事故隐患排查治理培训ppt课件
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事故隐患排查治理培训课件ppt
目的
通过及时发现和消除事故隐患， 预防和减少事故的发生，保障人 民群众生命财产安全。
排查治理的重要性
保障安全
促进企业可持续发展
事故隐患排查治理是保障生产、经营 活动安全的重要手段，及时发现和消 除隐患，可以避免事故的发生。
事故隐患排查治理有助于企业提高安 全管理水平，增强企业竞争力，实现 可持续发展。
强化宣传教育
通过多种形式宣传事故隐患排查治理的重要性和相关知识，提高员工 的安全意识和技能水平。
06
事故隐患排查治理培训计 划与实施
培训目标与内容设计
培训目标明确
明确培训的目标，包括提高员工的事故隐患排查治理意识和能力，掌握排查方 法和治理技能等。
内容设计针对性
根据培训目标，结合行业特点和事故案例，设计具有针对性的培训内容，包括 事故隐患排查要点、危险源辨识方法、风险评估与控制措施等。
持续改进机制
根据评估结果和反馈意见，对培训计划和内容进行持续改进和优化，提高培训质量和效果。同时，加 强与其他企业和机构的交流合作，共享培训资源和经验，提升事故隐患排查治理的整体水平。
THANKS
感谢观看
事故隐患排查治理培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 事故隐患排查治理概述 • 事故隐患识别与评估方法 • 事故隐患排查技术手段 • 事故隐患治理措施与方案
目录
• 事故隐患排查治理制度建设 • 事故隐患排查治理培训计划与实施
01
事故隐患排查治理概述
定义与目的
定义
事故隐患排查治理是指对生产、 经营活动中可能导致事故发生的 隐患进行排查、评估、监控和治 理的过程。
定期评估
对治理效果进行定期评估，及时发现问题并进行 改进。
通过及时发现和消除事故隐患， 预防和减少事故的发生，保障人 民群众生命财产安全。
排查治理的重要性
保障安全
促进企业可持续发展
事故隐患排查治理是保障生产、经营 活动安全的重要手段，及时发现和消 除隐患，可以避免事故的发生。
事故隐患排查治理有助于企业提高安 全管理水平，增强企业竞争力，实现 可持续发展。
强化宣传教育
通过多种形式宣传事故隐患排查治理的重要性和相关知识，提高员工 的安全意识和技能水平。
06
事故隐患排查治理培训计 划与实施
培训目标与内容设计
培训目标明确
明确培训的目标，包括提高员工的事故隐患排查治理意识和能力，掌握排查方 法和治理技能等。
内容设计针对性
根据培训目标，结合行业特点和事故案例，设计具有针对性的培训内容，包括 事故隐患排查要点、危险源辨识方法、风险评估与控制措施等。
持续改进机制
根据评估结果和反馈意见，对培训计划和内容进行持续改进和优化，提高培训质量和效果。同时，加 强与其他企业和机构的交流合作，共享培训资源和经验，提升事故隐患排查治理的整体水平。
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事故隐患排查治理培 训课件
汇报人：可编辑 2023-12-22
目录
• 事故隐患排查治理概述 • 事故隐患识别与评估方法 • 事故隐患排查技术手段 • 事故隐患治理措施与方案
目录
• 事故隐患排查治理制度建设 • 事故隐患排查治理培训计划与实施
01
事故隐患排查治理概述
定义与目的
定义
事故隐患排查治理是指对生产、 经营活动中可能导致事故发生的 隐患进行排查、评估、监控和治 理的过程。
定期评估
对治理效果进行定期评估，及时发现问题并进行 改进。
岗位人员事故隐患排查治理专项培训课件
1.编制治理方案、治理措施，治理方案包括下列要素: (1)治理的目标和任务; (2)采取的方法和措施; (3)经费和装备物资的落实; (4)负责整改的机构和人员; (5)治理的时限和要求; (6)相应的安全措施和应急预案的落实。 小型、微型单位可根据单位实际情况简化。 2.在事故隐患治理过程中，应当采取相应的监控防范措 施，必要时应当派人值守。 3.保存事故隐患治理过程的相关记录和资料。
已发生 □
正常 □
人员 □
正在 发生
□
异常 □
设施 □
可能 发生
□
紧急 □
产品 □
03 风险识别和事故隐患排查重点部位的确定
安全隐患识别——现场调查着眼点
安全隐患的着眼点
例如
机械设备的安全隐患着眼点 （驱动部）
链条、皮带、发动机、滑车、锁车、齿轮传动装置、气缸、油压气缸
未释放能量、位置（形状、形 气压、油压的残压、弹簧、重物的搬运、光滑的路面、不稳定的固定、凸起
式）
物、管的切口面、重物的高处放置、钢铁器材的突起、传送线的转角
电的安全隐患着眼点（露出充 配电盘中220V、110V端子有无（裸线）露出、地线接口处有无（裸线）露
电部）
出、充电接口有无水滴、易起火粉尘/气体聚集
热的安全隐患着眼点（高/低 温部、摩擦热、明火)
部件的散热、温风装置、高温装置、高速旋转（研磨机等） 动用明火、易产生火花的操作、曝晒、化学反应等
事故隐患排查治 理基本技能培训
目录
Contents
第一部分
术语、定义
01 术语、定义
“的者事广 患因他件义 ”素人中中 字，安所的 则“全存隐 体隐利在患 现”益的就 了字的不是 祸体因稳在 患现素定某 ，了，并个 不潜它且条 好藏是影件 的、一响、 状隐种到事 况蔽潜个物
已发生 □
正常 □
人员 □
正在 发生
□
异常 □
设施 □
可能 发生
□
紧急 □
产品 □
03 风险识别和事故隐患排查重点部位的确定
安全隐患识别——现场调查着眼点
安全隐患的着眼点
例如
机械设备的安全隐患着眼点 （驱动部）
链条、皮带、发动机、滑车、锁车、齿轮传动装置、气缸、油压气缸
未释放能量、位置（形状、形 气压、油压的残压、弹簧、重物的搬运、光滑的路面、不稳定的固定、凸起
式）
物、管的切口面、重物的高处放置、钢铁器材的突起、传送线的转角
