企业研究开发项目信息管理系统演示
公司管理信息系统PPT演示模板
开发请求
公司概况
企业名称：A公司 业务范围
进口产品 经营方式：采购、零售和批发
管理情况
开发请求
主要问题
采购不明确 监督合同执行不利 销售统计不够及时 产品的脱销和积压
初步调查
项目目标
按计划采购 采购合同过程管理 合理控制库存 完善销售管理 计划的综合管理
初步调查
A 制定计划
计划
B 签定合同
数据流程分析
从数据流动过程来考察实际业务的数据处理模 式
数据流程图(Data Flow Diagram DFD) 基本图例符号
外部实体：数据的起点或终点 数据流动： 数据处理：数据加工 数据存储：提供或接收数据
数据流程图
反映结构化方法
自顶向下，逐层展开 结构化：分解细化
公司管理信息系统PPT演示模板
开发项目
20XX年X月X日
主要内容和方法
结构化系统开发方法
按用户至上的原则, 采用结构化、模块化的方法，自顶向下对系 统进行分析与设计
系统开发的主要阶段
系统规划 系统分析 系统设计 系统实施 系统运行
第一阶段 系统规划
开发请求 初步调查 可行性研究 形成可行性研究报告
可行性究
结论
开发方案 计划 费用 时间表
开发时间表
规划 分析 设计 实施 运行
X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月 X月-X月
第二阶段 系统分析
解决“做什么”的问题 分析现有业务与流程，提出新的方案 主要步骤
需求分析 组织结构与功能分析 业务流程分析 数据流程分析 功能/数据分析 新逻辑方案的建立
2.1 需求分析
调查范围 问卷调查 业务流程调查
2.2 组织结构与功能分析
工程项目管理的信息技术研究和系统开发的开题报告
工程项目管理的信息技术研究和系统开发的开题报告一、研究的背景和意义随着信息化建设的不断推进，信息技术在工程项目管理中的应用越来越普遍。
信息技术的应用可以提高工程项目管理的效率和质量，降低管理成本，同时也可以实现项目的全过程监控、信息共享、协同办公等功能。
因此，信息技术在工程项目管理中的应用是一个重要的研究领域。
本研究具有如下的意义：1.探索工程项目管理的信息技术应用模式，提高工程项目管理的效率和质量。
2.提供适合企业自身特点的信息化工程项目管理解决方案，促进企业信息化建设和管理水平的提升。
3.在信息化建设过程中，协助企业对信息化工作进行深入规划和分析，降低信息化建设风险。
二、研究的内容和方法本研究主要分为两个部分：（1）信息技术在工程项目管理中的应用模式研究：综合分析国内外工程项目管理信息化应用发展情况，归纳出工程项目管理的信息化应用趋势，提出可行性高的信息技术应用模式。
（2）工程项目管理信息化系统的开发：基于前期研究结果，设计并开发一套适合企业自身特点的工程项目管理信息化系统，接受用户的实际应用考验。
在研究过程中，主要采用文献资料法、案例分析法、实验研究法和数学统计方法等。
三、研究的预期结果与创新点1.形成一套适合本企业和同类企业的工程项目管理信息化系统解决方案，提高工程项目管理的效率和质量。
2.创新性地应用信息技术解决工程项目管理中的实际问题，为企业信息化建设提供可操作性的指导。
3.在信息化建设过程中，协助企业对信息化工作进行深入规划和分析，降低信息化建设风险。
四、研究的进度安排第一年：调研分析国内外工程项目管理信息化应用发展情况，总结出information technology application模式第二年：设计并开发工程项目管理信息化系统第三年：进行实际的应用、测试和总结五、可能的难点和风险1.信息技术应用模式选用的预测和可行性分析不准确，导致系统设计和开发出现问题。
2.设备的故障影响工程项目管理信息化系统的稳定运行。
(精)企业研究开发项目信息管理系统介绍PPT课件
6.上传立项决议书
将立项决议书制作成电子档，并上传到系统中。立项决议书上传成功后， 系统将自动转入下一步操作页面（效用情况说明）。
7.填写研究成果报告和效用情况说明
按提示要求填写项目研究成果报告和效用情况说明，确认无误后点提交 按钮进入下一步操作。并在附件中上传相关证明材料。
8.填写辅助账
在“基本操作”中点击“辅助账填报”，进入辅助账填报页面。
填报方法：在“科目初始化”模块中，在最下面的“委托外部机构个人进行研发活动所发生费用” 后填入相关科目，并在序时账导入中该费用的相关信息即可。
8.2.数据初始化-跨年度项目初始化
此模块用于跨年项目的初始金额，贷方以负数记录。方便最后的加计金额更加准确，完成 后点击确定，保存编辑的内容。（注：仅跨年度且资本化处理的研发项目填报）
8.7.多项目辅助账汇总表查询和打印
2 点击“打印预览”
在打印界面中可以选择需要的子表进行打印也可选择总表进行打印
8.7.多项目费用归集表查询和打印
3.建立加计年度基本信息
申报加计扣除，首先需要填写申报年度企业基本信息表。 点击左侧菜单“项目申报”模块，在右侧页面点击“添加计年度基本信 息”，进入添加页面。
3.建立加计年度基本信息
