典型事故案例分析2018
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从4月16日——4月30日现场清淤工作，按照“普通区域全面 翻搜、可疑区域彻底翻搜”的指导思路，共计投入人力2500 人次，倒运煤炭107750袋、煤泥 2190立方米，清理巷道内 堆积管道2000米、杂物500吨，打点柱40根，彻底恢复了井 下所有皮带。
二、抢险救援过程
经过全体人员的共同努力，4月25日11时15分，找到最后1名 被困矿工，到4月30日，清淤工作全部完成，至此王家岭矿 “3.28”特别重大透水事故井下抢险救援工作结束。 3. 精心护理、全力救治，确保115名获救矿工全部康复。4 月4日上午，根据张德江副总理“一人一个医疗组、一人一 套治疗方案”的要求，山西省卫生厅制定了井下救治方案、 坑口救治方案、转运救治方案和医院救治方案，准备了153 辆救护车和153张床位，要求做到“一人一车一医一护”， 每个方案相互衔接，保证每个获救人员得到及时救治。
报。张德江副总理代表
党中央、国务院，代表 胡锦涛总书记、温家宝
总理向获救矿工表示亲
切慰问，向所有参加救 援的同志们致以崇高敬 意。
二Hale Waihona Puke 抢险救援过程4月5日10时，救护队借 助皮划艇渡过积水区，在 一条被打开密闭的巷道内 搜寻到106名幸存者，经 过4个多小时的连续奋战， 至14时10分，第二批受 困人员106人被救出井。
三、救援成功经验
5. 社会各界的有力支持，媒体的正面宣传报道，为成功救 援提供了良好的氛围。为保证与时间赛跑的大救援，省军区 及时送来军用帐篷和炊事车具，电力、通讯、气象部门把应 急设备迅速架设到了现场，为抢险救援工作提供了可靠保证。 各新闻媒体坚持正面报道，大力宣传党中央、国务院对被困 人员的亲切关怀，及时报道事故抢险救援进展情况和抢险救 援中的感人事迹，中央电视台还全程现场直播了被困人员安 全获救的场面，为事故抢险救援营造了良好的舆论氛围，展 现了党和政府以人为本、关爱民生的执政风范。
三、救援成功经验
3．抢险救援指挥坚强有力、科学组织、责任明确、狠抓落 实。事故发生后，山西省委、省政府、国家安监总局、国家 煤监局、国家安全生产应急救援指挥中心和事故抢险救援指 挥部协调指挥，细化完善救援方案，分解落实救援措施。11 个工作小组责任明确、分工落实、高速运转。井下水平打钻、 地面垂直打钻、井下多级倒排水、子母泵并串联、间断调整 压风压力、输送营养液、潜水探测、皮划艇施救、排放瓦斯、 恢复通风等方案多措并举，对每一方案的实施都要经过科学 论证、周密安排、落实到位。
二、抢险救援过程
4月5日上午，根据张德江副总理的指示，卫生部副部长带北 京协和医院等11名专家赶赴山西；4月6日12时铁道部派出专 列，60名病情较重伤员，分别转入省人民医院、山西医科大 学第一医院、第二医院接受治疗。
三、救援成功经验
1．党和政府的高度重视，中央领导同志的全过程指导，为 成功救援提供了强有力的组织保障。事故发生后，党中央、 国务院高度重视，胡锦涛总书记、温家宝总理立即作出重要 指示。受胡锦涛总书记、温家宝总理的委派，张德江副总理 亲自抵达王家岭矿事故现场，并先后3次召开视频会议，就 事故抢险救援工作及时作出全面、正确、科学的指导。山西 省委、省政府、国家安全监管总局及时启动应急预案，张宝 顺、王君、骆琳、赵铁锤等第一时间赶到现场指导救援工作。 国家安全生产应急救援指挥中心及时调度全国救援力量进行 支援。山西省各大煤矿集团组织大批人力、物力，夜以继日、 全力以赴，大规模投入抢险救援战斗。
至此，王家岭矿“3.28”
透水事故被困的153名矿工有115名被成功救出，尚有38名被困。
二、抢险救援过程
2.水排干、泥挖尽、人找到。从4月5日15时——4月15日， 每班300多人的矿山救护人员和排水人员在井下展开大规模 搜救和排水工作，共发现遇难矿工37名，排水量达到14.1万 立方，清理淤泥3600立方米。