电的安全隐患着眼点（露出充 配电盘中220V、110V端子有无（裸线）露出、地线接口处有无（裸线）露
电部）
出、充电接口有无水滴、易起火粉尘/气体聚集
热的安全隐患着眼点（高/低 温部、摩擦热、明火)
部件的散热、温风装置、高温装置、高速旋转（研磨机等） 动用明火、易产生火花的操作、曝晒、化学反应等
事故隐患排查治 理基本技能培训
目录
Contents
第一部分
术语、定义
01 术语、定义
“的者事广 患因他件义 ”素人中中 字，安所的 则“全存隐 体隐利在患 现”益的就 了字的不是 祸体因稳在 患现素定某 ，了，并个 不潜它且条 好藏是影件 的、一响、 状隐种到事 况蔽潜个物
煤矿事故隐患排查治理专项培训与作业区域隐患识别课件
隐患排除的后续跟踪
隐患排除的后续跟踪包括对 整改措施的实施情况进行监 督和检查，确保整改措施的 有效性，以及对未整改的隐 患进行再次排查和处理。
安全达标要求
隐患识别方法
隐患识别是排查治理的基础 ，包括设备巡检、现场观察 和员工报告等方式，旨在发 现并记录所有可能的安全隐 患。
隐患治理流程
隐患治理流程包括隐患登记 、分析评估、制定整改方案 、实施整改和复查验收等步 骤，以确保隐患得到及时有 效的处理。
隐患风险评估
隐患的风险评估是对隐患可能 造成的危害进行评估，包括对 人员安全、设备损坏、生产中 断等方面的影响进行综合评估 ，以便采取相应的治理措施。
排查工具使用
1 排查工具的选择
选择合适的排查工具是进行事故隐患排查的基础
排查工具的使用方法
2
，需要根据作业区域的特点和隐患类型来选择。
掌握排查工具的正确使用方法，能够提高排查效
02 排查方法与技巧
隐患识别技巧
常见隐患类型识别
煤矿中常见的隐患类型包括设 备缺陷、操作不当、环境危险 等，通过观察和分析作业现场 ，可以及时发现并识别这些隐 患。
隐患特征分析
隐患的特征分析是识别隐患的 重要环节，通过对隐患的颜色 、形状、气味等特征进行观察 和判断，可以确定隐患的性质 和严重程度。
煤矿事故隐患排查治理
专项培训与作业区域隐患识别
目录
01 煤矿事故隐患概述
06 常见事故案例分析
02 排查方法与技巧
07 预防措施与建议
03 治理流程详解
08 现场实操演练
04 治理要求与标准
05 作业区域隐患识别
01 煤矿事故隐患概述
煤矿事故隐患定义
1 煤矿事故隐患的含义
事故隐患排查治理培训课件ppt
案例二：某煤矿瓦斯爆炸事故隐患排查治理
总结词
全面覆盖、科学评估
详细描述
某煤矿在瓦斯爆炸事故隐患排查中，对矿井通风、瓦斯抽放、监控系统等方面进行全面检查，科学评 估隐患等级，采取有效措施治理高风险点，预防瓦斯爆炸事故的发生。
案例三：某道路交通事故隐患排查治理
总结词
协同合作、综合治理
详细描述
某道路在交通事故隐患排查中发现路面损坏、交通标志不清等问题，交警、路政等部门 协同合作，及时修复路面、增设交通标志，加强交通安全管理，降低交通事故风险。
奖惩与激励
根据考核结果，对表现优秀的 人员进行奖励，对表现不佳的 人员进行惩罚或提供改进指导 。
持续改进
根据考核结果和治理实践，持 续改进事故隐患治理的流程和
方法，提高治理效果。
04 事故隐患排查治理案例分 析
案例一：某工厂火灾事故隐患排查治理
总结词
及时发现、有效治理
详细描述
某工厂在火灾事故隐患排查中发现电线老化、消防设施不完善等问题，及时采取更换电线、增设灭火器等措施， 消除火灾隐患，确保生产安全。
季节性排查
根据季节变化和气候特点，对可能受 季节性因素影响的事故隐患进行重点 排查。
事故隐患排查工具与技术
工具
使用专业的检测仪器和工具，如红外 线探测仪、超声波检测仪等，提高隐 患排查的准确性和效率。
技术
采用科学的方法和手段，如风险评估 、危险源辨识等，系统地识别和评估 事故隐患。
03 事故隐患治理措施与流程
事故隐患治理原则与要求
预防为主原则
强调事故隐患的预防， 采取有效的措施消除或 控制事故隐患，防止事
故的发生。
及时处理原则
一旦发现事故隐患，应 及时采取措施进行治理 ，防止事故扩大或恶化
煤矿事故隐患排查与治理专题培训课件(99页)
《安全生产法》第五十六条规定:企业工人发现 事故隐患应当立即向现场安全生产管理人员或者本单 位负责人报告。
《安全生产法》第五十七条规定:企业工会发现事故隐 患时，有权提出解决的建议，企业应当及时研究答复;发现 危及从业人员生命安全的情况时，有权向企业建议组织从 业人员撤离危险场所，企业必须立即作出处理。
9、特殊性 隐患具有普遍性，同时又具有特殊性。由于人、机、料、
法、环的本质安全水平不同，其隐患属性、特征是不尽相同 的。在不同的行业、不同的企业，不同的岗位，其表现形式 和变化过程，更是千差万别的。即使同一种隐患，在使用相 同的设备、相同的工具从事相同性质的作业时，其隐患存在 也会有差异。
例如：某厂在用的18台行车，所使用的钢丝绳、吊具规 格、质量等方面要求基本相同，周期性出现断毛等隐患是其 共性，但由于各台行车使用的频率、作业环境、作业内容， 包括操作者的技术素质程度的不同，其使用周期、断毛磨损 的部位、程度是不同的，其中特别是4、9出钢主车由于其钢 丝绳有一段被固定在中间定滑轮组的位置上，它的一个端面 始终与高温接触，并处于受力点，极易引起脆断。如果在实 践中不认识这种隐患存在的特殊性，及时采取定期抽出检查， 适时移动受力位置等措施，而运用与其它钢丝绳相同的监控 管理办法，就很难发现成股脆断，由此所造成的后果必然是 非常严重的。
5、连续性 实践中，常常遇到一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患
与其它隐患相联系而存在的现象。例如：在产成品运转站， 如果装卸搬运机械设备、工具发生隐患故障，就会引起产品 堆放超高、安全通道堵塞、作业场地变小，并造成调整难、 堆放难、起吊难、转运难等方面的隐患，这种连带的、持续 的、发生在生产过程的隐患，对安全生产构成的威胁很大， 搞不好就会导致“拨出罗卜带出泥，牵动荷花带动藕”的现 象发生，而使企业出现祸不单行的局面。
