我国建筑企业企业文化建设论文

试论我国建筑企业的企业文化建设【摘要】本论文介绍了建筑企业文化建设，指出了建筑企业文化建设的现状及不足。

随着建筑企业竞争日益加剧，加强建筑企业文化建设已经成为其提高市场竞争力的重要手段。

对于如何加强建筑企业文化建设提出了几点建议。

【关键词】建筑企业文化、建设、问建议方法
absruct：
this paper describes how to build the enterprise culture of construction industries and points out that the status and scarcity of building the enterprise culture. with the intensifying competition from construction industries , strengthen the building of enterprise culture has become an important means to increase market competitiveness. here are several suggestions for how to strengthen the building of construction enterprise culture .
key words: construction of enterprise
culture ,construction , suggestions , means
中途分类号：f271
随着市场经济的发展，建筑行业间的竞争变得日益加剧。

企业间的竞争已由局部的生产管理、经营能力方面的竞争上升到了整体实力的竞争，上升到了文化和品牌的更高更深层次的竞争。

建筑企业想要在激烈的市场竞争中站住脚跟，并立于不败之地，就必须建
立适合自己企业特点的先进的企业文化，促进企业核心竞争力的形成；实现企业人力资源的优化管理，提高管理效率，达到科学管理的目的。

从而有利于实现企业发展的战略目标，提高自己在竞争中的地位。

一、建筑企业文化建设概述
美国哈佛大学的约翰特教授和詹姆斯赫斯克特教授深入研究了企业文化与企业长期经营业绩之间的相关性，他在十几年的考察中，得到如下数据：
这个数据表明企业文化的确立是企业长期发展的产物，是企业自身发展的精神动力，反映着企业的信念和追求，也是企业群体意识的集中体现。

企业精神具有号召力、凝聚力和向心力，是一个企业最宝贵的经营优势和精神财富。

1、建筑企业文化建设的特殊性
（1）生产人员的特殊性：建筑企业多是劳动密集型企业，生产力构成中人的因素比例大。

建筑产品质量上出问题，人为的情况占多数。

因此，建筑企业文化建设工作有待加强。

（2）生产过程的特殊性：建筑产品的生产过程是各工序、工种协同合作的过程，主要靠员工的负责精神和自觉性。

而通过建筑企业文化建设可以杜绝很多不良现象，重点在职业道德上做好工作。

（3）生产场地的特殊性：施工现场的分散造成企业文化建设的离散性。

由于临时用工较多，异地施工较多，工作强度大，使得建
筑企业文化建设的难度也大。

这就需要企业文化建设工作更灵活，更有声势。

必须把企业文化建设工作做到施工现场去。

2、建筑企业文化建设的内容
（1）建筑企业精神文化建设：企业精神是建筑企业的灵魂，是企业在经营活动的实践中，逐步形成的为企业员工所认同和信守的共同理想、价值观和基本信念。

（2）建筑企业制度文化建设：企业制度文化由企业领导体制、企业组织机构和企业管理制度三个要素构成。

通过制度文化建设，健全分配体系，完善激励措施。

构建“人企合一”的文化氛围。

（3）建筑企业环境文化建设：环境对于人具有潜移默化的作用。

要营造一个安全、和谐、积极向上的工作环境。

3、建筑企业文化建设的必要性
目前我国建筑企业的文化建设还没有形成体系，我国建筑企业仍然存在着经济效益低下，经营机制不健全，企业管理滞后，资金短缺等问题。

（1）通过建筑企业文化建设，可以转化为企业的精神生产力，为企业的发展提供思想动力和智力支援。

（2）通过建筑企业文化建设可以完善企业制度的构建，实现企业制度的优化，并规范员工的行为。

（3）建筑企业文化建设由规范性文化向价值性文化转化，从规范性建设入手。

建筑企业文化对员工的行为起到规范作用，通过规范性文化的引导，培养建筑企业员工的良好行为习惯，使之形成企
业员工的共同的价值观和行为方式。

二、我国建筑企业文化建设的现状
建筑企业的文化建设相对来说还是比较落后，同其他优秀企业相比，还存在许多薄弱环节。

（一）疏于对企业精神、价值理念、企业道德等方面的建设。

目前我国很多建筑企业缺乏树立正确价值观的意识，缺乏对企业精神的培育，这其中包括：
1、对诚信的缺失。

一些企业无论是招投标、融资、施工用料和支付民工工资，屡屡发生信用缺失的行为。

2、对价值观的缺失。

建筑企业没有形成良好的价值观念；商业道德标准没有达到较高水平；还没有充分地尊重员工的价值，没有很好地体现以人为本的价值理念。

3、对质量、安全认识方面的缺失。

例如上海发生的“楼脆脆”及成都的“楼歪歪”事件决不是建筑业出现的偶然现象。

不止是楼房质量问题，近年来在建筑工程施工过程中连续发生的如湖南凤凰沱江大桥垮塌、杭州地铁地面塌陷、湖南株洲高架桥坍塌等重大责任事故，原因都属于人为的责任事故。

说明建筑施工企业违规违章行为、质量安全隐患问题大面积地存在着。

体现出企业管理的混乱和企业文化建设的不健全。

（二）企业制度文化建设上的不足
1、领导对企业文化建设工作的重要性熟悉不足，未将其整合到企业战略中，作为一项提高企业核心竞争力的重要工作来抓。

企业
高层通常重视把企业做“大”，而忽视了做“强”，没有将企业发展的重点从控制力转向企业凝聚力，过分注重赚钱而忽视了团队的建设。

2、没有将企业文化建设视为一项长期性、系统性的工程来做，缺少统一规划。

大多数企业没有一个明确的领导体制，没有一个实际运作的部门，没有一个总体的规划和目标。

企业文化建设狭义化的表现为：把企业文化等同于企业的思想政治工作或一般的文体娱乐活动；形式化的表现为：流行的口号、贴在墙上的标语和橱窗里的宣传资料。

企业文化的形成停留在单个层面，娱乐化、简单化、片面化了。

3、管理系统不完善，机制不健全
由于受领导偏好、企业的重视程度、企业的现实状况、等多方面因素的制约，如今的建筑企业的大多未能建立起较为完善的系统。

同样的原因，许多企业在建设企业文化的过程中未能建立健全相应的激励和约束机制，造成企业文化工作受人为因素的影响较大，企业内部对企业文化的建设缺乏主动性、积极性。

4、企业形象不鲜明。

企业文化建设是一个错综复杂的自成一体的系统工程。

一般来说，建成这一系统首先需要从建立健全企业的理念识别系统、行为识别系统、视觉识别系统这三方面入手。

这三方面之间是相互联系、相互制约、互为基础的关系，哪一方面的缺失和不足就会对其他方面的建设造成较大影响。

（三）建筑企业环境文化建设的不足
1、“以人为本”建设的不足。

在建筑企业的经营管理过程中，“以人为本”中的“人”应该有很宽泛的内容，不仅仅局限于企业员工，还包括业主、社会公众。

企业在经营管理过程中贯彻“以人为本”的理念，这一点在建筑企业文化建设中还存在不足。