票和报销的全流程电子化管理。

这样不仅可以节约大量的纸质发票和报销单,还可以提高财务处理的效率和准确性。

6. 加强内部控制和风险管理中小企业在网络环境下,需要加强内部控制和风险管理,防范各类财务风险。

浅谈互联网时代下财务管理中的业财融合

浅谈互联网时代下财务管理中的业财融合

浅谈互联网时代下财务管理中的业财融合1. 引言1.1 互联网时代对财务管理的影响在互联网时代的今天,互联网技术的快速发展和普及已经深刻影响着各行各业,其中也包括财务管理领域。

互联网时代的到来,为财务管理带来了诸多机遇和挑战。

互联网时代的信息化和数字化程度越来越高,传统的财务管理模式已经无法适应这种变革。

传统的手工录入和报表分析已经逐渐被自动化和智能化的财务管理工具取代。

财务管理人员需要不断学习和适应新的技术,提高数字化转型的能力和水平。

互联网时代带来了大数据时代的到来。

大数据技术的应用为财务管理提供了更全面、准确的数据支持。

财务管理人员可以通过大数据分析,更好地了解企业的财务状况,提升决策的准确性和效率。

在这样一个信息爆炸的时代,财务管理人员也需要加强对风险管理的重视。

网络安全、数据泄露等问题已经成为财务管理领域的重要挑战。

财务管理人员需要不断提升风险意识,加强风险管理能力,确保企业财务安全。

互联网时代对财务管理带来了前所未有的变革和挑战,财务管理人员需要不断适应这种变化,提升自身素质和能力,才能更好地适应这个新时代的财务管理需求。

1.2 业财融合的背景意义业财融合的背景意义在互联网时代下变得更加重要。

随着数字化转型的加速推进和信息化技术的不断发展,企业财务管理和业务管理之间的界限变得模糊,业财融合的重要性日益凸显。

传统的财务管理模式已经不能满足企业快速发展的需求,需要与业务管理密切结合,充分利用互联网技术和大数据分析等工具,实现财务管理的智能化、数字化和网络化。

通过业财融合,企业可以更好地利用财务信息来支持业务决策,实现财务数据的实时监控和分析,提高企业运营效率和风险控制能力。

业财融合还可以促进企业内部各部门的协作和信息共享,提高整体管理水平,推动企业持续创新和发展。

业财融合不仅是适应互联网时代的发展趋势,也是企业实现可持续发展和竞争优势的重要保障。

2. 正文2.1 数字化转型对财务管理的挑战1. 数据处理能力的提升:随着数字化转型的深入,财务管理需要处理的数据量不断增加,传统手工处理已经无法满足需求。

“互联网+”时代背景下财务成本管理要点

“互联网+”时代背景下财务成本管理要点

“互联网+”时代背景下财务成本管理要点摘要:“互联网+”已经成为时代发展的主要趋势,这一趋势下很多行业都出现了很多变化。

会计行业受互联网影响后,各方面的管理方式都发生了变化,其中财务成本管理的变化是,存在的问题更加突出,而网络化也让会计体系向多元化的方向发展。

业财务管理工作的目的是,借助多个管理措施,让企业的财务情况达到预期的效果,并优化企业日常管理中成本的使用。

关键词:“互联网+”时代;财务成本;管理要点1 互联网+”时代背景下企业财务成本管理面临的挑战1.1 大数据库运行对财务管理模式提出创新要求企业应逐步摆脱传统条块式的财务管理模式,通过互联网、大数据等信息化技术实现企业交互式、数据共享式的管理模式。

因此,企业首要任务是根据自身生产经营特点建立大数据库系统平台,并为数据平台的运行从硬件维护、软件更新、人才配备及经费保障等方面给予支持,逐步使企业实现于战略布局、市场调研、财务风险防范、会计信息化核算、资金预算管理及合理仓储调配于一体的财务成本管理模式。

1.2 互联网时代对财务人员业务素质提出较高要求互联网及大数据时代背景下,企业不仅需要熟练掌握《会计法》、《企业内部控制制度》等财经法规理论的人才,还需要企业财务成本管理人员可以利用互联网、大数据库、ERP软件为企业管理收集、分析决策数据的相关人才,同时,还需对企业生产经营流程及行业特点具有一定的相关经验,以保证企业互联网背景下的财务管理可以顺利、有序开展。

1.3 互联网时代需要企业财务管理扩大管理范围现代企业制度及互联网时代均要求企业逐步变核算型会计为管理型会计,不但应对经济业务进行完整、准确的记录,而且还应该将财务管理范围扩大至预算编制、报表分析、财务预警、绩效考核等内容,不断为企业管理层提供更多、更及时的决策信息。

