新员工培训教材教程
新员工入职培训PPT课件
管理制度-入职手续
入职
1. 上交所需材料（身份证、 证书复印件，1寸照片
2. 填写《员工入职登记表》 3. 签署《保密协议》 4. 介绍同事，领取通讯录 5. 分配座位、Email和分机 6. 领取办公用品、名片等
转正期
1. 试用期满，本人填写《转正 申请表》
2. 交由行政部递交到其直接经 理对其进行评估
失业保险 生育保险 住房公积金
管理制度-福利制度（二）
公司行政与人事制度
生日祝福
年假
带薪公费旅游
其他
公费培训
管理制度
公司行政与人事制度
入职、离职管理 考勤管理 假期管理 福利制度 薪酬政策
管理制度-薪酬政策
公司行政与人事制度
发薪时间
薪资标准 薪资保密
每月5日发放上月工资
公司各职位都设有薪金范围。 公司将根据新员工的教育背景，工作经历和其它相关因素决定 其薪金。实际薪金=固定工资+绩效工资-社保公积金-税款
午餐时间
1.5小时
为利于协调内部沟通，我们鼓励 各地员工在12：00-13：30 就餐。
管理制度-考勤管理（二）
加班
公司鼓励员工 在工作时间内 完成工作
由于工作需要 或任务紧急， 员工经申请在 公共假期内提 供劳动，可申 请调休
公司行政与人事制度
出差及公司集 体会议活动除 外
管理制度
公司行政与人事制度
用不用；，件提用保责成责司，供责
游相公
照，电和证任岗任培发培任
戏关司
相电脑保公保位在训展训向
软的资
机话，管司守职标人人，下
件网源
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新员工入职培训教材
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章：公司概况与文化1. 公司背景介绍- 公司名称、成立年份、发展历程- 公司规模、地理位置、总部所在地- 公司的主要业务领域和市场定位2. 公司文化- 公司的核心价值观和使命宣言- 公司的愿景和目标- 公司的文化特色和价值观念第二章：岗位职责和工作流程1. 岗位职责- 详细介绍各个岗位的职责和职能- 对于新员工具体岗位的职责做详细的解释和说明 - 各岗位职责之间的协作和配合关系2. 工作流程- 解释员工如何参与到公司的工作流程中- 介绍工作中的各种常见流程和规范- 强调工作流程中的重要环节和注意事项第三章：公司制度和规范1. 公司章程和管理制度- 公司章程内容的解读- 公司内部规章制度的介绍和培训- 公司制度对员工的权益和义务的规定2. 员工行为规范- 公司对员工行为和形象的要求- 职场道德和职业操守的培训- 关注员工日常工作中的行为规范和职业规则第四章：安全与卫生1. 安全意识培训- 公司安全规定和操作规范的介绍- 教育员工安全意识和防范意识的培养- 对员工进行相关安全知识的普及2. 环境卫生与健康- 公司环境卫生管理要求- 提倡员工良好的卫生习惯和健康生活方式 - 管理员介绍对员工的关怀政策和健康指导第五章：团队协作和沟通技巧1. 团队建设- 公司重视团队协作的意义和价值- 发展团队精神和团队合作意识的培训 - 培养团队成员之间的相互合作和支持2. 沟通技巧- 学习良好的沟通技巧和沟通方式- 提高沟通效果和处理沟通问题的能力 - 培养建立积极沟通关系的能力第六章：个人发展和职业规划1. 职业发展与规划- 了解公司的职业晋升路径和发展机会 - 提供个人职业规划的指导和建议- 帮助员工设定个人目标和计划2. 培训与发展- 公司内部和外部培训资源的介绍- 提供不同岗位和职能的培训计划- 鼓励员工积极参与培训和学习机会第七章：员工福利和权益1. 薪资和福利- 薪资结构和薪酬政策的说明- 公司的福利制度和员工权益保障- 介绍员工享受的各种福利和待遇2. 员工关怀和支持- 公司对员工关怀政策和资源- 提供员工问题咨询和支持的途径- 关注员工的工作和生活需求结语通过此培训教材，希望新员工能够快速了解公司的概况和文化，熟悉自己岗位的职责和工作流程，遵守公司制度和规范，保持良好的安全与卫生习惯。
新员工入职安全培训教材
新员工入职安全培训教材第一章：安全意识培养为了确保新员工的安全和健康，公司非常重视入职安全培训。
在这个章节中，我们将介绍安全意识的培养，使新员工对工作环境的潜在风险有所了解。
1.1 公司安全政策公司安全政策是确保员工工作安全的基础。
所有员工都应该了解并遵守这些政策。
其中包括工作场所的安全规定、紧急情况的处理方式以及员工责任和义务等。
1.2 安全意识安全意识是指员工对潜在风险的预见和识别能力。
