施工组织设计(安防监控系统)

施工组织设计/技术方案报验单
一、工程概述
工程名称：
XXXX小区建立一套综合性电视监控系统，包含平禹煤电家属院，和谐小区及周边道路监控等。

该系统24小时不间断工作，记录监测资料。

系统将前端数字信号通过内部局域网络传输到各小区监控室。

整个系统留有向接出警中心联网的通信接口，并能连接上位管理计算机，设置系统服务器，承担整个系统的数据管理和与其他系统的数据共享，数据存放于硬盘录像机上。

通过内部网络实现与管理自动化、通信自动化的集成。

系统组成
前端设备：系统设置室外XXX台红外枪机、360°红外摄像球机XXX台；负责监控小区道路、楼宇、围墙等；
控制部分：由24口核心交换机、视频解码服务器、管理服务器、32路硬盘录像机等组成，完成视频信号放大，分配图像信号，切换摄像机等功能。

显示部分：将所有视频图像显示在各小区监控中心的由XXXX寸液晶监视器组成的监视墙上。

监控中心机房：位于各小区指定控中心内,机房安装系统控制和显示部分。

人员投入
项目管理人员：项目经理、副经理、安全员等预计8人，其中特殊工种4人，建造师1人，安全员1人，预算员1人，材料管理人员1人；
施工力量投入：计划投入各种施工人员30人。

二、执行标准名称及编号
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300-2001
《智能建筑工程质量验收规范》 GB 50339-2003
《安全防范工程技术规范》 GB 50348-2004
《入侵报警系统工程设计规范》 GB 50394-2007
《视频安防监控系统工程设计规范》 GB 50395-2007
《视频安防监控系统技术要求》 GA/T 367-2001
三、施工管理组织机构
针对平禹煤电家属生活区监控系统改造工程的特点，本着规范的施工管理，合理的施工流程，先进的施工方法，完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则，特作以下布署：
1.施工内容：
A.分支光缆敷设；
B.网线、电源线敷设；
C.安装摄像头
D.安装门禁系统
E.安装与调试；；
F.统一调试；
G.培训交接；
H.安装工程施工和验收资料的文档。

2.工程期限：合同签订后20天。

3.工程质量：合格
四、施工技术措施
1.技术准备
◆熟悉和审查施工图纸，组织图纸会审。

1.合同签订后，由技术人员向建设单位领取专业图纸。

2.由项目技术总监、主任工程师组织工程技术人员认真审图，做好图纸会
审的前期工作，针对有关施工的技术和图纸存在地疑点做好记录。

◆准备与本工程有关的规程、规范、图集。

根据施工图纸，配备与本工程相关的规范、规程及有关图集，并分发给项目经理部相关人员（规范、规程、图集详见编织依据）。

◆提前做好预埋管、盒设计详图，安装位置详图以及光缆布置详图。

◆做好各种物资进场计划.
2.项目施工保证体系
1、集结精干的施工队伍，组织好劳动力进场。

2、组织好相关工作人员的入场教育培训，搞好全员的各项交底工作。

3、加强职工的职业健康安全教育，树立“安全第一、预防为主”的意识.
4、落实各级人员的岗位责任制。

工程总指挥：XXX
施工现场“项目经理部”人员
(1)项目经理：XXXX
(2)现场管理：XXX
(3)材料管理：XXXX
5、管理岗位主要职责描述
（1）工程总指挥：公司负责人，从总体把握整个工程的策划、实施，并有效调配公司的技术、人力等资源，确保工程项目工期及质量等目标完成。

（2）项目经理：项目第一负责人，全面负责项目部的工作。

编制项目管理目标责任书，并对计划的执行负责；组织编制施工组织设计；按时提交项目月度工作计划和总结。

履行《项目管理办法》中项目经理的职责，对项目实施进度、质量、安全、成本负责，直至项目验收交付，转入售后服务阶段。

（3）材料管理：负责设备、材料的采购，制定采购计划，合理调配采购资金，对整个工程的设备和材料采购工作及设备进场验收全面负责。

负责与厂商联系，作好产品技术支持及售后服务工作。

（4）现场管理：在项目经理领导下开展工作。

对施工班组进行技术、质量、安全、计调管理，并处理现场相关事宣。

3.工期保证措施
3.1进度计划
针对XXXXXX生活区安保监控系统施工的实际情况，我公司经对各系统认真分析，综合考虑，设立的工期目标是：按照招标文件要求全部系统安装测试完毕并进行系统竣工验收。

