比亚迪资产管理系统解决方案

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审批 协同
调出公司
调入公司
资产调出 单据
审批
调入申请
询、及提供相关调拨业务的 查询分析报告;
资产调入 单据 资产入库
更新资产 台账
资产出库
资产减少
更新资产 台账
资产增加
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备品、备件管理


备件信息管理
备件相关基础数据的维护
备件计划管理
完成资材的计划编制,根据资材库存情况、在途情况等对计划进行审批,审核计划执行情况等
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第 22/60页
全用户参与管理
• 全员化管理,落实管理责任
建立领导、资产管理人员、资产使用人员、财务人员共同参与的全员资产管理体系, 将资产实物与使用者更紧密的结合起来,有利于资产的信息维护和资产状态的实时跟 踪,有效落实资产管理责任。
财务信息
资产使用人、责 任人 资产实物信息、业务申请
比亚迪资产管理系统解决方案
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目录页
Contents Page
01 02 03 04
资产管理系统架构 项目交付实施 项目人员配置 项目实施的必要条件
05
法本运维服务体系
— 2—
系统平台整体架构
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资产管理总流程图
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验收 交付
方法 Method
系统 实现
项目 准备
• 经典行业案例知识库、企业管理方法库
工具
Tools
• 规划设计指导材料、系统优化工具 • 项目管理平台、营销管理平台
蓝图 设计
四要素保障项目成功落地:
•客户领导重视、客户部门配合、专业化的实施、优质的服务保障
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第 30/60页
<资产领用归还>
<资产使用人员> < 集团领导> <库管人员> <资产管理人员>
借用管理实现以下功能: • 提供资产借用、借用归还功能
资产借用申 请单 借用审批 资产借用单

执行审批通过的借用申请进资产
领用发放;或直接借用执行审批后 进行资产领用发放;
借用出库
• •
借用可推动库存的出库业务; 借用归还可推动库存的入库业务; 支持资产借用和预警平台的接口, 如果资产借用有计划归还日期,那
购置管理-安装业务
制定安装计划:
• • • • • • 任务 标准 责任人 完成时间 关键阶段管理 计划因素调整
执行安装任务:
• • • • • 任务单管理 执行标准 执行方式 安装验收 异常分析总结
需要安装验收的资产类别:
• • • • • • 生产设备 工装设备 工程后勤设备 模具设备 实验设备 其他类型设备
自动 核对 出库单 减少单
生成盘点 报告 审批
变动单
差异调整
资产盘盈
资产盘亏
审批
审批
审批
更新资 产台账
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资产退役报废管理
卡片闲置 设备闲置 入库 闲 置 是否可 再利用 报废处理 部分退役 退役鉴定 可再用? 闲 置 所属资产转 在建工程 报 废
退役报废阶段进行技术经济性评估、
矩阵型项目组织架构,为交付保驾护航
矩阵型组织架构
项目组织与职能部门同时存在, 能够灵活的调配资源。以项目为导向, 明确责任,专业人员在技术上也可相 互支持。项目经理对项目的结果负责,
建立资产管理体系为中心,强调实现具有资产分类管理、全生命周期闭环管理、精细化动态管理、价值 管理与实物管理结合、全用户参与并且信息高度集成这六大特征的资产管理体系的目标。
资产分 类管理
全生命
周期闭 环管理
• •
一个体系 六大特征
信息集成 化管理
迪 E A M
亚比
精细化动 态管理
全用户参 与管理 价值与实 物相结合 管理
项目开发框架Spring架构
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资产管理系统技术特性
采用J2EE技术体系,实现跨平台支持、多数据库支持。 基于B/S多层结构,实现网络化应用。采用SOA架构,实现易 用集成和定制的、柔性的技术体系。 实现管理知识定制平台,快速配置企业管理体系。 在安全性方面精益求精,可实现完 整的网络、数据、应用安全性。采用多种技术手段保证可靠性,可实现数据安全、负载均衡、防崩溃机制、监控和自恢复机 制等。 采用多种技术保障高性能。 提供集成平台和门户,在SOA基础上实现人的集成、信息集成、流程集成。
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资产管理系统功能模块
购置管理
资产采购
资产自制
运营管理
维修管理 事故管理 借用管理 资产调动 资产改善 资产变更 资产闲置 资产缺陷管理
资产基本信息管理
退役管理
资产报废 资产外销 资产转出 闲置共享 资产拆解
备件管理
备件信息管理 备件入库管理 备件发放管理 备件移库管理 备件退库管理 备件保费管理
对登记的故障资产维修完成后, 进行故障消除。处理后该条信息从
统计、分析人员
维护班组
资产故障登记列表转移到故障维修
管理列表
执行维修工作 确认和关闭工单
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资产运营—设备维修管理
预防预测性维护: 预防/预测性维修
模式1:定检
2016
模式2:状态检修
30 40 50 60 20 10 70 80
R
构成
• •
精细化管理 反映动态信息
状态
其他减少 责任单位 已减少
责任
责任部门 机构 责任人 地点
归属
项目 合同 专业/部门
使用人
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第 21/60页
价值与实物想结合管理
建设实物与价值统一的资产管理体系,避免实物与价值发生偏差造成的账实不符现象。