新员工应该培养良好的安全意识，包括了解可能的危险因素，遵守安全规定以及主动报告安全问题等。
1.3 工作场所安全新员工必须熟悉公司的工作场所安全规定，包括消防设备、安全出口、紧急疏散计划等。
在工作期间，应遵守安全操作程序，确保自己和他人的安全。
第二章：紧急情况管理紧急情况可能在任何时候发生，新员工需要了解如何应对各种紧急情况，以保证自己和他人的安全。
2.1 火灾安全火灾是工作场所最常见的紧急情况之一。
新员工需要了解火灾的预防和应对措施，包括了解灭火器的使用方法、疏散逃生路线和呼叫紧急救援的方式等。
2.2 自然灾害根据不同地区的实际情况，公司可能会面临不同的自然灾害风险，如地震、洪水等。
新员工需要了解相应的应急措施，并在发生灾害时保持冷静并迅速行动。
2.3 事故应急处置公司可能发生各种事故，如交通事故、化学泄漏等。
新员工需要了解事故发生时的紧急处置方法，如报告事故、求助紧急救援、避免二次伤害等。
第三章：工作设备和防护装备为了确保新员工在工作中的安全，我们提供相应的工作设备和防护装备，新员工需要正确使用和保养这些设备。
3.1 工作设备公司提供相应的工作设备，新员工需要了解设备的正确使用方法，包括操作规程、保养方法和风险防控措施等。
3.2 防护装备在一些特殊工作环境中，公司提供防护装备以确保员工的安全。
新员工需要了解何时、如何正确佩戴和使用这些防护装备，以及定期检查和更换装备的重要性。
第四章：职业病防护在一些特殊行业，由于工作环境或工作方式的特殊性，可能存在职业病的风险。
新员工入职培训ppt课件
员工守则/公司制度/行为规范
新员工入职培训
New Employee Orientation Training
讲解人：XXX
日期：2023.
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
目录
一 人事管理制度 二 行政管理制度
员工手册
员工守则/公司制度/行为规范
PART 01
人事管理制度
New Employee Orientation Training
✓ 遵纪守法，忠于职守，克己奉公 ✓ 爱护公物，节约开支，杜绝浪费 ✓ 服从领导，关心下属，团结互助 ✓ 严禁在工作时间玩游戏、看电影、聊私、浏览与工作无关的网页 ✓ 严禁以任何手段，蓄意破坏公司网络或窃取公司网上的保护信息
第 二 部 分 行政管理制度
二、规章制度
01.员工着装管理细则
① 员工在上班时间内，要注意仪容仪表，总体要求是：得体、大方、整洁。 ② 员工在上班期间，不能穿拖鞋，不能穿背心。
01.迟 到
员工晚于规定上班时间到岗、且未超过30 分钟(含)的；公司原则上允许每月2次的迟 到情况，超过2次即按迟到处理。
02.早 退
员工早于规定下班时间离岗，且未超过30分钟(含)的；
第 一 部 分 人事管理制度
03.旷 工
➢ 员工未办理请假手续，或请假手续尚未获批即擅自离岗的； ➢ 假期届满且无续假仍未到岗的； ➢ 晚于规定的上班时间或早于规定的下班时间超过30分钟的； ➢ 上、下班未打卡的； ➢ 违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢ 用不正当手段，骗取、涂改、伪造休息休假证明的。
第 一 部 分 人事管理制度
05.病假工资的计算
① 病假应提供正规医院出具的病假证明：诊断证明 书及休假建议条、门诊病历、医药费收据、挂号证明、 出院记录等证明原本，行政部留相关复印件备案； ② 病假工资按北京市最低工资标准的80%发放； ③ 病假期间补贴按日扣除； ④ 对于医疗期满的员工，因身体疾病原因导致出勤 率低于80%的，视为不能从事工作的情形。
新进员工培训教材
鼓励新员工提出对本次培训的意见和建议，以便对培训内容 和方式进行改进和完善。
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感谢您的观看
提问与答疑环节
提问与答疑
为新员工提供一个提问和解答的平台，解答他们在工作中遇到的问题和困惑， 帮助他们更快地适应工作环境。
答疑方式
可以采取现场答疑、在线答疑或定期组织答疑会等形式，确保新员工的问题得 到及时解决。
培训总结与反馈
培训总结
在培训结束后，组织新员工对本次培训进行总结，回顾所学 内容，加深印象。
新进员工培训教材
目录
• 欢迎与介绍 • 公司文化与价值观 • 工作职责与技能培训 • 公司政策与流程 • 安全与健康 • 互动与答疑
01 欢迎与介绍
公司简介
公司历史与发展
公司组织架构与部门职能
介绍公司的成立背景、发展历程以及 在行业中的地位。