二、抢险救援过程
4月3日13时，国家安全生产应急救援指挥中心人员带山西汾 西救护大队7名队员和河南新密救护队6名潜水员下井，执行 水下勘察任务，这是本次抢险救援工作第一支下水队伍。
二、抢险救援过程
4月5日0时38分，井下被困179小时的9名矿工顺利升井。
二、抢险救援过程
1时16分，现场宣读电
“ 3· 29”事故发生及救援经过
21时，按井下现场指挥领导安排，救护队员及工人 又返回进行密闭作业，21时56分，井下再次发生爆 炸，造成36人遇难、12人受伤。
典 型 事 故 救援案例分析
王家岭“3.28”透水事故案例分 析
\VTS_01_1.VOB
一、事故发生经过
2010年3月28日10时30分，在20101掘进工作面的工人发 现迎头后方7～8m处的巷帮有水渗出并报告当班技术员吴 卓，吴卓和项目部生产副经理曹奎兴实地查看后，发现底 板向上约20～30cm的煤壁上，有明显的出水点，其中两处 有小拇指粗的水向外流出，当时估计总出水量约2～3m3/h。 约11时25分，吴卓又和项目部技术副经理张军伟实地查看， 发现水流没有明显变化，升井后约11时55分向碟子沟项目 部经理姜世杰汇报了水情。12时10分，姜世杰向西安煤科 院电法超前探测负责人王益咨询情况，进行了沟通，但没 有做出正确判定。
-325.1
东二分层
2人遇难头向外 有过火现象
共2人遇难，头向下， 有过火现象 东三分层
4人遇难,2人头向外2人交叉叠加 有过火现象,无CH4,CO(2000ppm) 4号
5人遇难,2人头向外 2人横卧1人呈坐姿
集中二上山
集中一上山
-331.0
5号 2人遇难头向外 有过火现象
入风方向
乏风方向
预设密闭
已设密闭
风门
风量门
巷道冒落点
爆炸冲击波方向
遇难人员及朝向
二、事故发生及救援经过
2013年3月29日，八宝煤业公司发生特别重大瓦斯 爆炸事故，造成36人遇难，12人受伤。
“ 3· 29”事故发生及救援经过
2013年3月28日16时左右，采空区发生了爆炸，冲 毁密闭，没有人员伤亡，也未向上级报告。
八宝矿“3.29”爆炸事故案例分 析
一、八宝煤矿基本情况
（一）矿井概况
该矿为国有重点煤矿，证照齐全有效。核定生产 能力为300万吨/年。
该矿有三个入风井、两个回风井，矿井开拓方式 为立井多水平开拓；全矿有５个回采工作面，24 个掘进工作面，回采工艺为水力采煤和综合机械 化采煤。
矿井属高瓦斯矿井；煤尘具有爆炸危险性，自燃 发火期为5至7个月。
“ 3· 29”事故发生及救援经
过
3月29日上午，通风队新构筑了密闭，14时55分， 采空区又发生了爆炸，没有人员伤亡。
“ 3· 29”事故发生及救援经 过
通矿公司领导接到报告后到八宝煤矿研究方案， 17 时组织人员进行密闭作业。19时30分，采空区又一 次发生爆炸，将作业人员吹倒，所做密闭吹毁。
-400东大巷 2人遇难头向里
-400石门通路
-385
1人遇难头向里 3人遇难头向外
岩石溜煤上山
配电硐室
11人遇难头向外 有过火现象,闭没了
行人通路
上
-312.5
区
段
采
空
区
1号
-312.4
2人遇难头向上 有过火现象
1人遇难头向里 有过火现象
东一分层
2号
-4164
-322.0
东
水
采
工
作
面
3号
-380水力石门
三、救援成功经验
4. 各方面团结合作、协调有序，为抢救被困人员赢得了时 间。事故发生后，指挥部从山西焦煤和中煤集团调集了3000 多人的排水专业队伍，从山西省11个矿山救护大队以及河南 省新密救护队调集了376名救护人员，他们不顾疲劳、不畏 艰险、夜以继日、连续作战；卫生部及时派专家现场指导治 疗；铁路部组织专列运送重症人员。此外，后勤服务人员、 医务人员、保卫人员、安抚人员、媒体记者、志愿者等6400 多人，风餐露宿、克服困难、恪尽职守。他们的共同目标就 是加快排水、尽快救人。可谓万众一心、众志成城。
（二）事故地点基本情况
