浅谈施工组织设计在土建施工管理中的重要性

浅谈施工组织设计在土建施工管理中的重要性

摘要：为加强我国经济快速持续发展，推进我国城市化建设，建筑工程自然必

不可少。作为建筑业中不可或缺的项目，对土建的要求就会越来越高，因为土建

的质量直接影响了城市建设的推进。然而，在建设的过程中往往会出现一些质量

和管理上的问题。为了避免出现这些问题，做好土建施工组织设计尤为重要。下

面笔者就对此展开探讨。

关键词：施工组织设计；土建施工；重要性；

目前我们国家的建筑行业正处于飞速发展的阶段，同时也对建筑行业施工管

理提出了更高的要求。在房屋建筑工程的施工管理过程中，施工组织设计发挥着

重要的指导作用，不仅可以保证工程施工顺利进行，确保工程质量，而且还可以

合理地安排施工各阶段的人、材、机、水、电、路，并对总分包单位、各劳务班

组及各种资源之间的关系进行协调，将项目建造成本控制在合理范围内，为提高

项目管理水平及项目合同履约能力创造了有利条件。

1 施工组织设计的内容分析

在施工过程中，对施工过程中各项活动进行合理组织、计划并进行科学管理

的经济、技术文件，这就是建筑工程的施工组织设计。通过加强施工过程的组织

设计，可以提高施工管理的科学性，并对施工过程中的各项活动具有指导性意义，确保施工现场与设计标准、规范、施工环境及施工工序相符合，合理利用和分配

现场的材料物资，确保施工顺利进行。此外，通过编制施工组织设计，还可以对

施工现场进行合理设计和部署，从而提升现场的整体施工建造管理水平。其内容

主要包含以下几点：

（1）施工组织设计编制依据

施工组织设计编制依据应包括施工合同、设计文件、地质勘探报告、与工程

相关的现行主要规范、规程、标准图集等。

（2）工程概况及施工部署

工程概况主要包括项目工程名称、结构形式、建筑面积，项目地理位置、气

候条件及拟建场地环境，以及各专业设计概况等。施工部署主要包括项目经理部

组织机构、工程承包范围、项目目标、总体施工顺序及重要节点进度控制计划、

施工流水段划分等。

（3）工程重难点分析及应对措施

这部分要分析出工程的控制重点、施工难点，要能讲清楚它是难点重点的原

因（因素），要有针对性的、可操作性的应对措施。

（4）总平面布置图

建筑施工现场的总平面图是对项目施工场地的总体布置，根据施工进度、施

工方案标准，合理规划布置临时房屋、材料仓库及道路交通等项目，确定施工期

间的永久建筑、各项设施与拟建工程的空间联系。

（5）主要分部分项工程施工方案、季节性施工措施及各项应急方案

（6）施工进度计划、主要资源配置计划

（7）安全、质量、进度管理措施

（8）绿色施工、环境保护管理措施

（9）工程回访与后期保修

2 施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中的重要性分析

施工组织设计可以充分展现出项目施工的全过程，对于项目施工的顺利开展

具有很大的促进作用。其作用主要包括：第一，在房屋建筑施工准备方面，施工

组织设计占据的地位尤为突出，可以为施工准备奠定坚实的基础。第二，施工组

织设计资料，可以有效指导工程项目总体施工方案，并为制定施工组织技术措施

提供一定的帮助，可以将施工组织的科学性和合理性提升上来。第三，在施工组

织设计中，各项施工资源的需求计划得到了充分体现，可以确保各项施工机具和

施工设备的使用具有高度的规范性，并不断提高施工材料和施工设备的供应水平。第四，合理安排和使用各项施工设施，合理规划和部署施工现场，落实好降本增

效的安全文明施工理念，确保现场平面布置的合理性、科学性。第五，通过建筑

工程项目施工的统筹规划，可以集中整合建筑工程项目设计和实际施工，进一步

协调好施工技术措施和经济措施等，使建筑工程项目整体与局部施工成为协调统

一的有机整体，确保施工机械设备满足施工项目要求，确保各个施工班组紧密配

合在一起。

3 体现施工组织设计在房屋建筑工程施工管理中重要性几个方面

3.1 合理选择施工方案

在施工组织设计方面，施工方案是重要的影响因素之一，可以不断提高施工

质量，并将施工成本保持在合理范围内。因此，项目总承包单位要合理选择施工

方案，从建筑工程项目实际情况出发，合理安排和调整施工顺序，明确各项施工

工序的紧前紧后关系，不断提高各项施工方案策划的科学性和合理性，如模板工

程和混凝土浇筑等。同时，在选择施工方案过程中，要对施工成本结合市场行情

进行成本测算，不断提高各项施工资源的利用效率，在整体上为施工效率助力，

合理控制好施工周期，体现施工成本控制效果。

3.2 合理布置现场平面

作为施工组织设计的重要组成部分，施工现场平面布置图对施工现场的合理

规划、部署具有重要的意义。现场平面布置不合理，现场场容场貌杂乱无章，造

成材料浪费，必然导致项目成本的增大，还将大大影响工程进度，并带来不确定

的危险因素。现场总平面布置图是项目工程策划在施工场地的三维体现，一种理

性至感性的转变。平面布置是否合理，对现场生产工作的组织、安全文明施工、

工程建造成本、工程施工进度、工程质量和安全等方面都将带来直接或间接的影响。

3.3 合理编制施工进度计划

对于建筑工程施工单位而言，如期将项目交付给业主是一项严峻的挑战，施

工单位必须严格管控施工工期，在确保安全的前提下采取各项措施以加快现场施

工进度。首先根据合同约定节点，编制指导性的总进度计划，控制总工期及各大

里程碑节点。其次根据总进度计划，细化编制实施性（作业性）的月进度计划，

用于指导现场实际施工，明确各个工序的施工时间。最后，项目部要加强进度计

划的动态管理，定期组织项目部会议，各部门及时汇报和总结上一阶段施工计划

和施工进度等，根据目标采取合理的赶工措施，并为制定下一阶段的施工计划和

施工进度目标奠定基础。

在绝对保证工程安全和质量的前提下，充分利用施工空间和时间，合理安排

工序，科学组织结构、装修和设备安装以及室外工程的立体交叉作业。最大限度

地挖掘关键线路的潜力，各工序的穿插以立体交叉作业。为最大限度地挖掘关键

线路的潜力，各工序的穿插以紧凑为前提，尽量压缩工序施工时间。结构施工阶段，安装预埋将根据需要随时插入，不占用主导工序时间。同时，为缩短工期，

降低劳动强度，提高劳动生产率，现场应最大限度地提高机械化施工水平，提高