房屋建筑工程质量管理及保证措施
建筑工程质量保证措施
建筑工程质量保证措施
建筑工程质量保证措施是确保建筑工程质量的关键步骤，它涉及到工程设计、施工过程、材料选择、施工质量监控等方面。
以下是一些常见的建筑工程质量保证措施：
1. 确定合理的工程设计：工程设计是建筑工程质量的基础，合理的设计能够确保建筑结构的强度和稳定性。
2. 严格施工管理：施工过程是影响建筑工程质量的重要环节，必须进行有效的管理和监督。
包括制定施工计划、组织施工人员、提供必要的施工设备等。
3. 严格材料选择：在建筑工程中，材料的质量直接影响建筑的强度、安全性和耐久性。
因此，在选择材料时要严格把关，选择合格的材料，避免使用次品材料。
4. 实施质量检验：对建筑工程关键节点和重要部位进行质量检验，确保各项工程指标符合设计要求。
包括混凝土强度检测、钢筋验收、墙体垂直度检查等。
5. 强化施工质量监控：建立有效的施工质量监控机制，对施工过程中的质量问题进行及时发现和处理。
包括常规巡查、现场指导和隐蔽工程检测等。
6. 健全质量保证体系：建立完善的质量管理体系，制定相关的质量管理制度和操作规程。
确保各项质量要求得以执行，提高建筑工程质量。
7. 加强施工人员培训：提高施工人员的专业素质和技术水平，加强安全意识和质量意识。
培训施工人员熟悉施工工艺和操作规范，降低人为质量问题的发生率。
8. 引进先进技术和管理方法：加强学习和借鉴国内外先进的建筑工程质量管理经验，引进适用的技术和管理方法。
提高建筑工程质量的水平和效益。
通过以上建筑工程质量保证措施的实施，可以确保建筑工程达到预期的质量标准，提高建筑的耐久性、安全性和舒适性。
房屋建筑施工质量保证措施
房屋建筑施工质量保证措施第一节、质量保证体系的建立在施工过程中以设计文件及现行规范标准为依据，严格贯彻执行ISO9001-2000质量标准，遵循既定的质量方针，建立更完善的质量保证体系，切实发挥各级管理人员的作用，使施工过程中各道工序质量均处于受控状态。
通过对质量要素和质量程序的控制，切实落实质量责任制，项目经理为质量第一责任人，项目技术总工、生产项目副经理要对质量总负责，项目部设专职质量检查员，作业班组设兼职质量检查员，做到分工明确，责任到人。
对各道工序从“人、机、料、法、环”五方面加以控制，确保工程质量。
第二节、项目人员培训2-1人员培训的目的和要求为满足本工程施工目标的圆满完成，实现对业主的各项承诺，凡参加本工程施工的人员均进行培训。
本工程施工中人员培训将按1SO9001:2000程序文件《人力资源管理程序》实施。
2-2培训对象凡在项目施工过程中对工程质量有影响的作业人员均为培训对象。
主要包括，项目管理班子、项目技术管理人员、须持证上岗的专业技术工人、特种作业人员、班组长、施工队伍操作工人等。
2-3培训内容对进场的全体员工进行质量教育和安全教育，其主要内容包括本工程的工程概况，本工程的质量要求和达到的标准，施工技术要求和安全教育，并对员工进行工艺标准，操作规程教育，以及各项安全操作要求教育，并做好记录。
对项目经理进行工商管理知识更新、领导管理艺术和企业质量方针为主的培训教育。
对项目管理人员进行岗位技能、业务知识、相关法律法规、施工规范等方面和知识培训。
对作业层人员进行操作技能、工艺标准、质量要求等方面的培训和技术交底。
对新技术、新工艺、新材料、新设各的使用，在使用前应对其操作方法进行学习、研究，正确掌握其操作规程，并对操作人员进行有关操作规程、作业指导书的培训学习，作好培训记录。
2-4培训方式培训方式采用多种形式组合。
内培：组织员工在企业内部进行培训；外培：组织员工参加企业外部有培训资格的单位开展培训；委培：委托地方有培训资格的单位对企业有关人员进行培训。
房屋建筑工程施工质量管理措施
房屋建筑工程施工质量管理措施在房屋建筑工程建设中，保证施工质量是非常重要的。
施工质量的好坏不仅影响到建筑物的安全性和使用寿命，还会影响到人们的身体健康和生活品质。
因此，在施工前期，需要制定好一系列施工质量管理措施，来保证工程质量，灵活应对各种施工问题，最终保证完美交付。
1. 施工质量管理规划在施工前期，需要制定好详细的施工质量管理规划，包括以下几个方面：1.1 施工质量标准按照国家相关规定以及项目要求，制定出施工质量标准，并进行评估和监督，确保施工过程中的各项质量指标符合标准。
1.2 施工质量措施按照标准制定相应的施工质量措施和技术要求，要求施工方严格按照要求进行施工，保证施工过程中的完美实施。
1.3 施工质量检查计划制定好施工质量检查计划，包括何时进行质量检查、如何进行质量检查以及如何处理检查结果等内容，保证质量检查工作有据可查，能够及时发现和纠正问题。
2. 施工管理2.1 组织管理制度建立完善的施工管理组织机构和工作制度，包括组织管理、材料管理、进度管理、质量管理等，明确各项工作职责和任务。
2.2 施工进度管理严格按照进度计划进行施工，及时发现和解决进度滞后的问题，保证施工按时完成。
2.3 施工现场管理严格按照现场管理制度进行管理，加强对现场安全、环境保护和文明施工等方面的控制，确保施工安全、文明、和谐。
3. 施工质量控制3.1 材料质量控制对于所有材料要进行检测和验收，检查其质量，以确保其符合要求，杜绝使用低劣材料。
3.2 施工工艺控制依据所制定的施工质量标准和技术要求，按照规定的流程和步骤进行施工工艺的控制，杜绝施工不规范、随意修改工艺等问题的出现。
3.3 施工质量监督和检查按照制定好的施工质量检查计划，对施工过程中的各项指标进行必要的监督和检查，及时发现和解决问题，并保留相关记录。
4. 施工质量保证4.1 施工质量保证措施确定好施工过程中的质量保证措施，包括各项技术措施、监督检查措施、协调配合措施等，以确保施工过程中的各项问题及时得到解决。
房屋建筑工程质量管理的有效措施
房屋建筑工程质量管理的有效措施摘要：在现代化经济建设发展过程中建筑工程施工建设质量管理是整个工程管理的重要因素。
而随着时代的发展社会以及人们对于建筑工程施工质量提出了较高的标准和要求，在建设过程中要注重对施工材料和施工工艺的应用。