《安全生产法》第五十七条规定:企业工会发现事故隐 患时，有权提出解决的建议，企业应当及时研究答复;发现 危及从业人员生命安全的情况时，有权向企业建议组织从 业人员撤离危险场所，企业必须立即作出处理。
9、特殊性 隐患具有普遍性，同时又具有特殊性。由于人、机、料、
法、环的本质安全水平不同，其隐患属性、特征是不尽相同 的。在不同的行业、不同的企业，不同的岗位，其表现形式 和变化过程，更是千差万别的。即使同一种隐患，在使用相 同的设备、相同的工具从事相同性质的作业时，其隐患存在 也会有差异。
例如：某厂在用的18台行车，所使用的钢丝绳、吊具规 格、质量等方面要求基本相同，周期性出现断毛等隐患是其 共性，但由于各台行车使用的频率、作业环境、作业内容， 包括操作者的技术素质程度的不同，其使用周期、断毛磨损 的部位、程度是不同的，其中特别是4、9出钢主车由于其钢 丝绳有一段被固定在中间定滑轮组的位置上，它的一个端面 始终与高温接触，并处于受力点，极易引起脆断。如果在实 践中不认识这种隐患存在的特殊性，及时采取定期抽出检查， 适时移动受力位置等措施，而运用与其它钢丝绳相同的监控 管理办法，就很难发现成股脆断，由此所造成的后果必然是 非常严重的。
5、连续性 实践中，常常遇到一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患
与其它隐患相联系而存在的现象。例如：在产成品运转站， 如果装卸搬运机械设备、工具发生隐患故障，就会引起产品 堆放超高、安全通道堵塞、作业场地变小，并造成调整难、 堆放难、起吊难、转运难等方面的隐患，这种连带的、持续 的、发生在生产过程的隐患，对安全生产构成的威胁很大， 搞不好就会导致“拨出罗卜带出泥，牵动荷花带动藕”的现 象发生，而使企业出现祸不单行的局面。
2024版安全隐患排查治理课件ppt(PPT68张)
针对性治理措施
对不同类型的隐患进行分类，制定针对性的治理措施， 例如设备老化、人为因素、自然灾害等；
根据隐患的严重程度和影响范围，确定治理的优先级和 时限；
采用有效的技术手段和管理方法，对隐患进行彻底治理， 防止复发。
方案制定与审批
制定详细的治理方案， 包括治理目标、措施、 时间计划、资源需求 等；
02
安全隐患识别与评估
Chapter
识别方法与技巧
与相关人员进行交流，了解他们 对安全问题的看法和意见，获取 安全隐患的线索。
使用安全检查表，对现场进行逐 项检查，确保不遗漏任何潜在的 安全隐患。
现场观察法 询问交流法 查阅资料法
安全检查表法
通过直接观察现场环境、设备、 人员操作等，发现潜在的安全隐 患。
THANKS
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整改措施制定
针对排查出的安全隐患，制定具 体的整改措施，明确整改时限和
责任人。
整改过程监督
对整改过程进行实时监督，确保 整改措施得到有效执行。
整改结果验证
在整改完成后，对整改结果进行 验证，确保安全隐患得到彻底消
除。
经验总结与分享
总结经验教训
对监督检查和整改落实过程中遇到的问题进行总结，提炼经验教 训。
排查治理意义
保障人民生命财产安全 通过排查治理，及时发现和消除安全隐患，减少事故发生 的可能性，保障人民生命财产安全。
促进社会和谐稳定 安全隐患排查治理工作是社会公共安全体系的重要组成部 分，对于维护社会稳定、促进社会和谐具有重要意义。
推动经济可持续发展 安全隐患排查治理工作有助于减少事故对经济发展的影响， 保障经济可持续发展。同时，排查治理过程也可以促进相 关产业的发展，创造更多的就业机会。
课件生产安全事故隐患排查治理培训
本单位实践经验分享
建立隐患排查治理制度
明确排查内容、频次和责任人，确保隐患及时发现和整改。
加强安全培训和教育
提高员工安全意识和操作技能，增强事故预防和应对能力。
强化应急演练和处置
定期组织应急演练，提高员工应急处置能力，确保事故发生时能够 迅速响应。
培训总结与展望
05
培训成果回顾
01
掌握了隐患排查的方法和技巧
守安全规章制度，积极参与安全管理工作。
未来工作展望
1 2
深入开展隐患排查治理工作
未来将继续深入开展隐患排查治理工作，加强对 重点部位、关键环节的监管，确保生产安全。
加强应急预案演练和培训
将加强应急预案的演练和培训，提高员工应对突 发事件的能力和水平，保障企业安全稳定运营。
3
推动安全文化建设
将积极推动企业安全文化建设，营造全员参与、 齐抓共管的安全氛围，提升企业整体安全管理水 平。
事故原因
地质条件复杂、探放水措施不到 位、应急处置不力
案例二
某煤矿透水事故
行业先进经验借鉴
石油化工行业
强化设备检测和维护，采用先进 的安全技术和装备，提高事故预
防和应对能力。
煤矿行业
建立完善的安全管理体系，加强安 全培训和演练，提高矿工安全意识 和自救互救能力。
建筑行业
加强施工现场安全管理，严格执行 安全操作规程，配备齐全的安全防 护设施。
全隐患。
夏季排查要点
关注夏季高温、多雨等气候特 点，重点排查防暑降温、防洪
防汛等安全隐患。
秋季排查要点
关注秋季温差大、干燥等气候 特点，重点排查设备设施运行
、电气安全等安全隐患。
冬季排查要点
关注冬季寒冷、干燥等气候特 点，重点排查防冻保温、防滑
隐患排查治理培训课件PPT(共 45张)全
(二)事故的表现形式
2、物的不安全状态 2.1 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷 2.2 设备、设施、工具、附件有缺陷 2.3 个人防护用品用具缺少或有缺陷 2.4 生产（施工）场地环境不良 3、管理上的缺陷表现 主要有8类，也是造成生产安全事故管理上的主要间接原因。 3.1技术和设计上缺陷； 3.2安全生产教育培训不够； 3.3劳动组织不合理； 3.4对现场工作缺乏检查或指导错误； 3.5没有安全生产管理规章制度和安全； 3.6操作规程，或者不健全； 3.7没有事故防范和应急措施或者不健全； 3.8对事故隐患整改不力，经费不落实。