进入添加页面选择“申报加计年度”，和该年度企业基本信息确认 无误后点击“保存”按钮，系统将自动转入该年度项目申报页面。
8.3.数据采集
8.3.1.数据采集-序时账管理
1 下载模板
选择需要的模板点击下载。
8.3.2.数据采集-序时账管理
2 导入序时账
依据下载的模板，将序时账上传到系统中。注：可根据实际情况对excel进行调整，实现对可加 计扣除费用的调整（注：同时享受加速折旧但未会计处理的。如会计按8年，税法上缩短折旧 年限按6年）
企业科研管理系统软件开发与应用研究
文｜费跃龙企业科研管理系统软件开发与应用研究一、企业科研项目管理现状随着计算机技术的发展和管理信息系统的出现，科技管理工作从传统的手工操作方式开始转变，科研管理系统出现在国内的科研院所和高校中，对加强科研管理，展示科研成果，促进科研信息共享起到了一定的作用，但是，这些系统只重视对科技工作各阶段的横向管理，且信息资料录入繁杂，对科技工作的跟踪管理松弛，忽略了对科技工作生命周期全过程的纵向控制。
而且，由于企业与科研院所在业态上的差异，导致其对科技工作的管理存在流程和内容上的不同。
这样的系统很难给企业的科研管理提供有效的支持，导致相当一部分企业仍然采用人工管理结合纸质资料的方式对科研项目进行管理，因此，开发符合企业自身特点的科技开发管理系统势在必行。
二、系统建设目标结合集团公司科技工作管理实际情况，采用微软DotNET技术和Web2.0开发功能，通过工作流推送技术、Office组件模板和企业微信功能，开发一套简单灵活、方便实用的科技开发管理系统。
科技开发管理系统主要包括科技人员信息管理、科研课题管理、专利管理、科技成果管理、发表论文管理等功能模块。
通过工作流推送技术实现科研课题从申报、评审、立项、合同签订、阶段性检查、结题验收到科技成果的全生命周期的完整信息记录和动态管理；并通过Office组件的在线编辑、模板数据导入导出等功能实现课题申报、合同签订和结题验收等环节的表格和数据的导入导出；通过企业微信实现科研管理人员、课题研发人员和其他技术人员的高度互动和信息推送；充分利用现有办公自动化OA系统的组织机构的人员账号，通过分级授权管理机制实现系统单点登录和建立全集团公司的科技人员信息库，实现信息共享。
三、系统架构及环境系统采用B/S模式，基于和Web2.0技术，并结合工作流推送、Office组件模板和企业微信功能，后台采用SQLServer数据库，前端显示应用Jquary技术。
系统采用三层架构，如图1所示。
基于C／S模式与B／S模式结合的企业投资项目信息管理系统研究
基于Ｃ／Ｓ模式与Ｂ／Ｓ模式结合的企业投资项目信息管理系统研究作者：李传秀田东来源：《现代电子技术》2008年第18期摘要：采用C/S模式与B/S模式相结合的方式，基于用户需求，研究开发企业投资项目管理信息系统。
对企业投资项目实现从预研、立项、中期检查、成果验收、效益分析、诚信评价等全过程综合信息化管理。
充分利用两者结合的优点，达到既强化企业投资项目数据的安全与有效约束，又便于系统开发维护和信息的及时沟通，提高了企业投资项目管理信息管理的质量和效益。
关键词：投资项目;C/S模式;B/S模式;信息管理系统中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1004373X(2008)1808403Study on Enterprise Investment Item Information Management System byIntegrate Method of C/S Mode and B/S ModeLI Chuanxiu1，TIAN Dong2(1.College of Computer and Communication Engineering,China University of Petroleum (East China),Dongying,257061,China;2.Qingdao University of Technology,Shandong,266033,China)Abstract：Based on users requirement,using integrate method of C/S mode and B/Smode,enterprise investment item information management system is researched and developed.From prestudy,project proposal,criticism,achievement verification,benefit analysis,estimate cordiality and so on,the whole process information management for enterprise investment items is realized.Taking full advantage of their connection,it