实物与价值相结合
确保账实相符
备件安全库存设定
盘点管理
盘点计划 盘点执行 盘点报告 差异处理
报表管理
事故率报表 维修费用报表
采购进度查询 安装计划 安装执行 到货验收 评估验收 资产入账
维修频次报表
设备停机率报表
可利用率报表报表
……
备件预警
资料管理
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第 5决一般企业在设备使用之前对设备的检测,并完整的记录下安装调试 经过和结果。系统可对设备进行安装调中 所花费的费用传送会计平台, 生成会计凭证。
闲置资产再利用
总体退役
卡片报废
退役鉴定
设备拆卸
报 废
物料闲置 入库 价值评 估
改造设备转 固核算
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全生命周期管理
资产运营
购置管理
资产全生命周期动态管理
比亚迪 集团资产
故障维修
设备维修
资产退役
备件管理 资产盘点
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第 17/60页
建立比亚迪的资产管理体系及六大特征
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第 14/60页
资产盘点
资产盘点业务流程:
资产盘点业务流程
资产实物管理 库存管理 固定资产
盘点范围 确定 生成 盘点单
实地盘点 盘点后数据 输入(录 入、导入)
资产盘点主要提供企业对资产进行 实地盘点后,将结果与系统中数据进行 核对,显示盘盈、盘亏、差异,最终提
供盘点报告的或能;
设 备 安 装 流 程
制定安装 计划
按计划安装
安装调试
N
安装调 试确认
Y
生成安装调 试记录
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购置管理-验收业务
系统实 现功能
制 定 验 收 标 准
执 行 验 收 任 务
验 收 结 果 确 定
验 收 记 录 展 示
验 收 记 录 展 示
人 员 审 批 策 略
资产验收单示例
财务人员
资产管理系统
全生命周期监控
资产管理人员
审批、查询、分析
系统设置、角色定义、权限管理
领导 系统管理员
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第 23/60页
信息集成化管理
建立集成化应用的资产管理体系,将资产管理系统与SAP、OA、HR、SRM系统等 资产相关系统整合起来,并支持EXCEL数据导入,从而规避资产信息孤岛现象,提升信 息利用效率
在BYD资产管理系统项目中,法本公司开发团 队严格按照BYD对于系统开发框架的要求,采用 Spring框架的设计理念和设计模式来进行整个系统 的架构设计。法本团队具有丰富的项目开发经验, 在实际的项目运用中多次采用Spring MVC的框架, 对该框架有深刻的认识和实践经验:Spring Framework 提供了一个简易的开发方式,这种开 发方式,将避免那些可能致使底层代码变得繁杂混 乱的大量的属性文件和帮助类。
资产管理相关系统
SAP系统
帐、实同步 导 入 、 导 出
OA系统
RFID系统 其他系统
常用资产信息发布、 审批信息同步
盘点实存资产
设备信息
服 务 接 口
比亚迪EAM系统
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第 24/60页
资产管理系统技术架构
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第 25/60页
项目技术框架-Spring架构
归还入库
登记资产台账

