(工会工作经验材料)创新发展提案工作促进企业民主管理(最新篇)

加强民主管理推动企业创新发展

加强民主管理推动企业创新发展企业民主管理是职工以主人的身份参加企业管理。

职工民主管理是为保障职工的民主权利在企业的实现，目前保证职工的民主权利是企业民主管理的主要任务。

职工代表大会是企业实行民主管理的基本形式。

经济民主和监督干部是企业民主管理的主要内容。

充分调动广大职工的积极性和创造性，增强职工的主人翁责任感，为网通创新发展，为社会提供更多更好的服务，提高企业的经济效益，是网通企业民主管理的最终目的。

一、在推进企业转型中落实民主管理中国网通要实现企业的长远发展，保持企业的长久生命力，必须转变观念，拓宽思路，在现有业务的基础上积极寻找新的增长点，促进中国网通由传统基础网络运营商向现代综合信息服务提供商转变，以增强市场应变能力和抗风险能力。

推进企业转型的六项支撑措施之一，就是要抓好企业文化、职工观念建设、职工思想政治工作等方面的支撑工作，为企业顺利转型创建稳定的政治局面、创造和谐的企业氛围。

企业民主管理是企业加强民主政治建设的基本形式，是企业管理的重要组成部分，是充分调动广大职工积极性、主动性、创造性的有效方法，必须要融入到企业的各项管理工作之中。

（一）在企业转型中，人是最主要、也是最重要的因素。

工会在企业转型中，就是做好职工的思想政治工作，稳定职工队伍，创建和谐企业氛围。

我们通过广泛发扬民主，建立党政工联席会制度、建立领导下基层制度、建立党员联系群众制度和职工代表组议事制度，拓宽反映职工意愿的渠道，完善深入了解职工思想、充分反映职工愿望、广泛集中职工智慧、切实发挥职工创造的决策机制，形成全面表达、有效平衡、科学调整企业和职工利益的协调机制，充分发挥企业民主管理争取人心、凝聚力量的作用和优势。

在深入推进企业民主管理中，构建和谐稳定的劳动关系，奠定企业顺利转型的良好局面。

（二）职工是推动企业持续发展的动力。

企业在转型中一定要全面贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，营造鼓励职工干事业、支持职工干成事业的企业氛围，我们通过开展合理化建议征集、岗位比武等有型的活动，广泛发动员工，参与企业经营管理活动，06年我们开展的“金点子”合理化建议活动中，共100人参加，收到102件合理化建议，涉及分公司有价值的47件得到落实。

关于工会民主管理工作范本

关于工会民主管理工作范本工会民主管理工作范本工会是维护职工权益、促进职工福利和发展职工团体事业的组织。

工会作为职工的代表，在职工生活和工作中扮演着非常重要的角色。

随着国家对民主制度的建设和完善，工会也在逐步实现民主管理。

本文将探讨成熟的工会民主管理工作的范本，供广大读者参考借鉴。

一、建立民主制度民主制度是工会民主管理工作的基础和前提。

民主制度包括选举制度、决策制度、信息公开制度和监督制度等，能够保证工会工作的公正、公开和透明。

在选举制度方面，工会可以依据法律规定，实行直接和间接选举相结合的方式。

在决策制度方面，工会应该坚持集体决策，确保主席和秘书等领导人员只是工会的代表，而不是工会的主宰。

在信息公开制度方面，应该适当公开工会管理的信息，特别是财务和人事方面的信息，便于职工监督。

在监督制度方面，需要建立完善的监督机制，让全体职工都能够参与进来，发挥监督作用。

二、开展民主活动工会还需要定期开展不同形式的民主活动，让职工充分参与进来，了解工会的工作、权利和义务。

这些民主活动包括职工代表大会、工会会员大会和职工代表座谈会等。

在活动组织方面，需要注重策划活动内容，确保主题鲜明、内容丰富、形式新颖，激发职工的参与热情。

在活动实施方面，需要注重程序规范、秩序有序，确保会议决策的有效性。

三、加强工会与职工的联系工会需要建立起互动联系机制，与职工及时、充分地沟通交流。

为此，工会可以设立专门的咨询电话、网络平台和信箱等，让职工随时随地就工作中遇到的问题与工会进行沟通。

此外，工会还可以组织一些类似“职工之家”的平台，为职工提供日常活动、技能培训和休息娱乐等服务，加强职工与工会之间的沟通和联系。

四、推进工会民主管理工作工会民主管理工作是一个长期而复杂的过程，需要广大职工的支持和参与。

工会需要制定完备的计划和方案，落实各项制度和政策，力争让工会民主管理工作环环相扣、推动不断地发展。

此外，还需要推广和借鉴优秀的经验和做法，积极向社会公开工会民主管理工作的信息，让更多的人了解工会、支持工会。

民主管理经验交流材料

民主管理经验交流材料民主管理经验交流材料（1000字）尊敬的大家：大家好！我是XX公司的一名管理者，今天非常荣幸能在这里和大家分享我们公司在民主管理方面的经验交流。

