时间管理 四象限法则ppt课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
时间管理四象限法
1
1 故事分享 2 四象限法则
3 小游戏
2
1
故事分享
1.忙碌的农夫 2.鹅暖石 沙子 水
3
忙碌的农夫
农夫一早起来,告诉妻子说要去耕田,当他走到他家 田地时,却发现耕耘机没有油了;原本打算立刻要去 加油的,突然想到家里的猪还没有喂,于是转回家去 经过仓库时,望见旁边有几只马铃薯,他想起马铃薯 可能正在发芽,于是又走到马铃薯田去;路途中经过 木材堆,又想起家中需要一些柴火;正当要去取柴的 时候,看见了一只生病的鸡躺在地上……这样来来回 回跑了几趟,这个农夫从早上一直到太阳落山,油也 没加,猪也没喂,田也没耕……
9
四象限法则
10
诸如应付 难缠的客 户、准时 完成工作、 住院开刀
等等
举例说明
长期的规 划、问题 的发掘与 预防、参 加培训、 向上级提 出问题处 理的建议

电话、 会议、 突来访 客都属 于这一

无聊的 上网、 聊天、 看小说、 看电视
11
启发
目标 设定
作好 计划
执行 计划
时间 管理
12
3
时间“四象限”法是美国的管理学家 科维提出的一个时间管理的理论,把 工作按照重要和紧急两个不同的程度 进行了划分,基本上可以分为四个 “象限”:既紧急又重要(如客户投诉、 即将到期的任务、财务危机等)、重要 但不紧急(如建立人际关系、人员培训、 制订防范措施等)、紧急但不重要(如电 话铃声、不速之客、部门会议等)、既 不紧急也不重要(如上网、闲谈、邮件、 写博客等)
小游戏
13
手指游戏
14
THANK YOU!
电商部——佘洪兵
15
显然,最后他什么事也没有做好。
4
思考
1
2
农夫的时间管 理如何
我们,是否也 当过城市版的 “农夫”?
5Hale Waihona Puke Baidu
鹅暖石 沙子 水
对于工作中林林总总的事件可以按重要性和紧急性的不同组合确定 处理的先后顺序。做到鹅卵石、碎石子、沙子、水都能放到罐子里6去
时间区别
相同时间
对时间利用
7
2
四象限法则
8
什么是四象限法则
相关文档
最新文档