招商人员培训手册
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招商洽谈基本语言规范及技巧
接听电话说辞:
1、基本谈话内容:“您好,。
”得到确切回答后,我们这里是**公司招商中心,如问到价格等根据地域不同价位不同,价格正在制定之中。
”“请问您做什么行业,需求面积是多少?”感谢您对我们的关注及支持,如您想了解更多信息可到我们现场来看一下,详细了解本项目的具体情况,那样会更直观一些。
如客户急于了解本项目销售价格的,可试探性的说一下大概的价位,并说明根据铺位的区域、面积不同,价位也会有一定的差异,希望客户能来现场详谈”。
目的:尽量将客户邀约到招商现场。
2、如客户感兴趣,可向其说明:希望随时关注商铺招商动态,招商主管也会及时向其反馈最新进展,并在价位出来后第一时间告知。
3、交通情况:市区内乘坐路公交车可到达。
4、电话结束语:“请问怎么称呼您,方便留一下您的联系方式吗,以便于我们有最新的消息时可以第一时间通知您”;“随时恭候您的光临”,“谢谢,再见”。
5、每一通电话接听结束后,招商人员必须在“来电来访表”上留下客户姓名、电话,同时填写招商人员姓名,便于以后的回访和跟踪服务,客户的资料绝对保密,不对外宣传。
来访接待说辞:
客户步入销售招商大厅时,招商人员上前问候:“您好,欢迎光临**,请问您是第一次过来吗?如不是,您记得上次是哪位招商人员接待您的吗?您是想选商铺吗?”“您好,这边请”,如询问价格,铺位面积,等,根据铺位的区域、面积不同,价位也会有一定的差异”“请问您投资过商铺吗?如投资过,多少钱呢?”“请问您做什么行业,如经营过或正在经营,询问在哪里经营,做什么品项等,经营面积多大,目前的租金价位是多少?”“您请坐,先请看一下销售招商资料”,“您请喝水”等。
项目介绍
配套设施:商铺内设有消防监控系统、温感系统、烟感系统、喷淋系统、远红外线监控系统、广播引导系统、报警系统、配有若干干粉灭火器、防火卷帘门。
消费群体定位:
1、未来的**展现东北首席电子产品集散地,并首度为三好街引进手机业态。
**面向各个层面的消费人群,尤其是广大学生人群,年龄跨越在18—45岁之间,并将重视每一位消费者的权益,从服务人员的礼仪、商铺内各项基建维护设施开始,每一项配备都是围绕消费者的需求而展开。
2、客户交谈时应常用:“您,请,对不起,谢谢”等。
3、当客户赞扬项目时:“确实如此,您真有眼光”,“谢谢,我们将努力把工作做得更好”等。
4、当客户赞扬我们的工作做得好时;“您过奖了,还请多给我们提意见,多帮助我们才好”,“非常感谢您的鼓励”,“谢谢,您的肯定更让我们感到一种责任,我们一定会把工作做好,不辜负您的信任”等。
5、当客户就我项目等某些地方提出质疑时,一定要等客户将话讲完,招商人员始终保持微笑,耐心倾听,之后我们的回答是:“您的担心我们能理解,实际情况是……”,“不知我讲清楚了没有,如果有不明白的地方欢迎您随时提出来”,“欢迎您对我们的工作随时监
督、批评、指正”,“我们的愿望是一致的,我们都希望尽快把老街规划的更好,欢迎您随时提出宝贵的意见和建议”,“对于您的要求和建议,在不违反有关规范的前提下,我们
都将尽量地考虑和安排”,“待公司商议后,我们将及时给予您回复,好吗?”。
6、当客户提出不合情理的要求或对某项规定不愿履行时:“对不起,为了大家共同的利益,也为了维护您的利益,请您能理解支持我们”,“请您放心,您提的这个问题我会向上级汇报的”等。
7、当客户提出优惠时:
1)“对不起,公司没有这方面的先例,请您理解,好吗?”;