公司内主要危化品为环氧乙烷，在生产加工过程中，容易因设备设施故障、超压、作业人员违章作业等造成泄漏，进而形成可燃或爆炸性气体，遇点火源，引发火灾或爆炸事故。
环氧乙烷
各装置操作环节中都有加酸碱作业，有泄漏、灼烧伤等危险。
变配电室、装置区、泵区（泵房）等有机械、电气伤害等危险。
封闭或阻塞安全通道
（三）日常检查中发现的隐患举例
主要内容
事故隐患分类及表现
2
如何开展事故隐患排查治理？
4
为什么要事故隐患排查？
3
3
什么是事故隐患？
3
1
安全管理的效益在哪里？
——降低事故成本； ——提高生产经营效率； ——树立良好的企业形象。
事故成本是隐藏的，包括：
——直接成本：治疗、工资、赔偿 ——间接成本：损坏的的设备和产品、生 产和质量的损失、生产 中断和减产
法律法规的要求
《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 （安监总局令第16号）
第十条 生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第十一条 生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第十二条 生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、治理和防控的管理职责。生产经营单位对承包、承租单位的事故隐患排查治理负有统一协调和监督管理的职责。
2024版隐患排查及治理ppt课件
隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
案例二：某煤矿隐患排查及治理
该煤矿存在瓦斯突出、顶板冒落等安全隐患。
对瓦斯突出区域进行封闭，对顶板冒落区域进行支护，加强员工培训等。
采用瓦斯检测、地质勘探等手段进行隐患排查。
经过治理后，煤矿安全隐患得到有效控制，生产安全得到保障。
该建筑工地存在高处坠落、物体打击等安全隐患。
需要投入大量的人力和物力资源
排查过程中遇到的挑战
制定详细的排查计划和方案，明确排查的目标和范围
采用先进的排查技术和设备，提高排查的准确性和效率
加强人员培训和管理，提高排查人员的专业素质和技能水平
应对策略与措施
利用人工智能、大数据等技术，实现隐患的自动识别和定位
智能化排查
远程监控
综合治理
通过物联网、云计算等技术，实现远程监控和预警，及时发现和处理隐患
较大风险
对人员安全和企业生产有严重影响或可能导致重大事故的隐患，必须立即采取紧急措施进行治理。
重大风险
风险等级划分
03
隐患治理措施
预防措施
建立健全安全管理制度
制定完善的安全管理制度和操作规程，明确各级管理人员和操作人员的安全职责，确保各项安全工作有章可循。
加强安全教育培训
定期开展安全教育培训活动，提高员工的安全意识和操作技能，增强员工的安全防范能力。
隐患概述
排查方法
治理措施
治理效果
采用定期巡查、安全评估等手段进行隐患排查。
对高处作业区域进行封闭管理，对物体打击区域进行安全防护，加强员工安全培训等。
经过治理后，建筑工地安全隐患得到有效控制，施工安全得到保障。
案例三：某建筑工地隐患排查及治理
隐患排查与治理培训课件(PPT45页)
5、隐患治理措施
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
隐患治理及其方案的核心都是通过具体的治理措施来实现的，这些措施大体上分为工程 技术措施和管理措施，再加上对重大隐患需要做的临时性防护和应急措施。
治理措施的基本要求 ● 能消除或减弱生产过程中产生的危险、有害因素； ● 处置危险和有害物，并降低到国家规定的限值内； ● 预防生产装置失灵和操作失误产生的危险、有害因素； ● 能有效地预防重大事故和职业危害的发生； ● 发生意外事故时，能为遇险人员提供自救和互救条件。
隐患排查治理
隐患排查
隐患排查是指生产经营单位组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员对本 单位的事故隐患进行排查，并对排查出的事故隐患，按照事故隐患的等级进行登记，建立事 故隐患信息档案。
隐患治理
隐患治理就是指消除或控制隐患的活动或过程。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐 患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。对于一般事故 隐患，由于其危害和整改难度较小，发现后应当由生产经营单位（部门、班组等）负责人或 者有关人员立即组织整改。对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患 治理方案。
隐患排查治理
隐患分级
一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。为更好地有针对 性的治理在生产和管理工作中存在的一般隐患，要对一般隐患进行进一步的细化分级。
事故隐患的分级是以隐患的整改、治理和排除的难度及其影响范围为标准的。根据这个 分级标准，公司将隐患分为岗位级、班组级、部门级、公司级，其含义是在相应级别的组织 （单位）中能够整改、治理和排除。
生事故的土壤和温床。
隐患排查治理
1、术语和定义 安全生产事故隐患
安全生产事故隐患（以下简称隐患、事故隐患或安全隐患），是指生产经营单位违反安 全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产 经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。