让新员工了解公司的组织架构、各部 门职责以及相互协作的方式。
公司文化与价值观
阐述公司的文化氛围、核心价值观以 及员工行为准则。
培训目标与期望
培训目标
明确本次培训的主要目的，如提 高新员工的业务能力、沟通技巧 等。
员工期望
向新员工传递公司对他们的期望 ，如积极学习、团队合作、追求 卓越等。
培训日程安排
01
02
03
培训时间与地点
详细列出培训的起止时间、 每天的安排以及培训地点。
专业技能培训
专业知识培训
01
针对不同岗位，提供相应的专业知识培训，使新员工能够快速
掌握所需技能。
操作技能培训
02
对新员工进行实际操作技能的培训，包括设备使用、软件操作
等方面的技能。
新员工培训教材(2)(1)
2020/11/21
新员工培训教材(2)(1)
课程内容
l 心态篇
模块1 积极的心态 模块2 认识企业
l 行动篇
模块3 科学的工作方式与 了解您的职务
模块4 如何进行您的工作
精品资料网
l 技巧篇
模块5 企业内人际关 系的技巧
模块6 有效沟通的技巧 模块7 时间管理的技巧 模块8 会议的技巧 模块9 商务演讲技巧
阿蒙
败关羽的名将
勾践
亡国的国君 成功的复仇者
里根
二流演员
吴士宏
护士
精品资料网
美国总统 TCL集团副总裁
新员工培训教材(2)(1)
第三个信念：做事先做人
* 做一个勇于承担责任的人 * 做一个具有团队精神的人 * 做一个善于学习的人 * 做一个有向心力的人 * 做一个了解组织与他人需要的人
解决问题的三个重点
1. 找出问题的真正的原因 2. 找出解决问题的重点对策 3. 订出问题解决的行动计划
要做什么（what）? 谁来做(who)? 什么时候完成(when)? 各项行动如何进行(how to)?
精品资料网
新员工培训教材(2)(1)
问题解决的九个步骤
步骤1 步骤2 步骤3 步骤4 步骤5 步骤6 步骤7 步骤8 步骤9
新员工培训教材(2)(1)
沟通的定义
两个或者两个以上的人，互相 通过任何途径达至信息传递的过程。
精品资料网
新员工培训教材(2)(1)
沟通的过程
传送者
信息
接收者
精品资料网
新员工培训教材(2)(1)
沟通的六大要素
* 信息传送者 * 信息 * 表达方式
新员工入职管理新员工培训教材(一)
新员工入职管理新员工培训教材(一)
新员工入职管理新员工培训教材
一、新员工入职管理
1. 首先，要通过面试等途径筛选出适合公司岗位的人才；
2. 公司应该为新员工设立一个入职手续流程，包括资料提交、合同签
订等；
3. 为了让新员工更快地适应公司环境和文化，将手续流程的前面部分
预留充分时间，给新员工介绍公司的历史、文化、业务及公司愿景等。
二、新员工培训教材
1. 企业文化的介绍；
2. 公司制度的培训：包括考勤、请假、福利、安全操作等；
3. 岗位介绍：包括工作职责、流程、操作规范等；
4. 产品、服务、客户的介绍；
5. 团队合作的必要性和团队合作技巧的教育；
6. 有关实用技能的培训：如沟通技巧、管理技能、创新技巧、文化建
设等；
7. 行业新知识、新技术的介绍，以保证员工能够满足新业务的要求。
三、对新员工的培训方式
1. 公司要注意培训质量，培训要有针对性，要根据员工的实际岗位制
定个性化的培训计划；
2. 新员工的培训应该采用多种形式，如讲课、实操、互动研讨、团队
合作攻关等；
3. 对于新员工的培训内容，要注意实用性，并注重培养其解决问题的
能力和团队协作能力；
4. 采取持续性的培训，包括日常工作中的指导、团队合作、年度计划
等，为员工提供更全面的支持。
在新员工入职管理和培训教材方面，企业在新时代必须先进而创新，以这样的方式吸引和留住更多的优秀人才。
同时，这样的培训投资也会带来良好的公司业绩和企业品牌的提升。
新员工培训教材(共三十九课)
新员工培训教材（共三十九课）第一课为什么工作?对于在社会上工作的人来说,那些对自己的未来满怀希望、为理想而奋斗的人和那些只是为了每个月能拿到薪水养活自己的人，在工作中的表现肯定是截然不同的。
换句话说，对待工作的态度，决定了一个人在工作中的表现。
每个人在做这样、那样的事情时,实际上都是在满足自己的各种需求和欲望。
那么作为一名公司的员工，你是出于哪种需求或是欲望,去完成自己的工作呢?(1）生存需求要生存，每个人都离不开衣食住行，但如果一个人仅仅是为了满足自己生存上的最低需求而去工作的话，那这样的话标准就太低了。
确实，对于一个人来说,生存是第一位的,工作赚钱养活自己无可厚非。
但是没有任何主动性、迫于无奈去工作的人，只是金钱的奴隶，他们永远都不可能成为自己生活真正意义上的主宰者。