同时还要结合人员管理、设备管理，加强整个工程的整体建设水平，让整个房屋建筑工程施工建设工作能够顺利的开展。
同时，也可以有效的解决工程建设中的相关质量问题，提高整个工程的整体建设水平，为我国现代化建筑工程的顺利施工建设奠定良好的基础。
关键字：房屋建筑工程；质量管理；有效措施引言在现代化建筑工程建设过程中建筑工程质量管理是其他管理的重要基础和保障，而建筑工程质量管理也贯穿于整个建筑工程设计到施工的全过程之中。
提高工程的质量管理，不仅可以保证工程结构的安全与稳定，加强整个工程的使用性能，同时也是促进现代化建筑行业发展的重要因素。
因此，作为施工企业要结合房屋建筑工程的实际情况，做好全面的质量管理、优化处理，让工程施工建设工作顺利开展的同时，也可以提高企业的经济效益和工程的社会效益。
1建筑工程质量管理的重要性建筑工程施工建设过程中质量管理通过应用科学的管理方法来协调整个工程施工建设的各项因素以及各个工程管理措施，保证工程的整体建设水平。
作为建筑行业为了能够取得长远稳定的发展，就需要注重对建筑工程施工质量的控制，建筑工程质量又决定了整个建筑企业未来的发展和生存的能力。
作为建筑企业要严格控制好工程的施工建设，通过科学完善的管理体系和管理方法，提高整个工程的整体建设水平。
另外，还要让整个质量管理工作贯穿于施工建设的每一个环节中。
建筑工程是工程从最初的设计施工到最后的竣工验收，一个系统性的工程项目内部涉及到多项的环节、施工工序较为复杂，任何一个环节存在问题，都会影响到整个工程的后续建设。
其中，施工是整个工程建设中最关键的一个因素，因此，需要加强对施工过程中的工程管理就需要把控每一个细节和施工的重难点，确保工程施工达到整体建设的标准和要求，实现社会主义现代化经济效益的全面提升。
建筑工程质量保证措施
建筑工程质量保证措施1.设计阶段：-深入了解需求：与业主充分沟通，了解其需求和期望，确保设计方案符合要求。
-可行性分析：对设计方案进行技术和经济可行性分析，确保设计方案能够实现。
-合理选材：选择质量可靠、符合要求的建筑材料，确保施工质量。
-强化设计审查：增加设计阶段的各类审核，包括结构、给排水、电气等方面的审核，避免设计缺陷。
2.施工阶段：-合理施工组织：制定详细的施工组织方案，安排合适的施工流程和进度，确保施工质量。
-质量控制体系：建立施工质量控制体系，包括质量管理人员、质量检验设备和工艺控制措施，确保施工过程中的质量控制。
-监控施工质量：加强对施工现场的监督和管理，确保施工按照设计要求进行。
-加强现场安全管理：建立完善的安全管理体系，确保施工过程中的安全问题得到及时解决。
-实行严密的质量抽检：对施工中的关键工序和关键质量节点进行抽检，确保施工质量符合要求。
3.竣工验收阶段：-建立竣工验收程序：明确竣工验收的程序和标准，确保所有工程验收的全面性和准确性。
-进行全面检查和检验：对工程的结构、设备、装饰等方面进行全面检查和检验，确保所有工程验收的准确性。
-验收报告和竣工图纸：撰写详细的竣工验收报告，编制完整的竣工图纸，确保工程验收的准确性和完整性。
-相关文件归档：按照规定，对竣工验收和相关文件进行归档，确保工程质量的历史可追溯性。
4.使用阶段：-进行定期检查和维护：对建筑的结构、设备、装饰等方面进行定期检查和维护，确保建筑的长期使用质量。
-建立建筑质量台账：建立建筑质量台账，记录建筑的维护和维修情况，便于后期追溯和管理。
-提供终身服务：根据使用者的需求，提供建筑终身的相关服务和支持，确保建筑的长期使用质量。
以上是一些常见的建筑工程质量保证措施，不同的项目具体的措施可能有所不同，但整体思路是相通的。
建筑工程质量保证需要综合运用设计、施工、验收和使用等各个环节的管理手段，以确保建筑工程能够满足设计要求和使用需求，提高项目的整体质量。
建筑工程质量保证措施及承诺
建筑工程质量保证措施及承诺本文档旨在解释建筑工程质量保证措施，并对质量保证作出承诺。
1. 质量保证措施1.1 前期规划在建筑工程开始之前，我们将进行详尽的前期规划，包括但不限于以下方面：- 充分了解项目要求和客户需求；- 仔细评估工程可行性和风险；- 制定详细的施工计划和时间表；- 安排合适的人员和设备。
1.2 严格的施工标准我们将严格遵守相关的建筑工程标准和规范，确保施工质量符合要求。
具体措施包括但不限于：- 使用高质量的建筑材料和设备；- 集中监控施工现场，确保施工质量和进度；- 严格遵守施工过程的安全规定；- 定期进行质量检查和评估。
1.3 质量控制和质量管理我们将建立有效的质量控制和质量管理体系，以确保施工质量的控制和管理。
具体措施包括但不限于：- 制定清晰的质量控制计划，明确质量控制目标和流程；- 对施工过程进行全面监督，及时发现和解决质量问题；- 严格执行质量验收标准，确保工程质量符合要求；- 建立质量记录和档案，方便质量追溯和评估。
2. 质量保证承诺我们承诺在建筑工程质量保证方面做到以下几点：- 保证施工质量符合国家法律法规和标准规范的要求；- 尽最大努力确保工程质量和进度的控制和管理；- 采取适当的风险控制措施，最大程度上避免施工质量问题的发生；- 提供优质的售后服务，及时解决质量问题和客户投诉。
我们将全力以赴，为客户提供高质量的建筑工程，确保项目顺利完成。
结语本文档介绍了建筑工程质量保证措施及承诺，我们将始终遵守标准和规范，全力以赴确保工程质量。
感谢您对我们的信任，请您放心选择我们作为您的建筑工程合作伙伴。
如有任何疑问或需要进一步讨论，请随时与我们联系。
房屋建筑工程质量管理组织机构及质量保证措施
房屋建筑工程质量管理组织机构及质量保证措施一、工程质量控制原则1、在项目建设的全过程中坚持质量第一，提高质量意识，特别是项目班成员的质量意识，把工程项目质量的优劣作为主要考核内容。
2、严格按照规范标准施工，坚持质量标准，以实测数据为依据，将质量目标层层分解，并制定严格的质量管理奖惩制度，坚决做到：凡事有章可循，凡事有人负责，凡事有人监督，凡事有据可查。
3、实行全过程质量控制，即不仅要对产品质量控制，还要对工作质量、工序质量、中间产品的质量进行控制，做到预防为主，将各种隐患和问题消除在产生之前或萌芽状态之中。