realizes not only safety and efficiency restrict,but also convenience development and maintenance the system and information communicate betimes.And the quality and benefit of enterprise investment item information management system are improved.Keywords：investment item;C/S mode;B/S mode;information management system在《国家中长期科学和技术发展规划纲要（20062020年）》中明确提出企业是技术创新的主体。
制造企业研发项目管理模式与信息系统研究
生命 周期 对其 进行 阐述 ， 据研 发 项 目管 理模 式 ， 构 了研 发 项 目管理 系统 。 最后 ， 根 架 通过 实例 验
证研 发 项 目管理模 式 的 可行性 。
关键 词 ： 制造 企 业 ； 研发 创 新 ； 目管理 项
中 图分类 号 ： ３ １ Ｇ １ 文 献标 识 码 ： Ａ 文 章编 号 ：６ ２—１ １ （ ０ １ ０ １７ ６ ６ ２ １ ）３—０ ２ 一ｏ ０１ ４
上 ， 出 了敏捷 响 应 管 理模 式 。文 献 ［ ］ 期 权 思 提 ２将 想 和周 期 管理理 论 相结 合 ， 出一种 动态 管理 模 式 提 解 决企业 Ｒ＆Ｄ 问题 。文 献 ［ ］ 出 了二 元 性组 织 ３提 管 理模 式 ， 构建 了基 于项 目负 责 人 的突破 性项 目管 理模 型 。文 献 ［ ３ 据企 业创 新项 目管 理 的特 点提 ４根 出 了修 正法 和选 择 法管 理模 式 。
目前 ， 国内外对 于制造 企业 研发 活 动管 理模 式
的研究 主 要集 中于 对 传 统 管 理模 式 的 改进 。文 献 ［］ １ 将项 目管理 模 式 应 用 到 企业 管 理 中 ， 此基 础 在
现有 产 品和技 术竞 争外 ， 同一领 域 中 的各 种研 发还
要 相 互竞 争 。 ． ｂ 复 杂性 。大 部 分 制 造 企 业研 发 创新 的产 品 ． 都 是 典型 的复 杂产 品 系统 ， 由许 多具 有复 杂界 面 以 及 为用 户定 制 的子 系统 组成 ， 其 中子系 统本 身往 而 往就具有复杂、 自定义 的特 征 。如 ： 机 研 制过 程 飞
式并 不能 完 全满 足 国 内制 造研 发 活动 的实 际需 求 。 因此 ， 在探 究 制造 企 业 研 发 管 理 模 式 之 前 ， 对 制 应 造企 业研 发 活动 的独 特性进 行 深入 的分析 。
企业研究开发项目信息管理系统操作手册
企业研究开发项目信息管理系统企业用户使用手册服务热线：400-809-87661. 系统登录企业通过链接/jjkc.html 进入系统，如图（1.1）所示，可查看相关财税政策。
点击“企业端登录”后跳转登入界面，如图（1.2）所示，使用浙江政务服务网注册的账号和密码登录。
如何注册请访问：/col/col1620398/index.html图（ 1.1）首页图（ 1.2）登入界面2. 基础模块2.1 首页登入后显示系统首页，如图（2.1）所示，系统功能菜单栏在页面左侧显示，企业可选择点击可以直接进入到相应操作界面。
图（ 2.1）首页信息2.2企业信息点击“企业信息管理”进入企业信息界面，此信息由系统自动调用工商、税务信息生成。
如图（2.2）所示。
图（ 2.2）企业信息3. 项目信息管理3.1 项目信息采集点击“项目信息管理”——“添加新项目”，在研发项目信息页面内企业需填写项目相关信息，红色星号是必填项，非红色星号部分为选填项，企业按照实际情况填写。
填写完成并保存后，在“项目信息采集”页面中可生成项目列表。
“查看”可查看当前项目信息，“编辑”可修改当前项目信息，“删除”可删除当前项目。
如图（3.1）、（3.2）所示。
如果研发项目需要申报加计扣除必须在“申报加计扣除”勾选框打勾，“项目所处阶段”、“项目结果状态”、“项目成功应用状态”按照实际选择。
研究开发形式必须选择正确，如果选择“委托研发”，那么“委托机构/个人”、“委托境内/境外”、“与受托方关联图（ 3.1）添加新项目3.2）项目信息采集3.3）项目状态、形式选择3.2 项目按年度管理点击“项目按年度管理”——“选择加计扣除年度”，可按项目添加加计扣除年度。
如图（ 3.5）、（ 3.6）所示。
如果不添加加计扣除年度，会导致后期明细导入无法选择。
如 果企业研发项目是跨年度项目，例如：研发项目从 2018 年开始，到 2019 年结束，现在添 加的加计扣除年度是 2018，到了 2019 该项目如需继续申报加计扣除，企业只需要再添加 一个 2019 的加计扣除年度即可。
企业管理信息系统的用户定制化服务研究