民主管理是指通过员工参与决策和管理过程，实现员工自主、平等和主动的参与，以提高企业绩效和员工的工作满意度。

近年来，越来越多的企业开始重视民主管理的重要性，尝试将之运用于企业的经营管理当中。

如今，我们公司也已经初步实行了民主管理模式，并取得了一些成效。

首先，我们公司注重建立和谐的工作环境。

在公司管理岗位的任职选举中，我们实行了全员投票制度，每个员工都有权参与选举，并建立了一个独立的选举机构来保证选举的公正与透明。

这样一来，所有的员工都能以自己的投票为公司的发展出一分力，提高员工的凝聚力和参与感。

另外，在日常工作中，我们倡导广泛收集员工的意见和建议，通过定期的员工满意度调查，为员工提供一个表达意见的机会，改进工作不合理的地方，增强员工的归属感。

其次，我们公司强调团队合作与沟通。

为了帮助员工更好地理解公司的战略目标和发展方向，我们每月召开一次员工大会，每季度举行一次团队建设活动，增强员工之间的交流和团队合作意识。

同时，我们还建立了一个实时沟通平台，员工可以随时通过这个平台和其他部门的同事交流、协同工作，使工作流程更加顺畅高效。

此外，我们公司高度重视员工培训和提升。

我们每年都会组织专业培训课程，提供学习和发展的机会，同时鼓励员工参与外部培训和学习。

此外，我们鼓励员工互帮互学，成立了员工互助小组，让员工能够相互分享工作心得和经验，共同提升。

最后，我们公司实行了奖惩制度的民主化。

公司制定了一套完善的奖惩制度，通过民主投票选举员工代表组成奖惩委员会，对员工的奖惩决策进行民主投票。

这样一来，员工的得失将不再是单纯的领导决策，而是通过民主途径得出的结果，公正且公平。

以上就是我们公司在民主管理方面的一些经验和做法，我们希望通过这样的方式，使员工更加投入到公司的发展中，激发员工的创新意识和潜能。

经验材料：银行工会民主管理工作创新发展

经验材料：银行工会民主管理工作创新发展银行工会是银行员工的组织，旨在维护员工权益和促进员工的发展。

作为维护员工利益的重要力量，银行工会在民主管理上不断创新发展，以适应现代银行业的快速变革和员工对权益保障的需求。

首先，银行工会通过建立民主机制，提供员工参与和决策的平台。

工会成员可以通过选举产生的代表，参与工会的决策制定和工作安排，包括讨论并制定职工权益保护的政策和规章制度等。

此外，银行工会还定期召开会员大会和代表大会，让员工集体表达意见和建议，从而实现民主管理的目的。

其次，银行工会积极开展职工培训和教育活动，提升员工的素质和能力。

工会组织举办各种培训班、讲座和座谈会，为员工提供不断学习和成长的机会。

这些培训活动涵盖了银行业务知识、职业道德和职业素养等方面，帮助员工提高自身综合素质，更好地适应银行业务的发展。

此外，银行工会还通过维权服务，保障员工的权益。

工会组织建立了一套完善的维权系统，为员工提供法律咨询、劳动合同审查、劳动争议调解等服务。

对于违法用工行为，工会还积极与银行管理层沟通，推动问题的解决，保护员工的合法权益。

最后，银行工会还注重与社会各界的交流与合作，提升工会的影响力和服务能力。

工会积极参加地方工会联谊活动，与其他行业工会进行交流和协作，共同推动工会运动的发展。

同时，银行工会还与银行管理层保持密切合作，促进雇主与员工之间的良好关系，建立和谐的劳动关系。

总之，银行工会在民主管理上的创新发展，为员工提供了更广阔的发展空间和更完善的权益保障。

通过建立民主机制、开展职工培训和教育、提供维权服务和加强与社会各界的交流与合作，银行工会正在不断完善自身，推动银行业在员工权益保障方面的进步。

在银行工会的民主管理中，还有许多其他的创新发展值得探讨和总结。

首先是工会与员工之间的沟通与交流。

银行工会积极搭建起工会与员工之间的沟通桥梁，通过定期召开座谈会、开展员工意见调查等方式，了解员工的需求和意见，及时解决员工关切的问题。

创新工会工作,强化企业民主管理

将马克思主义理论中关于人民群众是历史创造者的原理创造性地运用于党政管理和企业经济建设的具体实践。在长期的实践中，群众路线作为党与人民群众联系的途径，对于推进党的事业以及社会经济建设过程中起到了重要的作用。在企业发展进程中，我党提倡的群众路线可以衍生为走职工路线。把党的大
浓参与民主管理的本领，提高参政
议政的能力（二）工会要加强监督，提高民主管理的效率
政方针和企业的战略发展规划结合起来，强化职工民主管理，充分发挥企业民主管理的“ 两个维护” 作用，维护工人阶级的整体利益，维护职工群众的具体利益。维护职工合法权益，确保职工在企业享有法律规定的民主权利，进一步调动
企业的民主管理，从基本意义来讲，直观目的就是通过民主的方式促进企业各项工作开展，最大化地追求企业产品的利润、提高经济效益，这也是企业民
够将党的理论先进成果以及路线传递给广大基层员工，有利于创造增强凝聚
现偏差。这既有利于企业管理的完善，同时也能体现企业职工参政议政的民主
群众路线是我党的基本路线，中国共产党在社会主义发展进程中，始终坚
持相信群众、依靠群众，一切从群众中来，到群众中去的党政理论和行为准则，
管理作用。三，如何创新工会工作以强化企业民主管理