安全生产事故隐患分类与排查治理PPT课件
安全生产事故隐患分类与排查 治理
汇报人：XXX
2024-03-27
contents
目录
• 安全生产事故隐患概述 • 安全生产事故隐患分类 • 安全生产事故隐患排查方法 • 安全生产事故隐患治理措施 • 典型案例分析 • 法律法规与标准要求
01
安全生产事故隐患概述
定义与性质
定义
安全生产事故隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不 安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管 理上的缺陷。
实施步骤
按照治理方案的要求，有序开展隐患 治理工作，确保各项措施落实到位。
监督检查和效果评估机制
监督检查
建立多层次的监督检查机制，包括企业自查、政府监管和社会监督等，确保隐患治理工作的有效实施 。
效果评估
定期对隐患治理工作进行评估，分析治理成效和存在的问题，为持续改进提供依据。
持续改进策略部署
总结经验
管理缺陷
包括安全管理制度不完善、安 全教育培训不足等。
环境的不安全因素
涉及作业环境不良、自然灾害 等。
按危害程度分类
一般事故隐患
可能导致轻微伤害或财产损失的隐患 。
较大事故隐患
可能导致较重伤害重大人员伤亡或巨大财产损 失的隐患。
特别重大事故隐患
可能导致特别重大人员伤亡或特别巨 大财产损失的隐患，需政府及相关部 门协调解决。
其他分类方法
按行业分类
01
根据行业特点将隐患分为矿山、危险化学品、建筑施工等不同
类型。
按区域分类
02
根据地理位置将隐患分为城市、农村、山区等不同区域类型。
按责任主体分类
03
根据责任主体不同将隐患分为企业自查、政府监管、第三方机
汇报人：XXX
2024-03-27
contents
目录
• 安全生产事故隐患概述 • 安全生产事故隐患分类 • 安全生产事故隐患排查方法 • 安全生产事故隐患治理措施 • 典型案例分析 • 法律法规与标准要求
01
安全生产事故隐患概述
定义与性质
定义
安全生产事故隐患是指在生产经营活动中存在的可能导致不 安全事件或事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管 理上的缺陷。
实施步骤
按照治理方案的要求，有序开展隐患 治理工作，确保各项措施落实到位。
监督检查和效果评估机制
监督检查
建立多层次的监督检查机制，包括企业自查、政府监管和社会监督等，确保隐患治理工作的有效实施 。
效果评估
定期对隐患治理工作进行评估，分析治理成效和存在的问题，为持续改进提供依据。
持续改进策略部署
总结经验
管理缺陷
包括安全管理制度不完善、安 全教育培训不足等。
环境的不安全因素
涉及作业环境不良、自然灾害 等。
按危害程度分类
一般事故隐患
可能导致轻微伤害或财产损失的隐患 。
较大事故隐患
可能导致较重伤害重大人员伤亡或巨大财产损 失的隐患。
特别重大事故隐患
可能导致特别重大人员伤亡或特别巨 大财产损失的隐患，需政府及相关部 门协调解决。
其他分类方法
按行业分类
01
根据行业特点将隐患分为矿山、危险化学品、建筑施工等不同
类型。
按区域分类
02
根据地理位置将隐患分为城市、农村、山区等不同区域类型。
按责任主体分类
03
根据责任主体不同将隐患分为企业自查、政府监管、第三方机
隐患排查与治理培训课件ppt(39张)
AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》
3.17 隐患 作业场所、设备或设施的不安全状态、人的不安全行为和管
理上的缺陷。
3.18 重大事故隐患 可能导致重大人生伤亡或者重大经济损失的事故隐患。
标准化 危险源监控
预防措施
隐患治理
控制措施
应急管理
减灾措施
事故处理
危 险 源
失效 隐 患
对于一般事故隐患，由企业负责人或有关人员立即组织整改。对于重 大事故隐患，由企业负责人组织制定并实施重大事故隐患治理方案。方案 应当包括以下内容：
（一）治理的目标和任务； （二）采取的方法和措施； （三）经费和物资的落实； （四）负责治理的机构和人员； （五）治理的时限和要求； （六）安全措施和应急预案。
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查的目的
防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页) 隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
全“ 过谁 程主 、管 全、 方谁 位负 、责 全” 天和 候“ ”全
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
隐患排查与治理培训课件(PPT39页)
对“染缸”（压力容器）进行隐患排查
“染缸”旁有安全操作规程，明确要求只有在满足“压力为0， 温度低于70℃”才能打开“染缸”，否则可能喷出高温液体伤人， 隐患排查的目标指向“压力大于0或温度高于70℃”，染缸门能否打 开？ 第一种情况 ，染缸门能打开，（容易），有隐患。第二种情况，加 上措施，染缸门能打开（不容易）隐患等级下降。 第三种情况，门 与温度压力 有联锁，“压办大于0或温度高于70℃”时染缸门打不开， 安全（无隐患）。第四种情况，联锁失效，染缸门能打开，有隐患。 车间内染缸的现状是第二种情况，已有阻止隐患的初步措施，仍有 进一步治理隐患的空间。
事故隐患排查与整改ppt
03
事故隐患整改
整改计划
制定整改计划
根据事故隐患的等级、类型和影响范围，制定详细的整改计划，包括整改目 标、措施、时间、责任人等。
明确整改责任
