职业素养与职业心态---新员工培训

当领导不在的时候，一般公司里会有三种员工：
第一种：积极自律，比领导在的时候更加认真负责 的工作；第二种：严谨慎重，领导在与不在一个样；第 三种：两面三刀，领导在时是龙，领导不在时是虫。 不管领导在不在，不管别人有没有看到，自己一定 要努力，因为这样做了以后，收获最大的将是你自己。 老木匠的故事：老木匠要退休了，主人让他盖最后一所 房子，他应付了事的将房子盖好交工，谁知道主人对他 说：”房子归你了，我将它作为一生辛苦工作的报酬。 “ 工作的结果是别人的，成果却是你自己的。不要为此犯 糊涂，将工作应付了事。眼光长远的员工，都是对工作 负责的人。
转变，从自动自发到职业化
案例：
IBM（万国商业机器公司）有这样一个规定：在 它的生产厂区，工作人员都要穿蓝色的衣服，在 生活厂区可以穿别的颜色衣服。有一次，IBM的 CEO带领一个客人到生产厂区去参观，这个CEO没 有穿工作服，他走到门口的时候，就跟门卫说： “我是你们的CEO，我没有穿工作服，请你让我进 去。”这个保安说什么？他说“你是我们CEO不假， 但是你也要遵守我们公司的规定，我们公司任何 人都一视同仁，你没有穿工作服就不能进”。这 个CEO听了之后特别高兴，他上去拍拍这个门卫的 肩膀，说“你做得非常好，我支持你！”
职业人
•职业人是懂得经营自我的人
•职业人是能够设计、规范自己职业 生涯的人
•职业人的发展与职业的发展密不可分
不经营自己，
不经营自己， 由别人来经营他， 我们形容他为
经营自己， 也经营别人，
经营自己的人
也没有人经营他 的人，
我们形容他为
我们形容他为
我们形容他为
活着的死人
活着的人
老板
职业人
职业化和职业人
什么是职业思维？
比如说，你作为一个业务员，作为一个 传达室的人员或者作为一个生产人员。你的 职业思维是什么？你所要的结果是什么？不 是你的销量，也不是单纯是指你的利润，更 不单单是顾客的数量，而是通过你的努力， 企业的产品取得社会的认可程度，除了把东 西销售出去，还要要求顾客持续性消费我们 的产品，这就是我们所说的以结果为导向的 职业思维。

懂得运用知识作判断。 掌握让客户满意的技巧。 能够根据自己理解的信息作出合理的反应。 能够灵敏感知外界的变化，具有识变、应变 、改变的心理素质。 不断总结以往的经验，结合知识，持续地提 升。
表现在工作中
隐性素养
就如冰山图所示，隐性素养支撑着显性素养。作为一名合格
的职业人、企业员工，不仅要具备一定的显性素养，更重要 的是要具备隐性素养。
从考虑“点”到考虑“系统”
考虑问题 一片空白
考虑问题 的一点
• 几乎什么都不想，这样的人可以 称得上傻瓜了，不可能做成什么事 情。
•这样的人算得上是有点小聪明，应 付得了事情一时，却应付不了事情 一世。 •这样的人值得托付一些重要的事 情，相对于小聪明，他们是大聪明 的人物。 • 这样是有大智慧的人。
职业素养
我们把一个人的全部才能看作一座冰山，浮在水面的这一部
分我们称之为员工的显性素养，仅为冰山的八分之一；而潜 在水面之下的八分之七部分，我们称之为隐性素养。
显性素养
知识：主要是指从学校系统学来的知识。 技巧：为人处事的技巧。如沟通技巧、谈判 技巧。 理解能力：对事件的理解程度和速度。 分析判断能力：对事件的判断和评价。 经验：工作中积累的经验和技能。
2、以专业为导向的职业技能 操作技能 心智技能 社会交往技能
3、以价值为导向的职业观念 工作价值观 效益观念 时间观念
4、以结果为导向的职业思 维 思维障碍
局限思考 归罪于外 缺乏整体思考的主动积极性 注于个别事件 危机意识不强 从经验学习的错觉
系统思考
舍本逐末 全脑思维
职业素养与职业心态
LOGO
培训目的
了解职业素养和职业心态的重要性
帮助员工懂得如何根据自己的职业塑
造职业形象 提高员工个人修养，进而提升企业的 精神面貌 使员工明确个人发展方向与工作发展 的互相结合
职业化和职业人
职业素养
目录
职业素养的塑造 职业心态 创造积极的职业心态
职业化