加强工会民主管理促进和谐企业建设

加强工会民主管理促进和谐企业建设【摘要】工会民主管理是推动和谐企业建设的重要环节。

本文通过分析工会民主管理的重要性和必要性，探讨了实施工会民主管理的方法以及其在和谐企业建设中的作用。

工会民主管理可以有效提升员工的参与感和归属感，有利于构建和谐的劳动关系，促进企业发展。

本文提出了建设和谐企业的具体措施，包括加强员工参与决策、改善劳动条件等。

结论指出，加强工会民主管理将有助于提升企业员工的积极性和创造力，建议企业积极推动工会民主管理，促进和谐企业建设。

通过工会民主管理，企业可以增强内部凝聚力，提高员工满意度，推动企业发展顺利健康，实现共赢局面。

【关键词】工会民主管理、和谐企业建设、促进、重要性、必要性、方法、作用、积极性、创造力、推动、建议。

1. 引言1.1 背景介绍工会是由职工自愿组成的群众组织，是维护职工合法权益、促进劳资关系和谐稳定的重要力量。

而工会民主管理是指工会组织在管理中充分发挥会员的参与、民主、协商权利，实现管理决策的民主化、法制化。

在当前复杂多变的市场经济环境下，企业面临着巨大的挑战和机遇。

加强工会民主管理，促进和谐企业建设已成为当前企业发展的重要课题。

随着我国经济体制的改革和市场化进程的加快，企业内部劳资矛盾逐渐凸显，劳动关系日益复杂化。

传统的管理模式已经无法适应现代企业的发展需求，劳资双方的利益诉求也愈发多样化。

加强工会民主管理，激发职工的积极性和创造力，成为提升企业竞争力和实现可持续发展的必然选择。

随着信息技术的普及和社会舆论的多元化，职工对企业管理的参与度和诉求度不断提高。

工会民主管理不仅可以增强职工对企业管理的信任感和归属感，还能够有效调动职工的积极性，促进企业内部的和谐稳定。

加强工会民主管理，促进和谐企业建设，符合企业发展的内在要求，也符合社会主义市场经济的发展规律。

1.2 研究意义加强工会民主管理促进和谐企业建设是当前企业发展中亟需解决的问题。

工会作为联系职工与企业管理者之间的桥梁和纽带，发挥着重要的作用。

如何搞好企业民主管理工作（5篇）

如何搞好企业民主管理工作（5篇）第一篇：如何搞好企业民主管理工作如何搞好企业民主管理工作搞好和深化企业民主管理工作，是贯彻落实全心全意依靠工人阶级指导方针的体现。

这对保证职工主人翁地位，维护职工合法权益，调动职工参加经济建设的积极性和主动性十分重要，有利于企业的科学发展，有利于企业的凝聚力和竞争力的增强和提高。

提高干部工作民主的科学性和真实性，是一个不断发展的动态过程，需要各级党组织和干部群众的积极努力。

一、深入学习贯彻科学发展观，进一步增强做好民主管理工作的自觉性1、加强民主管理是落实科学发展观的内在要求。

民主的制度和程序，需要干部群众的民主素养来支撑和保证。

要把提高干部群众的民主素养，作为提高干部工作民主的科学性、真实性的基础性和战略性工程来抓，坚持不懈地加强教育培训和宣传引导，努力营造干部群众有序参与、有效参与干部工作的良好民主环境。

搞好企业的民主管理正是体现把人作为生产力的第一要素，体现“以人为本”的先进的管理理念。

只有尊重职工、理解职工、善待职工，正确处理好促进企业效益的增长与维护职工各项权益的关系，蕴藏在广大职工中的无穷智慧和创造力才能得到充分地发挥。

2、强化民主管理是构建和谐社会的重要基础。

要保证企业的和谐稳定和发展，就需要不断建立、健全和完善各项民主管理制度，特别是要通过召开职代会和进行集体协商集体合同制度来不断协调劳动关系的矛盾和问题，通过建立和谐稳定的劳动关系，努力营造一种促进企业发展的良好环境。

二、适应形势要求，不断推进新形势下的企业民主管理工作：1、是解决思想认识问题，建立民主管理工作基础。

企业发展需要群体决策，集体拼搏，只有依靠职工群众的参与，才能避免重大问题的决策不致出现大的失误，才能落实党的全心全意依靠工人阶级的基本指导思想，才能有效地提高职工的积极性和创造性。

