劳动竞赛考核表评分表
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时到现场解决问题4次以上 规定（现场流动抽烟）一次
会缺席、迟到一次 司值班规定要求履行职责
设施出现问题积极解决 、解决生产设备问题
评价表
内容
月累计
料采购计划。一笔订单扣5分 未影响交货，一笔订单扣5分 规定（现场流动抽烟）一次 会缺席、迟到一次 司值班规定要求履行职责 部门解决材料质量、供货 产反馈供货、质量问题
要素
工作质量
工作态度 工作配合
要素
工作质量 工作态度 工作配合
要素 工作质量 工作态度 工作配合
指标
图纸出错率 图纸规范性 经济损失1000以上 劳动纪律 公司例行会议
部门值班 积极性 主动性
指标
车间设备、设施完好率 维修及时率 劳动纪律
公司例行会议 部门值班 积极性 主动性
指标
技术部评价表
分值
内容
15
图纸标注模糊不清；
15 分解工艺、参错误；
由
10
作失误造成经济损失1000以上 一次10分，累计至扣完
；
任何
20
流动抽香烟；佩戴胸牌，一次5分
10 参加生产例行会议；公司月例会；周例会。一次
10 积极执行劳动竞赛值班安排（准时、佩戴袖章、值 志，送清凉），未执行一项扣完
10
积极响应、解决生产现场，不拖延推诿
10
发现图纸问题积极解决。
设备部评价表
分值
内容
生产车间现场所使用的设备故障达到及时排除；生
40
施影响设备、正常生产隐患及时排除
10
车间报修及时到现场解决问题4次以上
10
遵守公司管理规定（现场流动抽烟）一次
10
生产例会缺席、迟到一次
10
没有按照公司值班规定要求履行职责
10
生产设备、设施出现问题积极解决
10
积极配合生产部门解决材料质量、供货
10
主动解决生产反馈供货、质量问题
评价表
内容
月累计
图纸
；
由于工
000以上 ；
任何内容
完
烟；佩戴胸牌，一次5分
；公司月例会；周例会。一次5分
班安排（准时、佩戴袖章、值班日 凉），未执行一项扣完
决生产现场，不拖延推诿 纸问题积极解决。
评价表
内容
月累计
的设备故障达到及时排除；生产设 、正常生产隐患及时排除
得分 数据来源
工程部、质检部、 生产部
劳纪检查记录
会议记录
值班检查；电子考 勤记录 生产、品证 生产部
得分
数据来源
生产、企管设备、 设施维修会议记录
得分
数据来源
生产、企管设备、 设施维修会议记录
10
主动检修、解决生产设备问题
供应部评价表
分值
内容
到货完成率 到货及时率 劳动纪律 公司例行会议 部门值班
积极性 主动性
30
完成本月生产材料采购计划。一笔订单扣5分
10
满足生产需要，未影响交货，一笔订单扣5分
10
遵守公司管理规定（现场流动抽烟）一次
10
生产例会缺席、迟到一次
10
没有按照公司值班规定要求履行职责
会缺席、迟到一次 司值班规定要求履行职责
设施出现问题积极解决 、解决生产设备问题
评价表
内容
月累计
料采购计划。一笔订单扣5分 未影响交货，一笔订单扣5分 规定（现场流动抽烟）一次 会缺席、迟到一次 司值班规定要求履行职责 部门解决材料质量、供货 产反馈供货、质量问题
要素
工作质量
工作态度 工作配合
要素
工作质量 工作态度 工作配合
要素 工作质量 工作态度 工作配合
指标
图纸出错率 图纸规范性 经济损失1000以上 劳动纪律 公司例行会议
部门值班 积极性 主动性
指标
车间设备、设施完好率 维修及时率 劳动纪律
公司例行会议 部门值班 积极性 主动性
指标
技术部评价表
分值
内容
15
图纸标注模糊不清；
15 分解工艺、参错误；
由
10
作失误造成经济损失1000以上 一次10分，累计至扣完
；
任何
20
流动抽香烟；佩戴胸牌，一次5分
10 参加生产例行会议；公司月例会；周例会。一次
10 积极执行劳动竞赛值班安排（准时、佩戴袖章、值 志，送清凉），未执行一项扣完
10
积极响应、解决生产现场，不拖延推诿
10
发现图纸问题积极解决。
设备部评价表
分值
内容
生产车间现场所使用的设备故障达到及时排除；生
40
施影响设备、正常生产隐患及时排除
10
车间报修及时到现场解决问题4次以上
10
遵守公司管理规定（现场流动抽烟）一次
10
生产例会缺席、迟到一次
10
没有按照公司值班规定要求履行职责
10
生产设备、设施出现问题积极解决
10
积极配合生产部门解决材料质量、供货
10
主动解决生产反馈供货、质量问题
评价表
内容
月累计
图纸
；
由于工
000以上 ；
任何内容
完
烟；佩戴胸牌，一次5分
；公司月例会；周例会。一次5分
班安排（准时、佩戴袖章、值班日 凉），未执行一项扣完
决生产现场，不拖延推诿 纸问题积极解决。
评价表
内容
月累计
的设备故障达到及时排除；生产设 、正常生产隐患及时排除
得分 数据来源
工程部、质检部、 生产部
劳纪检查记录
会议记录
值班检查；电子考 勤记录 生产、品证 生产部
得分
数据来源
生产、企管设备、 设施维修会议记录
得分
数据来源
生产、企管设备、 设施维修会议记录
10
主动检修、解决生产设备问题
供应部评价表
分值
内容
到货完成率 到货及时率 劳动纪律 公司例行会议 部门值班
积极性 主动性
30
完成本月生产材料采购计划。一笔订单扣5分
10
满足生产需要，未影响交货，一笔订单扣5分
10
遵守公司管理规定（现场流动抽烟）一次
10
生产例会缺席、迟到一次
10
没有按照公司值班规定要求履行职责