企业管理信息系统的用户定制化服务研究在当今竞争激烈的商业环境中，企业管理信息系统（MIS）已经成为企业运营和发展的重要支撑。
随着企业业务的多样化和个性化需求的不断增加，用户定制化服务在企业管理信息系统中的重要性日益凸显。
本文将对企业管理信息系统的用户定制化服务进行深入研究，探讨其意义、面临的挑战以及有效的实现策略。
一、企业管理信息系统用户定制化服务的意义（一）提升用户满意度每个企业都有其独特的业务流程和管理需求。
通过为用户提供定制化服务，企业管理信息系统能够更好地适应企业的实际情况，满足用户的个性化需求，从而显著提升用户的满意度和使用体验。
（二）增强系统的适用性和实用性通用的管理信息系统往往无法完全贴合每个企业的特殊情况。
定制化服务可以根据企业的规模、行业特点、业务模式等因素进行调整和优化，使系统更具适用性和实用性，为企业的管理决策提供更准确、更有价值的信息支持。
（三）提高企业竞争力在市场竞争中，能够高效利用管理信息系统来优化运营、提升管理水平的企业往往具有更大的竞争优势。
定制化服务有助于企业打造独特的信息化管理模式，提高运营效率，降低成本，从而在市场竞争中脱颖而出。
二、企业管理信息系统用户定制化服务面临的挑战（一）需求理解的复杂性准确理解用户的定制化需求是实现服务的首要挑战。
用户可能对自身需求的表述不够清晰或存在误解，这需要服务提供商与用户进行深入的沟通和交流，挖掘其真正的需求。
（二）技术实现的难度将用户的定制化需求转化为实际的系统功能和性能要求，需要具备强大的技术实力和创新能力。
同时，要确保定制化的部分与系统的整体架构和现有功能模块的兼容性和稳定性。
（三）成本控制的压力定制化服务通常需要投入更多的人力、物力和时间资源，这会增加项目的成本。
如何在满足用户需求的前提下，有效地控制成本，是企业管理信息系统提供商需要面对的重要问题。
（四）项目周期的不确定性由于定制化需求的复杂性和多变性，项目的实施周期可能会比预期更长，这会影响企业的正常运营和业务发展，也可能导致用户对项目的信心下降。
软件系统演示汇报
竭诚为您提供优质文档/双击可除软件系统演示汇报篇一：软件架构报告软件架构论文——办公协同自动化系统前言本文是在充分了解软件架构报告要求的基础上，结合实际工作撰写的《软件架构》综述报告。
其中涉及到系统软件实施前，对现有工作流程调研存在的问题，通过实施系统软件如何将这些问题解决；系统上线过程中又遇到哪些挑战，如何适应实际需要解决挑战难题。
最后阐述了作为本人工作以来参加的第一个项目，对该系统软件先后完善修改的一些心得。
关键词：软件结构协同系统信息化一、系统研究背景本人所在的公司是一家地质装备制造领域的国有企业，根据对企业管理和信息化现状的了解，根据上级单位集团性管控企业的生产经营特点，并结合系统供应商在装备制造业领域信息化推广建设的经验，为公司的企业信息化提出建议性的解决方案。
目的在于提高企业在市场经济中的快速反应能力、科学化的管理水平、规范化的工作体系、综合利用企业各类资源的能力。
真正地加强管理提高效益，为企业的进一步发展壮大做基础铺垫。
同时该系统软件综合考虑了办公管理、财务管理、流程管理、成本预算管理等多个模块的集成应用问题。
二、调研中发现的主要管理问题1、办公管理（1）信息传递渠道不畅主要表现为公文上传下达全部采用手工传递，在传递过程中经常因相关人员出差或因其他事情耽搁，导致公文上传下达延期，甚至出现公文传递过程中的失控。
文件传递过程中缺少督办提醒机制，目前只能依靠相关人员打电话催办。
涉及多个部门会签的文件往往需要各部门依次按顺序签批，降低了公文传递的效率。
（2）文档管理不规范主要表现为企业的各种文档由各部门分别存档在相关人员的电脑中，其他部门人员需要查询检索时需要找相关人员逐一落实，文档查找不便。
部门人员发生变动时，经常会导致文档查找困难甚至是文档信息的丢失。
同时各部门文档分别单机存档，如遇到电脑发生故障或意外时不利于文档的安全存放。
（3）无法信息共享主要表现为企业的文件在传递过程中只有接触到文件的人员才了解文件内容和相关信息，其他人员往往只能依靠部门传达或者自己主动检索才能了解，无法实现文件信息的共享。
企业研究开发项目信息管理系统操作手册
企业研究开发项目信息管理系统企业用户使用手册服务热线：400-809-87661. 系统登录企业通过链接/jjkc.html进入系统，如图（1.1）所示，可查看相关财税政策。
点击“企业端登录”后跳转登入界面，如图（1.2）所示，使用浙江政务服务网注册的账号和密码登录。
（如何注册请访问：/col/col1620398/index.html。
）图（1.1）首页图（1.2）登入界面2.基础模块2.1 首页登入后显示系统首页，如图（2.1）所示，系统功能菜单栏在页面左侧显示，企业可选择点击可以直接进入到相应操作界面。
图（2.1）首页信息2.2企业信息点击“企业信息管理”进入企业信息界面，此信息由系统自动调用工商、税务信息生成。
如图（2.2）所示。
图（2.2）企业信息3. 项目信息管理3.1 项目信息采集点击“项目信息管理”——“添加新项目”，在研发项目信息页面内企业需填写项目相关信息，红色星号是必填项，非红色星号部分为选填项，企业按照实际情况填写。
