承插型盘扣式脚手架施工方案

你目录

1.编制依据及原则 (1)

1.1编制依据 (1)

1.2编制范围 (1)

2.工程概况 (1)

3.施工组织管理机构 (1)

4.施工工期及资源配置 (2)

4.1施工工期 (2)

4.2施工队伍部署及任务划分 (2)

4.3施工资源配置 (2)

4.3.1施工劳动力配置 (2)

4.3.2施工材料 (3)

4.3.3施工设备 (7)

5.施工方案 (8)

5.1承插型盘扣式脚手架施工流程 (8)

5.2承插型盘扣式脚手架搭设施工 (8)

5.2.1施工准备 (8)

5.2.2施工方法 (9)

5.2.2.1承插型盘扣式钢管支架的搭设方法和要求 (9)

5.2.2.2承插型盘扣式钢管支架的使用 (9)

5.2.2.3本方案的施工方法概述 (9)

5.2.2.4脚手架拆除 (10)

6.质量标准和质量保证体系 (11)

6.1 质量保证措施 (11)

6.1.1盘扣式脚手架出厂材料 (11)

6.1.2 材料检查内容 (11)

6.1.3作业层脚手板的检查要求 (12)

6.1.4进场材料的检查与验收 (12)

6.1.5分阶段的检查和验收 (12)

6.1.6工作架质量控制要点 (12)

7.支撑架施工安全措施 (12)

7.1 安全教育 (12)

7.2 持证上岗 (12)

7.3 架体施工 (13)

7.4脚手架的拆除 (13)

8.安全文明施工 (13)

8.1安全注意事项 (13)

8.2安全技术措施 (14)

8.3施工安全保证体系 (14)

8.3.1安全管理组织机构 (14)

8.3.2安全保证措施 (14)

9.应急预案 (15)

9.1目的 (15)

9.2组织机构及职责 (15)

9.3应急物资 (15)

9.4高处坠落事故应急措施 (16)

9.5 触电事故应急措施 (16)

10.附件 (16)

1.计算依据 (1)

2.材料选用 (1)

3.荷载工况 (1)

4.立杆承载力验算 (2)

5.横杆计算(0.9m) (2)

6.连接盘的抗剪力验算 (3)

附件二 (1)

承插型盘扣式脚手架施工方案

1.编制依据及原则

1.1编制依据

(1)国家法律、法规和地方政策。

(2)新建青岛至连云港铁路工程桥梁施工图和通用图以及其它设计文件。

(3)《客货共线铁路桥涵工程施工技术指南》(TZ203-2008)。

(4)《铁路工程基本作业施工安全技术规程》(TB10301-2009)、《铁路桥涵工程施工安全技术规程》(TB10303-2009)、《建筑施工承插型盘扣式钢管支架安全技术规程》(JGJ231-2010)、《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2011）、《建筑施工高处作业安全技术规程》（JGJ80-2016）。

(5)济南铁路局、建设指挥部、监理单位有关文件和要求。

(6)青连铁路有限责任公司《标准化管理办法》。

(7)我单位对现场调查有关资料。

(8)我单位现有的科技成果、工法和企业管理水平及类似铁路工程施工经验。

1.2编制范围

本方案适用于新建青连铁路工程ZQ-5标桥梁施工。

2.工程概况

新建青岛至连云港铁路工程ZQ-5标段一分部双线特大桥6座(跨娄山河特大桥、跨胶州湾特大桥、前韩家特大桥、肖家村特大桥青方台～73#墩、大沽河特大桥、跨胶黄铁路特大桥青方台～22#墩)，总长21191.95m延米。双线大桥3座(邓家庄1号大桥、邓家庄2号大桥、大后旺大桥)，总长1029.6延米。公路桥2座(大后旺公路中桥、邓家庄公路中桥)，总长1029.6延米，单线桥规划贵定路大桥、青连青荣下行联络线特大桥49#～64#墩、青连青荣上行联络线特大桥。双线桥墩641个，单线桥墩25个，公路桥桥墩4个，均为实体型桥墩，墩高3m～26.5m。桥台24个，台高5m～11.5m。

3.施工组织管理机构

根据工程特点，工程项目管理采用项目经理部、分部、架子队三级管理模式，一分部桥梁施工由中铁十四局集团有限公司青连铁路项目经理部一分部第一、第二、第三架子队负责施工。

项目经理部设项目经理、党工委书记、副经理、总工程师、安全总监等领导层；设置工程管理部(含精测队)、安全质量部、物资设备部、计划合同部、财务部、综合办公室、征地拆迁部及中心试验室等八个职能部门，下设分部。

图3-1 项目经理部组织机构框图

一分部设分部经理、书记、总工程师、副经理、总经济师、安全总监，职能部门共8个：工程技术部、质检部、安全部、物资设备部、征迁部、

室，所有试验检测工作均由中心试验室统一完成。按照“管理有效，监控有力，运作高效”的原则组建了架子队。架子队设置专职队长、技术负责人，配置技术、质量、安全、试验、材料、领工员、工班长等架子队主要组成人员，基层作业人员按专业不同设置工班。各岗位明确职责，落实责任。

图3-2 一分部施工组织机构框图

图3-5 第二架子队组织机构框图

4.施工工期及资源配置

4.1施工工期

桥梁墩台施工工期19个月，计划2016年5月开工, 2017年11月前完成墩台施工。4.2施工队伍部署及任务划分

根据总体施工进度目标与工程量以及现场施工情况，将桥梁按架子队进行任务划分：

4.3施工资源配置

4.3.1施工劳动力配置

一分部每个架子队主要劳动力配置如下：