企业可持续发展问题浅析

企业可持续发展问题浅析

摘要：中国近几年的经济发展速度逐渐放缓，资源稀缺与地球生态环境恶化的矛盾日渐恶化，同时环境问题日益恶化，尤其是雾霾对人们生活、健康产生的严重影响，让我们再次思考企业应该以什么样的方式继续发展。随着可持续发展理念的提出，人们对可持续发展的关注也越来越高，一味的以牺牲环境为代价换取经济的增长方式已不再可取，企业必须采取可持续发展的方式才能获得长远生产与发展的可能。

本文将先具体描述可持续发展的内涵，并说明研究企业可持续发展问题的重要性，然后分有利于实现企业可持续发展五大方面，最后再以中国联想集体为案例代表，详细讲述企业如何通过自身的管理，实现企业与环境的协调发展。

关键词：可持续；供应链；绿色经营；低碳经济

可持续发展的核心思想是，经济发展，保护资源和保护生态环境协调一致，让子孙后代能够享受充分的资源和良好的资源环境。现代企业不再只是人们从事经济活动的基本单位，更是人们从事生态活动的基本单位，其行为必须同时兼顾经济效益与社会效益。如何在可持续发展的理念下谋求自身的生存与发展，随着可持续发展呼声的不断增高和人们意识的不断增强，企业的环境行为正面临着日趋严峻而现实的压力。

一、企业可持续发展的含义及研究的重要性

企业可持续发展战略是指企业在追求自我生存和永续发展的过程中，既要考虑企业经营目标的实现和提高企业市场地位，又要保持企业在已领先的竞争领域和未来扩张的经营环境中始终保持持续的盈利增长和能力的提高，保证企业在相当长的时间内长盛不衰。

“可持续发展战略”及其在社会经济活动中的实现途径正越来越成为各界有识之士关注的焦点，企业也在这股不可逆转的发展潮流中面临着新的挑战与机遇。如何在可持续发展的理念下谋求自身的生存与发展，把经济效益和社会效益的协调与结合作为新的目标，是现代企业战略制定中的一个重要问题。

关于环境的法律和法规的相继出台，对企业的环境行为施加了越来越多的约束力。在国际上，全球性、区域性的环境保护法律文件所涉及的领域日趋广泛，且多与国际贸易挂钩，这使得贸易壁垒正在从关税壁垒转向更为苛刻的绿色壁垒；在国内，《中国21世纪议程》的制定以及“可持续发展战略”作为一项基本国策的提出，已经为国内企业指明了一条可持续发展道路，而1996年以来实施的与国际接轨的ISO14000系列标准更为企业的环境行为提出了明确的标准和规范。

其次，面对资源、能源的过度开采和环境的日益恶化，人们的环境观念发生了根本性的改变。“自然资源取之不尽”、资源是“自由取用产品”的观念已经被摈弃，人们开始认识到自然资源和环境容量都是有限的，应当将以“高投入、高消耗、低效益、低产出”为主要特征的“资源型经济”改变为“节约型经济”，企业应当把“可持续性”作为长远的企业战略来规划实施。

再次，市场对“绿色产品”的消费需求，拉动企业采取相应的环保措施，保持生产和盈利的持续性。目前，越来越多的消费者更倾向于“绿色产品”的消费。在这种消费趋势的影响下，企业为了赢得市场，追求经济效益，就必须摈弃以往高污染产品的生产而代之以“绿色产品”，在给消费者和市场带来生态正效应的同时，保持乃至增加市场份额，增强企业在现代社会环境下的竞争力。

二、如何实现企业的可持续发展

可持续发展意味着联想要对公司自身及其业务所在社区的经济、社会及环境的长期健康发展负责。

1.企业必须不断创新，才能提升自身可持续发展能力建设。

创新发展理念是企业不断发展的驱动力，健全的企业创新体制机制有利于企业自身的竞争力与长期发展。企业应该推动技术创新和管理创新，强化原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新，着力增强自主创新能力。强化精益管理，加强基础管理，推动企业管理工作加快走向规范化、集约化。并且在此基础上，制定符合企业实际需求的可持续发展战略，培育企业自身的可持续文化和精神，建立和完善符合可持续发展要求的决策体系、治理结构、管理标准和业务流程，实现可持续的投资、运营和价值链管理，为企业结构调整、转型升级和走质量效益型发展道路提供深层动力和体制保障。

