2019年财贸副镇长述职报告
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述职述廉:_________ 2019年财贸副镇长述职报告
姓名:______________________
单位:______________________
日期:______年_____月_____日
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2019年财贸副镇长述职报告
镇人大主席团、各位代表:
我于xx年元月份受上级党组织的委派,来xx镇担任副镇长一职,承蒙xx各位代表和人民的信任,并于xx年3月28日以满票当选副镇长,分管财贸企业工作。
到目前为止,已有一年的时间,结合上级要求,现将一年以来的思想、学习、工作等情况述职如下:
一、大力加强了政策、理论的学习,不断提高自身的政策服务质量和水平一年来,我在工作之余,进一步学习了马克思、列宁主义,毛泽东思想、邓小平理论和江泽民同志“三个代表”重要思想;认真学习党在农村的路线、方针、政策。
结合现时的党的先进性教育,认真地对照自己,总结经验,查找存在的不足,针对自身的不足,及时准确制定出整改方案和整改措施,从而使自己在思想上与党中央保持高度一致,为搞好农村工作奠定了良好的思想理论基础。
二、协助镇长抓好经济工作,加强对所分管部门的领导与协调,全面完成各项工作任务
1、加大税收征管力度,全面完成财税任务一年来,在税收征管环境恶劣,社情较为复杂,群众纳税观念淡薄,税收短收因素多,财源枯竭,任务基数高等重重困难的情况之下,由于是税收征管上采取了有力措施,防止税收“跑、漏”的现象,全面完成了上级分配给我镇的各项税收工作任务51.6万元,其中国税任务10万元在9月份已提前完成;两税一收入任务10.6万元在11月份已全面完成,在两税一收入过程中,特别是针对契税的征收实现了零的突破,实现契税入库现金1万多元;耕地占用税的征收比往年实现了翻一倍。
地税任务31万元在11月份底已完成任务。
预计在本月要超收4万元,实现了年初制定的超收目标。
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2、加大财政监控力度,严把支出关口在抓好收入的同时,在支出上严格地执行财政制度,加大财政监督的力度,严格地控制支出关口。
具体表现在以下几个方面。
一是紧缩招待费开支。
上级来人检查工作,实行派餐单制度。
通常情况下,一律在镇政府食堂开餐。
特殊情况须经主要领导同意方可。
财政不直接与店老板结算,做到谁接待谁签字,谁付款。
二是严格控制差旅费。
任何人开会,必须凭镇办公室开出的会议通知单方可报销差旅费。
三是加大镇办公室和财政所两处电话机的使用、管理、实行按月包干制度。
四是对租车的管理。
实行租车派车单制度。
严格控制租车,一般情况下不准租车,就这一块大约为政府节约3—4万元。
通过采取以上措施的实现,在财政经费极其紧张的情况下,基本保证了机关的正常运转和干部待遇的发放,实现了社会稳定的良好局面。
3、加大招商引资力度,大力发展民营经济,广拓生财之道一年来,在镇党委、政府的正确领导下,招商引资工作初具规模。
新引资创办企业6家,到位资金已在800多万元。
其中九塘铜鹅养殖场预计投资500万元,到位已有260万元;现存栏4000多羽,种鹅200多羽,年内出栏5万多羽,赢利可达千万元以上;益民自来水厂预计投资500万元,到位资金已达325万元,按现行发展计划,估计5年可回收全部投资;合兴泰雄政米业预计投资180万元,现已到位资金170万元等,已经基本走上运行。
在狠抓招商引资的同时,民营经济也呈蓬勃向上的发展趋势。
到目前为止,新增个休工商户36家,特别是农产品加工业,养殖业、种植业的发展,更是突飞猛进,像双清姜贻言的养猪场等。
4、加大对分管部门的领导,促进各部门协调和睦运行一是对信用社的工作坚持了为农业、农村、农民服务的方向,确保“三农”贷款和
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扶持企业发展生产的需要。
二是对工商工作要求加强市场管理,确保市场呈良好状态运行,同时,大力发展个休私营经济,为个体私营经济保驾护航。
三、廉洁自律,做政治上的明白人,做经济上的清白人充分理解了“廉为国之本,清为政之根”这一古训,按照《领导干部廉洁自律管理条例》的要求,处处从严要求自己,为政清廉,甘于奉献,从不接受请吃、请钓、请跳、不当官做老爷,从未有贪图享受思想,也从未有利用手中职权之便为自己谋取私利,真正做到了经济上的清白。
四、遵守工作纪律,讲究工作方法,正确处理好各种关系本人能够模范遵守机关各项规章制度,做到每月出勤24天以上;从不旷工,迟到、早退。
在工作方法上,能顾全大局,为领导当好参谋,注意处理好与领导成员之间,领导与部门之间的关系。
做到大事讲原则、小事讲风格。
坚决执行镇党委、政府的决议,自觉接受监督,维护集体权威。
大力发扬民主、广开言路,集思广益,善于听取群众的意见和建议;重要决策在广泛征求意见后集体研究,集思广益后再做决定。
严格执行集体领导下的分工负责制。
注重用亲近平和的方式做群众的思想政治工作。
以理服人,以情感人。
一年光阴弹指一挥间。
回想起来,我的工作成绩的取得得益于市委、市政府的正确领导;得益于镇党委、人大、政府的支持;得益于各村支两委和广大人民群众的共同努力。