2 面对“互联网”时代挑战,企业创新、完善财务成本管理的具体建议2.1 提高对互联网技术与管理会计重视程度互联网时代背景下,企业管理层除了将主要精力放在利用淘宝、官方网站、微博、团购等网络营销手段上,还需充分了解互联网、大数据库系统在为管理会计提供数据收集、分析平台中所发挥的作用,并通过建立信息化管理制度、广泛宣传互联网管理会计作用等方式,督促企业各部门及全体职工参与到互联网及大数据库平台运行中,不断为企业财务信息化管理出谋划策。

大数据时代下企业财务管理的创新研究

大数据时代下企业财务管理的创新研究

大数据时代下企业财务管理的创新研究摘要:随着大数据时代的到来,人们的生活和工作方式发生极大的转变,对于企业财务管理而言也是极大的冲击,传统财务管理方式不能满足时代发展需求,而数据资产于企业而言极为关键,创新企业财务管理显得尤为重要,要从企业财务管理的现状着手展开,分析财务管理过程中存在的问题,在此基础上提出针对性的解决方案,深化财务管理综合效能,促使企业能够实现长远发展。

关键词:大数据时代;企业财务管理;创新策略从现状分析,大数据时代对企业财务管理提出更高的管理要求,企业需要顺应时代的发展潮流,不断变革改革思维和思想,提出具有针对性的改革措施,从而提升企业财务管理的创新效果,借助数据可以更好地管控企业财务,彰显数据核心价值,文章将重点论述大数据时代背景下,企业财务管理创新的意义及具体的实施策略,提高企业管理综合效能。

一、大数据对财务管理的影响(一)强化数据处理效率大数据时代的到来对企业整体发展运营具有一定的影响,尤其是在财务管理上影响极大,其中最关键的要素是提升数据处理效率。

对于传统财务工作而言存在极大的管理弊端,表现单据复杂难处理,记录过程耗费人力,数据处理低效且低质,增加工作成本,信息时效性差,对企业的发展更为不利。

企业财务管理流程比较繁琐,随着企业规模的壮大,财务负担也随之递增,在出现问题时,增加处理时效,工作效率低下,增加运营成本,这对于企业持续性发展极为不利。

随着大数据在企业经营发展过程中的渗透,提高企业财务办公效率。

大数据本身能够对企业繁琐的数据进行处理,借助数据整合技术,提高财务系统智能化管理,可以实时处理数据,构建信息共享平台,在云端完成数据储存,如此减少人工成本。

例如:“财务云”,其属于财务核算系统,可以和其他系统集成,然后动态处理信息,降低人工操作流程,保障数据高效,确保精准性。

同时,未来财务云将会发挥更大的价值和作用,可以实现资产管理,还有财务及信息共享,高效处理财务,为企业给予预算,进行财务分析评估,做好风险控制,提高企业财务管理的高效和高质量。

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网络环境下财务管理模式的创新发展「摘要」利用网络技术进行财务管理活动,拓宽了单位财务管理的空间范围,实现了财务活动从事后到适时、从静态到动态的转变,使企业财务资源配置与业务运作协调同步,改变了财务活动与业务活动信息不对称的状况,同时也使创新财务管理模式面临新的挑战。

「关键词」网络环境财务管理模式创新网络时代的到来,改变着企业的经营方式和管理模式。

面对经济全球化、管理数字化、经营电子商务化浪潮的冲击,作为企业管理核心的财务管理也由传统的桌面财务走向网络财务,财务管理模式正在经历一个新的创新发展阶段。

一、“网络财务”的提出及其含义从中外财务管理的发展进程中可以看出,财务管理发展与创新的动力来自于财务管理环境的变迁。

在网络环境下,旧的财务管理理论和方法已经不能适应新时期财务管理环境的要求,为了更好地满足网络经济条件下财务管理的需要,国内财务软件厂商纷纷向Internet领域进军,1999年用友、金蝶等财务软件公司相继发布互联网战略,率先提出了“网络财务”的概念,并推出了相关的网络财务软件产品。

我们知道,财务软件是IT技术应用于管理活动产生的一种重要产品,每一次IT技术的变革都要影响财务软件的发展。

回顾中国财务软件的发展历程,已经走过了PC单机、PC局域网、Windows平台几个阶段,现在正在迈向互联网阶段。

这次变革不仅影响到软件产品的形态,而且也改变了用户应用产品的形态,从而带来组织业务形式和运营方式的变革,推动财务管理从桌面财务走向网络财务。

所谓“网络财务”是基于Internet技术,以财务管理为核心,业务管理与财务管理一体化,能够实现各种远程操作、事中动态会计核算和在线财务管理,并能处理电子单据和进行电子货币结算的一种财务管理模式,是电子商务的重要组成部分。