2.企业要把握市场，积极进取，拓展经营，统筹兼顾。

全面了解经营运作意义后，要执着于目标，以高明而智慧的手段去把握、占领市场。要靠信誉求生存、求发展，企业的美好未来才会指日可待；未雨绸缪，统筹兼顾，全盘考量，科学预测，做有心人，克服生产中薄弱环节，把不利因素消弥于萌芽状态，完善好一个个链条，安全、质量、工期、信誉才能有所保证，才能把市场纵横拓展，实现企业可持续发展。

3.企业要积极应对气候变化，才能走出一条低碳运营、绿色发展、环境友好、生态文明之路。

企业要结合节能减排、淘汰落后产能制定相应的气候变化行动方案，减少温室气体排放，实现绿色生产与清洁生产，发展循环经济。进一步加大低碳技术研发力度，加快技术改造和创新，积极开展能够大幅减少能源消耗和温室气体排放的减碳、无碳和去碳技术研发，加快低碳技术应用步伐，拓展低碳技术应用范围。企业也要加强供应链环境责任管理，在投资、采购、销售、维护等各个环节加强产品与服务的碳足迹评估监控，积极开展低碳技术服务，尽量减少产品在生命周期内的能源消耗和对环境的污染，将绿色低碳发展目标贯穿企业经营活动的始终。

三、案例说明—中国联想集团

随着21世纪绿色经济思潮的到来，作为社会责任承担者一份子的企业，要想实现可持续发展，取得长远利益，更要把保护环境、实现经济与环境的和谐发展作为企业发展的一项重要举措提上企业日程，在追求企业利润时立足长远利益，主动承担社会责任。联想推崇绿

色与科技并重，其中，绿色经营一直是联想最重要的竞争力之一，联想注重通过内部运作和全球供应商运营来推动可持续活动，并制定了长期的环境战略，建立了完善的管理体系，专注于产品生命周期管理，积极应对气候变化，贡献行业绿色发展。

1.供应链的可持续性

联想的"标准采购订单条款和条件"规定供应商必须遵循环境规范和材料申报流程，并完全符合所有涉及进出口和产品安全的适用法律。供应商必须实施并维护符合ISO 9001和ISO 14001认证标准的文件化质量体系及环境管理体系。联想是电子产业公民联盟（EICC）的积极成员，联想的内部运作和全球供应商运营均遵循EICC框架的要求。

2.企业资源循环利用，实施低碳经济

联想为全球商用客户和消费用户提供报废回收及管理计划，针对特定的地理区域和业务需求定制计划。对于大型企业和中型市场用户，联想提供资产回收服务（ARS）。通过联想的ARS服务，普通用户也可利用金融信贷获取新技术，同时妥善处理旧设备。为部分地区的消费者提供免费产品回收服务。联想是中国第一家提供免费回收服务的PC制造商。联想充分利用已有资源，在日常生活中实施低碳经济，不断降低管理成本，降低环境破坏成本，使得企业更加有效地进行可持续发展。

3.企业绿色经营

联想环境政策规定了每个联想组织、每位员工、每份合同都必须遵守的具体要求。这些要求包括合规、预防污染、产品在环保方面的领先地位以及持续改进。联想的每个生产和研发基地都设有现场环境事务中心，其作用是确保正确实施联想的EMS体系，促进现场团队实现环境目标。

2009/10和2010/11财年期间，联想在世界各地开展了40多个能源效率项目。在此期间，这些项目使电力消耗减少了近20%。2009/10和2010/11财年期间，范畴1和范畴2温室气体排放总量减少了10.5%。社会投资计划对环境负责的产品和服务联想的环保意识产品计划规定在可行情况下必须使用环保材料，借以减少或消除潜在的健康危害。最大限度地减少我们的产品对环境的影响，我们要求供应商遵循我们的设计要求。联想在高效节能产品、环保材料应用和绿色包装方面居于行业领先地位。

4.环保的全球运输方法，如海运和铁路运输。

2008年，联想通过了SmartWay运输标志认证，并一直保持这种合作关系。SmartWay 是美国环保署（EPA）的自愿合作项目，旨在衡量并提高加拿大和美国的运输效率。2010/11财年，联想的笔记本电脑海运量增加了18%。联想在物流运输方面综合考虑环境、速度以及费用，通过改变运输方式、缩短运输距离、集中发货及改进包装，降低物流过程对环境的影响。联想在美洲、欧洲和亚洲使用当地的生产设施，并尽可能使用最低碳的运输方式，如铁路或海路。联想与运输伙伴密切合作，通过更轻更小的产品包装、更高密度和可重复使用的包装材料、散装运输、以及区域配送设施，实现低碳物流运输。