石油物探采集监督

2.2.2 设计阶段质量
设计阶段是将项目决策阶段确定的勘探目标和地质任务，投资规模、技术、 质量要求和完成时间，通过设计使其具体化。设计阶段质量的好坏将直接影响到 施工进度、施工质量、最终的成果质量和投资效益。设计阶段质量是影响物探工 程质量的又一关键环节。因此，对设计阶段质量要进行严格控制，建议考虑以下 事项：
石油物探工程质量不仅包括活动和过程的结果，还包括活动和过程本身，即 包括生产的全过程。因此，物探工程质量一般应包括如下各阶段的质量及其相 应的工作或工序质量： * * 工程项目决策质量。工程项目可行性研究；工程项目立项决策。 工程项目设计质量。对勘探目标的满足程度；勘探成果的可靠性；自然
及社会环境的适应性；工程概（预）算的经济性；设计进度的时间性。 * 工程项目施工质量。对勘探目标（地质任务）的实现程度；工程的安
★
以寻找石油天然气藏为目的进行的地震勘探工程野外采
集质量控制及监理，是本章讨论的重点。 ★ 由于野外各探区地震地质条件、采集环境的复杂多变，
加之所获资料的多解性，把好野外采集质量控制关、实施监理， 具有重大意义。 ★ 物探工程质量的妤坏直接关系到勘探项目的成功与否和 投资效益。因此，加强物探工程野外采集质量控制和监理，确保 物探工程质量，对提高勘探成功率，缩短勘探周期，降低勘探成 本，提高勘探效益等是符合国际惯例的必由之路。
石油物探采集质量监控
冯 成 久 中油勘探监理公司
2009-03-06
内
1、前言
容
2、石油物探工程野外采集质量控制 3、物探工程野外采集监理 4、物探监理控制工程质量的技术和方法 5、结束中的思考
1、前言 ★ 地球物理勘探（物探）是用物理的方法来勘探
地壳上岩层的构造与研究地下目标地质体的一门新的学 科。它是根据地下岩层在物理性质（重、磁、电、弹性 力学）的差异，借助一定的装置和专门的仪器，测量其 物理场的分布状态，通过分析物理场的变化规律，推断 出地下一定深度内地质体的分布规律。
2.2 石油物探工程质量的形成 石油物探工程质量按照物探工程工作程序，经过物探工程各 阶段逐步形成的，其形成的过程如下Biblioteka Baidu所示：
物探工程 各阶段质量
1、决策阶段质量 2、设计阶段质量 3、施工阶段质量 4、竣工阶段质量 5、完工后的服务质量
2.2.1 决策阶段质量
项目决策阶段主要是制定勘探部署，确定勘探区块，勘探类型（重、 磁、电、震的普查、详查、精查等），确定石油物探工程的勘探目标、地质 任务，投资规模和完成时间。项目决策阶段是影响物探工程项目质量的关键 阶段，决策阶段质量的好坏对物探工程质量影响较大。所以，要对决策阶段 质量进行控制，要通过可行性研究和多方案论证、专家评估来最终决策，保 证项目决策的正确性、可行性。例如，某油田某年度布署的地震勘探任务， 由于决策欠妥，选择施工季节不当，给作业方带来许多不便，既影响了工程 质量（资料质量），又延长了工期，还增加了勘探成本。
* 选择对该区有经验、信誉较高的设计单位。可按照市场经济运行的模
式，通过招标或组织设计方案竞赛，从中选择能保证设计质量的最佳单位（如有 设计资质的科研院所、该专业的咨询公司等）完成。实践证明，最佳设计方案不 一定来自当地作业方。
* 保证设计能满足决策阶段确定的勘探目标和地质任务。 * 保证设计符合有关质量法规、行业、企业技术标准等。 * 保证设计文件符合该区地震地质条件和施工现场的客观条件。
2、石油物探工程野外采集质量控制
2.1
石油物探工程质量
石油物探工程质量是指满足石油天然气集团公司有关石油物探的技 术、质量标准、设计文件及合同规定的技术、质量的综合要求。 石油物探工程一般都是在合同条件下承包的，因此石油物探工程质量 是在“合同环境”下形成的。在合同条件下，对石油物探工程的技术、质量要 求都是业主的“明确需要”。任何石油物探工程项目都是由分项工程（或分部 工程）和单位工程所组成，石油物探工程是通过各道工序来完成，石油物探 工程质量包含工序质量、分项工程质量（或分部工程质量）和单位工程质 量。地震勘探工程质量是指决策、设计、施工、竣工、完工后的服务质量的总况。
全、可靠性；自然及社会环境的适应性；勘探成本的控制情况；施工进度的时 间性。
* 工程项目竣工质量。勘探目标（地质任务）的符合程度；勘探成果的可
靠性；自然及社会环境的适应性。
* 另外，参与工程的每个建设者工作质量的好坏，最终直接影响工程质
量。表现为每个人为保证工程质量所从事工作的水平和完善程度。因此，工程 质量的好坏是决策、设计、施工、售后服务等各方面、各环节的综合反应。要 保证工程质量，就要求有关部门和人员敬业求实、开拓创新，对影响工程质量 的所有因素严加控制，用工作质量来保证工序质量，若干高质量工序的有机组 合即可获得高质量工程。
做到以上四条，设计阶段的质量可能能得到较好的控制。
2.2.3 施工阶段质量
施工阶段是根据设计文件要求、工程承包合同进行施工作业，是原材料 （人、财、物、技术）从投入到制成产品（各工序的中间成果、监视记录、现 场处理剖面）的过程，施工阶段质量将直接影响到工程最终成果质量。由于野 外勘探成果为多工序、大规模的协作劳动结果，并且工程质量的隐蔽性较强 （有时难以分清），不同于工厂、车间的质量指标易于控制，因此，物探施工 阶段质量是物探工程质量控制的重要环节，必须严加控制。控制施工阶段质量 时，建议注意以下事项： * 明确质量控制依据，回避各方行政干预。 * 投资方的过程质量控制。 * 投资方委托第三方（咨询公司、监理公司）的过程质量控制。 * 作业方遵守诺言、行之有效、自我约束的过程质量控制。 三方站在不同角度，对同一工程的过程质量进行有序的、全方位的控制， 及时沟通与交流，并纠正偏差，力求达到同一目的——圆满完成高质量的物探 工程。
2.2.4 竣工验收阶段质量 工程项目竣工验收阶段，就是对物探工程项目的质量进行检 查评定、考核质量目标是否符合合同和设计要求，是工程质量控 制的最后一关。竣工验收阶段质量对保证整个物探工程项目质量 致关重要，一般竣工验收阶段，投资方应组织专家和有关人员严 格按合同、设计和有关技术、质量标准的要求进行竣工验收，做 出该工程验收结论。在正式验收之前，作业方应按有关标准进行 预验收，监理方配合双方做好验收工作，使物探成果质量符合合 同规定的质量要求。 2.2.5 完工后的服务质量 物探（采集、处理、解释）工程竣工验收后，作业方还应树 立向投资方售后服务的思想，当某个环节有疑问时，快速反应帮 助解决问题。