案例中建八局绿色施工示范工程绿色施工
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实施绿色施工示范工程促进了重点工程的管理，提高了现场 文明施工水平。“十一五”期间截止2010年上半年全局创省安全 文明工地248项；2010年上半年有15个项目通过中建总公司优秀 项目管理奖评审，首次在中建总公司系统名列第一。
前言
绿色施工示范工程是科技进步的重要载体，推展绿色 施工促进了现场“四新”技术的推广。十一五期间共获 得5项全国建筑业新技术应用示范工程，获得13项国家 级工法，国家科技进步奖1项，省部级科技进步奖70项， 授权专利68项。
前言
实施绿色施工示范工程进一步提升企业的社会责任意 识和美誉度。2009年，我局作为建筑行业唯一一家单位 荣获“全国质量奖”，2010年三季度作我局又通过了浦 东新区组织的企业社会责任体系预评估。目前中建八局 整体保持在中建总公司第一方阵前两名的位置，局综合 实力进入国内同级次企业前五名。
前言
实施绿色施工示范工程进一步提升企业的社会责任意 识和美誉度。2009年，我局作为建筑行业唯一一家单位 荣获“全国质量奖”，2010年三季度作我局又通过了浦 东新区组织的企业社会责任体系预评估。目前中建八局 整体保持在中建总公司第一方阵前两名的位置，局综合 实力进入国内同级次企业前五名。
前言
实施绿色施工示范工程与降低了工程成本、增加了经济效益、 提高了工程质量有很强的关联性。全局完成营业额由2006年152 亿元增长到2009年352亿元，实现工程利润总额由2006年1.85亿 元增长到2009年8.05亿元。全局通过方案优化，取得较为可观的 经济效益。青岛公司承建的都江堰壹街区“上善小区”灾后重建 安居房项目，通过设计优化，取得经济效益2524万元。大连公司 承建的大连裕景中心工程，经过施工组织设计优化，将中标时的 3台塔吊优化成2台塔吊，由此就降低成本1500万元。截止2009年 全局共获鲁班奖65项、国优奖57项，在行业和中建系统处于领先 行列，其中从2006年至2009年，全局获得鲁班奖13项。
环境责任意识是绿色施工示范工程管理的内驱动力， 中建八局党委及各级领导班子，以科学发展观为指导， 将可持续发展战略落实到企业生产经营活动中，落实到 施工管理过程中，加强对员工及分包单位的环境责任意 识的宣传、教育，全面组织开展环境管理、绿色施工技 术开发、管理创新和技术、技能培训。
前言
健全组织是绿色施工示范工程管理的坚强保证，在中建八局 总部、各分公司、子公司、项目部分别成立以企业、项目主要负 责人为首的绿色施工领导小组，并将有关管理职能落实到相关的 部门、专业和人员。
前言
管理体系是企业实施绿色施工的体系保障，工程项目的绿色 施工是企业实施管理体系的重点和主战场。我局于2002年通过环 境管理体系认证，多年来环境管理体系持续改进，运转良好。
技术、管理创新是绿色施工示范工程管理的关键。我局从 2002年立项研究“绿色高性能混凝土技术”起步，依托中建总公 司金子招牌，与同济大学及同行企业广泛合作，针对我国无绿色 施工过程评价方法和绿色施工成套技术的现状，探索、研究一套 由绿色施工专项技术、绿色施工系列工艺技术、绿色施工评价体 系、绿色施工管理体系等组成的绿色施工综合技术，用以指导建 筑工程施工现场实现绿色施工。
2020年10月5日
1
目录
• 前言 • 一、工程概况 • 二பைடு நூலகம்绿色施工目标 • 三、绿色施工具体措施
• ◆ 设计规划篇 • ◆ 施工技术篇 • ◆ 施工管理篇
• 四、绿色施工设想及建议
2020年10月5日
2
前言
进入21世纪，透过三百多年来工业革命弥散未尽的硝烟，伴随 世界经济的全球化及新兴经济体的崛起，全球的能源危机、资源枯 竭、环境问题愈益显得突出。建筑的能源、资源消耗及废弃物排放 占全球总量的50%左右，包括建筑工程、土木工程、工业工程在内 的整个建设领域施工阶段的能源、资源消耗对环境影响巨大，不可 低估、忽视。有鉴于此，中国建筑第八工程局有限公司（以下简称 “中建八局”）秉持“建筑与绿色共生， 发展和生态谐调。”的环 境管理方针，以工程项目绿色施工为重点，以绿色施工示范工程为 引领，依靠科技进步和管理创新，全面推进绿色施工，促进了施工 过程资源节约、排放减少，推动了科技进步与工程质量的提升，增 加了企业的经济效益，走出了一条绿色施工示范工程的探索之路。