（2）寻求生活保障这类人的初衷非常简单，就是想有个铁饭碗。
既不会因为经济的不景气而朝不保夕，也不会为下岗失业而惶惶不可终日。
他们希望凭借自己的工作,过上比较安稳舒服的日子.相信抱着这样的心态每日忙碌在工作岗位上的人不在少数。
虽然这些人在自己的工作岗位上也能勤勤恳恳,但这种贪图安逸的心理未免太过消极.（3)没个性，随大流处在这一阶层的人们，个性一般比较随和.他们往往不想成为特例独行的人，总希望能和大家保持一致,随大流。
这类人往往不缺钱，他们的想法是：既然大家都工作，那我也找一份工作吧！（4）希望得到自身价值的认可这一阶层的人工作都非常努力。
他们希望通过自己的努力工作，使别人充分认识到自己的价值，从而得到社会的认可和尊重。
但是这类人往往自尊心太强，在事业上一旦受到挫折便很容易气馁。
正因为如此，成功常常和这些人失之交臂.(5）希望实现自我价值只有这一阶层的人对待工作的态度是最为理想的，也是我们所提倡的。
他们希望通过努力的工作给自己所属的整体部门作出更大的贡献。
更希望在工作中通过不断的挑战自我,发挥出自己的创造性潜质,最终实现自身的价值.只有祝贺中为自己的理想而努力奋斗、魏实现自我价值而去工作的人，才能成为真正优秀的员工。
新员入职安全培训教材
新员入职安全培训教材第一章企业安全意识教育1.1 安全意识的重要性入职员工需明确安全意识对企业和员工个人的重要性。
只有树立正确的安全意识，才能降低工作中的风险，保护自己和他人的健康与生命安全。
1.2 公司安全政策和规定公司的安全政策和规定是为了保障员工的安全与健康。
新员工需熟悉并遵守这些政策和规定，以确保工作环境的安全。
1.3 安全事故案例分析通过分析安全事故案例，新员工能够认识到危险行为和忽视安全规定的后果。
这对于培养员工的安全意识至关重要。
第二章劳动防护2.1 工作场所的安全设施介绍工作场所的安全设施，如紧急疏散通道、防火设备、安全标识等。
并指导新员工在工作中如何正确使用这些设施。
2.2 劳动防护用品的选择和使用详细介绍各种劳动防护用品的选择和使用方法，包括头盔、防护眼镜、耳塞、防护手套等。
并提醒新员工在工作中必须佩戴相应的防护用品。
第三章电气安全3.1 电气设备的安全操作告知新员工电气设备的操作要求和注意事项，包括正确接地、避免过载、不随意拔插电源等。
3.2 电气事故防范与应急措施在电气事故发生时，新员工需要了解正确的应急措施。
包括立即切断电源、迅速寻求帮助等。
第四章高处安全4.1 高处作业安全措施介绍高处作业中的安全措施，包括佩戴安全帽、使用安全绳具、搭设脚手架等。
4.2 安全绳具的使用与检查详细讲解安全绳具的正确使用方法，并提醒新员工每次使用前都要进行检查，确保其完好无损。
第五章灭火与逃生5.1 灭火器的使用方式教导新员工学会正确使用灭火器，并告知不同类型的火灾应该采取哪种灭火器进行扑灭。
5.2 火灾逃生与自救方法在火灾情况下，新员工需要掌握逃生和自救的方法。
包括保持冷静、就近选择逃生通道等。
第六章应急事件处理6.1 不同类型应急事件的处理介绍不同类型的应急事件处理方法，包括火灾、地震、化学泄露等。
6.2 应急联系人和联系方式告知新员工公司应急联系人及其联系方式，以便在紧急情况下及时求助。
新员工职业化培训教材(PPT 46张)
29
第三篇：技巧篇
模块6 有效的沟通技巧
30
沟通的定义
两个或者两个以上的人，互相通过任何 途径达至信息传递的过程。
31
有效沟通的要决
* 推敲意念 - 知己 * 认清对象 - 知彼 * 争取天时地利 * 为对方处境设想 * 细心聆听回应 * 取得对方承诺 * 跟进成效
32
身体语言比语言更可信
* 点头与微笑 * 身体前倾 * 和对方目光接触 * 不要双手抱在胸前
激励学生学习的名言格言 220、每一个成功者都有一个开始。勇于开始，才能找到成功的路。 221、世界会向那些有目标和远见的人让路（冯两努——香港著名推销商） 222、绊脚石乃是进身之阶。 223、销售世界上第一号的产品——不是汽车，而是自己。在你成功地把自己推销给别人之前，你必须百分之百的把自己推销给自己。 224、即使爬到最高的山上，一次也只能脚踏实地地迈一步。 225、积极思考造成积极人生，消极思考造成消极人生。 226、人之所以有一张嘴，而有两只耳朵，原因是听的要比说的多一倍。 227、别想一下造出大海，必须先由小河川开始。 228、有事者，事竟成；破釜沉舟，百二秦关终归楚；苦心人，天不负；卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。 