2)“对不起,公司都是定价租赁,也希望得到您的支持,非常感谢”;
3)“对不起,不是我有没有这个权利,而是定价租赁是我们的制度,请您支持我的工作,我也会用最好的服务来回报您,好吗?”;
4)“对不起,公司采用定价租赁制对每一位客户都是公平的,这样您也会投资放心,您不用担心有人花比您少的钱却和您投资同样的商铺,是不是?”。
8、当请客户留下姓名和联系电话时:“可否留下您的姓名和电话号码,以便我们能将最新的信息向您告知,好吗?谢谢”,“为了我们能更好地为您服务,请您留下姓名和电话号码,好吗?”。
9、当客户签定协议或合同时
1)“恭喜您,有了新的投资创富良机”;
2)“恭喜您,选定到这样合适的铺位,您一定能发大财的”。
10、当客户准备离开销售招商大厅时:“您慢走”,“您走好”,“随时恭候您再次光临”。
洽谈基本规范与技巧
1、客户(或同行)的刁难,招商人员要把握分寸,本着礼貌、谦虚、不卑不亢的原则妥善处之,用礼貌谦虚的态度使之感到受到了尊重,用不卑不亢的态度去赢得他对你的尊重,切忌与之发生正面冲突。
2、招商人员接到客户的质疑时(到场或电话),应善言作答,无法立即回答的应作记载,同时可答“对不起,公司正就这个问题广泛收集客户意见,以便公司做出更符合大多数客户意愿的决定”等,同时向主管反映或与相关部门衔接解决,在客户约定的时间内回复客户,如果该客户的招商人员不在,接待的招商人员也要认真作好记录,并及时转告该招商主管。
3、对客户提出的优惠要求(时间或金额),招商人员只能正面告之公司没有优惠政策,即使客户告之有这样那样的关系也要如此,措施应肯定、坚决,但也应有礼貌,多肯定和感谢客
户对公司和自己的支持,严禁有暗示客户通过某种渠道可能获得优惠,或告诉客户自己无权优惠(即暗示客户有优惠)的情形发生。
4、在介绍沈阳华强项目的同时,了解客户的真实想法及其经济实力情况,并对对方家庭情况有所了解,有计划有重点的介绍客户感兴趣的地方,并加以引导,后发制人。
5、每一位来访客户走后,招商主管必须在来访客户登记表上留下客户姓名、电话,便于以后的回访和跟踪服务,客户的资料绝对保密,不对外宣传。
招商人员培训手册
第一章招商介绍应注意的问题
带客目的:
5、较强的表达、沟通和协调能力。
6、良好的礼仪风范。
二、如何成为优秀的商业招商员
1、具有商业专业知识,并能不断追求补充新事物。
2、有亲切诚恳的态度,进退有序的礼议。
3、流利的口才,清晰的口语,速度适中,有抑扬顿挫的效果。
4、整洁仪容,面露微笑。
5、要有耐心,有与顾客“磨”,有契而不舍。
6、平常多注意相关领域知识。
7、随时研究各种状况,针对各类型的顾客作不同的游说,随机应变、见机行事。
8、主动积极、勤奋,保持高昂的士气。
9、尽量以顾客的立场来考虑,并非一味强迫推销。
10、对市场情报,竟争者的资料,顾客的购买动机作不断的留心与研究。
销售技巧
一、顾客发掘
1、上门顾客的发掘。
2、通过招商广告,招商宣传活动或参加房产展销会得知楼盘信息,前来招商部的顾客。
3、通过同事,朋友,邻居等介绍,前来的顾客。
4、在本楼盘附近居住或经过项目现场的顾客。
5、已购买此楼盘或有意向购买此楼盘的顾客介绍而来的顾客,对这样的顾客要特别注意。
二、判断意向客户的方法
1、意向客户到现场来时都带有较强的目的性,一般会直接找招商人员询问或要求参观,仔
细观看展板、资料和沙盘。
来招商部次数越多,越可能是意向客户。
2、年龄一般在25岁以上,有配偶或家人相伴,尤其是全家出动前来看房的客户,意向尤为
强烈。
3、在谈话中,比较愿意公开自己真实职业、单位、通迅地址的大多为意向客户,在交谈中
