工人工资发放管理制度

宁波建工集团工程建设有限公司

生产工人工资发放管理制度

1、各项目部要立即着手做好春节前工人工资发放的准备工作，测算应发数额及落实资金来源。

2、切实落实职工工资支付制度。项目经理对所承建的建设工程中的用工管理和工资支付负直接责任。项目经理应每次核实工资发放清单，将工资以货币形式直接支付给劳动者，不得交应由清工承包者发放，并应妥善保管有关支付凭证，以免引起纠纷。

3、工程已竣工的项目要抓紧做好决算工作，年内审计不能完成的，要及时与业主做好工作，预付部分工程款，保证工人工资的兑付。

4、公司质安科、财务科要共同做好项目部年终工人工资发放问题的调查摸底工作，发现有纠纷隐患的要协助项目部采取措施。

5、为预防解决劳资纠纷，公司从各项目部收取职工工伤及劳资纠纷专项押金（2‰）。在工人要求公司支付，项目部无故拒不支付情况下，公司有权从该押金中据实拨付。

6、工人工资发放工作是一项事关社会稳定的大事，并系到企业信誉，必须高度重视。对因工人工资发放工作造成重大后果的项目部，公司将处以所拖欠工资款二至四倍的罚款，并对项目经理根据建筑行业管理部门的有关规定严肃处理。