关于开发某地块的市场调查报告(doc 20页)

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关于开发某地块的市场调查报告(doc 20页)

关于开发南湖花园中心地块的

目录

一、调查说明

二、武汉住宅开发市场调查分析

三、南湖社区内竞争项目调查分析

四、本项目SWOT分析

五、项目开发的初步建议

今年,这七大片总施工面积达920.72万平方米,年内可竣工住宅472.17万平方米,占全市住宅竣工面积的80%。另外,还有120万平方米住宅分散在旧城区。

在七大片住宅中,又以汉口、武昌最为集中。汉口后湖、金银湖、新华下路一带,住宅建设总规模为1285万平方米,现已建成262万平方米,今年施工354.19万平方米。武昌东湖开发区、武青三干道沿线、南湖等地住宅建设总规模达1112万平方米,现已建成206万平方米,今年施工538.83万平方米。

汉阳地区住宅开发比较分散,只有武汉经济开发区相对集中。其住宅总规模75.94万平方米,目前建成10.95万平方米,今年施工27.7万平方米。

从以上报道可看出,2001年估计“新增”住宅总供应量在560万平方以上(以施工既销售为统计标准),比98年增加44%,这种增幅估计要大于有购买力需求的增长幅度。

三、武昌地区楼盘开发潜力

1、价格和指数:自2000年第2季度到本年度第3季度,武昌地区的综合物业价格(含

非住宅)和价格指数均平稳上升,总体后市看好,具体统计数据如下:

时间武昌区价格武昌区指数2000第二季度2203.481015.67

2000第三季度2232.551029.07

2000第四季度2237.161031.19

2001第一季度2235.581030.47

2001第二季度2256.121039.94

2001第三季度2257.331040.49

2、集中区域:南湖附近、徐东路沿线和中山路等地,南湖花园热度未减。

四、武昌地区在售楼盘分析

1、说明:因时间紧迫,未去房地局调查,而尽以网上资料为分析依据(详见《附表二》)。

2、总供应量:网上在售近90个项目,剔除其资料统计误差(售罄后未删除或项目太小

未登记),估计实际在售盘也应该在60个以上。

3、在售房产品分析:结构以框架为主,砖混主要在城乡结合地带,户型从1*1~5*2,

以2*2、3*1和3*2为主。

4、在售房价格分析:主要以期房为主,多层框架的价格1450~2980元/平米、集中于

1600-2000之间。

五、消费构成及动机分析

广州的调查表明,其个人购房比例已经达到95%以上,而个人购房动机45%以上为二次置业,15%为投资(买房收租),40%为第一次置业(无房户),特别是中、高档房的二次置业率更大,达到80%以上,可见,开发商的住宅档次定位,很大程度上就限制或者决定了其客户来源。

本次调查虽暂未能收集到武汉市的有关统计资料,但从武汉市的住房政策(取消福利分房)可推测,其个人购房比例应该占绝大多数,其个人购房的消费动机也和广州有近似性。

六、与南湖花园类似大盘比较

在市开发办公布的七大开发片中,目前在建的2000亩以上“外资”大盘主要有常青花园(4000亩)和南湖花园(4500亩),今年新增的万科四季花城(2000亩)也在规划建设当中。

1、开发思路:“外地和尚”比起本地开发商来,不但有资本优势(利用股民的钱做房

地产),而且在开发理念、程式和经验上也要成熟得多。从开发思路上看,常青花园和南湖花园都经历了从低档到中高档的梯级开发道路,有一个品牌积累的过程,而万科是早已名声在外,故来武汉后直接从中高品位住宅(花园洋房、联体别墅)入手,起点比较高。

1、整体规划:大型社区的优势,是其不但有空间进行环境营造和社区配套,而且这种

很有卖点的公共投资可以因其投资规模而不过多地增加成本。因此,常青花园把社区大配套大量设置在后续工程中,一来防止后市疲软,二来可使提价有了性能支持(保持性价比平衡);万科更是超前,规划阶段就将一些公共配套以招标形式引进,使客户对其“便利生活”更有信心;而南湖花园原来规划虽比较完善,但由于保安公司为转移资金,将项目地块进行分割出售,各开发商“各自为政”在所难免,不但其原有的整体配套无法落实,而且造成部分配套重复建设,总体配套成本增加,大盘优势荡然无存。

2、年供应量:万科今明两年约有24万平米入市,现房约10万平米(主要为9万平米

花园洋房、联体别墅和1万平米销售中心、商业广场、会所和超市);常青花园6年已经开发了148万平米,平均每年也有25万平米入市,南湖花园由于是多家开发,其入市总量未能统计,也未能在摸清市场年需求量的基础上限量入市,很可能会造成市场积压。

3、销售策略:常青花园由于其经济适用房价格优势,加上盘子大,规划过得去,所以

尽管未打广告战,但销量依然稳中有长;万科属于以品牌物业、专业为支撑,加上王石效应的操作,更是很能吸引“眼球”,其在武汉,一是称“炸楼”之机炒做理念,

把坏事办成好事,二是广受媒体关注(免费广告多),三是在销售方式引进了网络平台“万客会”,让客户了解万科、参与建设(可与王石直接对话)的同时也可让万科及时了解客户的心声和需求;而南湖花园分割后,由于规模小、各开发商的素质参差不齐,操作水平高的有南湖置业的中央花园和宝安公司的江南庭院,其它大都名不经传。

第二章南湖社区内竞争项目调查分析

一、社区简介

1、方位:武昌景岗村,南湖之滨,原为飞机场。

2、交通:59(南湖花园——南望山)、561(南湖花园——汉口火车站)、609(南湖花

园——宝丰路),基本上能达到汉口和武昌城市边沿,但由于总路线并不多,区内的数条主干道并未铺通,区口的南湖路由于火车桥涵影响未能拓宽,故南湖花园的整体交通配套还比较欠缺。

3、环境:尽管沾上南湖的边,但由于总面积大,且南湖岸边风景并未得到建设,所以

南湖花园并没有把“湖”做卖点,而是在区内环境上精心营造,使其和武昌火车站周边的脏乱老城区相比,有种强烈反差的震撼感。

4、配套:目前已建成110V变电站,一中等规模超市,引进了武汉电信分局和4、5所

学校(规划12所,其中两所为实验学校),其他规划待建的还有医院和证券公司(银

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