八宝煤业公司-416采区“3.29”瓦斯爆炸事故平面示意图
-200运输巷 -200东翼绞车房
闭前冒顶 CO160ppm CH40.5%
-315
岩石溜煤上山
图例
-200回风巷
石门
2道风门摧毁 崩向岔口方向
煤 仓
-400 轨 道 上 山
-250运输巷
-315运输巷
水力石门 脱 水 溜 子 道
二、抢险救援过程
3月28日23时40分，张德江副总理率国家有关部门负责人抵 达王家岭矿，在查看事故现场、了解事故救援情况后，主持 召开了现场会，要求把抢救井下被困人员工作放在第一位， 抢时间，争速度， 调动各种资源，制 定周密方案，实施 科学救援。
二、抢险救援过程
3. 救援队伍的集结：事故发生后，各级政府和相关部门立即 启动应急预案。山西省安监、煤炭、水利、勘探等单位及山 西焦煤集团西山、汾西、霍州、华晋公司积极响应、紧急行 动，由主要负责同志带成建制施工队、救援队迅速赶赴事故 现场投入抢险救援。同时，迅速调集了最精干的排水、潜水、 探查和经验丰富的技术专家。此外，由医护人员、救护车组 成的医疗队，以及当地驻军、武警官兵、公安干警组成的维 护矿区秩序稳定和后勤保障队伍迅速向王家岭矿集结。
二、抢险救援过程
（一）响应和集结过程
1. 企业应急响应：事故发生后，企业立即启动应急救援预案， 在核实事故情况并向上级报告事故信息的同时，就近调动其 他施工队伍的200名职工驰援。14时40分，成立抢险救援指 挥部，设立各专业工作组，编制抢险救援方案，并开启了井 下所有压风系统。
2. 政府应急响应：事故发生地的山西省委、省政府于3月28 日晚连夜召开紧急会议，部署抢险工作。
一、事故发生经过
13时15分，当班瓦检员李敏付在巷口休息处，突然听见风筒 有异常响声，发现风筒鼓胀明显，手按不动，就往迎头走去， 发现空气中的煤尘浓度特别大、有约20cm高的水流向外流出， 于是他翻过皮带转身向外跑。沿途他喊：“27队出水了，快 跑”，中途遇到运输班长杨全新，并告知27队出水了，杨全 新立即跑去北面（中央回风大巷）约200m处向正在工作的运 输班人员报信，并通知所遇见的其他人员。13时40分，李敏 付跑到进风斜井底的电话处向地面调度室进行了汇报，调度 室当即向姜世杰进行了汇报，姜世杰立即打电话通知各队升 井，但井下所有电话已打不通。事故发生时井下共有作业人 员261名，事故发生后有108人升井，153人被困井下。
二、抢险救援过程
（二）决策和指挥过程
1. 领导重视、科学决策、全过程指导
二、抢险救援过程
2. 严密组织、狠抓落实、科学施救。
二、抢险救援过程
（三）救援和救治过程 1. 不抛弃、不放弃，争分夺秒，排水救人：3月28日19时30 分，中煤集团一建公司安装的排水系统开始向南大巷排水， 这是本次抢险中形成的第一个井下排水系统，排水能力为每 小时46立方；到4月3日18时，井下共有21台水泵运行，排水 能力达到小时2567立方，累计排水量9.34万立方，井下水位 下降了670厘米。4月2日 14时12分，通过地面打通钻孔，从 井下传来敲击声，钻头上也发现人为缠绕的铁丝。救援人员 立即向井下输送了营养液，同时也稍带了两封信。
二、抢险救援过程
4. 救援装备的集结：事故发生后，山西省政府、国家安全 生产应急救援指挥中心、中煤集团协同配合，即时从山西 省内外调运了111台水泵、118台开关、15台轨道平板车、 13套橡皮艇、10台局部通风机、8套瓦斯监控仪、7台干变 压器、5台回柱绞车、4台钻机、2台发动机，调集各种排水 管路27853米、电缆25813米以及各种管接头、法兰、垫片 等12000余件。山西省军区及时送来军用帐篷和炊事车具， 电力、通讯、气象部门把应急设备迅速架设到了现场。
三、救援成功经验
2．方案科学合理、目标明确、意志坚定。
1）抽水救人——短时间内调动了大量的救援物资，为事故 抢救提供了物资保障。尽最大努力从各方调集抽水设备，以 最快的速度安装，以最大能力排水。 2）通风救人——专家分析、果断开启全部7台压风机输送氧 气，为抢救被困人员创造了生存环境。