建立事故隐患整改责任制，明确各级责任部门和责任人的职责和权限，实行 目标责任制管理。
整改措施和方法
选择整改措施
根据事故隐患的具体情况，选择合适的整改措施，包括工程整改、管理整改、应 急整改等。
THANKS
感谢观看
。
成立排查组织
成立专门的排查组织，明确排查 人员的职责和权限，确保排查工 作的有序进行。
提供资源保障
合理安排排查人员、设备、资金等 资源，确保排查工作的顺利进行。
排查方法
现场巡查
通过现场巡查，发现和解决存在的 安全隐患。
专项检查
针对某一类危险源或事故易发场所 进行专项检查，如机械安全专项检 查、电气安全专项检查等。
事故隐患排查与整改ppt
汇报人： xx年xx月xx日
目 录
• 介绍 • 事故隐患排查 • 事故隐患整改 • 事故隐患排查与整改协同管理 • 事故隐患排查与整改标准化管理 • 结论与展望
01
介绍
目的和意义
预防事故发生
通过事故隐患排查，发现潜在的安全风险和问题，及时采取措施进行整改，从而降低事故发生的概率。
内容
主要包括事故隐患排查与评估、整改措施制定与实施、监督与考核等方面。
实施标准化管理的措施和方法
措施
建立完善的事故隐患排查与整 改制度，明确排查时间、排查
内容、排查范围等要求；
方法
采用科学的事故隐患评估方法 ，如风险矩阵、安全检查表等
；
标准化流程
制定标准化的排查与整改流程 ，明确责任部门和时间要求， 确保排查与整改工作的有效实
事故隐患排查治理培训ppt课件
03
CHAPTER
事故隐患治理方法
事故隐患评估
01
02
03
பைடு நூலகம்
评估方法
采用风险评估、危险源辨 识等方法，对事故隐患进 行评估，确定其等级和危 害程度。
评估标准
依据国家相关法律法规、 标准规范等，制定事故隐 患评估标准，为评估提供 依据。
评估流程
建立事故隐患评估流程， 明确评估步骤和程序，确 保评估工作的科学性和规 范性。
排、讲师水平等方面。
实际应用能力
通过实践操作和模拟演练，评 估参训人员在事故隐患排查治
理方面的实际应用能力。
未来工作展望
完善培训体系
根据本次培训的反馈和效果评 估，进一步完善培训体系，提
高培训质量。
推广应用
将本次培训所学的知识和技能 应用到实际工作中，提高事故 隐患排查治理的水平。
持续改进
不断跟踪和关注事故隐患排查 治理的最新动态和标准，持续 改进和优化工作流程和方法。
随着企业规模扩大和生产复杂 度增加，事故隐患排查治理的 难度和重要性也日益凸显。
为了提高员工的事故隐患排查 治理意识和能力，开展相关培 训是非常必要的。
培训目标
01
掌握事故隐患排查治理 的基本概念、原则和方 法。
02
了解常见的事故隐患类 型、特点和危害。
03
掌握事故隐患排查治理 的流程和标准，提高排 查治理效率。
要点二
详细描述
常规检查是指在日常工作中进行的检查，包括日常巡检、 月度检查等。专项检查是指针对特定设备、场所进行的检 查，如电梯专项检查、消防专项检查等。员工报告是指鼓 励员工在日常工作中发现并报告事故隐患，以充分发挥员 工的积极性和主动性。此外，还可以采用专业的检测仪器 和设备进行事故隐患的识别和检测。
课件生产安全事故隐患排查治理培训ppt
02
及时性要求相关人员具备高度的 安全意识和责任心，能够快速反 应，及时发现并处理安全隐患。
准确性
准确性是指在进行安全事故隐患排查 治理时，必须准确识别和评估潜在的 安全隐患，避免误判或漏判。
准确性要求相关人员具备专业的知识 和技能，能够准确判断安全隐患的性 质和程度，采取有效的措施进行治理 。
持续性
02
课件生产安全事故 隐患类型
设备隐患
01
02
03
设备老化
老化的设备可能存在各种 安全隐患，如过热、过载 、短路等，可能导致设备 损坏或人员伤亡。
设备维护不当
如果设备没有得到及时、 正确的维护，可能会导致 设备故障，进而引发安全 事故。
设备安装不规范
不规范的设备安装可能导 致设备无法正常工作，甚 至可能引发安全事故。
课件生产安全事故隐 患排查治理培训
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 培训背景 • 课件生产安全事故隐患类型 • 隐患排查的方法和步骤 • 安全事故隐患治理措施 • 安全事故隐患排查治理的注意事
项 • 案例分析
01
培训背景
安全事故的频发
近年来，课件生产领域安全事故频发，给企业和员工带来巨大损失。
产设备、工艺流程和作业环境进行全面排查。
治理措施
02
针对排查出的隐患，制定相应的治理措施，如维修设备、改进
工艺、加强管理等，并落实责任人和整改期限。
治理效果
03
经过隐患排查与治理，公司的课件生产安全水平得到显著提升
，有效降低了事故发生的概率。
经验教训与改进措施
经验教训
该安全事故暴露出公司在课件生产安全管理方面存在的不 足，如设备维护不及时、操作规程不完善、安全意识薄弱 等。
及时性要求相关人员具备高度的 安全意识和责任心，能够快速反 应，及时发现并处理安全隐患。
准确性
准确性是指在进行安全事故隐患排查 治理时，必须准确识别和评估潜在的 安全隐患，避免误判或漏判。
准确性要求相关人员具备专业的知识 和技能，能够准确判断安全隐患的性 质和程度，采取有效的措施进行治理 。
持续性
02
课件生产安全事故 隐患类型
设备隐患
01
02
03
设备老化
老化的设备可能存在各种 安全隐患，如过热、过载 、短路等，可能导致设备 损坏或人员伤亡。
设备维护不当
如果设备没有得到及时、 正确的维护，可能会导致 设备故障，进而引发安全 事故。
设备安装不规范
不规范的设备安装可能导 致设备无法正常工作，甚 至可能引发安全事故。
课件生产安全事故隐 患排查治理培训
汇报人：可编辑
2023-12-27
目录
CONTENTS
• 培训背景 • 课件生产安全事故隐患类型 • 隐患排查的方法和步骤 • 安全事故隐患治理措施 • 安全事故隐患排查治理的注意事
项 • 案例分析
01
培训背景
安全事故的频发