这里的网络含义既不是企业传统的自成体系的局域网或广域网,也不是单纯的因特网(Internet),而是Internet相互协同形成的开放网络。

由于采用了Internet技术,使财务信息系统由单纯的核算型向管理型、决策型转变。

同时,网络财务也并非单纯的财务系统,而是以财务管理为核心,业务管理与财务管理相互协同的综合系统,是从电子商务角度对财务管理系统进行的业务重组。

总之,网络财务是以互联网为主的IT技术和先进的管理理念相结合,应用于企业财务管理的结果。

二、网络财务管理模式的创新发展传统的桌面财务是基于手工记账或者PC机完成的,而网络财务是基于Internet技术,不但可以实现桌面财务的所有功能,而且在财务管理理论和方法等各方面有了创新性发展。

1.网络财务拓展了财务管理的空间,实现了远程处理和集中式管理经济全球化使企业呈现集团化、国际化发展趋势,集团企业为了整合财务资源,提高竞争力,往往采用集中式财务管理方式。

在网络财务出现之前,集团企业集中式管理是很难实现的,只能按照传统的财务管理模式由基层单位编制财务报表,然后层层汇总上报,最后由最高层对汇总报表进行分析并做出决策,这种金字塔式的财务管理模式必然导致财务信息的滞后,影响财务信息的时效性,不利于在瞬息万变的市场环境中迅速做出反应。

而在网络环境下,任何物理距离都将变成零距离财务管理的能力可以延伸到全球任何一个结点。

企业集团可以利用网络财务软件系统对所有分支机构实现集中记账、远程报账、远程审计、集中资金调配等远程处理,企业最高决策层无论身在何处,都可以实时查询到整个企业集团的资金信息和财务状况,强化了主管单位对下属机构的财务监控,有利于整合企业集团的财务资源,节约各项费用支出。

2.网络财务使会计核算从事后到适时,财务管理从静态走向动态,实现在线管理传统方式的会计核算,可以称之为“静态会计核算”。

是在经济活动发生之后,会计人员根据一定的会计核算组织程序,将经济活动转化为会计信息,并定期报出报表,会计部门和业务部门是以静态的方式来进行信息交流,由于信息从业务部门传递到会计部门客观上需要经历一定时间,企业管理层根据这样的会计信息做出决策的有效性值得怀疑。

而网络财务使财务管理在打破物理距离限制的同时还打破了时间限制,无论业务发生在企业外部还是内部,一旦确认都将存入相应服务器并自动送到财务信息处理系统,业务活动实时转化为财务信息,有关部门就能及时部署具体的经营活动和进行财务安排,实现各种经营和财务指令在线管理,如在线资金调度、在线证券投资、在线外汇买卖等。

3.网络财务支持财务与业务的协同处理,管理信息全面集成协同化财务管理是企业管理追求的一个目标,一旦业务活动伴随有财务信息,就需要将这些信息及时处理,并将处理结果反馈给业务系统。

这种协同化财务管理方式能够消除财务活动与业务活动之间的时间差,从根本上改变财务信息与业务活动不对称的状况,使企业财务资源配置与业务运作协调同步,实现资源的优化配置。

而在网络财务之前的财务管理系统,由于技术上的原因造成财务与业务管理上的脱节,不能实现资源共享。

网络财务作为电子商务的重要组成部分,具有远程处理功能和动态信息核算的在线处理功能,从根本上促进了财务与业务的协同。

这种协同包括:(1)企业内部的协同,即对于企业内部的信息,可以通过网络传递实现内部的协同。

如销售部门的业务人员可以使用手持信息设备输入销售的各种商品和劳务数据,并实时送给财务系统,公司职员可以借助互联网的信息终端进行考勤等,财务人员可以坐在计算机前等待各种经济数据的传送并自动生成账表,实施事中控制和分析。

(2)与供应链的协同,即通过国际互联网实现与供应商、客户之间的协同。

网上订货、网上采购、网上销售的物流信息和资金流信息能瞬间传递到财务系统。

(3)与社会部门的协同,随着信息社会化进程的不断加快,企业通过Inernet实现与财政部门、银行、证券公司、海关等部门的协同。

与银行联网可以随时查询企业最新银行资金信息,并实现网上支付和网上结算;与海关联网实现网上报税、报关;与证券公司联网可以实现在线证券投资等。

4.网络财务使财务信息介质发生重大改变在会计电算化的初始阶段,财务信息介质由传统纸质介质的账本发展到磁盘文件,而网络财务使财务介质继续发生变化,更多的信息以电子化的方式出现,如电子发票、电子结算单据等各种电子单据,这种电子化的财务信息以网络页面的形式传递。