3）科学救人——精细的组织和现场抢救队伍科学有序的施 救，使被困人员得到了有效救助。营养液、皮划艇，“一人 一车一医一护”，使得被救人员及时得到了治疗。
二、抢险救援过程
经过全体人员的共同努力，4月25日11时15分，找到最后1名 被困矿工，到4月30日，清淤工作全部完成，至此王家岭矿 “3.28”特别重大透水事故井下抢险救援工作结束。 3. 精心护理、全力救治，确保115名获救矿工全部康复。4 月4日上午，根据张德江副总理“一人一个医疗组、一人一 套治疗方案”的要求，山西省卫生厅制定了井下救治方案、 坑口救治方案、转运救治方案和医院救治方案，准备了153 辆救护车和153张床位，要求做到“一人一车一医一护”， 每个方案相互衔接，保证每个获救人员得到及时救治。
报。张德江副总理代表
党中央、国务院，代表 胡锦涛总书记、温家宝
总理向获救矿工表示亲
切慰问，向所有参加救 援的同志们致以崇高敬 意。
二Hale Waihona Puke 抢险救援过程4月5日10时，救护队借 助皮划艇渡过积水区，在 一条被打开密闭的巷道内 搜寻到106名幸存者，经 过4个多小时的连续奋战， 至14时10分，第二批受 困人员106人被救出井。
三、救援成功经验
5. 社会各界的有力支持，媒体的正面宣传报道，为成功救 援提供了良好的氛围。为保证与时间赛跑的大救援，省军区 及时送来军用帐篷和炊事车具，电力、通讯、气象部门把应 急设备迅速架设到了现场，为抢险救援工作提供了可靠保证。 各新闻媒体坚持正面报道，大力宣传党中央、国务院对被困 人员的亲切关怀，及时报道事故抢险救援进展情况和抢险救 援中的感人事迹，中央电视台还全程现场直播了被困人员安 全获救的场面，为事故抢险救援营造了良好的舆论氛围，展 现了党和政府以人为本、关爱民生的执政风范。
三、救援成功经验
3．抢险救援指挥坚强有力、科学组织、责任明确、狠抓落 实。事故发生后，山西省委、省政府、国家安监总局、国家 煤监局、国家安全生产应急救援指挥中心和事故抢险救援指 挥部协调指挥，细化完善救援方案，分解落实救援措施。11 个工作小组责任明确、分工落实、高速运转。井下水平打钻、 地面垂直打钻、井下多级倒排水、子母泵并串联、间断调整 压风压力、输送营养液、潜水探测、皮划艇施救、排放瓦斯、 恢复通风等方案多措并举，对每一方案的实施都要经过科学 论证、周密安排、落实到位。
二、抢险救援过程
4月5日上午，根据张德江副总理的指示，卫生部副部长带北 京协和医院等11名专家赶赴山西；4月6日12时铁道部派出专 列，60名病情较重伤员，分别转入省人民医院、山西医科大 学第一医院、第二医院接受治疗。
三、救援成功经验
1．党和政府的高度重视，中央领导同志的全过程指导，为 成功救援提供了强有力的组织保障。事故发生后，党中央、 国务院高度重视，胡锦涛总书记、温家宝总理立即作出重要 指示。受胡锦涛总书记、温家宝总理的委派，张德江副总理 亲自抵达王家岭矿事故现场，并先后3次召开视频会议，就 事故抢险救援工作及时作出全面、正确、科学的指导。山西 省委、省政府、国家安全监管总局及时启动应急预案，张宝 顺、王君、骆琳、赵铁锤等第一时间赶到现场指导救援工作。 国家安全生产应急救援指挥中心及时调度全国救援力量进行 支援。山西省各大煤矿集团组织大批人力、物力，夜以继日、 全力以赴，大规模投入抢险救援战斗。
至此，王家岭矿“3.28”
透水事故被困的153名矿工有115名被成功救出，尚有38名被困。
二、抢险救援过程
2.水排干、泥挖尽、人找到。从4月5日15时——4月15日， 每班300多人的矿山救护人员和排水人员在井下展开大规模 搜救和排水工作，共发现遇难矿工37名，排水量达到14.1万 立方，清理淤泥3600立方米。
二、抢险救援过程
4月3日13时，国家安全生产应急救援指挥中心人员带山西汾 西救护大队7名队员和河南新密救护队6名潜水员下井，执行 水下勘察任务，这是本次抢险救援工作第一支下水队伍。