4、强化项目管理，以人为本的指导思想，制定相应的责任制，工作中持证上岗，提高职工素质，为工程的顺利开展做好技术的人文基础。
5、在施工过程中，针对各个分部分项目工程及关键工序，制定切实可行的施工方案及作业指导书，使质量目标的实现得到有效的保证。
6、积极推行现代化的计算机技术管理手段，对项目的质量进全方位、全过程控制。
7、全面开展QC小组的攻关活动，确保工程质量目标的实现。
二、产品质量控制和检验1、质量检验的任务1.1对施工队伍素质及所有材料提出评定意见，对工程质量实行控制，使其达到质量目标。
1.2及时对工序施工进行检验评定，反馈质量状态信息。
2、不合格品控制2.1进货检验和试验中发现的不合格材料、成品、构配件等，项目材料员要对其进行标识和隔离。
2.2对发现的不合格品，质检员、施工员上报项目工程师，共同确定不合格等级制定纠正措施。
三、组织措施1、建立高素质、强有力的项目经理班子。
项目经理部选用有丰富施工经验的人员担任主管，为实现质量目标提供有力的组织保证。
2、我公司总部对项目经理部的工作进行定期、连续的检查帮助和督促，协助项目经理部进行企业内部的各种协调工作。
3、对所有管理人员、施工人员进行强化质量意识的教育。
4、以“质量第一”为主线展开学习，贯彻以质量为本的思想。
5、一个中心，以人为中心，加强对人的质量教育和管理，充分发挥人的积极性。
建筑工程质量创优目标及保证措施
建筑工程质量创优目标及保证措施目标一：设计优质建筑工程的设计是保证质量的基础，优质的设计能够预见和排除施工中可能出现的问题，减少后期的修补和改动，提高施工效率和质量。
保证措施：1.择优设计：选择拥有丰富经验和技术实力的设计师或设计团队。
2.做好前期调研：充分了解项目需求和环境要求，避免设计中的盲目性。
3.强调可行性：设计方案要符合技术标准和规范，确保施工的可行性和安全性。
目标二：施工精细施工是建筑工程质量的重要环节，施工过程中的细节是否处理得当，将直接影响工程的质量和使用寿命。
保证措施：1.确保工人素质：施工团队要具备合格的专业素质和丰富的经验。
2.严格按照施工图纸：确保施工过程中不出现偏差和错误。
3.强调质量检测：加强施工过程中的质量监督和现场检测，发现问题及时整改。
目标三：管理严谨良好的管理是建筑工程质量的保证，包括对施工流程、项目进度、材料采购、人员安排等各个方面的严谨管理。
保证措施：1.设立专职监理：聘请专业的工程目视来对项目的施工进行日常监督和指导，确保施工过程符合规范。
2.强化材料管理：建立完善的材料预算和采购流程，确保材料的质量和供应的时效性。
3.定期开展质量检查：定期组织施工质量检查，对工程的各个环节进行全面的检查和评估。
目标四：技术创新随着建筑科学技术的不断发展，新技术和新工艺的应用将提高建筑工程的质量水平和工程效能。
保证措施：1.加强科研与技术培训：组织技术人员参加国内外的技术培训和学术交流，掌握最新的建筑科技动态。
2.推进新技术应用：积极引进和推广先进的建筑技术和装备设备，提高施工的效率和质量。
3.加强技术标准制定：积极参与相关技术标准的研究和制订，提高行业技术规范和标准的水平。
目标五：质量反馈与改进保证措施：1.建立健全的质量管理体系：建立并运行质量管理体系，明确质量目标和责任人，规范质量管理的程序和流程。
2.及时整改问题：发现质量问题后，要及时整改，分析原因，总结教训，以避免类似问题再次发生。
房屋建筑工程保证质量技术组织措施
房屋建筑工程保证质量技术组织措施一、施工质量把关措施二、1、严格按照国际标准质量管理体系的要求组织施工，把“质量第一”的方针全面落实到一系列经营管理于生产经营活动之中。
认真贯彻“谁施工，谁负责工程质量”的原则，切实做好“自检、互检、交接检”工作，确保各分部分项工程均达到质量标准。
严格行建设部《施工规范》、《质量验评标准、规范》以及新规范等（项目管理规范）确保工程质量目标的实施。
同时，严抓质量，每周召开一次施工技术会议，提高管理水平，增强工作责任心，对工程质量严格按图纸施工，不准违反操作规程。
三、2、《质量保证体系》及工程质保体系的要素职能分配表在工程实施施工时提供。
四、 3.建材质量控制措施：严格贯彻执行材料管理规章制度。
所有原材料、成品、半成品进入现场，必须是有资质的检测部门核定的合格产品，必须有产品出厂合格证，并经建设方、监理同意之后，现场的质量检查员、材料员签字方可入库和进入现场堆放。
水泥必须分期、分批、作安定性试验，钢材必须做力学性能试验；现场使用的砂、石子必须过筛，砌块必须浇水湿润，不合格的材料禁止使用。
工程中使用的设备、器具、暖卫材料，其品种、规格、技术性能，均应符合国家现行标准与工程的设计要求。
凡用于工程安装的材料及设备，必须符合国标、部标的有关规定，具有材质证明书、出厂合格证、使用说明书等才可使用。
五、4、按不同工种作业的各小组，挂牌工，责任落实到人，严管重罚，杜绝违章操作，禁止偷工减料现象的发生，达到工完场清。
六、二、施工现场监督检查七、1、在项目负责人的领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施，组织建立各级质量监督体系。
严格监督进场材料质量、型号和规格、监督班组操作是否符合规范标准。
八、2、按照规范规定的分部分项工程检验方法和验收评定标准，正确进行“自检、互检、交接检”实测实量，填报各项检查表格，对不符合工程质量要求的分部分项工程，提出返工意见。
三、技术保证措施1、现场成立技术、质量管理小组，并建立以项目经理、项目项目技术负责人为首的质量保证体系，推行目标管理(工程达到承诺标准)，并开展全面质量管理活动。
工程质量管理体系及保证措施(1)
工程质量管理体系及保证措施1. 引言在建筑工程的建设中，质量是关键因素之一，对于施工过程中的每一个环节都需要保证质量。
因此，建立科学的工程质量管理体系及保证措施意义重大。
本文将从以下几个方面分析工程质量管理体系及保证措施。
2. 工程质量管理体系2.1 工程质量管理的定义工程质量管理是指为了保证工程质量，在建设工程的全过程中，运用各种现代管理方法、技术手段进行的全过程、全方位、全方面的质量监控和控制活动。