填写完成并保存后，在“项目信息采集”页面中可生成项目列表。
“查看”可查看当前项目信息，“编辑”可修改当前项目信息，“删除”可删除当前项目。
如图（3.1）、（3.2）所示。
如果研发项目需要申报加计扣除必须在“申报加计扣除”勾选框打勾，“项目所处阶段”、“项目结果状态”、“项目成功应用状态”按照实际选择。
研究开发形式必须选择正确，如果选择“委托研发”，那么“委托机构/个人”、“委托境内/境外”、“与受托方关联关系”必须选择正确，否则会影响到系统生成的项目辅助账。
“研究开发形式”如果选择了“委托研发”、“合作研发”、“集中研发”那么需要上传相关合同。
如图（3.3）（3.4）所示。
图（3.1）添加新项目（3.2）项目信息采集（3.3）项目状态、形式选择（3.4）委托研发形式选择3.2 项目按年度管理点击“项目按年度管理”——“选择加计扣除年度”，可按项目添加加计扣除年度。
基于CIS2011的信息管理与信息系统专业实践教学体系研究
基于CIS2011的信息管理与信息系统专业实践教学体系研究［摘要］在cis2011确立的信息管理与信息系统专业课程体系的指导下，文章提出了信息管理与信息系统专业的实践教学体系，以解决应用型本科院校实践教学中的目标不明确及实用性不强等问题。
从课程设置、知识点设计、实践内容与教学方法设计等方面进行了阐述。
［关键词］信息管理与信息系统实践教学 cis2011［作者简介］李丽（1968- ），女，山东德州人，德州学院计算机系主任，教授，博士，主要从事信息管理系统、生产物流与供应链管理方面的研究；段文秀（1977- ），女，山东德州人，德州学院计算机系，讲师，硕士，主要从事管理信息系统、数据挖掘、电子商务物流方面的研究。
（山东德州 253023）［课题项目］本文系德州学院教育教学改革研究重点项目“地方性本科院校培养电子商务物流复合型人才的课程体系构建研究”的研究成果。
（项目编号：jglx-a1101）［中图分类号］g642 ［文献标识码］a ［文章编号］1004-3985（2013）06-0165-02一、引言我国应用型本科院校信管专业实践教学主要存在实践课程体系不完善和实用性不强等问题。
很多院校缺乏完善的实践课程体系，没有把专业实践、教学实习、课程设计、毕业设计等实践环节有效地组织起来形成独立的实践教学体系，各门课程和实践各个环节基本处于松散状态，难以开设真正意义上的综合型实验课，没有充分体现信管专业交叉学科的特点，学生很难真正理解信息与管理、管理系统之间的内在联系。
实用性不强是目前高校信管专业实践教学中存在的另一个突出问题。
很多院校实践环节与企业实际应用相脱节，课程实验主要在实验机房进行，只能进行一些简单的演示或模拟性操作，学生停留在浅层次的实践体验中。
课程设计和毕业设计大都是虚拟课题，没有经过真实的系统分析和系统设计，根本无法应用在实际中。
社会实践由于校企平台建设的短板效应，使得这些实践活动浅尝辄止，无法真正深入到企业实际，缺乏对企业实际信息化建设的参与和渗透。
企业研究开发项目信息管理系统操作手册企业用户
武汉市企业研究开发项目信息管理系统企业用户操作手册目录一、首页编写目的方便纳税人研发项目资料的电子化存档、费用归集及加计扣除备案申报编写背景开发软件名称：武汉市企业研究开发项目信息管理系统开发单位：武汉市科学技术局、武汉市国家税务局、武汉市地方税务局技术支持：武汉力龙信息科技股份有限公司南京司书软件系统有限公司产品用户：纳税人二、系统操作说明武汉市企业研究开发项目信息管理系统企业端2.1.1企业注册选择企业所在市州后，点击首页“注册”按钮进入注册页面，并按要求填写企业注册信息，在浏览器兼容模式下上传企业多证合一证件或企业机构代码证、营业执照和税务登记证副本，并点击“提交”按钮提交。
注意上传证件格式和大小。
用户名由系统自生成，用户名为填写的法人代码，代码为社会统一信用代码或机构代码证号。
注意纳税识别号为社会统一信用代码或税务登记证号（不是流水号）。
科技部门对企业注册信息进行审核。
审核通过后，企业才能进行项目申报。
审核信息以站内消息通知企业。
未通过审核的，企业按站内消息要求完善或修改后再提交审核。
登陆系统登录界面如下，企业选择所在市、州，再输入用户名和密码进行登录：企业注册后用户名为所填写法人代码，初次登录的密码为123456。
为保证企业信息安全，登记后请在系统中将密码修改。
用户名和密码丢失引起的后果，由企业自行负责。
项目申报建立加计扣除年度基本信息点击左边菜单“项目申报”呈现项目申报列表页面，再点击页面上方【添加扣计扣除年度企业基本信息】按钮呈现信息填报页面，最后点击【扣计扣除年度企业基本信息】按钮呈现具体填报页面，填写完相关信息后点击【保存】按钮。
注意：1、要进行项目申报必须先建立加计扣除年度基本信息，再在所建立的加计扣除年度内申报项目。
2、加计扣除年度与申报年度的区别，系统中没有申报年度的信息选择。
