业务部团队长竞聘演讲稿
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业务部团队长竞聘演讲稿4
业务部团队长竞聘演讲稿4
业务部团队长竞聘演讲稿4:2013-4-3 21:49:55乘风破浪正当时,继往开来创佳绩——业务部团队长竞聘演讲稿4尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,感谢公司为我们提供了这次展示自我的机会和舞台,站在这里,参与业务部团队长这一职位的竞聘,让我感到十分的荣幸。希望通过这次的竞聘锻炼,通过领导ห้องสมุดไป่ตู้同事的评价挑选,进一步提高自己的工作能力和综合素质,在未来的工作中更好地发挥自身力量,为公司发展作出贡献。对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是允许我先做一下自我介绍。我叫XXX,出生于 不搞小动作,秉持公正的态度处理事务。在个人修养上,注重学习,完善素质,不断提升自己的个人魅力。在工作作风上,吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。再次,专业的理论知识和过硬的业务技能是前提。参加工作X年来,在领导的培养、同事的帮助以及个人的努力之下,我不断学习,不断积累,在业务操作、管理技能等方面,具备了充足的经验,能够妥善处理各类业务问题。其次,全面的组织、协调和管理能力是任职的关键。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,具有踏实奉献的敬业精神。能团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系,人际亲和力强;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明,能够果断处理各类突发事件。当然,作为销售团队的管理人员,团队长是公司重要的业务骨干,也是公司选拔高级管理干部的后备力量,因此,我深知要成为一名合格的团队长,肩上所担负的责任非常重大,既要负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作,又要负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作,完成公司规定的业绩指标;既要负责收集、调查、分析市场情报,了解竞争对手情况和客户反馈的信息,又要定期组织团队人员开展各项市场营销活动,组织策划市场渠道开拓方案,凡此种种,都对业务团队长一职提出了极高的要求。但有压力,才会有动力。如果我此次竞聘成功,我将秉承着精益求精的态度,在公司的正确领导下,结合业务部实际情况,不断创新工作思路,坚持以发展为中心,积极应对内外环境变化带来的困难和挑战,通过技术更新、正确引导、员工考核等,不断提高核心竞争力,加快业务发展步伐;抓好集团营销与服务,做好行业信息化和新业务推广,力争实现效益最大化,落实精细管理,完善管理制度和生产流程,做到管理到位,责任分明;积极开展网络质建设,努力打造精品网络,将传统与科技结合起来,保障业务发展;加大服务管理与考核力度,根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激
业务部团队长竞聘演讲稿4
业务部团队长竞聘演讲稿4:2013-4-3 21:49:55乘风破浪正当时,继往开来创佳绩——业务部团队长竞聘演讲稿4尊敬的各位领导、各位评委:大家好!首先,感谢公司为我们提供了这次展示自我的机会和舞台,站在这里,参与业务部团队长这一职位的竞聘,让我感到十分的荣幸。希望通过这次的竞聘锻炼,通过领导ห้องสมุดไป่ตู้同事的评价挑选,进一步提高自己的工作能力和综合素质,在未来的工作中更好地发挥自身力量,为公司发展作出贡献。对于我,大家也许并不陌生。但在今天这个场合,请还是允许我先做一下自我介绍。我叫XXX,出生于 不搞小动作,秉持公正的态度处理事务。在个人修养上,注重学习,完善素质,不断提升自己的个人魅力。在工作作风上,吃苦耐劳,认真负责,从不揽功诿过,假公济私,领导布置的工作总是尽力去做,从不无故推诿。再次,专业的理论知识和过硬的业务技能是前提。参加工作X年来,在领导的培养、同事的帮助以及个人的努力之下,我不断学习,不断积累,在业务操作、管理技能等方面,具备了充足的经验,能够妥善处理各类业务问题。其次,全面的组织、协调和管理能力是任职的关键。识大体,顾大局,处理问题较为周全,工作认真负责,具有踏实奉献的敬业精神。能团结同志,正确处理与领导和其他同志的关系,人际亲和力强;做工作,办事情,思路较为清晰,头绪分明,能够果断处理各类突发事件。当然,作为销售团队的管理人员,团队长是公司重要的业务骨干,也是公司选拔高级管理干部的后备力量,因此,我深知要成为一名合格的团队长,肩上所担负的责任非常重大,既要负责辖区内营销团队的建设和日常业务管理工作,又要负责年/月度营销计划的制定、实施和评估工作,完成公司规定的业绩指标;既要负责收集、调查、分析市场情报,了解竞争对手情况和客户反馈的信息,又要定期组织团队人员开展各项市场营销活动,组织策划市场渠道开拓方案,凡此种种,都对业务团队长一职提出了极高的要求。但有压力,才会有动力。如果我此次竞聘成功,我将秉承着精益求精的态度,在公司的正确领导下,结合业务部实际情况,不断创新工作思路,坚持以发展为中心,积极应对内外环境变化带来的困难和挑战,通过技术更新、正确引导、员工考核等,不断提高核心竞争力,加快业务发展步伐;抓好集团营销与服务,做好行业信息化和新业务推广,力争实现效益最大化,落实精细管理,完善管理制度和生产流程,做到管理到位,责任分明;积极开展网络质建设,努力打造精品网络,将传统与科技结合起来,保障业务发展;加大服务管理与考核力度,根据实际情况来完善、细化管理办法,制定合理的激