前言
实施绿色施工示范工程，不断总结经验、加强交流， 带动全局绿色施工的全面推展。2008年在局级重点工程 中推行绿色施工评价，2009年实施绿色施工示范工程20 项，2010年绿色施工示范工程立项27项，全局绿色施工 推广面达70%。昆明机场航站楼工程在2009年由建筑业 协会举办的全国首届绿色施工经验交流会上获得大会经 验交流机会，北京华能大厦、上海招商银行信用卡中心、 济南恒隆广场等项目获得美国LEED标准金奖认证。
前言
2、绿色施工示范工程推展的效果 实施绿色施工示范工程减少了能源的消耗，节约了资源的使
用，减少了废弃物的排放。企业万元产值能耗从2005年的0.31吨 标准煤减少到2009年的0.26吨标准煤，万元产值电力消耗、水资 源消耗均控制在规定的指标以内，绿色施工示范工程主要材料的 消耗及周转材料、工程废、余料再利用达到绿色施工评价标准良 好或满意的等级。
计划、策划是绿色施工示范工程管理的指南，自2008年推行 绿色施工以来，每年制定下达环境管理与绿色施工的年度计划， 并在重点工程和科技示范工程中选择典型的工程作为绿色施工示 范工程，以此加强投入，重点突破，带动一般。实施绿色施工的 示范工程，均制定绿色施工方案，加强对方案的论证，以此指导 现场的绿色施工。
前言
大连中心·裕景工程按照建筑业协会《全国建筑业 绿色施工示范工程管理办法》的要求，进一步规范管理， 贯彻、落实“四节一保”的技术、管理措施，2010年5 月被建筑业协会授予全国绿色施工示范工程，成为我局 绿色施工示范工程的一个缩影。
前言
一、中建八局绿色施工示范工程管理概况 1、绿色施工示范工程推展的前提条件、进程
一、工程概况
大连中心·裕景ST1塔楼地上80 层，地下4层，高383.45m。建筑 面积17.5万m2。工程处于市中心位 置，施工场地狭小，周边环境复 杂。
前言
绿色施工示范工程是科技进步的重要载体，推展绿色 施工促进了现场“四新”技术的推广。十一五期间共获 得5项全国建筑业新技术应用示范工程，获得13项国家 级工法，国家科技进步奖1项，省部级科技进步奖70项， 授权专利68项。
前言
实施绿色施工示范工程进一步提升企业的社会责任意 识和美誉度。2009年，我局作为建筑行业唯一一家单位 荣获“全国质量奖”，2010年三季度作我局又通过了浦 东新区组织的企业社会责任体系预评估。目前中建八局 整体保持在中建总公司第一方阵前两名的位置，局综合 实力进入国内同级次企业前五名。
前言
实施绿色施工示范工程进一步提升企业的社会责任意 识和美誉度。2009年，我局作为建筑行业唯一一家单位 荣获“全国质量奖”，2010年三季度作我局又通过了浦 东新区组织的企业社会责任体系预评估。目前中建八局 整体保持在中建总公司第一方阵前两名的位置，局综合 实力进入国内同级次企业前五名。
前言
实施绿色施工示范工程与降低了工程成本、增加了经济效益、 提高了工程质量有很强的关联性。全局完成营业额由2006年152 亿元增长到2009年352亿元，实现工程利润总额由2006年1.85亿 元增长到2009年8.05亿元。全局通过方案优化，取得较为可观的 经济效益。青岛公司承建的都江堰壹街区“上善小区”灾后重建 安居房项目，通过设计优化，取得经济效益2524万元。大连公司 承建的大连裕景中心工程，经过施工组织设计优化，将中标时的 3台塔吊优化成2台塔吊，由此就降低成本1500万元。截止2009年 全局共获鲁班奖65项、国优奖57项，在行业和中建系统处于领先 行列，其中从2006年至2009年，全局获得鲁班奖13项。
环境责任意识是绿色施工示范工程管理的内驱动力， 中建八局党委及各级领导班子，以科学发展观为指导， 将可持续发展战略落实到企业生产经营活动中，落实到 施工管理过程中，加强对员工及分包单位的环境责任意 识的宣传、教育，全面组织开展环境管理、绿色施工技 术开发、管理创新和技术、技能培训。