229、以诚感人者，人亦诚而应。 230、积极的人在每一次忧患中都看到一个机会，而消极的人则在每个机会都看到某种忧患。 231、出门走好路，出口说好话，出手做好事。 232、旁观者的姓名永远爬不到比赛的计分板上。 233、怠惰是贫穷的制造厂。 234、莫找借口失败，只找理由成功。（不为失败找理由，要为成功找方法） 235、如果我们想要更多的玫瑰花，就必须种植更多的玫瑰树。 236、伟人之所以伟大，是因为他与别人共处逆境时，别人失去了信心，他却下决心实现自己的目标。 237、世上没有绝望的处境，只有对处境绝望的人。 238、回避现实的人，未来将更不理想。 239、当你感到悲哀痛苦时，最好是去学些什么东西。学习会使你永远立于不败之地。 240、伟人所达到并保持着的高处，并不是一飞就到的，而是他们在同伴们都睡着的时候，一步步艰辛地向上爬 241、世界上那些最容易的事情中，拖延时间最不费力。 242、坚韧是成功的一大要素，只要在门上敲得够久、够大声，终会把人唤醒的。 243、人之所以能，是相信能。 244、没有口水与汗水，就没有成功的泪水。 245、一个有信念者所开发出的力量，大于99个只有兴趣者。 246、环境不会改变，解决之道在于改变自己。 247、两粒种子，一片森林。 248、每一发奋努力的背后，必有加倍的赏赐。 249、如果你希望成功，以恒心为良友，以经验为参谋，以小心为兄弟，以希望为哨兵。 250、大多数人想要改造这个世界，但却罕有人想改造自己。
2024员工入职培训教材
2024员工入职培训教材一、公司文化作为公司的新员工，首先需要了解并熟悉公司文化。
公司文化是公司核心价值观的体现，是公司发展过程中逐步形成的共同信念和行为准则。
了解公司文化有助于员工更好地融入公司，理解公司的经营理念和发展方向，从而更好地为公司的发展做出贡献。
二、规章制度了解公司的规章制度是每位员工的职责和义务。
规章制度是公司日常运作的基础，涉及到员工的行为规范、考勤管理、薪资福利等方面。
新员工应认真学习公司的规章制度，确保自己的行为符合公司的要求，避免因不了解制度而产生不必要的麻烦。
三、岗位技能掌握岗位所需的基本技能是每位员工的必备条件。
新员工应根据岗位的要求，认真学习相关技能和知识，提高自己的专业能力，以确保能够胜任工作。
同时，要不断学习和进步，不断提升自己的综合素质，以应对工作中的各种挑战。
四、业务流程了解并熟悉公司的业务流程是每位员工的必备素质。
业务流程是公司运作的脉络，涉及到各个部门之间的协作和配合。
新员工应了解自己所在岗位的业务流程，明确自己在流程中的位置和角色，积极与相关部门沟通协作，确保工作的高效运作。
五、安全知识掌握必要的安全知识是每位员工的基本责任。
无论在何时何地，安全始终是第一位的。
新员工应了解公司的安全规章制度，掌握必要的安全操作规程和应急措施，确保自己和他人的安全。
同时，要时刻保持警觉，发现任何安全隐患应及时报告和处理。
六、沟通技巧良好的沟通技巧是每位员工必备的素质。
在工作中，沟通是协调工作、解决问题的重要手段。
新员工应学会倾听、表达和反馈等沟通技巧，提高自己的沟通能力，确保信息的准确传递和工作的顺利进行。
同时，要尊重他人、以诚待人，营造良好的工作氛围。
七、团队合作团队合作是实现工作目标的重要方式。
作为公司的一员，应学会与同事相互支持、密切配合，共同完成工作任务。
在团队合作中，要尊重团队成员的意见和建议，发挥自己的优势和特长，为团队的成功贡献力量。
同时，要不断学习和借鉴他人的优点和经验，促进团队整体素质的提升。
新员工培训教材01
新员工培训教材01第一课一、公司简介广东野村科技电器的前身是中山市新野村电器制造，从广东的中山市转移到河源市龙岭工业园。
同时，它也是喷鼻港协和工业（中国）电子与佛山金砖涂料出资成立的中外合伙企业，是一个集技巧专利、市场调研、工业设计、半成品加工、产品装配、产品认证、国表里自立品牌（NOMURA）以及售后办事为一体化的大年夜型现代化家用科技电器企业集团，总投资1亿多元，用地面积达165亩（约10万平方米）。
二：产品/发卖公司重要经营开创、设计、制造、发卖西式日用小家电、电子产品、电工器材、五金成品、塑料成品。
公司在中国和美国拥有自立品牌NOMURA, 有宽敞的发卖渠道，与浩渺世界有名零售商与品牌商如美国第一大年夜零售商沃尔玛（Wal-Mart），美国通用电器（GE），HB(Hamilton Beach)，Sunbeam，德国麦德龙，法国度乐福，澳洲Cloes大年夜超市，Kmart大年夜型百货和有名品牌商Breville等公司经久合作，订单稳固，产品畅销于欧洲、美洲、澳洲、南非和日本等30多个国度和地区。
