浅谈土木工程道桥施工技术的管理措施

浅谈土木工程道桥施工技术的管理措施

发表时间：2018-05-17T16:34:18.073Z 来源：《防护工程》2018年第1期作者：周聪

[导读] 不断做好施工技术的管理工作，确保施工项目安全、快速完成，并且对项目质量也有一个很好的保障，追求效益的最大化。中铁七局第四工程有限公司武汉 234300

摘要：随着我国经济的不断发展以及经济转型的提出，为了改善民生工程，全国各地政府开始规划的建设项目中都包含了道桥施工工程。但是我国幅员辽阔，各地地质差异大，地理环境不一样，在实际施工的过程中，不断地发现了一些问题，为此，在道桥施工中应当合理使用技术，充分发挥技术的价值，对管理方法进行改进，使得建设方式更加科学合理，能够保障道桥施工的安全，提高作业的效率。

关键词：道桥施工；技术；管理方法

在道桥施工中，应该充分规划好施工场地，并确定所需要使用的技术，做好一切配套设施的保障工作。并且要对施工技术不断改进完善，因地制宜，不断做好施工技术的管理工作，确保施工项目安全、快速完成，并且对项目质量也有一个很好的保障，追求效益的最大化。

一、影响土木工程道桥施工技术的主要因素

在道桥施工中，主要务工人员还是以农民工为主。他们为了得到更好的生活，到城里来加入了工程建设队伍。但是农民工文化素质普遍偏低，对于施工项目中所需要用到的技术也不是很清楚，无法理解一些技术指标，这也造成了对道桥工程建设的一些麻烦。

并且道桥的施工人员的流动性相对较大，有时候施工单位刚一培训过员工，员工就辞职走人，新招进来的员工又得重新培训，给施工单位造成了极大地麻烦，且加大了工作量。对于施工单位而言，人力资源的流动性主要体现在一些有能力的优秀员工，这类员工的流失对工地施工带来的损失是巨大的。对于一些优秀员工，能够吃苦耐劳，脑子灵活，能够很快就掌握施工现场机器的使用，这部分员工所做出的的贡献是要远远多于其他员工的。但是很多施工工地的管理观念多数还停留在以往“大锅饭”的思想，这种人人平等的体系下优秀员工的能力体现不能得到足够的回报，是导致优秀员工流失的直接原因。

在施工现场的管理人员也缺乏先进的管理经验，往往只注意施工速度，以企业的效率为第一位，从而忽略了安全问题，在施工现场很多机械设备都属于非常危险的类型，并且环境恶劣，很容易出现安全事故。对于国家相关法律法规也选择了漠视，国家对工地安全和人员的技术要求是有规定的，但是为了省事，施工现场负责人往往忽略这些规定，导致施工人员素质跟不上，严重影响工地施工可能带来的质量问题，威胁到群众的安全。

随着我国基建项目的不断发展，对施工材料的需求也越来越大，但是随着数量的增大，质量也有所变低。这对项目安全是有危害的，建成的道桥也会因质量问题无法投入使用或者投入使用后发生事故，造成人员财产受损。往往造成这些原材料质量问题主要都是项目采购人员，吃拿回扣，勾结原料供应商，以次充好造成的。国家对于不同的基建项目需要采用的原料都是有做出明确规定的，不能低于某些特定的指标，才能够满足要求被工程采纳。现如今一些道桥使用才一两年就开始出现质量问题，表面开始脱落，并且开始渗水，这都是原料不合格造成的，往往无法经受住时间的考验，更为严重的是会出现坍塌事件，直接造成伤亡，这都是对我国法律的漠视，对群众的安全不放在心上，只顾自己的不当利益，威胁到社会的稳定。

二、土木工程道桥施工的主要技术

2.1 地基施工技术

对于可能在施工中遇到软土地基问题，从我国目前道桥建设中的一些经验看来，完全可以对软土地基的性能进行充分利用，能够在一定程度上有抗压能力，同时，在对道路和桥梁之间的落差都可以有效消除。在软土地基上，首先就是要进行打桩，要保证软土厚度在合理范围之内，过厚和过薄都对项目中支架会产生影响。

2.2 预应力施工技术

由于受各个方向重力的影响，在项目施工中可能会对道桥结构造成一定的挤压，这时就应当使用预应力施工技术。在选用施工对象时，要多考虑砼和钢筋，在材料采购时，要注意检测材料是否合格，像砼和钢筋就需要对其硬度进行检测，只有性能合格才能进行选用，最终用到项目建设中。

三、土木工程道桥施工技术的管理措施

3.1 加大对施工前准备工作的管理力度

在施工之前，应当对相关配套设施进行检测，根据施工的难度和要求不同，选用合适的机械设备。同时要避免水对路基、路面和结构的破坏，如果地表水沿公路或路基表面流动，可能会破坏路基和路面的肩、坡;地下水可使路基湿软，降低土壤基体强度和道路承载力，并可导致砂浆或坡面滑移，造成交通中断。合理布置排水沟，避免阴雨天气对项目施工造成影响。拿到一份图纸后，需要找出雨污水的排往方向，如果是接旧路，则需要找到旧井的位置，雨污水井尽量不要设置在支撑结构处，井爬梯安装方向与雨水连接管方向避免在一条直线上，井内外侧是否批砂浆，雨水口可不必提前在井内留洞口。需要计算管的覆土的深度，以防后续施工中，机械，车辆对管的影响，看是否需要调整高程，还可以决定先施工哪段排水，以及是先进行雨水施工，还是污水施工。

3.2 加大对施工材料的控制力度

在道路桥梁工程项目施工前，对于项目中需要采购的原料要进行市场调研，多比较几个材料供应处，比较这些原料的质量优劣。按照国家相关规定进行原材料的选择，然后充分预估实际项目中可能更加侧重原材料哪方面的特性，加以选择。然后需要对价格进行对比筛选，首先要在保证质量的前提下，才可以进行价格对比，选取质量好，同时价格又比较合理的材料进行施工。同时，要对采购人员进行工作监督，对于每一个采购环节都要公示过程以及原料价格，不能存在吃回扣的现象。要建立监督举报机制，凡是与工程相关的人员，不管是施工单位还是原料供应商都可以举报违规行为。一经证实违规确实存在，马上进行处理，违反国家法律的，立即移送司法机关处理，并且协助司法机关进行调查，做出严厉处罚。

3.3 加大对施工作业技术的管理力度

要加强对施工部门的监督管理工作，设置员工投诉通道。任何业务部门在进行任何一步项目处理工作时，员工要能够随时关注处理进度。项目部门也应当对施工过程进行有效监督，尽量避免部分管理人员索取不当利益，要对每一个过程有计划、有监督、有考核，做得好的施工人员给与嘉奖并颁发奖金，对于效率低、出错率高的人员给与通报批评并扣发绩效工资。