对价格比较敏感,讨价还价;对各方面比较关注的,对自己以后切身利益极为关心的大都为意向客户。
三、项目及招商情况的介绍
1、介绍的程序一般为:在接待中心礼貌接客--->呈上楼盘资料--->参观模型(洽谈桌入座
--->浏览展板--->介绍铺位分割--->参观样板间。
再次洽谈,带领顾客参观和讲解,调动顾客听觉、视觉上对各种信息的接受通道,引起顾客了解楼盘的强烈兴趣。
2、注意观察顾客的表情态度,顾客的反应,有针对性的时效介绍。
如顾客表现出对地段不
是很满意,招商人员应说明交通的便利性和地理位置的优越性及其它优点。
3、在介绍楼盘过程中一味说好,闭口不谈缺点,会使顾客产生不信任的感觉,介绍优点的
同时,也要讲缺点,但应注意用“负正法”来抵消顾客的不满态度。
4、在招商的同时,顾客可能会进行反复思考,权衡,在这过程中他们往往会产生异议,犹
豫不决。
这时招商人员需耐心做顾客工作,消除顾客的异议,并针对顾客的个性心理特征进行说明。
四、顾客异议说明技巧
1、异议指顾客在租铺过程中对楼盘的质量、功能、价格等产生的各种怀疑、否定或反对意
见,积极正确的态度对待顾客提出的异议,应认识到顾客的异议是顾客在购房过程中的
自然反应,它既是房屋成交的一种障碍,又是顾客对楼盘感兴趣的一种表现,是成交的前奏或信号。
2、售楼人员应诚恳欢迎顾客提出的异议。
即使顾客提出的意见不符合实际情况,甚至幼稚
可笑,售楼人员也应耐心倾听,不要打断顾客的谈话,使顾客感到售楼人员真诚、谦虚、从而产生好感,这对售楼人员的成交是相当重要的。
售楼人员应该认真平静地倾听顾客提出的异议,为说服顾客创造良好的氛围。
五、从顾客的立场对待顾客提出的异议
售楼人员应从顾客的立场出发,充分了解顾客对楼盘及其它方面提出的异议,尽力帮助顾客解决可能解决的问题,这是售楼人员说服顾客,进行异议转化的关键。
从顾客的立场对待顾客提出的异议,还应分析顾客产生异议的原因,其中原因可以是楼盘或营销方式上确实存在问题,可能是顾客道听途说,受到某种观念影响,也可能是顾客一时心境不好。
对此,售楼人员都要设身处地为顾客着想,合理解决有关问题,运用各种各种方式化解顾客异议。
六、化解顾客异议的语言技巧
招商人员说服顾客,化解顾客的异议要善于运用语言技巧,先是尊重了顾客的意见,避免顾客产生抵触情绪,随后又说出了自己的观点,换种角度来说明问题。
七、价格谈判
1、报价---讨价还价---双方让步---成交。
2、楼盘的报价一般有“一口价”和“松口价”两种。
“一口价”指楼盘不允许讨价还价。
“松口价”指招商人员报价尚有还价的余地,所报的价位高于内部控制的价格。
“松口价”可以吸引顾客洽谈,给以顾客在还价后的经济实惠感或心理满足感。
但要注意价退让幅度不能太大,否则会给顾客造成原先乱开价的感觉。
3、价格报出,就要严格对待,态度坚决,不能随便动摇,也不能含糊其词,模棱两可,这
样顾客会以为售楼人员报价信心不足,价格有较多“水分”,从而提出大幅度压价的要求。
八、还价动机
1、有的是对项目的价值把握不准,害怕吃亏,期望通过还价来增加保险因素。
2、有的是租户支付能力尚有困难,希望能通过还价来弥补缺口。
3、有的是习惯性压价,买房时总希望便宜再便宜。
4、物有所值、物超所值的微利销售。
周边楼盘价格,楼盘独特的品质。
、
5、要求的价格仍在房产商内部控制的价位上,售楼人员作出一些让步无妨大局。
要求的价
格接近甚至突破内部控制的最低的价格,招商人员就应尽量坚持自己的价格,在这种情况下,售楼人员应衡量得失,必要时适当作些让步(付款方式以及时间)。