2、是解决职工代表大会和工会工作人员的思想认识问题。

《企业法》对于党政工的地位、作用和三者之间的关系有了明确规定。

推动工会工作高质量发展经验材料3篇

推动工会工作高质量发展经验材料3篇篇一：加强参与和民主管理在推动工会工作高质量发展中，优化参与和民主管理是一项重要的经验措施。

工会是代表职工利益、维护职工权益的重要组织，必须注重职工的参与和民主管理，以形成广泛的共识和精神动力。

首先，要加强职工的参与意识和责任意识。

工会组织要积极开展宣传教育活动，增强职工对工会工作的认识和理解，激发职工参与工会工作的积极性。

同时，工会组织要营造良好的氛围，鼓励职工积极参与工会活动，表达自己的意见和建议，促进职工对工会工作的参与和参与意识的提高。

其次，要建立健全民主决策机制。

工会组织应当树立民主决策的理念，充分发扬群众智慧，广泛听取职工的意见和建议，形成决策的共识。

在决策过程中，可以采用民主投票、座谈会、代表会议等形式，确保决策的科学性和公正性。

同时，工会组织还应当建立健全监督机制，加强对决策的监督和评估，确保决策的有效执行和高质量发展。

最后，要加强与职工的沟通和联系。

工会组织要积极主动地与职工进行沟通和交流，及时了解职工的关切和需求，倾听职工的意见和建议。

可以通过开展座谈会、走访调研等形式，加强与职工的联系，建立良好的沟通渠道，加强工会工作与职工利益之间的衔接，提高工会工作的针对性和实效性。

总之，加强参与和民主管理是推动工会工作高质量发展的重要经验。

只有充分发挥职工的主体作用，才能形成广泛的共识，凝聚力量，促进工会工作的高质量发展。

篇二：提升服务意识和水平在推动工会工作高质量发展中，提升服务意识和服务水平是一项关键的经验措施。

工会作为代表职工利益、维护职工权益的组织，必须注重提升服务意识和服务水平，为职工提供全方位、多样化的服务。

首先，要加强对职工需求的了解和研究。

工会组织要加强与职工的沟通和联系，定期进行调研和调查，了解职工的关切和需求。

通过开展问卷调查、座谈会等形式，收集职工的意见和建议，为工会提供科学的决策依据，确保工会工作的针对性和有效性。

其次，要提供多样化的服务和福利。

工会如何加强和创新企业民主管理工作

利益的 “ 赢 ” 。双
关键词：企业；民主管理；创新中图分类号：Ｆ７．３２２９
文献标识码：Ｂ
文章编号：１０ — １６（００２（）０７１０９９６２１）０９Ｃ一０４ —０
近年来，经过各级党委、政府和广大工会工作者的努力，企业民主管理工作有了极大改进，但是也存在着些不可忽视的问题，企业的民主管理工作尤其是落实职代会制度和推行厂务公开工作离职工群众的期望还有定差距。群众利益无小事，作为企业职工自愿结合的群众组织，作为企业党政联系职工的桥梁和纽带，工会在具体工作中如何进一步加强和创新企其参政议政的能力，这是工会加强和创新企业民主管理工作的重要内容工会要提高对职工代表培训工作的认识。职工的工作能力和工作水平是经过不断学习和不断培训而逐渐成熟起来的，而作为职工代表，需要直接参与企业的民主管理、民主监督、民主决策，这就需要一定的法律知识、文化知识和管理知识。但在实际工作中，因职工代表大多处在牛产一线，工作任务繁重，所以参与学习和培训的机会不多，从而影响了参与企业民主管理、民主监督水平和能力的发挥。工会要充分认识对职工代表培训的重要性，要从巩固党的阶级基础和群众基础的高度来认识这－ｌ，看待这一问题。不能只要求职工代表认真ｑ题履行职责，而放弃对其的教育和培训，决不能重使用，轻培养。要提高职工代表的素质，就必须加大培训力度。要加强职工代表对履行责任意识和履行职责能力的培训。职工是企业的主人，职工代表是代表职工群众参政议政，对企业进行民主管理和民主监督的。四注重厂务公开的内容与形式的统一，推进民主管理工作向纵深发展，这是工会加强和创新企业民主管理工作的 “ 平台” 工会要在党委的统一领导下，通过建立规范的工作机制、完善的规章制度、多样的公开形式、完备的公开网络，形成 “ 党委统一领导，党政齐抓共管，工会组织实施，纪委监督检查，职能部门各负其责，职工群众积极参与”的民主管理工作格局。凡涉及企业的重大决策、生产经营管理、职工切身利益、领导班子建设和党风廉政建设等方面的重点、热点、难点问题，都要通过企业内部各种媒体公告、公示、公开，广泛征求职工群众、中层干部、职工代表不同层面的意见和建议，实施 “ 公告一征求意见一公示一征求意见一再公示一审议表决一公开”等多次反复，使厂务公开民主管理工作形成良性循环。做细、做实厂务公开工作，就是要求从级公开、二级公开，达到三级公开，即厂务公开、部（室、车间）务公开、班务公开。公开的内容大到经科营、生产、管理，小到接待用餐、通讯费、班组考勤、奖金发放、工时考核等，可以说，应该让职工明白的都公开。通过厂务三级公开，提高职工对厂务公开的参与和监督能力，使厂务公开工作成为职工心目中的一面明镜。 “ 公开”能够化解内部矛盾， “ 公开”让职工感到他们是企业真正的主人，工作积极性必将大大提高，人的最大潜能也必将得到最大发挥。作者单位：山东诸城市供电公司作者简介：王福民，山东省诸城市供电公司工会，

工会民主管理经验材料

工会民主管理经验材料全面履行工会职能，不断深化民主管理齐齐哈尔车辆段工会随着铁路体制的深化，广大职工参政议政的愿望和能力日益提升，工会组织作为企业民主管理工作的组织者、协调者和监督者的作用也进一步凸显。