近年来，课件生产领域安全事故频发，给企业和员工带来巨大损失。
产设备、工艺流程和作业环境进行全面排查。
治理措施
02
针对排查出的隐患，制定相应的治理措施，如维修设备、改进
工艺、加强管理等，并落实责任人和整改期限。
治理效果
03
经过隐患排查与治理，公司的课件生产安全水平得到显著提升
，有效降低了事故发生的概率。
经验教训与改进措施
经验教训
该安全事故暴露出公司在课件生产安全管理方面存在的不 足，如设备维护不及时、操作规程不完善、安全意识薄弱 等。
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危险源
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
12
事故隐患与危险源的关系
更 多 的 利 润
7
为什么会发生事故？
是不可避免吗?
是管理不到位吗？
是设备、设施不安全吗？
是操作的方式不对吗?
是所处的位置不对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
8
小隐患往往酿成大事故！
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万起机械事故, 其中48334起轻伤事 故,1666起死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
其它因素造成的伤害总数
4%
100%
17
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒， 防为上，救次之，戒次之。
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
13
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
改
善 安
=提高效率=降低操作成本=
全
=降低保险费用=
=更多的生意=
安全生产事故隐患排查 治理实用讲义
1
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求，是 生命和健康的基本保障；一切生活、生产 活动都源于生命的存在，如果人们失去了 生命，也就失去了一切，所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”，也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
2
• 多年来，人们一直用“严峻”来表达对安
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
14
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 消除事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
16
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
4% 96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 96%
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
1
记
死亡
录
30
性
重伤
事
故
300
轻伤
非
3000
记
录
轻微伤害
性
30000潜在的事故
事
隐患
故
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
9
小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
10
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚： 铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
3
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
• 安全生产原则 • 原则一：“管生产必须管安全” • 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程
项目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。）
• 原则三：“三级教育”（新职工必须进行
厂级、车间、班组安全教育，在考试合格 后方准独立操作。）
4
• 原则四：“三不伤害”（不伤害自己，
不伤害他人，不被他人伤害）
• 原则五：“四不放过”（对事故原因
没有查清不放过，事故责任者没有严 肃处理不放过，广大职工没有受到教 育不放过，防范措施没有落实不放 过。）
• 原则六：“五同时”（企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的 同时，计划、布置、检查、总结、评 比安全。）
5
一 概述
6
安全管理的效益在哪里？
11
事故隐患与危险源的定义
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。
危险源是指可能导致伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或 状态。
危险源具备导致事故、事件的潜在能力(potential) 危险源的对象：根源(source)；状态(situation) 根据能量意外释放论，根源为能量物质/载体，状态为能量物质/载体约束措施的缺陷。
12
事故隐患与危险源的关系
更 多 的 利 润
7
为什么会发生事故？
是不可避免吗?