二、抢险救援过程
4月5日0时38分，井下被困179小时的9名矿工顺利升井。
二、抢险救援过程
1时16分，现场宣读电
“ 3· 29”事故发生及救援经过
21时，按井下现场指挥领导安排，救护队员及工人 又返回进行密闭作业，21时56分，井下再次发生爆 炸，造成36人遇难、12人受伤。
典 型 事 故 救援案例分析
王家岭“3.28”透水事故案例分 析
\VTS_01_1.VOB
一、事故发生经过
2010年3月28日10时30分，在20101掘进工作面的工人发 现迎头后方7～8m处的巷帮有水渗出并报告当班技术员吴 卓，吴卓和项目部生产副经理曹奎兴实地查看后，发现底 板向上约20～30cm的煤壁上，有明显的出水点，其中两处 有小拇指粗的水向外流出，当时估计总出水量约2～3m3/h。 约11时25分，吴卓又和项目部技术副经理张军伟实地查看， 发现水流没有明显变化，升井后约11时55分向碟子沟项目 部经理姜世杰汇报了水情。12时10分，姜世杰向西安煤科 院电法超前探测负责人王益咨询情况，进行了沟通，但没 有做出正确判定。
-325.1
东二分层
2人遇难头向外 有过火现象
共2人遇难，头向下， 有过火现象 东三分层
4人遇难,2人头向外2人交叉叠加 有过火现象,无CH4,CO(2000ppm) 4号
5人遇难,2人头向外 2人横卧1人呈坐姿
集中二上山
集中一上山
-331.0
5号 2人遇难头向外 有过火现象
入风方向
乏风方向
预设密闭
已设密闭
风门
风量门
巷道冒落点
爆炸冲击波方向
遇难人员及朝向
二、事故发生及救援经过
2013年3月29日，八宝煤业公司发生特别重大瓦斯 爆炸事故，造成36人遇难，12人受伤。
“ 3· 29”事故发生及救援经过
2013年3月28日16时左右，采空区发生了爆炸，冲 毁密闭，没有人员伤亡，也未向上级报告。
八宝矿“3.29”爆炸事故案例分 析
一、八宝煤矿基本情况
（一）矿井概况
该矿为国有重点煤矿，证照齐全有效。核定生产 能力为300万吨/年。
该矿有三个入风井、两个回风井，矿井开拓方式 为立井多水平开拓；全矿有５个回采工作面，24 个掘进工作面，回采工艺为水力采煤和综合机械 化采煤。
矿井属高瓦斯矿井；煤尘具有爆炸危险性，自燃 发火期为5至7个月。
“ 3· 29”事故发生及救援经
过
3月29日上午，通风队新构筑了密闭，14时55分， 采空区又发生了爆炸，没有人员伤亡。
“ 3· 29”事故发生及救援经 过
通矿公司领导接到报告后到八宝煤矿研究方案， 17 时组织人员进行密闭作业。19时30分，采空区又一 次发生爆炸，将作业人员吹倒，所做密闭吹毁。
-400东大巷 2人遇难头向里
-400石门通路
-385
1人遇难头向里 3人遇难头向外
岩石溜煤上山
配电硐室
11人遇难头向外 有过火现象,闭没了
行人通路
上
-312.5
区
段
采
空
区
1号
-312.4
2人遇难头向上 有过火现象
1人遇难头向里 有过火现象
东一分层
2号
-4164
-322.0
东
水
采
工
作
面
3号
-380水力石门
三、救援成功经验
4. 各方面团结合作、协调有序，为抢救被困人员赢得了时 间。事故发生后，指挥部从山西焦煤和中煤集团调集了3000 多人的排水专业队伍，从山西省11个矿山救护大队以及河南 省新密救护队调集了376名救护人员，他们不顾疲劳、不畏 艰险、夜以继日、连续作战；卫生部及时派专家现场指导治 疗；铁路部组织专列运送重症人员。此外，后勤服务人员、 医务人员、保卫人员、安抚人员、媒体记者、志愿者等6400 多人，风餐露宿、克服困难、恪尽职守。他们的共同目标就 是加快排水、尽快救人。可谓万众一心、众志成城。
（二）事故地点基本情况
八宝煤业公司-416采区“3.29”瓦斯爆炸事故平面示意图
-200运输巷 -200东翼绞车房
闭前冒顶 CO160ppm CH40.5%
-315
岩石溜煤上山
图例
-200回风巷
石门
2道风门摧毁 崩向岔口方向
