敢于担当心得体会范例汇总

敢于担当心得体会范例汇总

【篇一】敢于担当心得体会范例汇总

在xxx项目顺利开展之际，8月5日，总经理在全体员工大会上做了题为《凝聚智慧卓越共享协作创新责任担当》的主题报告，从《十条管理建议》到《新十条管理要求》，管理思路清晰呈现，为箱厂今后的工作指明了前行的方向。

李总在两次的管理要求中都提到了赢在执行，敢于担当。我个人觉得对待工作的过程中敢于担当是整个过程的开始，而执行力包含完成任务的意愿，完成任务的能力，完成任务的程度，若没有执行力整个工作的开展只能是虎头蛇尾。百度百科中对执行力的概念是这样理解的“对个人而言执行力就是办事能力；对团队而言执行力就是战斗力；对企业而言执行力就是经营能力，而担当是接受并对其负起责任。”

对于我们来说，责任心不是空洞的、抽象的，而是具体的、实在的，要体现在具体的工作当中。再好的思路要靠操作来保障，再好的决策要靠执行来落实，操作力行不行．执行力强不强，既是作风和能力的重要反映，也是有没有责任

心、敢不敢担当的重要标志。

公司给了我们表演的舞台，我们要明白公司需要我们做什么、我们能做什么、后续要做什么。”这就要求我们通过自身的岗位角色定位，来领悟工作本身的性质，做到在工作态度上要严谨有序。

相对于工作能力而言，工作态度更体现了一个人的基本素质。有能力无态度，再简单的事情，都可以弄得很复杂，失去事情得到及时、妥善解决的先机。态度的严谨端正，折射出我们在工作中认真的心智与素质。毛泽东主席曾经说过：“我们最怕在事情上较真；人一旦较真，万事将迎刃而解。”对待事情的较真，是做好一切工作的首要条件。从这个方面来说，这就担当、执行的要求。对待工作我们就是要在鸡毛蒜皮的小事上都要保持较真的心态。

其实在工作中，能力好坏只是一方面，另一方面的关键因素就是责任心。有良好的责任心，我们的工作，就会取得良好的结果。因此，在很多时候，责任往往胜于能力。敢于担当责任的人，才会在工作中全力以赴。

曾经有一个11岁的美国男孩踢足球时，不小心打碎了邻居家的玻璃。邻居向他索赔13美元。那是在1920年，当时13美元可是笔不小的数目，足可以买125只生蛋的母鸡。

男孩没有办法，只好去向父亲承认错误，请求父亲的帮助。然而，父亲却说斩钉截铁地说，男孩必须对自己的过失负责。

“我哪有那么多钱赔人家？”男孩非常为难。

“我可以借给你。”父亲拿出13美元，“但一年之后你必须还我。”

于是，男孩开始了艰苦的打工生活。经过半年的努力，终于挣够了13美元这一“天文数字”，还给了父亲。这个男孩就是日后的美国总统里根。他在回忆这件事时说：“通过自己的努力来承担过失，使我懂得了什么是担当什么是责任。”

执行力也是一种协作精神。一件事情的完成，还需要团队成员的分工协作。人们常说：“没有完美的个人，只有完美的团队”，就是这个道理。再完美的个人，也需要在工作中，善于和其他成员进行有效的分工合作，善于协调管理，善于沟通交流，善于激励鞭策，才能使工作效能，发挥到化。

人事工作亦是如此，必须在“管好事务，搞好服务”上下功夫，在提高执行力上下功夫。做好“五心”：责任心、细致心、奉献心、自律心、积极进取心，只有这样，才能适应新形势下人事工作发展的需要，把人事工作做的更好、更

完善。

担当源于执行，执行源于责任，责任源于认知。增强责任心，强化强有效的执行力，勇于担当，雷厉风行，务实高效，取得成果。

凝聚xx的智慧，打造卓越的寰宇，我们每个人都义不容辞，我们有所为必有担当，不惧困难砥砺前行。相信在xx 文化的引领下，我们必将迎来一个崭新的明天。

【篇二】敢于担当心得体会范例汇总

在繁忙的工作之余，静下心来学习《敢于担当》一书，从书中收获了很多人生哲理和管理理念，刷新了自己的认知。古人云：“大事难事看担当。”我想对于我们铁路客车工作者来说，客车安全是大事，确保客车安全万无一失是难事。如何把大事和难事办好，就要从“敢于担当”做起。通过阅读和学习，现将自己的浅显认知共同与大家分享。

认真学习，记录笔记

首先，敢于担当是一种精神。既然选择了铁路，身处管理岗位，就要有勇于担当的精神。特别是自己身为异地车间

的第一管理者，上对上级精神要求的传达贯彻、下对班组岗位执行情况的落实，还要加强对兄弟单位的协调配合，都需要自己拿出直面问题、勇挑重担、敢于担当的工作精神，并带领班子成员、车间管理人员树立担当意识，承担岗位责任，解决各类问题，做好安全生产、经营管理、反恐防暴、综治消防、职工生活、职场管理等各项工作，确保各项工作的顺利开展，为安全生产保驾护航。

检查乘务台帐，检查出乘备品

其次，严格执行是一种态度。铁路企业实施半军事化管理，在安全生产过程中，要做到令出即行，令行禁止。一方面对上级的要求和领导的指示要不折不扣的执行，在执行过程中杜绝出现断档、偏差、推脱等情况。

在执行之前要做好充足准备，集思广益，提前预想，充分调研，考虑到执行中可能存在的问题和困难，想好应对措施和解决办法，确保令行如流。另一方面在命令下达之后，要对各班组需要执行的命令细化分解，做好示范，把简单留给作业层，让执行者明确标准，避免抽象、繁琐、交叉情况出现，确保在执行中不走样。

第三，认真落实是一种能力。李克强总理曾说过：“喊破嗓子不如甩开膀子”。多么响亮的口号、多么宏伟的目标，

多么健全的制度，没有落实，一切都是空谈。要真落实，在安全生产过程中，来不得半点虚假，唯有抓好落实才能贯彻上级精神、卡控安全关键、实现有序可控。

同时要会落实，在落实过程中要对职工讲清讲透，让职工知其然，更要知其所以然，使职工变被动执行为主动参与。比如车间在落实过平交道“手比眼看口呼”的人身安全卡控措施时，一方面通过反复宣传、案例宣讲，营造广告效应，让职工入脑入心，另一方面通过重点卡控，加强考核，营造对人身安全隐患零容忍的高压态势，切实提高职工自我防范意识。

让我们发扬勇于担当的精神，秉承严格执行的态度，历练认真落实的能力，脚踏实地、始终如一、扎扎实实地把每一件小事做好，心怀感恩、忠诚履责、尽心尽责，做好本职工作，不辜负组织的信任和领导的重托。

【篇三】敢于担当心得体会范例汇总

敢于担当，争做优秀。学会争做优秀合格党员，为党的创造活力注入新鲜血液。党的先进性是由党员的先进性来体现的。党员的先进性，又是由广大党员的先锋模范作用来实现的。开展保持共产党员先进性教育活动，使党员队伍保持