三：设备/临盆公司拥有现代化设备的花圃式工厂，具备年临盆电暖器、电熨斗、电炉、电烤盘等小家电1000万台/套临盆才能，并配套了近切切的品德操纵设备，拥有一套完全的品德操纵轨制，使产品从造型到成品品德都在操纵之中。
公司还经由过程了ISO9001：2000国际质量体系认证、经由过程了沃尔玛ES、FCCA、GSV审厂，成为沃尔玛绿色供给商。
同时，经由过程了社会义务组织BSCI的审核而成为BSCI组织的成员之一，所临盆的产品相符欧盟六大年夜元素Rohs，WEEK，GS/CE认证及多个国度的产品认证。
四：企业文化治理公司采取ERP治理体系实施收集化、无纸化治理和配套，为企业供给高效、优质的办事平台。
公司拥有高本质的人才部队和先辈的国际化治理技巧，正赓续完美“以工本钱”的用人政策。
始终保持与国际化条则和国际化惯例接轨，并已获得浩渺家国外有名企业的认同。
新员工入职培训教材
新员工入职培训教材新员工入职培训教材第一章: 公司简介和组织架构 ( 约300字)1. 公司历史及发展：介绍公司的成立时间、发展历程和目前的规模。
2. 公司使命和价值观：阐述公司的使命和核心价值观。
3. 组织架构：介绍公司的组织架构，各部门的职责和协作关系。
第二章: 员工手册 ( 约500字)1. 公司规章制度：详细介绍公司的工作时间、休假制度、考勤规定、会议礼仪等规章制度。
2. 职业道德规范：强调员工应遵守的职业道德规范，包括诚实守信、保守机密、尊重他人等。
3. 福利和福利政策：介绍公司提供的福利待遇，包括健康保险、休假制度、教育培训等。
4. 安全与健康：阐述公司对员工安全和健康的关注，包括紧急事件处理、事故预防等方面。
5. 评估和晋升：解释公司员工评估制度和晋升机会，以及如何获取晋升的机会。
第三章: 工作职责和期望 ( 约400字)1. 工作描述和职责：详细描述新员工岗位的工作职责和期望。
2. 工作绩效标准：介绍公司对员工绩效的评估标准，包括工作质量、效率和创新等。
3. 团队合作和协作：强调良好的团队协作精神和沟通能力的重要性。
4. 主动学习和发展：鼓励员工积极学习和发展自己的职业技能和知识。
第四章: 公司文化和价值观 ( 约400字)1. 公司文化：介绍公司的文化特点，包括公司的核心价值观和工作氛围。
2. 价值观培养：指导员工如何与公司的价值观保持一致，以及如何将其体现在日常工作中。
3. 追求卓越：解释公司追求卓越的核心目标和方法，鼓励员工从小事做起、不断提升自己。
第五章: 公司产品和市场 ( 约400字)1. 公司产品和服务：介绍公司的产品和服务，以及其在市场上的竞争优势。
2. 目标市场和客户群：阐述公司的目标市场和客户群体，帮助员工了解公司的市场定位。
3. 竞争对手分析：分析公司的主要竞争对手，帮助员工了解市场竞争的现状。
第六章: 培训和发展机会 ( 约400字)1. 内部培训：介绍公司提供的内部培训和学习机会，包括岗位培训、技能培训等。
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新员工培训手册编写：王聚博马子亮武建才李国庆校对：刘明全审批：刘建武三一电气服务公司2010年3月29日目录目录 (2)第1章风力发电基本知识 (5)1.1 国内外风电产业发展现状 (5)1.1.1国外风电发展现状 (5)1.1.2国内风电产业发展现状 (5)1.1.3风力发电的技术特点 (6)1.1.4现代风力发电的历史 (6)1.1.5风能资源状况 (6)1.1.6风力发电发展趋势 (7)1.2 风力发电机基本结构及分类 (7)1.2.1风机概念 (7)1.2.2工作原理 (8)1.2.3风力发电机组分类及结构 (8)1.3 风力发电机组主要零部件及其原理 (11)1.3. 1主控系统 (14)1.3.2变桨距系统 (15)1.3.3变流系统 (18)1.4 服务承诺 (19)第2章整机组装培训 (22)2.1 叶片 (22)2.1.1概述 (22)2.1.2翼型受力说明 (22)2.1.3 叶片的防雷 (23)2.2 变桨装配 (24)2.3 主轴装配 (24)2.4 偏航装配 (25)2.5 齿轮箱 (26)2.5.1 增速机简介 (26)2.5.2 增速机运行及维护 (27)2.5.3 增速机润滑系统运行原理 (28)2.5.4增速机维护 (29)2.5.5 润滑油更换方法 (30)2.5.6更换滤芯 (30)2.5.7安装滤芯 (30)2.6 发电机 (30)2.6.1 双馈发电机的运行原理 (30)2.6.2 双馈风力发电机的零部件 (32)2.6.3 双馈发电机的维护 (36)2.7 液压系统 (43)2.7.1功能描述 (43)2.7.2 油压参数 (44)2.7.3 组件 (44)2.7.4 安装位置 (45)2.7.5 哈威A5064随机端子接线说明表 (45)2.7.6 液压站图纸 (45)2.8 润滑系统 (47)2.8.1 变浆轴承润滑系统（在轮毂里） (47)2.8.2 变浆齿轮润滑系统（在轮毂里） (47)2.8.3 主轴承润滑系统（在机舱里） (47)2.8.4 偏航轴承润滑系统（在机舱里） (47)2.8.5 偏航齿轮润滑系统（在机舱里） (47)第3章电控知识培训 (48)3.1 基本电控组成： (48)3.1.1主控系统介绍： (48)3.1.2变桨系统介绍 (59)3.1.3变流系统介绍： (65)3.2 电气识图： (72)3.2.1 主控识图： (72)3.2.2 变桨识图： (72)3.2.3 ABB变流器识图： (73)3.3 器件更换注意事项： (74)3.3.1一般器件更换注意事项： (74)3.3.2 mita控制器模块更换注意事项： (74)3.3.3变桨控制器模块更换注意事项： (75)3.3.4变流器控制模块更换参数设置： (75)3.3.5超声波风速风向仪更换参数设置： (75)3.3.6振动传感器更换参数设置： (75)3.3.7纽缆传感器、超速开关、延时继电器、温控开关、热磁断路器设置 (75)3.3.8变桨冗余编码器、编码器更换参数设置 (75)第四章操作手册培训 (76)4.1 控制系统简介 (76)4.2 登陆控制系统 (76)4.3 标题栏和菜单 (77)4.3.1 进入子菜单 (78)4.3.2 返回上级菜单 (78)4.4 系统子菜单 (79)4.5 关机子菜单 (81)4.6 应用程序子菜单介绍 (81)第5章风场安全培训 (84)5.1 前言 (84)5.2 登机 (84)5.2.1 登机人员资质 (84)5.2.2 登机与下机注意事项 (84)5.3 调试与维护 (85)5.3.1 基本安全原则 (85)5.3.2 塔底维护 (86)5.3.3 机舱维护 (86)5.3.4 轮毂内维护 (87)5.4 紧急状况处理 (88)5.4.1 自然灾害 (88)5.4.2 设备伤害 (89)5.4.3 自身伤害与不适 (89)5.5 现场管理与硬件准备 (89)5.5.1 现场管理 (89)5.5.2 安全的硬件保证 (90)5.6 人员组织与调配 (90)5.7 培训要求 (91)第6章故障处理手册培训 (92)6.1 安全链故障 (92)6.2变桨故障 (95)6.3偏航故障 (105)6.4主轴故障 (107)6.5液压站故障 (108)6.6齿轮箱故障 (112)6.7发电机故障 (113)6.8 LUST变桨故障 (114)6.8.1 LUST变桨系统常见故障查询： (118)6.8.2 变桨安全链断开原因查找方法： (119)6.9 附件 (122)第1章 风力发电基本知识本章主要包括国内外风力发电发展现状、风力发电机基本结构与分类、风力发电机主要零部件及其原理、服务承诺、车间实习要求及制度和安全知识六部分。
国内外风力发电发展现状介绍了现在风力发电的基本情况，风力发电机基本结构及原理简单介绍了风机的基础知识，内容包括风机的种类、常用机型及其特点、风机的概念、工作原理等。
服务承诺一节介绍了三一电气售后服务对风力发电机售后宗旨、愿景及服务的响应速度等内容， 车间实习要求和知识主要对工作中的一些制度和工作过程中的安全隐患做了详细地讲解。
1.1 国内外风电产业发展现状世界能源消耗量的持续增加，使全球范围内的能源危机形势愈发明显，缓解能源危机、开发可再生能源、实现能源的可持续发展成为世界各国能源发展战略的重大举措。
风能作为可再生能源的重要类别，在地球上是最古老、最重要的能源之一，全球范围内的巨大蕴藏量、可再生、分布广、无污染的特性，使风能发电成为世界可再生能源发展的重要方向。
1.1.1国外风电发展现状国外风电装机容量发展迅猛，基于美国、德国、法国、丹麦等发达国家对发展风能的高度关注，以及积极出台并实施促进风电发展的相关政策、措施，极大地推动了世界风电产业的发展。
欧洲引领国外风电产业的发展，在德国、西班牙和丹麦等国推动下，风电在欧洲大多数国家得到了快速的发展。
截至2007年底，欧洲年度风电新增总装机容量达8.662GW，占世界风电新增装机总容量的43.15%；累积装机总容量达57.136GW，占世界累积装机总容量的60.71%。