2.2 工程质量管理体系的构成工程质量管理体系包括质量计划、质量控制、质量检查、质量保证和质量改进五大要素。
2.2.1 质量计划质量计划是工程质量管理体系的基础，是为了保证工程质量而制定的计划。
质量计划要明确工程质量目标和要求，并进行工序控制，保证施工过程中的关键环节不被忽略。
2.2.2 质量控制质量控制是指在工程施工过程中，借助各种方法、手段，对施工过程进行监督和管理，保证施工符合设计和规范的要求。
2.2.3 质量检查质量检查是指根据质量计划编制的检查任务表进行的横向比较、纵向检查、系统检查和抽查等各个方面的工作，以确保各个环节均符合质量要求。
2.2.4 质量保证质量保证是保证工程质量的最终目标，是通过规定相应的工作程序、组织和实施计划以及获得相应的证明文件，确证工程的质量符合国家相关标准要求。
2.2.5 质量改进质量改进是指在质量管理工作中，根据质量问题和工程实际情况，对质量目标和质量计划进行适当改进，以达到施工质量的不断提高。
3. 工程质量保证措施3.1 设计阶段的质量保证在设计阶段，应按照国家相关标准要求编制设计方案，保证方案符合施工质量要求。
如编制质量控制计划、调查和勘探等。
3.2 施工阶段的质量保证在施工阶段应按施工质量标准的要求实施施工的所有过程。
包括吊装、安装、安全防护等各个环节都应符合质量要求。
3.3 检验阶段的质量保证在建筑工程检验阶段，应根据工程质量管理体系要求对工程进行各种检验，并在检验合格后方可交付使用。
房屋建筑质量通病及防止措施
房屋建筑质量通病及防止措施第一节、主体工程一、砖砌体工程质量通病治理（一）、砂浆强度不符合要求防治措施：1.控制砂的含泥量.强度等级等于或大于M5的砂浆，砂的含泥量不应超过5%;不小于M5的砂浆,砂的含泥量不应超过10％。
砂浆做到随拌随用,水泥砂浆和水泥混合砂浆必须分别在2h和3h内使用完毕。
灰槽内的砂浆使用过程中应经常翻动、清底.如砂浆出现泌水现象，应在砌筑前进行二次拌合。
2.要重视砂浆试块的制作，强度等级评定要符合现行标准规定.3.配齐计量工具，严格过磅，计量准确，根据砂子含水率的变化，及时的调整用水量.（二）、水平或竖向灰缝砂浆饱满度不合格防治措施:1.改善砂浆和易性，如果砂浆出现泌水现象,应及时调整砂浆的稠度,确保灰缝砂浆的饱满度和提高砌体的粘结强度.2.砌筑用烧结普通砖必须提前1～2d浇水湿润，含水率宜在10％~15%,严防干砖上墙使砌筑砂浆早期脱水而降低强度。
3.砌筑时要采用“三一”砌砖法，严禁铺长灰而使底灰产生空穴和摆砖砌筑,造成砂浆不饱满。
（三）、砌砖不按规定留槎,组砌方法不正确防治措施:1.控制好摆砖撂底,在保证砌砖灰缝8～12mm的前提下考虑到砖垛处、窗间墙、柱边缘处用砖的合理模数。
2.确定标高，立好皮树杆,并在柱或剪力墙上用红漆标注醒目，双面挂线.3.构造柱部位必须留置马牙槎,要求先退后进，进退均为五皮砖。
临时间断处留槎必须顺直，不得偏轴线。
4.烟道处组砌一定注意用七分砖错缝搭砌，防止出现通缝。
（四）、附墙烟道不畅、串烟防治措施：1.砌砖前向班组作技术交底,做好专项验收。
2.砌筑附墙烟道时,应采取措施防止砂浆、混凝土和碎砖坠落烟道内;做内衬时应边砌边抹内衬，或作勾缝确保烟(气)道的严密性。
3.烟（气)道的顶部应设置烟（气）道盖板,加强烟道的稳定性；施工时还应用灰袋纸封闭盖板上留置的孔洞，或采用桶式提芯器，以防止砂浆、混凝土和碎砖坠落烟道内.（五）、框架柱拉接筋漏设，位置不当防治措施：框架柱拉接筋应按砌块模数后焊设置,杜绝边砌边焊，检验合格后方可砌筑。
建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施
建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施1. 背景本文档旨在制定建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施，确保建筑工程的质量达到预期标准，满足相关法规和客户的要求。
2. 施工质量控制计划2.1 目标本计划的目标是控制施工过程中的质量风险，确保施工质量达到设计要求和资料要求，并在可接受的成本范围内完成。
2.2 主要控制措施为了实现质量控制目标，我们将采取以下主要控制措施：- 严格执行施工质量检查标准，在每个施工阶段进行必要的质量检查和测试，确保工程符合相关要求。
- 确保选用合格的材料和设备，并按照相关规定进行验收和检测。
- 保证施工过程中的技术指导和监督，确保工程施工符合正确的施工方法和工艺流程。
- 设立合理的施工工期和里程碑，定期评估施工进展情况，及时发现和解决问题。
- 建立有效的沟通机制，确保施工人员和监理人员之间的有效信息沟通和协作。
- 注重安全问题，确保施工过程中的安全措施得到充分执行和监督。
2.3 质量保证措施为确保施工质量的持续保证，我们将采取以下质量保证措施：- 建立质量管理体系，确保质量相关流程的规范和执行。
- 进行定期的质量内审，评估质量管理体系的有效性和改进方向。
- 建立质量培训计划，提高施工人员的质量意识和技能水平。
- 建立严格的质量记录和档案管理，确保施工过程的追溯性和可靠性。
- 根据施工验收结果，及时修复和改进可能存在的质量问题。
- 建立客户满意度评估机制，收集和分析客户反馈，不断提高施工质量。
3. 结论本文档制定了建筑工程施工质量控制计划及各阶段质量保证措施，旨在确保建筑工程的质量达到预期标准，并满足相关法规和客户的要求。
通过严格执行质量控制措施和质量保证措施，我们相信能够顺利完成工程，并获得客户的满意。
建筑工程质量目标和质量保证措施
建筑工程质量目标和质量保证措施一、引言建筑工程质量是确保建筑物在设计、施工和使用过程中能够满足相关标准和规范的要求，达到预期的功能和寿命的关键。
为了确保建筑工程质量，建设单位应当制定明确的质量目标，并采取一系列质量保证措施来监督和控制工程的质量。
本文将重点介绍建筑工程质量目标的制定和质量保证措施的落实，包括设计阶段、施工阶段和验收阶段等方面的要点，并分别给出相关的案例来说明。