齐齐哈尔车辆段工会立足自身职能，主动入位，从完善民主管理工作机制入手，广泛调动全段干部职工全程参与企业生产经营与日常管理，有力促进了全段各项工作的健康发展。

一、健全工作机制，全面规范民主管理制度建立健全各层级职责清晰，内容全面的制度办法，达到制度化、规范化、流程化，使得民主管理工作的开展有章可循、有法可依。

1、完善三级管理制度，从源头上规范一是在段级民主管理实施办法上突出规范性。

经职代会讨论通过，对下征求车间、班组意见，对段、车间、班组三级民主管理工作进行详尽的规范和明确。

对厂务公开工作十项工作流程进行明确。

对车间职代会流程进行明确。

二是在车间“五上会、十公开”制度上突出实效性。

最大程度结合车辆部门工作实际，规定职工奖惩、竞聘上岗、奖金分配、失职处理、评选选优等五项重要事项必须上会集体研究决定，对包括五上会内容在内的车间民主评议干部及工班长、困难职工的逐级呈报等十项重要事项的过程、结果向职工公开。

段工会日常加强对车间“五上会、十公开”制度落实情况的检查和考核，对车间、班组奖金分配、选优评优、困难补助、人员调动等事项公开的时限和内容进行重点监督检查。

三是在班组“六必议”制度上突出操作性。

把班组民主管理会作为班组实行民主管理的基本形式，会议由工会组长主持，班组全员参加，每月召开一次。

班组民主管理会明确六必议制度，即：讨论段、车间职代会及上级重要工作的落实措施，对班组工长工作报告提出意见和建议，讨论奖金二次分配方案，讨论班组小立法，讨论研究班组安全生产中的重要问题，制定小改小革及技术攻关课题等六项重点工作和事项。

2、完善工作流程，从程序上规范一是统筹计划。

年初制定全年民主管理工作推进计划，明确全面工作重点和完成时限。

201X年总工会民主管理创新经验交流材料

201X年总工会民主管理创新经验交流材料年总工会民主管理创新经验交流材料近年来，xx 市总工会在上级工会组织的大力支持下，在市总领导的正确领导下，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕科学发展这一主题和加快转变经济发展方式这条主线，开拓创新，求真务实，努力提高厂务公开、职工代表大会建制率，大力推进厂务公开民主管理控制程序制度化、规范化建设，切实落实企事业单位职工民主参与、民主决策、民主管理、民主监督等民主权利，为加快地方转变经济发展方式、保持经济平稳较快发展、促进了劳动关系和社会和谐稳定。

今年围绕“面对面、心贴心、实打实服务职工在基层”和广泛开展“ 公开解难题、民主促发展”主题活动和年初省工作部署，着力健全和完善厂务公开民主管理工作长效机制，积极推行职工议事制度，不断创新厂务公开民主管理的形式和方法，较好地促进了企事业的改革、发展和稳定。

一、我市厂务公开民主管理工作取得的经验和成效近年来，在市委、市府的坚强领导下，我们结合工作实际，围绕省、市委领导就推行厂务公开制度作出的一系列重要指示，认真学习贯彻《xx 省企事业单位职工代表大会条例》、《企业民主管理规定》等有关法规和文件要求，进一步加大厂务公开工作力度，不断深化内容，创新形式，拓展领域，明确责任，厂务公开工作取得了显著成效。

截至目前，全市 XXX 家国有、集体及其控股企业以及XXX 家事业单位实行了厂（校、院）务公开制度，推行面达100%，规范率达95%。

7000 余家非公企事业单位推行了不同形式的民主管理，建立了公开制度，占已建工会组织非公企事业单位总数的85%以上。

全市先后有 xx 联通等 X 家基层单位被全国、省评为厂（院、校）务公开工作先进单位，xx 家企事业单位被省厂开办授予“ 厂务公开民主管理工作示范单位”称号。

（一）职代会作为企业民主管理的主渠道作用日益发挥。

一是职工代表大会制度普遍推行。

企事业民主管理不断拓展，形成了不同层次全面推进职工代表大会制度的良好局面。

发挥工会职能实行民主管理促进企业发展

贵阳供电局工会周丽欧民主乃百姓之主见，管理乃治理之手段，以百姓之主见行使管理手段，促进企业健康有序发展。

工会组织是群众组织，它的根本职责是维护职工合法权益，而这个维权就是“顺民心，合民意”，以民心、民意之决策治理企业，兴旺国家，促进社会发展。

现代企业发展的途径，无外乎两条：一是适应社会需要，为社会创造财富，以水载舟，激流涌进；二是适应企业需要，为企业、员工谋求最大效益，依水行舟，勇往直前。

那么，如何使企业发展并谋取更大的效益？首先就要看一个企业的发展目标、方针、政策，企业宗旨，理念以及各种规章制度是否科学与合理，是否“合民心、顺民意”。

换言之，就是看是否集广大员工之意愿，形成统一认识，采百家之所长，汇精华之魂宝，以强企业之凝聚力，推动企业发展。

俗话说：得人心者，得天下。

可见，人心向背，民主自治乃是企业工会参与企业管理，实行民主管理之头筹，也是企业工会维护员工合法权益最根本的职责。

一、充分发挥工会职能，营造民主管理氛围企业工会组织是员工的“娘家”，是员工的“代言人”，维护员工合法权益就是工会最根本的职责。

工会组织无论在任何时期，任何企业，都要牢固树立员工利益无小事之观念，时刻把维护员工合法权益作为工作的重点，营造和谐、宽松、民主的良好氛围。

这主要表现在：一是维护员工合法权益。

在企业管理方面要维护职工的参与权；在参政议政方面要维护员工的知情权；在安全生产方面要维护员工的生命权；在员工教育培训方面要维护员工的受教育权；在物质文化生活方面要维护员工享受权；二是维护企业利益。