国外风电技术发展主要表现在下面几个方面，1、风力发电装机容量不断扩大;2、风力发电机组的单机容量不断增大;3、商用风电机组技术日臻成熟;4、风力发电的经济型日益提高;1.1.2国内风电产业发展现状根据不完全统计，截止到2008年12月末，中国风电机组今年新增装机容量达到719.02万千瓦，累计装机容量跃过1300万千瓦大关、达到1324.22万千瓦，新增装机容量增长率达到108.4%。
中国在25个省份、直辖市、自治区具有风电装机，其中在云南、江西和重庆三个省市实现风电装机零的突破。
在新增装机容量和累计装机容量中，排在前五位的企业依次为金风科技、华锐风电、东汽、维斯塔斯和歌美飒。
中国风力等新能源发电行业的发展前景十分广阔，预计未来很长一段时间都将保持高速发展，同时盈利能力也将随着技术的逐渐成熟稳步提升。
下表显示了各种类型发电（水电、火电、核电、风电、光伏发电等）成本与上网电价，表1各种类型发电成本与上网电价一览表1.1.3风力发电的技术特点1、风电的优点是蕴藏量大、可再生、无污染、占地少、建设周期短、产业带动强、就业容量大等。
2、风电的特性是由于风能的不稳定性，导致风电输出电流的波动性，如并入常规电网，将影响电网稳定性和安全性。
3、风力发电是一项综合性很强的高新技术，涉及多个学科和多种领域，包括气象学、空气动力学、结构动力学、计算机技术、控制技术、材料科学、机电工程、电气工程、环境科学等。
1.1.4现代风力发电的历史现代风力发电的历史可以分为三个阶段，第一阶段，从1891-1930年，小容量风力发电机组技术基本成熟。
最具代表性的国家有美国、丹麦、法国、英国和德国。
第二阶段，从30年代初到60年代末，此时风力发电处于徘徊时期。
风机功率等级在100kW-MW之间。
第三阶段，1973年秋，爆发了全球性的石油危机，很多国家面临能源短缺的困难，为此提出能源多样化。
在20世纪70-80年代，兆瓦级风力发电机组投资巨大，技术上也不成熟，可靠性很差，根本达不到设计要求，研制的几台兆瓦机组都只能作为实验机组，不能真真投入商业运行。
但是中小型风力发电机组技术上比较成熟，运行稳定，可以投入批量生产。
形成了两种不同的功率控制方式。
一种是丹麦发展起来的失速调节控制方式，另一种是变桨距调节控制方式。
随着航空、航天和空气动力学的发展以及计算机、复合材料的使用，风机结构日趋完善，可靠性不断提高。
1-3Mw机组国外已经商品化，5-10Mw机组正在研制。
从70年代初到现在，风力发电从小到大，从单机到并网发电，以及大规模的风电场建设，风力发电已经走向产业化发展的第三阶段。
1.1.5风能资源状况风是地球上的一种自然现象，太阳辐射对地球表面的不均匀性加热是风的主要成因。
太阳辐射透过大气层到达地球表面，地表各处（海洋和陆地；沙漠、荒原和植被、森林地区等等）吸收热量不同，而地球自转、公转，季节、气候变化和昼夜温差的影响，使地表各处散热情况也各不相同。
散热多的地区， 形成低气压区。
空气从高气压区向低气压区流动就产生了风。
风是一种永不枯竭的资源。
进入21世纪，风能作为一种高效清洁的能源正受到越来越多国家的高度重视。
全球的风能约为2.74×109MW，其中可利用的风能为2×107MW，是全球可开发利用水能资源总量10多倍，远超过地球上固体、液体及气体燃料能量的总和 。
风能资源潜力的多少，是风能利用的关键。
下图所示为不同类型能源的储量比较，图1已探明不同类型能源储量1.1.6风力发电发展趋势经过20多年的研究开发和运行实践，随着风力发电技术的日益成熟，下一步的目标将是在保证可靠性的基础上，广泛采用先进的技术和工艺，设计制造出经济性更好的物美价廉的大型风力发电机组，以满足国际风电市场的需要。
今后十年世界各国风力发电的发展将呈现以下趋势：1、商品化风电机组的单机容量进一步向大型化发展2、变频恒频风电机组的开发和商品化3、机械方面的改进4、空气动力方面的改进随着风力发电的迅速发展，陆上风力发电在一些人口密集、土地资源稀缺的地方出现了瓶颈。
毕竟它需要占用土地，影响自然景观，视觉和噪音污染明显，对周围居民生活带来不便。
近海风速高且平稳，湍流强度小，风电机组发电量多，风资源容易预测。
海上风电场已成为世界风电发展的新领域。
总之，风力发电由于其效益上的优势，将首先成为可与常规能源发电相竞争的新能源发电方式。
一个大规模开发利用风能的时代，一个利用风力发电造福于人类的时代将会到来。
1.2 风力发电机基本结构及分类本节介绍了风力发电机组的基本概念，对各种类型的风力发电机做了简单的比较，主要对水平轴风力发电机组的结构类型做了详细介绍。