前言
健全组织是绿色施工示范工程管理的坚强保证，在中建八局 总部、各分公司、子公司、项目部分别成立以企业、项目主要负 责人为首的绿色施工领导小组，并将有关管理职能落实到相关的 部门、专业和人员。
前言
管理体系是企业实施绿色施工的体系保障，工程项目的绿色 施工是企业实施管理体系的重点和主战场。我局于2002年通过环 境管理体系认证，多年来环境管理体系持续改进，运转良好。
技术、管理创新是绿色施工示范工程管理的关键。我局从 2002年立项研究“绿色高性能混凝土技术”起步，依托中建总公 司金子招牌，与同济大学及同行企业广泛合作，针对我国无绿色 施工过程评价方法和绿色施工成套技术的现状，探索、研究一套 由绿色施工专项技术、绿色施工系列工艺技术、绿色施工评价体 系、绿色施工管理体系等组成的绿色施工综合技术，用以指导建 筑工程施工现场实现绿色施工。
2020年10月5日
1
目录
• 前言 • 一、工程概况 • 二பைடு நூலகம்绿色施工目标 • 三、绿色施工具体措施
• ◆ 设计规划篇 • ◆ 施工技术篇 • ◆ 施工管理篇
• 四、绿色施工设想及建议
2020年10月5日
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前言
进入21世纪，透过三百多年来工业革命弥散未尽的硝烟，伴随 世界经济的全球化及新兴经济体的崛起，全球的能源危机、资源枯 竭、环境问题愈益显得突出。建筑的能源、资源消耗及废弃物排放 占全球总量的50%左右，包括建筑工程、土木工程、工业工程在内 的整个建设领域施工阶段的能源、资源消耗对环境影响巨大，不可 低估、忽视。有鉴于此，中国建筑第八工程局有限公司（以下简称 “中建八局”）秉持“建筑与绿色共生， 发展和生态谐调。”的环 境管理方针，以工程项目绿色施工为重点，以绿色施工示范工程为 引领，依靠科技进步和管理创新，全面推进绿色施工，促进了施工 过程资源节约、排放减少，推动了科技进步与工程质量的提升，增 加了企业的经济效益，走出了一条绿色施工示范工程的探索之路。
前言
实施绿色施工示范工程，不断总结经验、加强交流， 带动全局绿色施工的全面推展。2008年在局级重点工程 中推行绿色施工评价，2009年实施绿色施工示范工程20 项，2010年绿色施工示范工程立项27项，全局绿色施工 推广面达70%。昆明机场航站楼工程在2009年由建筑业 协会举办的全国首届绿色施工经验交流会上获得大会经 验交流机会，北京华能大厦、上海招商银行信用卡中心、 济南恒隆广场等项目获得美国LEED标准金奖认证。
前言
2、绿色施工示范工程推展的效果 实施绿色施工示范工程减少了能源的消耗，节约了资源的使
用，减少了废弃物的排放。企业万元产值能耗从2005年的0.31吨 标准煤减少到2009年的0.26吨标准煤，万元产值电力消耗、水资 源消耗均控制在规定的指标以内，绿色施工示范工程主要材料的 消耗及周转材料、工程废、余料再利用达到绿色施工评价标准良 好或满意的等级。
计划、策划是绿色施工示范工程管理的指南，自2008年推行 绿色施工以来，每年制定下达环境管理与绿色施工的年度计划， 并在重点工程和科技示范工程中选择典型的工程作为绿色施工示 范工程，以此加强投入，重点突破，带动一般。实施绿色施工的 示范工程，均制定绿色施工方案，加强对方案的论证，以此指导 现场的绿色施工。
前言
大连中心·裕景工程按照建筑业协会《全国建筑业 绿色施工示范工程管理办法》的要求，进一步规范管理， 贯彻、落实“四节一保”的技术、管理措施，2010年5 月被建筑业协会授予全国绿色施工示范工程，成为我局 绿色施工示范工程的一个缩影。
前言
一、中建八局绿色施工示范工程管理概况 1、绿色施工示范工程推展的前提条件、进程
一、工程概况
大连中心·裕景ST1塔楼地上80 层，地下4层，高383.45m。建筑 面积17.5万m2。工程处于市中心位 置，施工场地狭小，周边环境复 杂。