工会组织要发挥桥梁纽带作用，在企业与员工之间架起一座连心桥，使企业的决策、领导的意图及时向员工宣教与落实，使员工随时了解企业的方针、政策以及各类规章制度，并及时征集员工意见及建议反馈至企业决策层，使之决策更具有前瞻性与可操作性，做到政令畅通、上下同欲。

从而调动员工参政、议政的积极性，使每位员工都善于思考，敢于进言；三是作为工会组织，要做竭力推进民主管理的倡导者与维护者，以维护员工合法权益为天职。

(5篇)关于工会民主管理工作

(5篇)关于工会民主管理工作工会民主管理工作是指工会组织在开展各项工作中，依靠全体会员的广泛参与和民主决策，推动工会工作稳步推进。

下面将分别从选举制度、议事规则、信息公开、工资谈判和法律权益保障等方面探讨工会民主管理工作的具体内容。

第一篇：选举制度工会民主管理的核心是选举制度，即通过民主投票的方式选举工会组织的领导班子和代表。

选举应遵循公开、平等、竞争的原则，确保每一位会员的参选权和选举权。

选举制度应明确规定选举程序、选举权的行使范围及其限制，以保证选举的公平公正。

第二篇：议事规则工会民主管理的另一个重要组成部分是议事规则，即制定和遵守公平、公正、高效的会议程序。

工会会议应当充分听取会员的意见和建议，对重要决策均进行民主表决。

议事规则中还应明确会员提案的途径和审议程序，让每一位会员都有机会参与工会事务的讨论和决策。

第三篇：信息公开工会民主管理还需建立起信息公开的制度。

工会应定期向会员公开工会活动的有关信息，包括工会活动、财务收支、工作成果等。

同时，工会还应提供渠道让会员反馈和提出建议，确保信息的双向流动。

通过信息公开，会员能够及时了解工会的工作动态，发挥积极性和参与度。

第四篇：工资谈判工会民主管理中的一个重要任务是代表会员参与工资谈判。

工会通过与雇主进行工资谈判，争取会员的合法权益，推动工资待遇的提高。

在工资谈判中，工会应当及时与会员沟通，了解他们的真实诉求，并将其作为工资谈判的重要参考，确保工资谈判的结果能够真正符合会员的利益。

第五篇：法律权益保障工会民主管理还应注重维护会员的法律权益。

工会作为会员的代表，应积极设立维权渠道，帮助会员解决工作纠纷，维护合法权益。

工会还应加强对法律法规的学习和宣传，提高会员的法律意识和维权能力。

在工会民主管理工作中，保障会员的法律权益是工会的重要职责之一。

综上所述，工会民主管理工作是充分发挥会员民主权利和参与权利的体现，通过选举制度、议事规则、信息公开、工资谈判和法律权益保障等方面的工作，确保工会的工作顺利进行，并为会员争取合法权益。

推进企业民主管理,提升员工满意度：2023年企业工会工作总结

推进企业民主管理，提升员工满意度：2023年企业工会工作总结2023年企业工会工作总结随着社会的快速发展，企业作为社会经济的基本单位，在维护社会的和谐稳定和促进经济发展方面扮演着重要的角色。

推进企业民主管理，提升员工满意度成为企业发展中最迫切的问题之一。

作为企业工会，我们积极地参与推进企业民主管理，致力于提升员工的满意度，为企业的发展做出了巨大的贡献。

现对2023年企业工会工作总结如下：一、企业民主管理的推进企业民主管理是现代企业管理的基本要求之一，也是加强企业内部管理、提高企业运行效率的必要手段。

在过去的一年里，企业工会积极推进企业民主管理，开展了一系列活动，不断提高员工的参与意识和民主意识。

我们采取了多种方式和措施，例如：1. 举办员工代表大会企业工会组织了员工代表大会，让员工代表们直接参与企业管理和决策，倾听他们的想法和意见。

代表大会为员工增强了归属感和参与感，有效推进了企业的民主管理。

2. 发布调查问卷企业工会利用问卷调查的方式，收集员工对企业管理的意见和建议，真实地了解了员工的心声和诉求。

我们不断完善问卷形式和内容，确保员工的参与和反馈。

3. 推行党群共建企业工会与党组织密切合作，推行党群共建机制，共同带领企业员工纠正不良行为，加强员工道德规范的教育和实践。

此举增强了企业的凝聚力和向心力。

二、员工福利和关怀工作的开展员工是企业最宝贵的资产，满意的员工是企业经营之本。

企业工会一直关注员工的权益和福利，致力于为员工创建良好的工作环境，提升员工的满意度。

1. 建立员工关爱基金企业工会组织员工捐款，建立员工关爱基金，以解决企业员工在生活中面临的突发事件所带来的经济困难。

2. 丰富员工文体活动企业工会组织了各类员工文体活动，包括运动会、晚会、社交娱乐等，通过丰富多彩的活动，促进员工交流，增强员工凝聚力和向心力。

3. 开展职工培训和提高企业工会致力于为员工开展职工培训和提高活动，例如职业技能讲座、专业培训、管理培训等。

企业民主管理制度（四篇）

企业民主管理制度近几年来，我们在加快改革发展进程中，切实践行____和____，认真_____实行厂务公开、民主管理的要求，始终注重和加强企业民主管理工作，充分发挥企业职工的主人翁积极性和创业创新创优的精神，下面针对如何加强企业民主管理促进企业和谐发展，本人谈些个人看法，一、提高认识，夯实推行企业民主管理的思想基础我们要始终把深化企业民主管理工作看作是实践____的具体体现，是全心全意依靠职工群众办好企业的内在要求，是推动科学民主决策、促进企业健康发展的客观需要，是妥善化解企业矛盾、构建和谐稳定企业的重要途径，是加强职工群众监督、推进企业党风廉政建设和领导班子建设的有力手段。