什么是职业化？
蒙牛老总牛根生也说过：“把平凡的事情当做不平 凡的事情去做，把不平凡的事情当做平凡的事情做，这就是 成功的起点。” 当我们都能以这种心态去对待工作的时候，怎么能 不成功呢？
提升，从为企业工作到为自己工作
小张职高毕业进了一家汽车4S店当修理工，从进 厂的第一天起，他就开始发牢骚，什么“修理这活 太脏，瞧瞧我身上弄得”，什么“真累呀。我简直 讨厌死这份工作了”······每天，小张都在 抱怨和不满的情绪中度过。他认为自己在受煎熬， 象奴隶一样卖苦力。因此，小张每时每刻都要窥视 着师傅的眼神与行动，一有机会，他便偷懒耍滑， 应付手中的工作。 转眼五年过去了，当时与小张一同进店的三名员工， 各自凭着自己的能力，有一个当了主管，有一个当 了销售经理，有一个被公司送进大学进修了，独有 小张，仍旧在抱怨声中做他的修理工作。
职业素养
目录
职业素养的塑造 职业心态 创造积极的职业心态
职业素养
什么是职业素养？
•职业素养是职业内在的规范和要求，是在职业过 程中表现出来的综合品质。 •包括职业规范、职业形象、职业技能、职业心态、 职业素养是要有学者的头脑，有艺术家的心；要 和职业道德等方面。 有技术人员的手，有劳动者的脚。 •两个重要因素:"专业是第一位的"、"敬业和道德 是必备的"
职业 道德
职业 态度
诚实守信 忠诚敬业 遵章守纪 严守机密 顾全大局 团结协作
服从分配 积极主动 勤奋踏实 尽职尽责 学无止境
职业素养的四个标准
• • • • 细微之处做到专业 用理性的态度对待工作 别人不能轻易替代你 以此为生，精于此道
细微之处做到专业 案例一： 高档饭店的服务员和一般小餐厅 的服务员之间有这样一个大区别：高 档饭店的服务员端菜的时候带个托盘， 上菜的时候非常讲究，他用手托着托 盘慢慢往前走；小饭店的服务员不是 细节源于态度，态度决定一切 这样，他要端菜的话会是两只手放在 细微之处见精神 盘子边上，远远地就向你跑来：“来 来来，来上菜！”看到这种情况我们 有什么感觉？
转换观念，培养工作中的责任感
日本著名企业家松下幸之助曾经收到好几封奇怪的来 信，信都是由同一个人发出的，内容也都是相同的，就是 请松下换一副眼镜。 发这封信的是一个眼镜商，开始松下没有在意，以为 只是商人的一种推销手段，就将信放在一边，不加理睬。 可是后来松下总是收到这个人同样内容的信，他终于忍不 住了，就问那个人，为什么总要他换一副眼镜？ 那位眼镜商就给松下回了一封信并说明情况：“我看 过很多关于您的报道，发现您总是佩戴一副普通的眼镜， 在这旁人来说没有什么不可以，但是你不同，因为你经常 要出国，会和很多外国人打交道。你戴着一副普通的眼镜 根据工作态度，我们把员工分为四种： ，会让人误以为我们日本没有好的眼镜，所以请您为了日 把工作当使命的员工 本的荣誉，换一副制作精美的眼镜。” 把工作当爱好的员工 松下看过之后觉得非常感动，于是主动找到这位眼镜 把工作当饭碗的员工 商人更换了一副好的眼镜。 把工作当苦差的员工 你愿意做哪种员工呢？
职业化和职业人
职业素养
目录
职业素养的塑造 职业心态 创造积极的职业心态
为什么？
为什么我们沟通的工具越来越多，但是深入的
交流越来越少？ 为什么我们认识的人越来越多，但是真诚的朋 友越来越少？ 为什么喜欢跳槽的人越来越多，但是找到好工 作的人越来越少？ 为什么我们的牢骚和抱怨越来越多，但建议却 越来越少？
“职业化”就是训练有素、行为规范； “职业化”就是尽量用理性的态度对待工作；
“职业化”就是细微之处能体现专业；
“职业化”就是思想要奔放、行为要约束、意识
要超前； “职业化”就是个性的发展要适应共性的条件； “职业化”就是合适的时间、合适的地点、做合 适的事情； “职业化”就是职业技能的标准化、规范化、制 度化； 等等
•只有小雇员，没有小角色