这种让步幅度宜少,并对顾客说明是最大限度价格让步,防止顾客得寸进尺。
九、交易促成
1、交易促成的技能犹如足球运动员临球功夫,成败得失,在此一役。
招商人员在与顾客洽
谈的最后阶段要把握好时机,“起脚进球”,促成楼盘成交。
十、善于捕成交信号
1、语言信号,讨价还价之后,反复询问大大小小的问题,惟恐自己疏忽大意或上当受骗。
2、表情信号,经过一番讨价还价以后,突然沉默不语,精神专注,这很可能是他考虑租房
的无声语言。
3、行为信号,频繁看房子和问问题多达三五次。
4、招商人员在最后成交关口不能急于求成,对顾客不能催促过紧,否则会引起顾客的猜疑
和反感,导致前功尽弃。
招商人员在最后成交关口要保持不急不躁,自信从容的心态。
适当动用一些策略性方法,促成成交。
十一、租后联络
1、与顾客保持经常的联系,增加双方之间的信任和感情。
2、电话接听内容、顾客联系电话记录、电话跟踪次数和情况、接待顾客组数和情况、回访
顾客组数和经营情况。
3、实际情况与原先广告宣传等会有一定的出入,这时需要凭借招商人员和顾客之间良好的
关系来进行沟通乃至协商解决遗憾问题的办法。
一定要热情对待、关心备至。
4、认定工作成绩。
5、诊断疑难问题。
6、介绍楼市信息。
顾客类型比较
一、理智稳健型:
1、特征:深思熟虑,冷静稳健,不容易被推销员的言辞说服,对于疑点必详细询问。
2、对策:加强产品品质、公司性质及独特优点的说明,一切说明须讲究合理有据,以获得
顾客理性的支持。
二、感情冲型
1、特征:天性激动是易受外界怂勇与刺激,很快就能作决定。
2、对策:开始即大力强调产品的特色与实惠,促其快速决定,当顾客不欲购买时,须应付
得体,以免影响其他顾客。
三、沉默寡断型
1、特征:出言谨慎,一问三不知,反应冷漠,外表肃静。
2、对策:除了介绍产品,还须以亲切、诚恳的态度拉拢事情,想办法了解其工作、家庭、
子女以能拉拉家常,以了解其心中的真正需要。
四、优柔寡断型
1、特征:犹豫不决,反复不断怯于作决定。
如本来认为四楼好,一下又觉得五楼好,再不
六楼也不错。
2、对策:推销员须态度坚决而自信,来取得顾客依赖,并帮助他下决定。
五、喋喋不休型
1、特征:因为过份小心,竟至喋喋不休,凡大事小事皆在顾虑之内,有时甚至离题太远。
2、对策:推销员须能先取得他的信任,加强他对产品的信心。
离题太远时,须随时留意适
当时机将其导入正题。
从下订金到签约须“快刀斩乱麻”,免得夜长梦多。
六、盛气凌人型
1、特征:趾高气昂,以下马威来吓唬推销员,常拒推销员于千里之外。
2、对策:稳住立场,态度不卑不亢,尊敬对方,恭维对方,找对方的“弱点”。
七、求神问卜型
1、特征:决定权操于“神意”或风水先生。
2、对策:尽力以现代观点不配合其风水观,提醒其勿受一些“歪七八理”的风水说迷惑,
强调人的价值。
八、畏首畏尾型
1、特征:购买经验缺乏,不易作出决定。
2、对策:提出信而有力的业绩、品质、保证。
行动与言语能博得对方的信赖。
九、神经过敏型
1、特征:容易往坏处想,任何事都会“刺激”他。
2、对策:谨言慎行,多听少说,神态庄重,重点说服。
十、斤斤计较型
1、心思细密,“大小通吃”,善于比较。
2、对策:得用气氛相“逼”,并强调产品的优惠,促其快速决定,避开其斤斤计较之想。
十一、借故拖延型
1、特征:个性迟疑,借词拖延,推三推四。
2、对策:追查顾客不能决定的真正原因。
高法解决,免受“拖累”。
十二、警惕容易失败的销售方式
1、碰到客户,沉不住气,一副急功近利的样子,最要不得。
2、对方一问底价,就以为是成交信号,自动惠于折扣,降价后,还征询对方是否满意,实