二、建筑工程质量目标建筑工程质量目标是建设单位对工程质量的要求和期望，是工程质量管理的关键指标。
质量目标的制定应该具备以下特点：1. 必须符合法律法规和相应标准的要求；2. 对工程质量进行全面的、系统的考虑；3. 尽量定量化和可衡量；4. 激励和导向施工单位和监理单位为实现目标而努力。
根据不同的建筑项目类型和特点，可以确定各个阶段和关键环节的质量目标。
以住宅项目为例，下面分别介绍设计阶段、施工阶段和验收阶段的质量目标。
2.1 设计阶段的质量目标在设计阶段，质量目标的制定主要是为了合理、可行地实现建筑的功能需求，并考虑到建筑的安全性、可持续性和美观性等因素。
2.1.1 总体目标：设计一个功能齐全、具有创新性和独特性的建筑，能够满足业主的需求和预期。
2.1.2 功能目标：确保建筑按照设计要求提供相应的功能，如住宅的采光、通风、隔热等要求。
2.1.3 安全目标：确保建筑的结构安全可靠、防火性能良好，能够在地震、风灾等自然灾害中起到保护作用。
2.1.4 可持续目标：确保建筑的能源利用率、环境污染控制和材料的可循环利用等方面符合可持续发展的要求。
2.1.5 美观目标：确保建筑的外观设计和内部布局符合审美要求，并与周围环境相协调。
例如，设计阶段的质量目标可以包括以下内容：1. 整体建筑设计：确保建筑的外观设计具有鲜明的特色，能够吸引人们的眼球。
例如，在高层住宅区域设计一座独特的造型为人们提供视觉享受。
2. 功能性设计：确保建筑的功能要求得到满足。
建筑工程保证施工质量的管理程序及措施
建筑工程保证施工质量的管理程序及措施1、基础工作①.施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准组织编写施工组织设计。
②.认真组织学习执行有关规章制度，对全体员工进行质量意识教育，牢固树立“质量是企业的生命”和“为用户服务”的思想。
③.设立专职质检员和成品保护管理员，建立岗位责任制，并建立相应的台帐，单位的领导经常检查质量保证体系的运行情况。
④.根据专业的特点制定本工程的质量管理重点，并成立QC小组，经常开展质量分析活动和劳动竞赛活动，做好记录。
2、物资检验规定①.对所有进场的原材料、半成品组织检查验收，建立台帐。
②.所有进场物资必须提供合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
③.对所需要做复试的原材料，如：水泥、钢材、砂石料、各种附加剂、防水材料等，必须按照规定取样试验，并将试验报告向监理报验。
④.对进场的物资必须进行标识，按照检验合格、未经检验和经检验不合格等三种技术状态进行分种类堆放，严格保管，避免误用不合格的材料。
⑤.对不合格物资，坚决要求不准进场，同时要注明处理结果和材料去向。
对不合格材料的处理，应建立台帐。
3、过程检验及报验规定①.严格执行国家现行规范、规程和标准及企业的各项规定，严格按照设计要求组织施工。
②.每个分项工程（工序）开工之前，按工艺标准要求对各班组进行技术、质量交底。
③.本工程施工将实行“三检制”，认真抓好各班组的自检工作，设立专职质量检查员，督促各班组的自检及填写自检记录。
④.分部分项（工序）工程完成后，项目经理部质量检查科组织各班组的自检和工序间的交接检查，不合格的分项或工序，不经返修合格不得进入下道工序的施工。
⑤.分项工程或工序达到合格后填写报验单报监理和项目工程师复查验收，报验单附自检、交接检记录、隐蔽记录、预检记录、质量评定等资料。
⑥.严格按照“三检制”组织检查各道工序的施工质量。
做到“检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序”。
真正做到严格控制工序的质量，不合格的工序不移交。
建筑工程技术质量保证措施
建筑工程技术质量保证措施
一、建立完善的质量管理体系
在项目开始之初，应建立完善的质量管理体系，明确各方的职责和权限，确保质量管理工作的有序进行。
同时，应定期对质量管理体系进行审查和更新，确保其始终能反映当前的市场环境和企业的实际情况。
二、加强施工过程的质量控制
施工过程是建筑工程质量形成的关键阶段，因此必须加强对其的质量控制。
具体来说，应对施工过程中的各个环节进行严格的质量检查和控制，确保各道工序都能达到预设的质量标准。
同时，应定期对施工过程进行质量评估，及时发现和解决潜在的问题。
三、提高人员素质和技术水平
人员素质和技术水平是影响建筑工程质量的重要因素之一。
因此，应加强对员工的培训和教育，提高其技能水平和质量意识。
同时，应积极引进新技术、新工艺，提高施工效率和工程质量。
四、加强材料和设备的质量管理
材料和设备的质量也是影响建筑工程质量的重要因素之一。
因此，应对进场的材料和设备进行严格的质量检查和控制，确保其能满足施工要求。
同时，应对材料和设备的存储和使用进行规范管理，防止因管理不当造成质量损失。
五、建立完善的质量信息反馈机制
应及时收集和处理施工过程中产生的各种质量信息，包括质量检查报告、质量评估报告等。
同时，应积极接受和处理客户的反馈信息，及时发现和解决潜在的问题。
房屋建筑工程质量管理体系与措施
房屋建筑工程质量管理体系与措施一、质量保证体系1、我们将以“质量第一，用户至上”为宗旨，运用先进的技术、科学的管理手段，精心组织，精心施工。
积极开展群众性的QC质量管理活动。
定期进行质量分析，强化质量检测与质量验收，将贯彻ISO9002质量标准体系建立标准工作程序贯穿施工全过程，不断完善现场质量保证体系，以优质的产品和完善的服务来回报业主。
2、质量保证体系如下：回访和保修二、分部（项）工程质量实施计划本工程照国家标准《建筑安装工程质量检验评定统一标准》的要求和现行施工验收规范及省市有关文件规定评定，单位工程最终质量等级为合格，争创市优良工程。
1、质量保证总体措施1.1从施工组织与队伍上确保：(1)工程我公司决定委派业主确认的施工过类似的工程、有丰富实践经验的项目经现担任工程该项目经理，并配足专业施技管理人员，建立岗位责任制和质量监督制度，明确分工职责，落实施工控制责任制，各岗位各行其职。
