房地产项目推介PPT课件

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项目背景 项目介绍 经营模式
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业态布局 招商方案
5
Part
1
城市竞争力持续上升 汉东大世界简介
项目背景
项目所在地简介 打通高端消费空间
Part
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项目所在地简介
汉东大世界
位于海东省中部京州市,长江入海口北岸,是我国首批对外开 放的 14 个沿城市之一。全市总面积 8544 平方公里,占汉东省 十二分之一。 2010 年年末全市户籍人口 762.92 万人,其中市 区人口211.54万人。2014年GDP总量3417.88亿元。
豪华舒适的购物环境 国内一流的服务和管理体系 高收入人群体的首选购物场所
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高端品牌定位 经营业绩成长目标
经营模式
多业态组合 管理模式 购物环境全面提档升级
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3
多业态组合
打造苏中地区顶级SHOPPING MALL
●多业态组合 ● 多 层 次需求 ● 一站式 消费
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3
高端品牌定位
Part
3
经营业绩成长目标
45亿
37.6亿
31.5亿 28.9亿
23亿
2014年
2015年
2016年
2017年
2018年
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3
管理模式
统一规 划
管理 模式
统一招 商 统一管 理 统一经 营
统一营 销
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3
购物环境全面提档升级
04 所有楼层全面装修, 按 照现代高档百货商场定 位重新设计和改造, 营 造现代风格与精致氛围。 外墙进行一体化设计和 改造, 充分体现整体建 筑物现代和尊贵的商业 氛围。
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1
打通高端消费空间
人均财富的快速积累和城市化水平不断提升,将推动市民 生活水平的快速提档升级。 全面打通高端消费生活空间,并呈大爆发式增长。
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1
汉东大世界简介
汉东大世界,集中高端消费、时尚休闲于一体的大型现代化商业中心, 建筑面积 65000 平方米,营业面积 50000 平方米,未来定位于“华中 第一名店”。 汉东大世界处于京州市最具商业价值的两条商业街即南大街与人民路 的交汇处,置身全市最繁华的十字街商业中心的东南侧。高端消费云 集、地理位置优越,地下广场的修建使得汉东大世界的核心商圈黄金 地段的位置优势更加凸显。
包含运动/户外,休闲,鞋 包皮具等
37%
餐饮类
主题餐饮和特色餐饮,分 别占比17%和14%
24%
配套类
包括银行、钟表眼镜、 个人护理、饰品、美发、 水吧、休闲等。
8%
儿童类
包含儿童玩具、服饰、娱 乐场等。
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已进驻品牌
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4
楼层分布图
F
F
Part
4
楼层分布图
F F
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4
楼层分布图
对于特殊商户通过免租期调整进行实际租金的调控 。
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招商优惠政策
入驻奖励
知名商户入驻,享 房租优惠、送物业 管理费,优先选择 位置,装修礼包等。
发展扶持
在企业纳税、服务费 用、宣传推广、搭建 平台、服务采购等方 面有发展扶持政策。
规模奖励
设置有平台建设奖励、 规模奖励、支付流量 奖励、企业上市奖励 等政策。
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1
城市竞Fra Baidu bibliotek力持续上升
高度
高起点高目标 的新型商业城市
京州是海东省沿海南北交通的枢纽,面临 海外和内陆两大经济辐射扇面,素有“江 海明珠”,“扬子第一窗口”之美誉。 城乡居民生活消费习惯与上海市民接轨, 地理位置因素使京州居民形成相对独立的 自我消费区域,消费商圈强力辐射苏北区 域,辐射范围人口约1500万人。
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5
引领 时尚
服务承诺
引领苏中地区购物时尚引领苏中地区 购物时尚引领苏中地区购物时尚
5F 6F 7F
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招商优惠政策 服务承诺
招商方案
租赁方式 入驻流程
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租赁方式
租金方式
纯租金和租金或营业额抽成,两者取其高两种租金收取方式; 纯租金( 占总体80% ),租金、抽成两者取高(占比20%);
租金递增
前期启动期租金较优惠,随着时间推移,商圈逐步成熟,租金按 年增长8%,四年为一个调整周期;
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汉东拥有各类上市公司22家,列全国地级城市前列,其大多为 民营企业集团,出现了大批千万、亿万富有阶层,他们消费稳 定,奢侈品消费意愿强烈,公司的中端端经营定位和品牌战略 迎合了这些新富阶层的消费需求。
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2
发展定位
汉东大世界的商业发展定位 华地国际把汉东大世界打造成苏中“第一名店”
门类齐全的精品高档百货
全面强化国际品牌,包括国际一线化妆品,精品服装,时尚女 装,精品配件等门类,扩大其经营面积和品牌组合。
实施以“国际一线品牌为核心,时尚品牌为骨干”的商品组合 战略,引领和满足京州市场高档顾客群体的消费需求。
实现汉东大世界在南通及周边地区独享的,高档时尚消费商圈 的市场领导地位,处处彰显“尊贵与精品”的概念,感受“经 典与时尚”的律动。
一楼经营布局全面调整, 扩大化妆品和国际精品 面积 , 更多引进国际一 线品牌。
停车场改造, 地下二层 全面改造并与人民路 地下停车场对接, 可容
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纳约800余辆机动车 的停放。
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已进驻品牌
业态布局
业态规划 楼层分布图
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业态规划
业态规划分为四大板块,若干小分类
31%
服装类
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2
项目竞争能力
项目介绍
周边商业环境 发展定位
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2
周边商业环境
地处繁华CBD中 心地带,坐拥高 品质消费群体
紧邻本市第一 商业步行街, 人流量大
距离某游乐 园仅一站路
两条地铁交汇口, 人流汇集点
背靠餐饮一条街, 特色美食让人流 连忘返
右邻某某大 剧院,人气 旺地
Part
2
1
项目竞争能力
人才支持
对引进专业人才 设有社保补助、 个人所得税方面 的奖励扶持政策。
Part
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入驻流程
对具备影响力品牌 进行预先接触和访 谈,测试定位 安排与客户会面, 激发客户对项目的 兴趣
安排客户对项目的 实地考察
与客户进行商务洽 谈、租赁条款谈判
结合招商推广活动, 不断改变客户对项 目认知
确定合作,收取押 金并签署意向书及 租赁合同
汉东大世界积极实施“中高端品牌战略”,已初步构建出适应 中高端消费的品牌布局,并积极培育具有核心竞争优势的“国 际精品,精品女装”等优势竞争门类。
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2010年重装升级后,汉东大世界经营定位得到了很大的提升, 现已拥有各类会员80000余人,其中贵宾会员11500余人,拥 有了非常稳定,非常忠诚的中高端消费群体,会员消费占比也 达到45%以上,并在持续迅速增加中。
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