我公司将在20个日历天内完成敷设线路、安装、调试，进入试运行。

项目实施进度计划如下表。

该阶段作为整个项目实施的初始阶段，主要工作内容是组建项目组、准备环境、熟悉情况、确定实施目标与实施策略，是保证日后项目实施工作的顺利开展的重要阶段。

3.2施工进度保证措施
监控系统工程具有工期紧、技术要求高等特点，我公司将从人员、材料、机具、技术、环境五大方面做好充分的准备，以确保工程进度具体、落实、可靠。

从一开始就建立完善的项目经理部，明确项目班子的组成，明确各管理技术人员在不同的工作岗位所负担的不同职责。

并结合工地实际情况建立相关的管理制度，使每个岗位的每个人员都对自己应该干什么，应达到什么样的标准都十分清楚；项目经理部根据施工进度制订人力资源计划，根据各施工过程，有计划地安排施工人员进场，随着工程达到不同的阶段投入相应的人数以保证施工按照进度进行。

五、施工实施规范
1. 监控点位图
见附件：施工图纸
2.施工准备
2.1、作业班组施工前要熟悉图纸，了解系统结构和施工意图，熟悉施工现
场环境，熟悉线缆布放的路由和位置，掌握设备安装要求和工艺。

2.2、材料要求
1、主要材料包括：高速球机、高清红外枪机、24口核心交换机、交换机、管理服务器、视频解码服务器、32路硬盘录像机、监视器等。

2、主要辅料包括: 安装支架、BNC头、摄像机电源插头、电源插座板、螺丝、垫片、金属软管等。

2.3、主要机具
1、常用电工工具、电胶带、钢丝钳、卷尺、临时线标、记号笔、电烙铁、焊锡丝、扎带、手套、手电钻、冲击钻、梯子等。

2、笔记本、打印机、对讲机等。

2.4、作业条件
1、、施工区域满足设备安装要求。

3、主要材料已运抵现场，安装所需机具已准备齐全。

4、施工区域内能保证施工用电。

3.施工流程与工艺
3.1、总体流程
3.2、管路预埋及线缆敷设
3.2.1、清扫管内杂物、穿钢丝和带线：由于穿线工程距离配管工程有一段时间，管内穿线前，需再次对管路进行畅通疏理检查，用棉布条两端绑扎在钢丝或带线上来回拖拉，清理出管内积水和杂物。

3.2.2、线缆进场检查验收：线缆进场后，必须对线缆进行详细的检查验收，检查线缆的外
观、规格型号、长度、合格证、耐热阻燃的标识。

并现场抽样检测绝缘层厚度和圆形线芯的直径。

工程使用的各类线缆（双绞线、视频线、光缆、电源线）型号规格应符合设计和施工图要求。

线缆外护线套需完整无损，电缆应附有出厂质量检验合格证。

电缆所附标志、标签均要保留。

视频线、网线开盘后应先检查光缆外表有无损伤，端头封装是否良好。

3.3、线缆敷设
1、线缆的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈接头等现象，不应受外力的挤压和损伤。

导线在管内严禁有接头。

缆线在各种环境中的敷设方式、布放间距均应符合设计要求。

2、缆线两端应贴有标签，应标明编号，标签书写应清晰，端正和正确。

标签应选用不易损坏的材料。

3、线缆应有余量以适应终接、检测和变更。

对绞电缆预留长度：在工作区宜为3～6cm，电信间宜为0.5～2m，设备间宜为3～5m；光缆布放路由宜盘留，预留长度宜为3～5m，有特殊要求的应按设计要求预留长度。

本次预留长度在末端摄像机处预留1.5m、弱电间视频服务器处预留2m。

4、线缆桥架和线槽敷设线缆应符合下列规定：
（1）密封线槽内缆线布放应顺直，尽量不交叉，在缆线进出线槽部位、转弯处应绑扎固定。

（2）线缆桥架内线缆垂直敷设时，在缆线的上端和每间隔1.5m处应固定在桥架的支架上；水平敷设时，在缆线的首、尾、转弯及每间隔5～l0m处进行固定。

（3）在水平、垂直桥架中敷设线缆时，应对线缆进行绑扎。

对绞电缆、光缆及其他信号电缆应根据线缆的类别、数量、缆径、缆线芯数分束绑扎。

绑扎间距不宜大于1.5m，间距应均匀，不宜绑扎过紧或使缆线受到挤压。

5、线缆的弯曲半径应符合下列规定：
（1）非屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的4倍。

（2）屏蔽4对对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的8倍。

（3）主干对绞电缆的弯曲半径应至少为电缆外径的10倍。

（4） 2芯或4芯水平光缆的弯曲半径应大于25mm；其他芯数的水平光缆、
主干光缆和室外光缆的弯曲半径应至少为光缆外径的10倍。

4.末端设备安装示意图
4.1.1
4.1.2
4.2末端设备安装注意事项
4.2.1、云台、固定摄像机安装在标准吊支架上。