恒大地产发展战略规划

恒大地产的七大优势
运营优势
1
团队管理优势
7
2
规模优势
开发优势
6
恒大 七大优势
3
产品品牌优势Βιβλιοθήκη 54成本优势
产品结构优势
恒大房地产开发
一级房地产开发资质 精品领袖，中国十强
恒大建筑设计
甲级设计资质
恒大建筑工程
一级建筑施工资质 具有独特的技术优势和施工经验，工 程质量达到我国先进水平
恒大工程监理
甲级工程监理资质 形成了一套标准化、规范化、专业化 及科学化的管理模式，使监理项目在 同行业始终保持质量领先优势
恒大低成本发展模式
恒大地产作为二三线城市市场的主力，经过多年的深耕， 现已进入了27个城市，产品布局较为合理。 根据恒大自身优势，采用项目快速流转，通过规模化占 领二三线城市市场，成为恒大的下阶段开发战略。 精品化、规模化、标准化的项目成功复制成为恒大在二 三线城市发展的主要途径。
恒大低成本营销战略 • 无论恒大华府 还是恒大名都 都以带精装修 销售; • 精装修分为 1500元/平米 及3000元/平 米两种档次 • 1500装修标准 的真正成本为 500元左右; 3000元装修标 准的真正成本 为1500左右.
划研究院、中国一级资质的建筑施工公司、中国一级资质的建筑监理公 司、中国一级资质的物业管理公司。
立足广东，布局全国二三线城市
目前，恒大已战略性地进入广州、天津、重庆、沈阳、武汉、成都、 南京、西安、长沙、太原、昆明、合肥、贵阳、南宁、南昌、石家庄、济 南、哈尔滨、兰州、长春、呼和浩特、银川、海南等全国25个主要城市， 拥有项目57个，覆盖高端、中端及中高端、旅游地产等多个产品系列。
标杆房企分析之
恒大战略规划
集团概况
恒大地产集团（香港联合交易所股票代码：3333）是集房地产规划设计、 开发建设、物业管理于一体的现代化大型房地产综合企业。 公司于2009年11月5日在香港联交所主板上市，是中国标准化运营的精 品地产领导者，连续七年荣登中国房地产企业10强。
集团拥有中国一级资质的房地产开发公司、中国甲级资质的建筑设计规
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精装修策略 全部以精装修销售，通过精装修的利润差价做为项目开发的赢利模式。
恒大低成本营销策略分解
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价格策略 前期通过报高价拔高客户的心理价位，而且离开盘越近报价越低，越接近成交价 ，从而给客户物超所值的感觉。 实景展示策略 在项目开盘之前都会将园林、会所、样板房全部展示到位，所见即所得，给客户 视觉冲击,提升性价比，激发客户购买冲动。 推广策略 高调推广，高频率、高密度集中媒体轰炸，同时开盘前会邀请明星到现场助阵。
精装修策略:普宅2900起送1500平米装修,大平面送 6500起,送3000平米豪装 恒大赢利模式解析
1000 利润空间
3400=1900+1500
销售均价 成本价 装修成本
500
装修成本
恒大对外宣传以成本价销售,从以上公式可 得知其在毛坯住宅价格是接近成本价,而其 真正的利润空间来自与精装修的差价
恒大华府 繁华都市中心区 域的顶级豪宅， 设计有私家空中 花园、空中别墅 等超豪华产品
恒大城 城郊结合 地段不同 规模的中、 大型豪华 住宅社区
恒大名都、恒大 绿洲 坐拥不可或缺的 天然美景的城市、 城郊项目
2006年提出环节精品理念，演绎出“固化精品流程，严格过程管理”、“全面闭 环管理”等全新管理体系；2007年，把成功的“标准化”、“规模化”、“精品 化”发展模式复制到全国项目。
恒大物业管理
一级物业管理资质 不断升级“精品物业管理标准”，引 入“对焦式”全新服务，社会化、专 业化、市场化服务优势日益凸显
恒大集团聚集了房地产开发各个环节的团队，从而有效的降低了开发过 程中的各项成本，为项目开发实现高性价比打下了坚实的基础。
恒大金碧天下 城市外围的超 级大盘，综合 旅游、度假、 商务、居住为 一体