煤 仓
-400 轨 道 上 山
-250运输巷
-315运输巷
水力石门 脱 水 溜 子 道
二、抢险救援过程
3月28日23时40分，张德江副总理率国家有关部门负责人抵 达王家岭矿，在查看事故现场、了解事故救援情况后，主持 召开了现场会，要求把抢救井下被困人员工作放在第一位， 抢时间，争速度， 调动各种资源，制 定周密方案，实施 科学救援。
二、抢险救援过程
3. 救援队伍的集结：事故发生后，各级政府和相关部门立即 启动应急预案。山西省安监、煤炭、水利、勘探等单位及山 西焦煤集团西山、汾西、霍州、华晋公司积极响应、紧急行 动，由主要负责同志带成建制施工队、救援队迅速赶赴事故 现场投入抢险救援。同时，迅速调集了最精干的排水、潜水、 探查和经验丰富的技术专家。此外，由医护人员、救护车组 成的医疗队，以及当地驻军、武警官兵、公安干警组成的维 护矿区秩序稳定和后勤保障队伍迅速向王家岭矿集结。
二、抢险救援过程
（一）响应和集结过程
1. 企业应急响应：事故发生后，企业立即启动应急救援预案， 在核实事故情况并向上级报告事故信息的同时，就近调动其 他施工队伍的200名职工驰援。14时40分，成立抢险救援指 挥部，设立各专业工作组，编制抢险救援方案，并开启了井 下所有压风系统。
2. 政府应急响应：事故发生地的山西省委、省政府于3月28 日晚连夜召开紧急会议，部署抢险工作。
一、事故发生经过
13时15分，当班瓦检员李敏付在巷口休息处，突然听见风筒 有异常响声，发现风筒鼓胀明显，手按不动，就往迎头走去， 发现空气中的煤尘浓度特别大、有约20cm高的水流向外流出， 于是他翻过皮带转身向外跑。沿途他喊：“27队出水了，快 跑”，中途遇到运输班长杨全新，并告知27队出水了，杨全 新立即跑去北面（中央回风大巷）约200m处向正在工作的运 输班人员报信，并通知所遇见的其他人员。13时40分，李敏 付跑到进风斜井底的电话处向地面调度室进行了汇报，调度 室当即向姜世杰进行了汇报，姜世杰立即打电话通知各队升 井，但井下所有电话已打不通。事故发生时井下共有作业人 员261名，事故发生后有108人升井，153人被困井下。
二、抢险救援过程
（二）决策和指挥过程
1. 领导重视、科学决策、全过程指导
二、抢险救援过程
2. 严密组织、狠抓落实、科学施救。
二、抢险救援过程
（三）救援和救治过程 1. 不抛弃、不放弃，争分夺秒，排水救人：3月28日19时30 分，中煤集团一建公司安装的排水系统开始向南大巷排水， 这是本次抢险中形成的第一个井下排水系统，排水能力为每 小时46立方；到4月3日18时，井下共有21台水泵运行，排水 能力达到小时2567立方，累计排水量9.34万立方，井下水位 下降了670厘米。4月2日 14时12分，通过地面打通钻孔，从 井下传来敲击声，钻头上也发现人为缠绕的铁丝。救援人员 立即向井下输送了营养液，同时也稍带了两封信。
二、抢险救援过程
4. 救援装备的集结：事故发生后，山西省政府、国家安全 生产应急救援指挥中心、中煤集团协同配合，即时从山西 省内外调运了111台水泵、118台开关、15台轨道平板车、 13套橡皮艇、10台局部通风机、8套瓦斯监控仪、7台干变 压器、5台回柱绞车、4台钻机、2台发动机，调集各种排水 管路27853米、电缆25813米以及各种管接头、法兰、垫片 等12000余件。山西省军区及时送来军用帐篷和炊事车具， 电力、通讯、气象部门把应急设备迅速架设到了现场。
三、救援成功经验
2．方案科学合理、目标明确、意志坚定。
1）抽水救人——短时间内调动了大量的救援物资，为事故 抢救提供了物资保障。尽最大努力从各方调集抽水设备，以 最快的速度安装，以最大能力排水。 2）通风救人——专家分析、果断开启全部7台压风机输送氧 气，为抢救被困人员创造了生存环境。
3）科学救人——精细的组织和现场抢救队伍科学有序的施 救，使被困人员得到了有效救助。营养液、皮划艇，“一人 一车一医一护”，使得被救人员及时得到了治疗。