资产归还单
资产验收签字
么提前指定天数进行预警提示。
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第 12/60页
资产运营—设备调拨管理
资产调拨
设备管理员 库管人员 资产会计 各级领导 各级领导 设备管理员 库管人员 资产会计
资产调拨是解决集团内 各成员公司之间进行的资产 所有权的转移的业务。系统 可提集团内部公司间资产调 拨的自动协同关系,支持审 批业务流程、设备信息的查
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第 6/60页
安装、调试
安装、调试支持以下两种业务场景:
• 安装调试验收后,建设备台账
安装调试业务可针对到货单、入库单表体行中的某个设备进行安装调试;调试成功后,再建立设备卡片
• 先建立设备台账,再进行安装调试;
针对某个设备卡片进行安装调试
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第 7/60页
备件采购管理
主要是设备处按照公司设备保障部门批准各类资产、资材采购计划,制订采购方案,确定 相关方,进行招投标 并签定合同,跟踪合同执行情况,保证按期交货

备件仓储管理
仓储管理主要是设备处的库房管理,包括对库存备件日常收、发、存等仓储业务的管理并提供库存数据信息和统 计分析报表

备件消耗管理
资材消耗管理主要包含财务消耗、实物上机、机旁备件管理、使用过程跟踪等
验 收 流 程
启 动 验 收
到 货 验 收
N
验 收 合 格 否
Y
需 评 估 否 否

评估验收
得出评估 结论
生成验收 记录
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资产运营—设备维修管理
提出维修任务/ 通知单 维修工作计划/工单
维修工单
一般维修流程:
车间检修人员
维修主管/ 维护计划员
0010 Inspect pumps 0020 Replace seals
目录页
Contents Page
01 02 03 04
资产管理系统架构 项目交付实施 项目人员配置 项目实施的必要条件
05
法本运维服务体系
— 29 —
全生命周期的服务保障
全生命周期服务保障
• 集团管理团队、业务专家
人 People
• 深圳总部研发中心资源 • 优秀实施顾问、咨询顾问 • 专业系统工程师、技术支持团队 • 专业的项目管理和技术方案 • 项目实施推进策略 • Farben Way实施方法论
高可用性,可以适应当今全球商业环境 安全性,可以保护客户的隐私和企业数据的完整性 可靠性和伸缩性,保证事务处理的准确性和及时性 开放结构,便于企业内部的应用集成,以及后继的功能和性能扩展
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第 27/60页
资产管理系统服务器架构
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第 28/60页
基础分析体系-RCM
Pressure
基于日期。如年、月
温度
压力
基于运行历史和计数 器。如开关次数、运 行小时数、公里数
可以涵盖:定期检修、点检、定期维护、定 期校验、定期检验、状态检修、……
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第 11/60页
资产运营—设备借用管理
资产借用管理用于解决一般企业在资产运营中发生的资产借用、及借用归还的业务
起 点
终 点
规划
预算
采购
建设
交付
使用
维修维护
日常变更
报废
前期管理
后期实物与价值管理
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第 20/60页
精细化动态管理
建设动态精细化的资产管控体系,对各类资产、全生命周期的各个环节进行精细化、动态的管理, 确保资产信息实时、全面、准确。
组件 图片 文档资料 软件 维保费用 价值 扩容 在建 暂估 逾龄使用 在用 业务变动中 闲置 维修中 已报废 借出中
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第 18/60页
资产管理分类管理
• 资产分门别类,管理井井有条
车辆运输设备
安环设备
软件、IT设备
比亚迪资产
生产工装 设备
计量实验设 备
工具模具 设备
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第 19/60页
全生命周期闭环管理
• 生命周期全覆盖,管理无遗漏
建设全生命周期闭环管理的资产管理体系,涵盖资产预算、采购、建设、交付验收、使用、 维修、日常变更、处置的生命周期中的各个环节,确保资产管理环节无一遗漏。
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