以报销业务为例,传统方式下企业人员进行一次报销要填制纸质单据,还要经过单位领导签字才能完成这一过程。

在网络环境下,业务人员只需在网上根据要求填好有关单据,单位领导就可以直接在网上进行审批,然后将资金自动划拨到你的账户上。

网络财务下财务介质的改变还体现在电子货币的出现上,电子货币是实施电子商务的重要条件,也是网络财务的基础,网络财务环境是一个集生产商、供应商、经销商、用户、银行及国家结算机构为一体的网络体系,企业的现金一经存入银行就变成了电子货币信息,通过电子货币信息的方式在网上完成结算。

5.网络财务下财务人员办公模式的变化网络财务下,由于财务信息借助于互联网以网页数据的形式传递,不受时间和空间范围的限制,客户只要打开计算机就可查询到厂商的情况并与之进行交易。

网络财务环境提供的是超越时空的“AAA”式财务管理,即在每年的Anytime Anywhere Anyhow,实施全天候的财务管理。

由于网络财务下财务信息提供方式的改变,财会人员的工作方式也随之发生改变,实现了财务工作的移动办公和在线办公。

6.网络财务支持网上理财服务用户不需要购买财务软件,可以直接向应用服务供应商ASP(Application Service Provider)购买在网上提供的会计处理和财务管理服务。

用户只要通过互联网进入该网站,输入自己的财务数据,就会自动获得账务处理程序,生成财务报表,并获得专业的财务分析报告,与此同时,还可以对相关财会和税务方面的信息进行咨询。

ASP公司负责系统的建设、维护和财务软件的升级,并对用户的数据进行处理和备份。

也就是说,企业只要注册并按月缴费,就可享受到网络财务给企业带来的一切好处,实现财务管理信息化。

这项服务对于那些专业财务会计人员缺乏,不愿把过多的精力花费在内部财务处理上的企业来说,不必花钱购买软件同样可以获得专业的理财服务。

三、网络财务管理模式实施的要求网络财务管理模式不同于电算化环境中的部门级财务系统,该方案的实施是一项复杂的系统工程,需要政府、企业、财务软件公司等各有关方面相互配合,才能达到预期效果。

1.加快社会信息化网络的建设,提高企业信息化程度网络财务的发展有赖于企业信息化程度的提高。

目前,我国企业在管理过程中面临的最大挑战就是如何利用以网络为代表的IT技术实现企业管理和运作模式的变革。

和西方发达国家相比,我国企业信息化管理水平还有很大差距,严重制约了我国电子商务的发展,也制约了网络财务的实施。

从企业自身来看,应该把IT技术和先进的管理理念结合在一起,进行业务流程重组,加快内部信息化建设,建立和完善企业内部网(Internet),这样才能为网络财务的实施提供保证。

2.构建网络财务下的安全保障体系推行网络财务面临的突出的问题就是安全问题。

首先,网络财务所依托的Internet体系使用的是开放式的TCP/IP协议,容易被搭截侦听、身份假冒和窃取等,这是引起安全问题的技术难点。

其次,网络财务全面支持电子商务,而电子商务涉及许多电子单据、电子货币等,很容易受到不法攻击。

再次,网络财务对于企业内部使用者来讲,如果使用权限划分不当、内部控制不严,容易造成信息滥用和信息流失。

另外,推行网络财务后,财务管理和业务管理实现了一体化,企业的经营管理活动几乎完全依赖于网络系统,如果企业对网络的管理和维护水平不高或疏于监控,一旦网络系统瘫痪将严重影响企业的整体运作。

网络财务所面临的外部和内部侵害,要求我们必须采取切实可行的安全对策,构建网络财务安全保障体系。

一是建立科学严格的网络财务内部控制制度,从软件开发到硬件管理,从组织机构设置到人员管理,从系统操作到文档资料管理,从系统环境控制到计算机病毒的预防与消除等各个方面都应建立一整套行之有效的措施,在制度上保证网络财务系统的安全运行。

二是在技术上对整个网络财务系统的各个层次采取周密的安全防范措施。

3.强化政府在网络财务系统实施中的作用政府必须为企业电子商务和网络财务的实施提供技术和法律上的支持,如加快信息高速公路的建设及电子商务网络等方面的法律、法规建设。

同时,政府必须承担起网络安全的职责,以维护网络的正常与高效运行。

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