如2017年申报的上年度的加计扣除，即加计扣除年度为2016年，申报年度为2017年。
填写加计扣除年度基本信息表填写研发项目情况表填写研发情况表功能：角色为企业用户的用户登入系统，点击左边菜单“项目申报”呈现项目申报列表页面，再点击页面上方【添加加计扣除年度企业基本信息】按钮呈现信息填报页面，最后点击【企业研发项目情况表】按钮呈现具体填报页面，填写完相关信息后点击【保存】按钮。
开发系统的可行性研究报告
开发系统的可行性研究报告一、项目背景随着信息化时代的到来，各个行业都在积极推进数字化转型，企业也逐渐意识到信息技术在提高生产效率和降低成本方面的重要性。
在这种情况下，开发一个适合企业自身需求的信息化管理系统显得尤为重要。
本文将对开发一个信息化管理系统的可行性进行研究。
二、项目目标本项目旨在开发一款面向企业管理的信息化系统，使企业能够更好地管理和利用各类数据，提升管理效率和决策能力。
具体目标包括：1. 构建一套完善的企业信息化管理系统，包括基础数据管理、业务流程管理、数据分析和报表功能等。
2. 提供灵活的定制化功能，使企业可以根据自身需求对系统进行定制和扩展。
3. 提供友好的用户界面，使用户可以方便快捷地使用系统。
4. 保证系统的稳定性和安全性，确保数据的完整性和保密性。
三、项目内容本项目主要包括以下内容：1. 系统需求分析：通过调研企业的具体需求，确定系统的功能和性能要求。
2. 系统设计：根据需求分析结果设计系统的结构和模块。
3. 系统开发：使用相关技术开发系统的各个模块。
4. 系统测试：对开发的系统进行全面测试，保证系统的稳定性和功能的完整性。
5. 系统部署和验收：将系统部署到企业内部并进行验收，确保系统符合要求并能正常运行。
四、可行性分析1. 技术可行性：本项目将采用目前比较成熟的信息技术进行开发，如数据库管理系统、Web开发技术等，具有较高的技术可行性。
2. 经济可行性：开发信息化管理系统需要耗费一定的人力和物力资源，在未来的运营和维护也需要一定的成本。
但是，通过提高生产效率和管理效率，系统可以对企业带来较大的经济效益。
3. 组织可行性：企业管理信息化系统的建设需要企业内部各个部门的协同配合和支持，需要建立一个专门的项目组来负责系统的开发和维护。
4. 时间可行性：项目的开发和部署需要一定的时间，需要确保在预定时间内完成项目的各个阶段。
五、风险分析1. 技术风险：开发信息化管理系统需要使用一些新的技术和工具，可能会遇到技术上的难题，需要具备相应的解决能力。
《企业内部控制应用指引》-信息系统
企业内部控制应用指引第 10 号——研究与开发第一章 总则第一条 为了促进企业自主创新，增强核心竞争力，有效控制研发风险，实现发展战略，根据有关法律法规和《企业内部控制基本规范》，制定本指引。
第二条 本指引所称研究与开发，是指企业为获取新产品、新技术、新工艺等所开展的各种研发活动。
第三条 企业开展研发活动至少应当关注下列风险：（一）研究项目未经科学论证或论证不充分，可能导致创新不足或资源浪费。
（二）研发人员配备不合理或研发过程管理不善，可能导致研发成本过高、舞弊或研发失败。
（三）研究成果转化应用不足、保护措施不力，可能导致企业利益受损。
第四条 企业应当重视研发工作，根据发展战略，结合市场开拓和技术进步要求，科学制定研发计划，强化研发全过程管理，规范研发行为，促进研发成果的转化和有效利用，不断提升企业自主创新能力。
第二章 立项与研究第五条 企业应当根据实际需要，结合研发计划，提出研究项目立项申请，开展可行性研究，编制可行性研究报告。
企业可以组织独立于申请及立项审批之外的专业机构和人员进行评估论证，出具评估意见。
第六条 研究项目应当按照规定的权限和程序进行审批，重大研究项目应当报经董事会或类似权力机构集体审议决策。
审批过程中，应当重点关注研究项目促进企业发展的必要性、技术的先进性以及成果转化的可行性。
第七条 企业应当加强对研究过程的管理，合理配备专业人员，严格落实岗位责任制，确保研究过程高效、可控。
企业应当跟踪检查研究项目进展情况，评估各阶段研究成果，提供足够的经费支持，确保项目按期、保质完成，有效规避研究失败风险。
企业研究项目委托外单位承担的，应当采用招标、协议等适当方式确定受托单位，签订外包合同，约定研究成果的产权归属、研究进度和质量标准等相关内容。
第八条 企业与其他单位合作进行研究的，应当对合作单位进行尽职调查，签订书面合作研究合同，明确双方投资、分工、权利义务、研究成果产权归属等。
第九条 企业应当建立和完善研究成果验收制度，组织专业人员对研究成果进行独立评审和验收。
信息系统项目可行性研究报告
信息系统项目可行性研究报告一、项目概述信息系统项目是指通过引入先进的信息技术和管理手段来改进现有的业务流程和管理模式，以提高企业的效益和竞争力。
本项目旨在开发一套适用于企业的信息系统，以便提高企业的管理效率和决策水平，在市场竞争中获得优势。
二、项目背景当前，企业在面对市场的竞争时，发现传统的管理模式已经无法满足企业发展的要求。
传统的人工管理存在很多弊端，如效率低下、数据不准确、业务流程无法实时监控等。