同时,我的工作与党和人民的要求仍有一定的距离。
我的工作还存在一定的不足:如思路不开阔、急于求成等。
面对新的机遇与挑战,我深感责任重大,决心以更高昂的热忱投入工作。
牢记宗旨、与日俱进、务实开拓、不辱使命,为全面建设小康xx尽心尽力。
述职人:
xx年11月19日
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2019年质检部高级质检员述职报告范文
亲爱的各位家人,大家好。
我是质检部高级质检员唐x,于xx年3月加入湘鄂情这个大家庭,今天向大家汇报我在这个大家庭中一年的体会和感想。
以下内容纯属个人观点,如有雷同,不胜荣幸。
先讲一个以前讲过的笑话,说是有一只鸟和一头猪一起坐飞机,那只鸟对空姐说:
来,给爷来杯咖啡。
过了一会儿,空姐给那只鸟上了一杯咖啡。
这会儿猪也说话了:
来,给爷来壶铁观音。
空姐不干了,直接把这两家伙给轰出去了。
这出去了以后呢,那只鸟就对猪说:
小样,爷会飞。
然后就啪啪的飞走了,那头猪呢?他不会飞啊,就只能悲剧了。
笑话到这就完了,但是通过这个笑话,我们能够领悟到一些东西。
猪为什么悲剧了呢?不是因为猪他没脑子,是因为他比那只鸟少一样东西,翅膀。
那我们说,这翅膀让那只鸟有了飞行的能力,他才能安然无恙、悠哉悠哉的飞走了,而那只猪没有这能力,所以注定结局是悲剧的。
从这个笑话我们来看我们自己,社会很现实,很残酷,如果我们想要在这个社会上立足,能够自由自在的在天空上飞,就一定要有足够的资本和能力。
我们作为一名质检员,如果连五常法也没有完全理解,基本的
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发现问题、解决的能力都没有的话,我们就成了那没有翅膀的pig了。
我们都知道,五常法是一种人、财、物的现场管理方法。
在我看来,关键就是一个“人”的管理。
财和物要怎么样才能发挥他的作用?只有通过人的操作才能发挥作用。
所以,归根到底的,还是一个“人”的管理。
我们都是管理人员,那所谓管理,特别是对人的管理,要怎么样来管理呢?怎么样来实现我们“安全、卫生、品质、效率、形象”的目标呢?这是我们一直都要思考的问题,也是我们一直都在思考的问题。
管理,从字面上我们可以把他分成四种意思:
一、你管我就理;
二、不管我就不理;
三、你管,我也不理;四、你不管,我也理。
我们想要达到的当然是第一种,最好的是实现第四种。
把这个意思理解出来很容易,要如何达到这个效果很困难。
首先,肯定要有制度,无规矩不成方圆。
有了制度之后,作为管理者应该要率先去遵守、执行。
而且在这个过程中,管理者还有很多其他的事情要做。
比如说:
要让整个团队的人完全明白这个制度,为什么要建立这些制度,这些制度有什么作用,违反了这些制度会有什么样的后果,要为这些制度的执行找一个监督者等等。
有了制度之后,就会有惩罚。
一个团队,不可能不出一点错误,不可能没有一个人触犯制度。
当有人触犯制度之后,作为管理者的我们又该怎么做呢?可能有人会说:
按制度处罚呗。
处罚是肯定要处罚的,但是怎么处罚,这也是值得我们深思的一个问题。
前几天同一个粤厨的老师傅聊天,说到了处罚的问题,这个老师傅
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的说法和我的想法是一样的。
老师傅说:
我违反了制度,你可以罚我,我认罚,因为我做错了事情。
按制度罚了我500块钱,罚完之后呢?通常就这么完了,我也就这么过去了,你不是要罚我吗?让你罚啊,罚完我该怎么样还怎么样,这个惩罚的效果达到了吗?我会服你吗?我会改吗?不一定。
但是,你同我讲讲为什么受罚,为什么要罚这么重,为什么不通情面,罚完之后该怎么改,以后怎么把事情做好,哪怕就是骂我一顿,只要我想通了,我服你了,那么以后我肯定自己就会注意这方面的事情了,也绝不会再犯类似的错误了。
那么我认为,作为质检员,发现问题的目的不是处罚,我们的目的是把发现的问题整改了,并且让他们明白自己错在哪里,以后不再犯。
在一年多的工作当中,我发现一个问题,很多的人对我们都很排斥,不敢靠近我们。
记得刚来的时候住在一个宿舍里,别人问我:你哪个部门的啊?我告诉他我是质检员,我就明显的感觉出来他们的那种不友好的情绪。
我们的工作职责注定了很多的人不能理解我们,甚至是仇视我们。
在店里面,如果不能和我们的员工和谐共处、团结一致,工作上得不到他们的支持,那我们怎么来做好五常?毛主席也告诉我们说:
正确的领导,应该是从群众中来,到群众中去。
怎么才能到群众中去呢?在日常的工作生活中,我们要尊重他们,要主动的去接近他们,不要整天的黑着一张脸,多点笑容,工作之余开开玩笑,拉拉家常。
我一直是这么去做的,实验证明很有效果。
以上是个人的一些浅薄的观点,如有不足之处,还请大家在以后工作和生活中多多指教。
在坚持原则、维护公司利益的前提下,也希望我
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们这些公司的“纪委书记”能够和我们的家人们多多沟通,多多接触,发动大家都来参与到我们的五常管理中来,携手五常,共创辉煌。
我的述职报告完毕,谢谢大家。
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