我们坚持把推行企业民主管理工作作为企业改革发展____工作的重要内容，狠抓落实，不断创新，从而使企业的民主管理工作在加强企业管理、推进企业改革、加快经济发展、维护职工权益、促进企业和谐稳定等方面发挥了重要作用。

二、坚持决策民主、管理民主，不断促进厂务公开强化和创新企务公开工作，建立新时期企务决策和企业管理的运行机制，是我们近年来不断推进的重要工作。

我们要把企务公开、民主管理工作纳入科学化、制度化、规范化的轨道，公司领导班子对过去经营管理的经验教训进行了总结反思，深感“打铁须得自身硬”，能不能实行企务公开，企务公开能不能取得实效，关键在于领导班子决策民主、管理民主。

为此，公司进一步完善了党委议事规则，规定重大决策党委决定，决策过程体现民主集中制。

坚持做到资料齐全、数据信息准确。

表决和落实每一项提案或决议，都能严格按照规定的程序进行，从而体现了公开议事、办事的原则要求，确保了公司在健康的轨道上发展。

接受群众监督和质询。

各单位的职代会每年都要进行民主评议干部工作，这些做法不仅对管理干部实施了有效的监督，也充分调动了职工的积极性、主动性和创造性。

三、加强企业职代会建设，构建企业民主管理的长效机制企业职工代表大会是推行企业民主管理的重要机制和主要阵地，是职工参与管理的重要平台，加强企业职代会建设，是完善企业民主管理、促进企业健康发展的重要保证。

《加强民主管理,促进企业和谐发展》

《加强民主管理,促进企业和谐发展》第一篇：加强民主管理，促进企业和谐发展加强民主管理，促进企业和谐发展各位代表，各位同志：现在我代表xxxxx有限公司工会委员会们一届二次工会代表大会作工会工作报告，请予以审议。

xx年，公司工会在上级工会的指导下，在公司行政的大力支持下，在全体会员的积极参与下，以科学理论为指导，不断适应新形势，树立新观念，探索新思路，加强企业民主管理，增加企业凝聚力，面向市场，开拓业务，较好的完成了年中各项生产经营指标，确保了企业和谐稳定，提高了职工整体素质。

一、工作回顾：1.建立健全组织，建章建制xx年4月30日召开了一届一次会员代表大会，选举了新的一届工会委员会，并根据工会法和上级工会的要求，建立健全工会经费审查委员会、女职工委员会，劳动争议调解委员会，调整了安全委员会，并遵循法律、法规规定的原则和程序，通过集体协商签定了xxxx有限公司集体合同，经报xx市劳动和社会保障局审查通过，按照上级要求恢复申请iso9002质量认证与此同时建立了职工代表大会制度实施办法，推行企务公开制度实施意见，调整了员工年度旅游的实施细则、公休假实施细则，业务操作流程、起草了“员工手册”并征求了员工意见，去年年底接受了上级公司安全检查及企管、质管奖考评考核，取得较好的评价和较好的成绩。

由此可见，组织健全制度完善，1既维护了职工的权益又保证了生产经营的秩序。

2.关注职工热点问题，力所能及办实事在企业发展过程中，和谐稳定是根本，关心职工生活，反映职工的实际困难，了解职工的思想脉搏，力所能及地为职工办实事，对工会工作来说显的尤为重要。

今年以来，工会始终坚持职工利益无小事的原则，认真开展各项送温暖工作：坚持组织安排一年一次职工体检；高温季节，除行政发放高温费外，工会还组织发放防暑降温物品，公司领导带着慰问品，慰问在高温条件下坚持在生产一线的职工；坚持给工作满半年以上的聘用职工及正式职工在生日的当月给予生日贺礼；坚持一年一次职工旅游，根据以往集中组织旅游，少数职工因工作忙而放弃旅游的情况，重新调整了职工旅游实施细则，由集中组织改为自由组织，同时为保证职工公休假，下发了职工公休假实施细则，坚持慰问病假职工和产假女职工，并为女职工买了3年医疗互助保险，通过工会力所能及为职工办实事，关注和关心职工的切身利益，增强了企业的凝聚力，促进了企业的和谐稳定。

工会民主管理交流材料

工会民主管理交流材料尊敬的领导、各位同事：大家好！我今天非常荣幸能够在这里与大家分享有关工会民主管理的话题。

作为一家企业的一员，我们都深知工会在企业发展中的重要性，而民主管理是工会组织有效发挥作用的核心要素之一。

因此，我希望能够通过这次交流，与大家共同探讨工会民主管理的重要性以及其在实践中的具体实施方法。

首先，我们来看一下工会民主管理的重要性。

在一个组织中，民主管理可以有效地调动员工的积极性，提升他们的工作激情和创造力。

当员工被给予参与决策的权力时，他们会感受到自己的意见和贡献被重视，并能够更好地投身于工作。

此外，民主管理还能够增强企业的凝聚力和向心力，形成共同的价值观和目标，为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