(2)选用技术过硬、敬业爱岗、社会信誉好的本公司在册职工参与施工，不搞分包和私招乱雇，同时，我公司拥有已形成的对施工队伍完整的管理和考核办法，以对施工队伍质量、工期、信誉和服务等方面的严格考核，从根本上保证项目所需劳动者的素质，从而为实现工程质量目标奠定坚实的基础。
1.2从施工制度上确保：我们将进一步完善技术交底制、材料进场检验制、样板引路制、施工挂牌制、施工过程三检制、质量否决制、成品保护制等一系列规章制度，并进一步细化具有我公司特色的“干部六项考评”和“职工百分考核”制度，严格按照规范要求，狠抓关键工序管理，严格过程控制做到上道工序不符合要求，坚决不进行下道工序，达不到要求的坚决整改至符合要求为止。
1.3依托先进的施工技术与手段，提高质量：(1)专业施工保证：按照工程建设过程的工序规定强化技术管理，为工程项目实现质量目标提供专业化技术手段。
(2)先进的模板体系：柱模采用木模拼装组合，钢管围楞，以确保砼外观质量；梁板采用12MM厚双面覆膜多层板做面板，刚度大，易拆除，周转次数高，砼质量好;模板支撑采用新型门架早拆支撑体系，以确保模板的承载力与稳定性。
建筑工程施工质量保证措施
建筑工程施工质量保证措施1.遵照《建筑工程质量管理条例》，建立“工程质量项目经理终身责任制”，并随时接受业主、监理公司和地方政府部门的检查、监督和指导。
2.推行目标管理，实行目标管理责任制，将确定的质量目标逐一分解落实，并贯彻到工程施工的全过程中，施工前编写好质量计划确保工程质量目标的顺利完成。
3.建立健全项目质量保证体系，明确各部门、各岗位职责，加强质量管理和质量控制，并严格按QSE三位一体体系运行，认真执行总工程师技术负责制和专业质保工程师责任制。
4.加强对施工人员的质量意识教育，提高全体职工质量意识水平，教育职工树立创精品，创名牌意识，努力形成项目部上下齐抓共管的良好环境。
5.切实达到有效控制的目的，确保每道工序始终处于受控状态。
质量控制点见附录八。
6.严格工艺纪律，认真执行施工技术管理制度，在图纸会审的基础上编制切实可行的施工方案，施工前进行详细的技术交底，必要时，开展适当的业务培训。
7.严格材料检验制度，把好工程质量入口关。
杜绝不合格的材料流入到施工现场。
对需进行检验的物资和半成品按有关标准进行检验，符合要求后方能使用。
凡代用材料应有设计部门认可的书面材料。
8.严格工序检验，认真执行工序检验计划。
实行施工班组自检，专业队互检和专职质检员专检的“三检”制度，对不合格工序不得验收，不得转序。
9.严格执行焊接工艺和焊条管理制度，焊材的管理是确保施工质量的重要环节。
焊条必须专人管理，严格按要求分类堆放、保管、烘干和发放。
10.认真贯彻执行“计量法”，加强计量管理，严格按工艺要求配置合格的计量器具并进行检测，确保量值的准确性和可追溯性。
11.抓好重点部位，关键部位的施工管理，如对电气系统调试等进行重点控制。
12.加强质量监督检查工作，开展多种形式的质量检查活动，严格控制施工过程中的工程质量通病，把好质量关。
隐蔽工程和重要工序必须经建设单位及监理认可后方能进入下道工序施工。
13.积极采用新技术，新工艺和现代化管理方法，提高工程质量水平。
建筑施工质量管理体系及保证措施
建筑施工质量管理体系及保证措施施工质量管理体系及保证措施为了确保本工程的优质、高速完成，我们采取了以下措施：1、质量管理体系我们实施了三级管理的质量管理体系。
第一级为具体作业队的质量员，第二级为项目工程师，由质量员具体实施，负责对第一级管理人员的外场监督检查和内业资料的收集、整理和汇总，并负责内业资料的归档工作；第三级为项目经理负责，由工程部具体实施，对第二级管理人员进行监督检查。
质量管理网络图如下：项目经理2、确保工程质量的施工工序控制流程图施工准备生产管理部门计调施安质划度工全量技术管理部每道工序（分项工门技试术验施工班组自检质量员专检员项目质量员作业队质量员监管单位检查3、为达到质量目标采取的管理办法1）全体职工都要牢固树立起“质量第一”和“为顾客服务”的思想，特别是项目的各级领导的质量意识尤为重要。
2）将企业和项目的质量方针和质量目标始终贯穿到质量管理工作中，横向展开到各个有关部门，纵向分解到每个作业点，做到纵向衔接，横向协调。
3）实现质量管理业务标准化，管理流程程序化。
明确规定出项目各个部门、各个环节的质量管理职能、职责、权限，并将各单位工作体系之间的关系在整个项目部范围___接起来。
4）建立一套灵敏、高效的质量信息管理系统，规定质量信息反馈、传递、处理的程序和方式，保证整个项目部的信息全面、及时、准确。
5）由资深质量员担任专职质量员，建立综合的质量管理小组，以组织、计划、协调综合各部门的质量管理活动。
同时要健全和完善相应的质量检查工作体系。
通过项目上的质量管理活动来带动其它方面的管理工作，从而提高整个项目部的管理水平。
6）加强全员质量教育，提高操作人员质量意识，开展群众性的质量管理小组活动，进行自检、互检，使质量保证体系建立在牢固的群众基础之上，确保物料、工程各细小环节均无漏洞。
4、为达到质量目标而开展工程质量控制的内容1）严格遵守工艺纪律，施工现场的生产工艺和操作规程是操作者进行生产施工的依据和法规，任何人都必须严格执行，做到依规程工作，违反必纠。
房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案
房屋建筑工程实体质量控制要点和措施方案1.设计阶段的质量控制在设计阶段，需要进行全面的设计方案审查，确保设计符合国家标准和规范要求。
设计单位应该组织相关专业人员进行设计深化，对各个结构部位进行有针对性的验算和优化，确保设计的合理性和安全性。
2.施工阶段的质量控制施工过程是保证工程质量的关键环节，需要加强对施工过程的监督和控制，确保按照设计方案进行施工。
具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工现场的整洁和安全。
-严格控制施工质量，对每个施工环节进行监督和抽查。
-确保施工材料的质量，对施工材料进行抽查和检测，杜绝使用不合格材料。
-严格按照规范进行操作，确保施工工艺的正确性。