是管理不到位吗？
是设备、设施不安全吗？
是操作的方式不对吗?
是所处的位置不对吗?
是因为运气不好吗?
是外力因素吗?
是由于有意的人为破坏吗?
………？
之所以会发生事故，是因为事故隐患的存在！
8
小隐患往往酿成大事故！
事故金字塔理论
海因里希事故法则 海因希里 Heinrich 20世纪50年代 统计55万起机械事故, 其中48334起轻伤事 故,1666起死亡重伤事故 1:30:300:3000：30000
其它因素造成的伤害总数
4%
100%
17
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒， 防为上，救次之，戒次之。
危险源≠事故隐患，但两者之间可以相互转化；如果危险源和事故隐患 没有有效的控制措施，都将最终导致事故。
辨识
失控
安全 危 险 源 事故
受控
管理不到位
控制措施到位
排查
失控
安全 事故隐患 事故
治理
13
事故隐患的特性
隐蔽性:它在一定的时间、一定的范围、一定的条件下，显现出好似静止、不变的状态，往往使人一时看
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
改
善 安
=提高效率=降低操作成本=
全
=降低保险费用=
=更多的生意=
安全生产事故隐患排查 治理实用讲义
1
前言
安全是人类生存和发展的最基本需求，是 生命和健康的基本保障；一切生活、生产 活动都源于生命的存在，如果人们失去了 生命，也就失去了一切，所以安全就是生 命。正所谓“安全第一、预防为主、综合 治理”，也充分说明了安全在人们的生产 活动中地位。
2
• 多年来，人们一直用“严峻”来表达对安
因而容易导致一些意想不到的事故的发生。
连续性：一种隐患掩盖另一种隐患，一种隐患与其它隐患相联系而存在的现象。
14
事故隐患的特性
事故隐患
事件
未遂事故
事故
15
事故隐患的特性
安全
平台下方 禁止站人 和通行
安全 = 消除事故 隐患，将风险控 制在可接受范围
16
事故发生的主要原因分析
当前伤亡事故中，因不可抗拒的自然灾害或目前技术还不能解决的原因而造成 的事故极少，绝大多数属于责任事故。
其中90%以上的事故发生在基层班组，90%以上的事故是由于人的不安全行为和 设备隐患没能及时发现、消除等因素造成的。
不安全状态 不安全行为
4% 96%
与不安全行为有关的因素 个人防护装备 人员的位置 人员的反应 工具和设备 程序与秩序
所占百分比 12% 30% 14% 28% 12%
不安全行为造成的伤害总数 96%
马蹄铁上一个钉子的脱落和丢失，本是初始条件下的十分微小的事物，是一个细节。我 们谁也不会误解为一个马蹄上的铁钉的脱落会使一个帝国灭亡，但我们可以认定，一些 看上去微不足道的细节，其长期的、持续的、连锁的、未来的效应却事关一个帝国的存 亡。
美国哥伦比亚号航天飞机坠毁事故的起因：航天飞机发射时一块固体塑料泡沫从外部燃料 箱上脱落，并以高速撞击了左翼。
1
记
死亡
录
30
性
重伤
事
故
300
轻伤
非
3000
记
录
轻微伤害
性
30000潜在的事故
事
隐患
故
为了预防1起死亡或重伤事故，我们必须要消除30000个事故隐患！
9
小隐患往往酿成大事故！
险情 一点小伤
重伤 或大事件
10
小事件足以改变历史！
西方有一段民谚： 铁钉缺，马蹄裂；马蹄裂，战马蹶；战马蹶，骑士跌； 骑士跌，军团削；军团削，战士折；战士折，帝国灭。
全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
3
•安全生产方针 “安全第一，预防为主，综合治理”
不清楚，意识不到，感觉不出它的存在。
危险性:蝼蚁之穴，可以溃堤千里，在安全工作中小小的隐患往往引发巨大的灾害。 突发性:集小变而为大变，集小患而为大患是一条基本规律。 因果性：隐患是事故发生的先兆，而事故则是隐患存在和发展的必然结果。 重复性：只要企业的产方式、生产条件、生产工具、生产环境等因素未改变，同一隐患就会重复发生。 意外性：有些隐患超出人们认识范围，或在短期内很难为劳动者所辨认，但由于它具有很大的巧合性，
• 安全生产原则 • 原则一：“管生产必须管安全” • 原则二：“三同时”（新、改、扩建工程
项目的安全设施必须与主体工程同时设计、 同时施工、同时投入生产和使用。）
• 原则三：“三级教育”（新职工必须进行
厂级、车间、班组安全教育，在考试合格 后方准独立操作。）
4
• 原则四：“三不伤害”（不伤害自己，
不伤害他人，不被他人伤害）
• 原则五：“四不放过”（对事故原因
没有查清不放过，事故责任者没有严 肃处理不放过，广大职工没有受到教 育不放过，防范措施没有落实不放 过。）
• 原则六：“五同时”（企业领导在计
划、布置、检查、总结、评比生产的 同时，计划、布置、检查、总结、评 比安全。）
5
一 概述
6
安全管理的效益在哪里？
11
事故隐患与危险源的定义
事故隐患 事故隐患是指作业场所、设备及设施的不安全状态，人的不安全行为和管理上的 缺陷。
注意：事故隐患实质是有危险的、不安全的、有缺陷的“状态”，这种状态可在人或物上表 现出来，如人走路不稳、路面太滑都是导致摔倒致伤的隐患；也可表现在管理的程序、内容 或方式上，如检查不到位、制度的不健全、人员培训不到位等。