那么，如何实现工会民主管理呢？我认为，以下几点是非常关键的：首先，建立健全的工会组织和制度。

工会应该充分发挥其作为员工权益保护和代表的职能，为员工提供一个平等、公正的参与平台。

同时，工会的选举制度和干部管理制度应该健全，确保工会能够代表员工的利益进行有效的代表和协调工作。

其次，加强员工的参与意识和能力培养。

员工作为企业管理的一份子，应该意识到他们对于企业决策的参与具有重要的意义。

因此，我们可以通过开展培训、提供适当的参与机会等方式，增强员工的参与意识，并提升他们的决策能力和解决问题的能力。

再次，建立有效的交流渠道和沟通机制。

只有当信息畅通、沟通顺畅时，员工才能够更好地表达自己的意见和建议。

因此，我们应该建立起一种开放、透明的沟通氛围，为员工提供多样化的信息渠道，并鼓励员工积极参与各类沟通交流活动。

最后，营造共建共享的企业文化。

民主管理需要基于共识和协作的企业文化支持。

我们应该倡导员工之间的互信互助，鼓励员工之间的合作和分享。

同时，企业也应该向员工提供一些合理的福利待遇和奖励机制，以增加员工对于企业发展的归属感和参与度。

在结束之前，我想大家一起思考一下：工会民主管理在我们企业中实施的如何？我们又能够在哪些方面做出改进呢？通过这次交流，我相信我们能够更加深入地了解工会民主管理的重要性，并积极探索适合企业的切实可行的实施方法，进一步提升企业的管理水平和员工的参与度。

创新民主管理方式促进企业科学发展

创新民主管理方式促进企业科学发展企业民主管理制度是我国基层民主制度的重要组成部分，也是我国现代企业管理制度的重要组成部分，坚持企业民主管理的基本制度，创新企业民主管理的方式方法，对于落实以人为本方针，不断提高管理水平，促进企业科学发展具有重要意义。

标签：企业民主管理制度创新科学发展1 创新民主管理，必须以坚持企业民主管理的基本制度为前提企业民主管理首先是一种现代的管理制度和管理方式，它有两个方面的目的和内在要求，既要促进企业发展，又要促进人发展。

这样，企业民主管理必须充分维护职工的合法权益，满足职工受尊重和自我实现的需求。

同时，企业民主管理必须注重民主与管理的融合，将企业的利益和职工及相关者的利益统一起来。

其次，参与民主管理的职工必须是广义上的职工，应包括一切要素的所有者在内，既包括生产劳动者，也包括资本所有者、经营管理者。

再次，职工代表大会制度是企业实行民主管理的基本形式，是维护职工民主权利的基本制度。

创新企业民主管理，必须坚持和完善职工代表大会制度及其他管理制度，充分发挥工会和职代会在民主决策、民主管理、民主监督中的重要作用。

一要建立健全职工代表大会的组织体系。

二要进一步明确职工代表大会的职能和办事程序，结合企业的实际，制定职工参与民主管理的实施办法。

三要不断深化厂务公开，建立长效机制。

2 创新民主管理，必须不断发展和完善企业民主管理的方式和方法民主管理是现代企业管理的核心内容，企业民主管理只有不断创新，才能为企业发展提供不竭的动力。

首先要创新管理理念。

一要充分发挥职工的主力军作用，在推动企业发展中，坚定不移地维护国家的根本利益和职工的根本利益。

二要摆正职工民主管理与工会的关系。

推进职工民主管理是工会的一项重要工作，但不能将工会工作与民主管理划等号，要跳出传统思维定势，要把民主管理与企业民主政治建设、企业文化建设有机结合，推动企业不断发展。

三要变“被动”为“主动”，拓展职工民主管理的领域。

工会应积极主动地向党政领导和职工群众宣传民主管理的重要性和必要性，把维护职工合法权益与维护企业可持续发展有机结合，把民主管理作为企业工作的重要组成部分。

矿产

矿产资源开发利用方案编写内容要求及审查大纲
矿产资源开发利用方案编写内容要求及《矿产资源开发利用方案》审查大纲一、概述
㈠矿区位置、隶属关系和企业性质。

如为改扩建矿山, 应说明矿山现状、
特点及存在的主要问题。

㈡编制依据
(1简述项目前期工作进展情况及与有关方面对项目的意向性协议情况。

(2 列出开发利用方案编制所依据的主要基础性资料的名称。

如经储量管理部门认定的矿区地质勘探报告、选矿试验报告、加工利用试验报告、工程地质初评资料、矿区水文资料和供水资料等。

对改、扩建矿山应有生产实际资料, 如矿山总平面现状图、矿床开拓系统图、采场现状图和主要采选设备清单等。

二、矿产品需求现状和预测
㈠该矿产在国内需求情况和市场供应情况
1、矿产品现状及加工利用趋向。

2、国内近、远期的需求量及主要销向预测。

㈡产品价格分析
1、国内矿产品价格现状。

2、矿产品价格稳定性及变化趋势。

三、矿产资源概况
㈠矿区总体概况
1、矿区总体规划情况。

2、矿区矿产资源概况。

3、该设计与矿区总体开发的关系。

㈡该设计项目的资源概况
1、矿床地质及构造特征。

2、矿床开采技术条件及水文地质条件。

矿产