综合体影视城建设项目商业计划书模板
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综合体影视城建设项目商业计划书
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综合体影视城建设项目
商业计划书
乐山文化产业投资发展有限公司
二零一七年九月十日目录
第二章公司介绍……………………………………………
一、基本简介…………………………………………………
二、组织架构及管理…………………………………………
三、公司运营现状……………………………………………第三章项目背景及建设……………………………………
一、项目简介…………………………………………………
二、项目背景…………………………………………………
三、项目建设内容及规模……………………………………第四章项目行业市场分析…………………………………
一、全国市场分析……………………………………………
二、区域市场分析……………………………………………第五章项目定位及分析……………………………………
一、项目定位…………………………………………………
二、优势分析…………………………………………………第六章项目运营策略………………………………………
一、项目运营模式……………………………………………
二、项目营销策略……………………………………………
三、项目经营管理……………………………………………第七章项目竞争和风险分析………………………………
一、竞争对手分析……………………………………………
二、风险与对策………………………………………………第八章融资方案……………………………………………
一、融资方案…………………………………………………
二、退出机制…………………………………………………第九章投资估算与财务分析………………………………
一、投资估算…………………………………………………
二、财务分析…………………………………………………
附件一、影城设施设备采购
附件二、项目卫星地图
附件三、项目用地现状图
第一章摘要
《综合体影视城建设项目商业计划书》充分展示了公司基本情况、行业及市场分析、竞争分析、运营策略、财务分析、风险分析等内容, 把握行业市场现状和发展趋势、运营策略, 深度进行了财务分析, 充分体现项目的运营价值。
第二章公司介绍
一、基本简介
乐山文化产业投资发展有限公司成立于 8月, 公司自成立以来, 深入贯彻中央、省、市关于文化体制改革及文化产业发展的各项部署,认真领会十八大提出的”五位一体”总布局内涵, 牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享发展理念, 紧紧抓住乐山经济转型升级、推动文化产业成为支柱性产业机遇, 坚持以政策为引导、资本为纽带、市场为导向、重大项目为带动, 精心耕耘, 扎实工作。
拥有全资子公司4家: 乐山文广演艺有限公司、乐山文广商贸有限公司、乐山文广旅游有限公司、乐山文广传媒有限公司, 控股子公司2家: 乐山文广影业有限公司、乐山文化创意园区有限公司。
二、组织架构及管理
1、组织架构图
2、管理
乐山文化产业投资发展有限公司下设综合部、财务部、项目部, 今年7月正式成立市场部, 统管下属子公司, 公司在不断地发展壮大过程中, 形成了良好的管理架构和较完善的制度体系。
三、公司运营现状
根据《乐山市重点推进项目”挂图作战”工作方案》, 乐山文化产业投资发展有限公司受乐山市委、市政府委托, 担负了苏稽片区文体中心新建工程、故宫文物南迁文化小镇新建工程、老城区历史文化遗址构建、全市两房建设工程、乐山题材影视剧精品创作工程等重大项目建设的使命, 项目总投资规模超过290亿元。
6月, 乐山文化产业投资发展有限公司与故宫博物院经过数次亲密交流沟通, 敲定了故宫文物南迁文化小镇打造规划与设计, 积极推动项当前进; 9月10日, 在四川省委宣传部、省文化厅、乐山市委、乐山市政府的大力支持下, 首部乐山题材影视剧精品电影《人怕出名猪怕壮》在犍为县正式开机, 乐山题材的连续剧、纪录片也进入创作阶段; 其它项目也正在如火如荼地进行。