因此，引入信息系统成为了企业发展的必然选择。
通过信息系统的支持，企业可以实现业务流程的自动化、数据的准确性和实时监控、管理层面的决策支持等，帮助企业提高管理效率和竞争力。
三、项目目标1.提高企业管理效率。
通过引入信息系统，实现业务流程的自动化和数据的准确性，提高企业的管理效率。
2.提升企业决策水平。
通过信息系统的支持，提供准确、实时的数据和报表，协助管理层进行决策分析，提升企业的决策水平。
3.增强企业竞争力。
通过信息系统提供的功能和特性，帮助企业在市场竞争中获得优势，提高企业的竞争力。
四、项目可行性分析1.技术可行性：信息技术的发展已经提供了强大的支撑，足以满足企业的需求。
同时，企业已经具备相应的技术基础和资源，可以支持信息系统项目的开发和运营。
2.经济可行性：信息系统项目的开发和运营需要投入一定的成本，包括人力、设备和软件等方面。
但是，通过提高管理效率和决策水平，可以带来明显的经济效益，使得项目具有良好的经济可行性。
3.市场可行性：信息系统市场需求量巨大，目前企业普遍存在管理效率低下和决策水平不高的问题。
本项目提供的功能和特性对企业具有较高的需求度，市场潜力巨大。
4.组织可行性：企业已经从传统管理模式转向信息化管理模式的需求日益增加，组织和员工对信息系统项目的接受度较高，对项目的支持度也较高。
五、项目实施方案1.明确项目目标和需求。
与企业管理层和相关部门进行沟通，明确项目的目标和需求，制定详细的方案和计划。
Z公司科技管理系统开发项目的进度管理研究
Z公司科技管理系统开发项目的进度管理研究随着计算机和信息技术的发展,越来越多的企业借助信息化来提高管理水平。
Z公司是国家级创新型企业,在水泥、矿山、冶金装备制造领域处于国内领先地位,随着国家战略的转变,Z公司在高压变频设备、工业机器人领域又有了新的建树。
公司以技术创新为核心战略,公司十分重视科研创新。
但是目前公司的科研项目管理仍处于手工管理阶段,存在项目进度反馈不及时,项目间信息不透明等
诸多弊端,因此,公司对于使用信息化系统来管理科研项目有迫切的需求。
本文从Z公司科研管理系统项目建设出发,通过深入研究公司的组织架构,
科研项目管理模式及流程,采用项目管理的知识和理论,明确科研管理系统的项
目范围,通过活动定义、排列活动顺序、估算活动资源、估算活动持续时间,采用CPM、PERT技术,严格按照项目进度管理的流程,根据科研项目的特点,制定出合
理的项目进度计划,在计划执行的过程中,通过比较项目实际进度和项目进度计
划的差异,及时发现进度偏差,采用项目管理的相关知识和手段,对项目进度进行控制,调整进度,最终使科研管理系统的开发工作按计划完成,满足到了用户的要求。
信息系统项目可行性研究报告范本
信息系统项目可行性研究报告范本一、背景介绍信息系统在现代企业中发挥着重要的作用，它可以提高工作效率、优化资源配置、提升决策能力等。
因此，对于企业来说，开展信息系统项目的可行性研究是至关重要的。
本报告旨在对信息系统项目的可行性进行研究和评估，以为项目决策的制定和实施提供依据。
二、项目概述1.项目目标本项目的目标是开发一套针对企业员工管理的信息系统，提供员工基本信息的录入、查询和统计分析等功能。
系统旨在提高员工管理的效率，减轻人力资源部门的工作负担。
2.项目范围本项目的范围包括员工基本信息录入、查询、修改和删除功能的开发，以及统计分析功能的开发。
系统将提供多种查询方式，例如按照部门、职位等进行查询，并能够生成相应的统计报表。
3.项目预期成果项目的预期成果是开发一套运行稳定、功能完善的员工管理信息系统。
系统将提高员工管理的效率和准确性，帮助企业更好地进行人力资源管理。
预计该系统的投入将在3个月内实现回报。
三、可行性研究1.技术可行性针对本项目，技术可行性主要包括硬件和软件两个方面的考虑。
在硬件方面，目前企业已经具备了所需的基础设施，包括计算机、服务器和网络设备等。
在软件方面，企业可以选择购买现有的人力资源管理系统，并根据需求进行定制化开发。
2.经济可行性项目的经济可行性主要包括投资成本和收益预测两个方面的考虑。
对于投资成本，包括软件购买、开发和维护费用，以及员工培训成本等。
对于收益预测，预计通过提高员工管理效率和准确性，可以减少人力资源部门的工作量，并提升员工满意度，从而为企业带来经济效益。
3.组织可行性组织可行性主要包括组织结构、人员素质和管理决策等方面的考虑。
对于组织结构，需要清楚划定各个部门的职责和权限，确保项目的顺利推进。
对于人员素质，需要培训员工以适应信息系统的使用和管理，提高员工对系统的接受度。
对于管理决策，需要通过明确的目标制定和项目推进计划等，来确保项目能够按时、按质进行。
四、风险评估在实施信息系统项目的过程中，可能存在一些风险，需要进行评估和防范。
“管理信息系统”课程讨论式教学的探讨——以石河子大学为例
讨论 ３
课后 １－６ 题
２
讨论题
时间安排
５ 分钟
２０ 分钟
哪些组织、管理和社会 互 补 性 资 产 使 得 UPS 的 信 息 系 统 获 得 了
成功?