在笨到极点。
3、客户口说不错,就以为是买卖即将成交,而乐不可支,以致言谈松懈,戒心解除,败之
始也。
4、没有明查细考,就认定对方必然会买,真是一厢情愿!这种自以为是,自我陶醉的心态,
才是最基本的最常犯的错误;
5、客户问什么,才答什么,这种一问一答,最容易使自己陷于被劣势。
行销应该主动,最
高明的招商应该主导游戏规则;
6、拼命解说项目优势,缺失倒避而不谈,通常买方发现了,未必会说破,但购买意识却立
该降低到最低点。
天下没有十全十美的商品,能以诚相待,自动点破轻微的小暇疵,反而能取得买方的信赖。
7、切记对客户的看法不理不答,甚至一概否决。
应该设法婉转破解,你可以不同意,但绝
不可以忽视对方的观点。
8、切勿有先入为主的成见,客户初次光临,就认定他不能做决定,而掉以轻心,这种做法,
就是潜在的财务神爷出门。
其次,购买与否,因人而异,个人想法不同,行事准则各异,有人第一次来,也会定租,有人来了十几次,你说破嘴,但还是不满意。
9、所以买不买决定于营销技巧,和第几次来没有多大关系。
10、未获得明确的答复,就让客户离去。
客户离去前,至少要问明对方的心态。
通过交流从对方的回答中,你才清楚自己下一步应该怎样做,主动权才掌握在手里。
成单技巧之逼定
逼定技巧及资源配合
1、现场逼定:确认客户有一定的购买信号之后,经过进一步处理购买信号应不失时机的采
取现场逼定,常见方法:
(1)房号的逼定法
(2)利用现场紧张气氛进行逼定
(3)利用现场优惠措施制造紧张气氛进行逼定。
2、自然逼定法:在客户达到逼定条件之后,告知他可以办手续了。
3、认购书及购楼程序进行逼定:在客户达到逼定的条件,可以将认购书给客户书写落订程
序,刺激客户落订想法。
4、同事间配合:创造现场氛围,同事可以假装打电话给客户,间接刺激谈判业务员客户购
买。
在谈判僵的时候还可以请同事协助处理,在谈判中可邀请同事讲述以往客户成功购买的理由。
5、推同一套房
6、喊销控,刺激客户购买欲。
7、上级配合:项目经理可把握现场情况,主动出击,帮助业务员,业务员可以在与项目经
理沟通后,请项目经理出面解决客户的问题。
8、树立危机意识:在客户交定时应注意谈话艺术,尽可能少说话,当你认为客户提出问题
纯属琐碎的问题时,就承认和接受它,但不要花大力气对待,避免语言失误导致损失。
9、注意逼定后客户的语气有否拖延或推脱的意思,不能轻易放弃,但同时给客户一定的考
虑空间,避免逼的太急,损失客户。
10、户在犹豫不决时,如果能抓住客户心理,适当的引导是很有必要的,避免客户犹豫不决而损失。
11、客户交钱方式也应格外留心:刷卡,交现金都要避免意外,如无法正常交款,一定要陪
客户直接上银行,避免客户改变主意而损失。
12、签定租赁合同时需注意避免多次签错导致客户损失。
13、客户下定是租赁合同姓名确定,最好是让客户自己决定,避免你插入客户的姓名纠纷中
而导致客户损失。
客户落定的信号
动作、语言、神态等特征显现类:1、沉思、焦虑、找烟抽;2、客户两人对视,相互交流眼神;3、两人在桌子下面拉衣角,踢对方的脚等小动作;4、因紧张造成的口吃、脸红等现象;
5、重复性语言,相互询问;“定还是不定”;
6、重复性动作,起来坐下又起来又坐下;
7、拿出手机等物品,却不使用;
8、给自己倒水;
9、手指不停的敲打桌子;
10、手触摸自己身体的不同部位,如鼻子、耳朵等;
11、“烟灰缸真好看,能送给我吗?”等要求赠送物品的话语;
正常租房自然举动类
1、拿出其它项目的户型图作对比;
2、询问交定后的事宜;
3、询问定金如何交纳;。