-加强施工过程中的技术交底，确保施工人员掌握正确的施工方式和技术要求。
3.材料采购和验收的质量控制材料的质量直接关系到房屋建筑工程的质量，需要加强对材料采购和验收环节的控制。
具体措施包括：-严格选取正规的供应商，确保材料的质量可靠。
-对进场材料进行抽查和全面的检测，确保材料达到标准要求。
-建立详细的材料验收记录，记录材料名称、规格、数量、质量等信息。
-加强材料的储存和保管，确保材料不受损坏和污染。
4.施工现场的质量控制施工现场是工程质量控制的关键环节，需要加强对施工现场的管理和控制。
具体措施包括：-加强施工现场的管理，确保施工人员的素质和安全意识。
-对施工现场进行全面的巡视和监督，及时发现和纠正施工过程中的问题。
-加强施工现场的卫生和环境保护工作，确保施工环境的整洁和安全。
5.质量检测和验收的质量控制质量检测和验收是判断工程质量的重要手段，需要进行科学严格的检测和验收工作。
具体措施包括：-对施工过程中的关键工序和节点进行全面的质量检测。
-对竣工验收的各项指标进行检测和评估，确保工程达到规范要求。
-建立详细的质量检测和验收记录，记录检测结果和评估意见。
-加强对施工的监督和抽查，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
总之，房屋建筑工程实体质量控制是一个复杂的过程，需要各个环节都加强管理和控制。
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房屋建筑工程质量管理及保证措施第一节质量管理及保证措施以ISO9001：2000 国际质量管理体系和公司制定的《质量管理手册》和相应程序文件为管理制度，以规范、标准、为准绳，强化工艺纪律，加强“三检制”、“隐检制”和“样板制”，重点对人的质量意识和行为进行培训、教育，克服质量通病，实施新技术、新工艺和科技创新，建立各种形式的QC 小组，以PDCA 达到质量持续的改进和提高，从而确保工程质量达到业主要求。
一、质量目标与分项目标确保工程质量达到“结构优质工程”，力创“鲁班奖”。
分部分项工程一次交验合格率达100%，优良品率达到90％以上(企业内部控制)。
分部、分项目标：本工程质量施工按照我公司企业内部质量标准（高于国家质量标准）控制执行；所有分部、分项工程一次性验收合格，一次性通过市优质工程的验收；力争取得“鲁班奖”的光荣称号。
二、项目质量保证体系的组成及其分工本工程设置了严密的质量保证体系，设质量工程师一名，全面负责本工程质量管理，设专职质检员，另外在工程部、技术部、物资动力部、机电安装部均设有兼职质检员，在每个指定分包、专业队伍均设有专职质检员，在每个施工班组均设有兼职质检员，形成一个从上到下、三级质量保证体系。
第二节工程质量管理措施1、依据国际标准ISO19001：2000和公司所建立的质量保证体系、《质量管理手册》、程序文件,在本工程中将据此制定并执行《工程质量各级管理责任制》和《项目质量计划》、《项目质量检查试验计划》，遵照有关施工与安装验收规范，对工程质量实行“全、细、严”的项目质量标准化管理，即制度全，措施方案细，管理严，重点突出“严”字；精心施工，以“一流的技术”、“一流的质量”、“一流的速度”、“一流的管理”、“一流的服务”达到合同规定的要求。
杜绝施工过程中出现的各种不合格品，达到合同规定和承诺的质量要求。
2、现场成立以项目经理为首，总工程师及副经理中间控制，专职质检员、各施工项目组长及兼职质检员参加的全面质量管理领导小组，建立完善的项目质保体系及项目质量信息反馈体系，对工程质量进行层层监控，并配合公司、监理、业主等质量监督部门形成一个从项目经理到施工班组的全面质量管理网络。
3、认真落实质量责任制和奖罚制度，在员工中开展全面质量管理知识教育培训，提高员工的质量意识，建立各种形式QC 小组，就工程中以往经常出现的质量通病和工程可能出现的质量隐患为目标开展活动，从思想上、行动上重视起来，消除质量通病的发生。
4、质量控制是质量管理的中心，为加强全过程的质量监控，从认真审阅图纸、从“三工序、三控制”入手，坚持“五个不准”，做到“五个一样”，在施工生产中要严格把好控制质量的“六大关”，即图纸会审关、技术交底方案关、严格按图纸及操作规程施工关，各种材料及半成品的验收检验关，按隐蔽及验收评定标准验收关及生产管理人员的素质关，使过程处于受控状态。
5、严格按规范、标准、设计要求施工，实行质量目标跟踪管理，关键部位设质量管理点，作为施工过程的“关键过程”，对有特殊要求的工序作为“特殊过程”制定作业指导书，进行班组技术交底，现场专兼职质检员随时做好跟踪检查。
克服质量通病，确保工程竣工交验一次达到质量目标。
6、严格按“三不”施工，即不具备保证工程质量的施工条件不施工，无出厂合格证不施工，未做好作业指导书技术交底以前不施工。
严格认真地接受建设单位对施工过程的监督、检查，严格执行公司《施工过程检验程序》及《施工过程控制程序》，对一般过程、关键过程、特殊过程进行有效控制，以达到施工全过程处于受控状态。
7、认真落实执行“三检制”和“隐检”验收检查制度，项目技术组根据“关键、特殊过程”认真编制作业指导书，采用质量预控措施，做好逐级交底，以样板标准组织施工。
落实岗位责任制，作业班组对每道工序实行“自检”、“互检”、“交接检”，专职质检员进行“复检”，重要部位项目技术负责人组织“专检”把关。
隐检验收是一项关键工序，每次隐检必须经业主、监理验收签认后方可进行下一工序。
8、严格按照《文件的控制程序》、《技术管理标准》进行现场的技术资料和工程文件的管理，工程技术资料是施工验收和确定工程质量水准的重要依据，项目必须设专职资料员负责此项工作。
工程技术资料办理必须做到与进度同步，确保齐全、真实、准确、及时，字迹清晰，工程使用的图纸、标准图集、技术规范必须保证是有效版本。
9、加强成品、半成品材料的控制，严格按《顾客提供物资的控制程序》、《物资采购管理程序》、《物资进场检验程序》，根据《产品的标识和可追溯性程序》《检验和试验状态控制程序》《顾客财产管理程序》有关要求，进行现场物资、成品管理。