３
案例研究
班级讨论
农场会成为电子农场吗?
４
知识扩展
第 １ 组汇报
中国农业信息化
(
１)列出和描述本案例中所用的技术.
(
２)现在美国的农场在数字方面达到了什么 程 度? 请 解 释 你 的 回
———以石河子大学为例
陈 敏 骆瑞玲 吴 琼 康 娟
(石河子大学信息科学与技术学院,新疆 石河子 ８３２０００)
[摘 要] 由于“管理信息系统”的课程对于工科专业学生 来 说 存 在 理 论 性 强、枯 燥 乏 味 的
问题,为提高学生学习的积极性和主动性,对该课程开展 研 讨 教 学 改 革,在 实 践 过 程 中 收 到 一 定
一、引言
“管理信息系统”课 程 是 石 河 子 大 学 信 息 管 理
息系统,实用性强,含大量案例,不仅保留了经过实
与信息系统专业的必修专业核心课程,通过该课程
时俱进的 新 内 容,这 为 开 展 研 讨 课 做 了 很 好 的 铺
的学习使学生深入 了 解 商 业 公 司 如 何 应 用 信 息 技
的教学效果,同时也存在不足.文章对“管理信息系统”课程的研讨课教学改革进行详细分析,并
提出一些建议,旨在为提高课程的教学水平提供借鉴.
[关键词] 管理信息系统;课程;讨论教学法;教学改革
[中图分类号]G６４２ [文献标识码]A [文章编号]１０１０
Ｇ
２３２３(
２０１９)
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新增明细账为单条添加，导 出明细账为导出该项目明细 账信息，批量删除明细账为 选择明细账后点击删除
凭证日期到科目匹配情况为 排序键
调整金额为调整 单笔明细账金额， 删除为删除单条 明细账
10
系统模板 注意模板格式不能修改
11
导入明细账选择年度选择文件 确定导入
12
研发辅助账汇总 明细账导入后都自动生成
13
优惠明细表 补全年度数据 输入没有科目体现的总金额
14
加计扣除政策 可以看到系统发布的最新政策
15
感谢聆听
THANKS FOR LISTENING
查看按钮可以查看添加的项目信息，编辑 按钮修改项目信息，删除为删除该项目
07
项目添加完成后点击 项目按年度管理
选择加计扣除年度
选择项目名称和项目年度点击确定
08
系统科目名称做一个匹配 企业在用户科目处输入自己企业对应的科目名称
09
点击年度明细账管理-项目明 细账管理录入明细账。
企业可以通过导入的方式录 入 点击下载模板后完善信息 点击导入明细账
03
企业点击企业信息-查看企业信息 可以看到自己企业信息，信息为平台同步无法修改
04
点击项目信息管理-项目信息采集
添加新项目
05
输入项目信息带红星项为必填项 其余部分按照企业实际情况选择填写
06
项目添加完成后主页面就会显示添加过得项目 项目编号、项目名称、研发开始时间、研发结 束时间、是否申报加计扣除按钮为排序按钮。
oject introduction
01
项目介绍
Project introduction
为促进科技创新。确保研发费用加计扣除优惠政策的落地生根，实现研发费用的批量采集、智能归集、自动成表，将研发信息进行电子 化归档，同时满足税务留存备查、研发项目电子档案的需求。在嘉兴市成功试点运行的“企业研发项目信息管理系统”的基础上，我们 开发了“企业研发项目加计扣除服务系统”，并在全省推广使用。有效解决让企业如何足不出户地办理相关业务、研发活动如何认定、
研发经费如何归集、委托研发费用的真实性等一系列难题
系统操作演示
Project introduction
02
输入网址/jjkc.html进入
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01
选择“法人用户登入” 输入政务网账号密码登录
02
登录系统后首页，企业可以点击左侧功能栏或者主页点击进入操作