著名喜剧演员陈佩斯，在他没有成名之前，是个 经常演些跑龙套角色的小演员。可是他并没有降低自己对艺 术的追求，而是下苦功钻研每一个角色。 有一次，陈佩斯去演一个小匪兵，是一个小得不 能再小的配角，谁也没有对他过多的在意，导演也没有给他 说戏。可是陈佩斯却自己揣摩起来，把他为数不多的几个角 色都研究透了。 在表演的时候，陈佩斯发挥了自己的天分，虽是 一个小匪兵，他却自己设计了一个表情，分外滑稽，一下子 就让这个角色生动起来。导演一看，顿时觉得这个小匪兵格 外出彩，从此发现了他的表演天赋。从那以后，陈佩斯一步 人生就像一个大舞台，每个人都扮演着不同的角色。也 步走上了成功之路。
许我们从事的是很平凡很普通的职业，也许我们就是一个跑龙 套的小演员，但请记住：小演员身上也能闪出巨大的光彩，这 完全取决于我们如何看待自己的职业。 心有多大，舞台就有多大。
•将简单的工作做到最好
海尔总裁张瑞敏说：“什么是不简单，把每件简单 的工作做好就是不简单；把每件平凡的工作做好就是不平 凡。” 我们的工作都是由一件年小事拼凑起来的，只要将 一件简单的事做到最好，积累起来后，就是成功的基石。
6、以成功为导向的职业心理 自我意识 自我激励 情绪控制 企业的成功是个人成功的基础 人际交往 挫折承受
一流员工的十大职业素养
主动 敬业
2
责任
4
职业素养
品格
发展
10
5
6
执行
绩效
形象
8
智慧
7
协作
如何提升职业素养?
转变，从自动自发发到职业化 提升，从为企业工作到为自己工作 转型，把工作变成终生追求的事业 观念转换，培养工作中的使命感
考虑问题 的一面 考虑一个系统
5、以敬业为导向的职业态度 奉献精神 要超水平地完成任务 把本职工作做好 完成本职工作
案例： 海尔集团有个特点，它有一个“四十八小 时制度”，什么叫四十八小时制度？当国外和 它同一类型的产品出了新型的产品时，它要求 员工十二小时之内要发现，十二小时之内要把 它运回来，十二小时之内要把它拆开，十二小 时之内要把它里边的关键技术给搞出来。 同样是这个企业，它要求员工每天在商场 卖完东西以后要干三件事：第一，要求员工内 天要把自己的产品销量归纳分类，哪类产品销 量最好要把它统计出来；第二，要把这个商场 同类的产品，销量最好的型号找出来；第三， 要去研究这个同类产品销量最好的这一型号， 它的关键原因是什么？
用理性的态度对待工作 案例二： 在飞机上，有一位乘客对一位非常 漂亮的空姐说要上洗手间，这个空姐 说：“对不起先生，我们飞机马上要 起飞，洗手间在这个期间是停止使用 理性，是在正常思维状态下，有自信有 的。”这位乘客一听就不高兴了，上 勇气地遇事不慌乱且能够全面了解和总结并 去就骂了一句“你不就是个乘务员嘛， 尽快分析后恰当使用多种方案中的一种方案 去处理问题，达到事件需要的效果 有什么了不起的。”这位空姐听了， 泪水马上就下来了。
别人不能轻易替代你
在工作中体现你的职业形象，你的职
业行为，你的职业技能； 正确处理工作和利益的关系，个人利 益和集体利益的关系； 最主要体现在职业的结果上：你做的 事情比别人做得都好，你的角色演绎 得最好
努力成为工作中的多能手
以此为生，精于此道
你的职业要成为你谋生的手段，并且
是你终生谋生的手段 要热爱自己的职业，把它做得专业
十个一点
当天的事当天办----效率高一点 能办的事马上办----行动快一点 困难的事想办法----脑筋动一点 重要的事优先办----胆量大一点 份外的事协助做----理由少一点 琐碎的事条理办----做事顺一点 限时的事按时办----执行好一点 复杂的事慎重办----办理妥一点 个人的事下班办----微笑露一点 所有的事认真办----信心足一点
培养持之以恒、不断专研的工作态度
职业化和职业人
职业素养
目录
职业素养的塑造 职业心态 创造积极的职业心态
以实用为导向的 职业知识 以专业为导向的 职业技能 以成功为导向的 职业心理
以价值为导向的 职业理念
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职业素养 的 六个要求
以敬业为导向的 职业态度
以结果为导向的 职业思维
1、以实用为导向的职业知识 普通知识 专业知识 社会知识