10、加强计量试验工作，严格执行《试验工作程序》、《监视和测量装置的控制程序》，加强混凝土的开盘鉴定、取样抽检制度，杜绝混凝土中任何不合格品现象。
加大科技推广力度，有选择地推广先进的“四新”技术，以科技促进工程。
第三节工程质量保证措施一、施工准备1、坚持图纸会审和技术交底制度，最大限度地把出现问题的可能消灭在施工前。
2、精心编制施工组织设计、施工方案，严格技术交底任何施工方法和程序均有据可依。
3、严格审批制度，任何一项技术措施的出台都必须履行审批制度符合审批程序。
4、严格计量管理和试验检验管理。
5、严格按照工程监理规范，对各种技术资料进行整理归案。
保证资料的准确、及时、交圈。
6、施工前工长必须进行技术、质量、安全的详细书面交底，交底双方签字。
关键过程、特殊过程的技术交底资料应经公司技术组负责人或项目技术负责人审核。
二、技术操作严格按图纸施工，按合理程序施工。
认真执行现行规范、规程、标准。
具体落实施工组织设计、施工方案、技术措施和技术交底的要求和规定。
禁止违章指挥和违章操作。
三、工程材料使用对工程中使用的各种材料如钢筋、水泥、砂、石进行严格控制，如未经检验和试验的材料，未经批准紧急放行的材料，经检验和试验不合格的材料，无标识或标识不清楚的材料，过期失效变质受潮破损和对质量有怀疑的材料等不得使用。
当材料需要代用时，应先办理代用手续，经设计单位或监理单位同意认可后才能使用。
四、施工过程检查认真执行质量“三检制”，测量放线复验制，关键和特殊过程跟踪检验制，分项工程质量评定制，中间交工及竣工交验制。
对不合格品进行控制。
五、检验、测量和试验对施工过程计量进行控制，与质量有关的检验、测量和试验设备必须是经鉴定合格的产品，并能满足所需要的精度。
使用期间要经常进行校准，做好标识。
测量放线要精心操作，严格控制轴线位置标高。
严格按配合比对拌合材料认真计量，制止不计量的行为。
六、物资材料的质量控制管理为了保证本工程使用的物资设备、原材料的质量，防止使用不合格品，必须以适当的手段进行标识，以便追溯和更换。
1、钢筋：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，原材必须有规格、钢号等标识，使用部位挂牌标识。
2、水泥：必须有材质证明、准用证、复试合格报告，入库必须分类堆放，挂牌标识。
3、砂石：必须有出厂合格证及复试合格报告，入场必须分规格插牌标识。
4、其它材料必须有合格证，其包装必须有出厂标识。
5、所有混凝土试块必须标明工程部位、浇筑时间和强度等级。
6、所有标识均应建立台帐，作好记录、妥善保存，以具有追溯性。
七、重点工序控制施工中严格按照施工组织设计、施工技术规范、施工工艺、设计图纸、作业指导书、市施工验收规范进行施工，使工程质量始终处于良好的受控状态。
本工程在施工的全过程中实行质检员旁站制度：1、全过程的施工，质检员全过程的现场监督；2、现场监督质检员交接班时，必须填写交接卡（包括施工部位、内容、施工过程中出现质量问题及正在整改的质量问题）。
3、交接卡交项目质检部存档，作为项目考核质检员工作的一项依据。
八、组织技术小组解决施工技术难题我们将在项目上组织一个技术小组对在传统工艺上出现的一些施工中的质量通病，进行分析、查找原因，讨论出如何解决办法，并在以后的工作中加以避免，查阅资料解决施工中的难点问题，大胆革新，采用新工艺、新技术、新材料用最小投入获得高质量的工程。
九、工程质量保证资料管理1、工程质量保证资料作为施工资料中的重点部分，是工程项目施工进程及施工质量水平的体现。
为此本工程质量保证资料实行专人负责，建立健全岗位责任制，保证工程质量保证资料的及时性、真实性、完整性和有效性。
2、工程质量保证资料实行报验、报审管理制度，加强对施工现场质量控制的管理力度。
3、工程质量保证资料的报验、报审有时效性要求。
按照工程进程及时收集整理，协助甲方及时做好工程竣工备案工作。
第四节工程质量的过程控制和质量通病的防治措施一、模板工程1、模板支设偏位拆模后，发现混凝土墙实际位置与建筑物轴线偏移。
1.1预防措施：（1）模板轴线放线后，要有专人进行技术复核，无误后才能支模。
（2）墙模板根部和顶部必须设限位措施，如采用焊接钢件限位，以保证底部和顶部位置准确。
（3）支模时要拉水平、竖向通线，并设竖向总垂直度控制线，以保证模板水平、竖向位置准确。
（4）根据混凝土结构特点，对模板进行专门设计，以保证模板及其支架具有足够强度、刚度和稳定性。
（5）混凝土浇捣前，对模板轴线、支架、顶撑、螺栓进行认真检查、复核，发现问题及时进行处理。
（6）混凝土浇捣时，要均匀、对称下料，浇灌高度要控制在施工规范允许范围内。
2、变形拆模后发现砼墙梁出现凸肚、缩颈或翘曲现象。
2.1预防措施：（1）模板及支架系统设计时，应考虑其本身自重，施工荷载及混凝土浇捣时侧向压力和振捣时产生的荷载，以保证模板及支架有足够承载力和刚度。
（2）梁底支模间距应能保证在混凝土重量和施工荷载作用下不产生变形，支撑底部若为天然地基，应铺放通长垫木或型钢，以确保支撑不沉陷。
（3）钢模拼装时，连接件应按规定放置，对拉螺栓间距、规格应按设计要求设置。
（4）梁模板若采用卡具时，其间距要规定设置，并要卡紧模板，其宽度比截面尺寸略小。
浇捣混凝土墙时，要均匀对称下料，控制浇灌高度，特别是门窗洞口模板两侧，既要保证混凝土振捣密实，又要防止过分振捣引起模板变形。
（5）梁、墙模板上部必须有临时撑头，以保证混凝土浇捣时，梁、墙上口宽度。
（6）当梁、板跨度大于或等于4m 时，模板中间应起拱，当设计无具体要求时，起拱高度宜为全跨度的1/1000～3/1000。
3、标高偏差测量楼层标高时，发现混凝土结构层标高与施工图设计标高有偏差。
3.1预防措施：（1）每层楼设标高控制点，竖向模板根部须做找平。
（2）模板顶部设标高标记，严格按标记施工。
（3）楼梯踏步模板安装时应考虑装修层厚度。
4、接缝不严由于模板间接缝不严有空隙，造成混凝土浇捣时漏浆，表面出现蜂窝，严重的出现孔洞、露筋。
4.1预防措施：（1）严格控制木模板含水率，制作时拼缝要严密。
（2）木模板安装周期不宜过长，浇捣混凝土时，木模板要提前浇水湿润，使其自然膨胀使缝隙挤密。