钢筋混凝土预制板桥梁工程施工组织设计方案

钢筋混凝土预制板桥梁工程施工组织设计方案

目录

第一章工程概况

第二章施工部署及平面布置

第三章施工方案及主要技术措施

第四章施工工期、施工进度计划及保证措施

第五章质量目标及保证措施

第六章安全生产和文明施工措施

第七章施工机械的配备和施工人员配备计划

第八章主要管理人员及工程技术人员配备计划

第九章新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果第十章季节性施工措施

第十一章试验项目及试验标准

第十二章减少扰民噪音、降低环境污染技术措施

第十三章地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施第十四章附表及附图

第一章工程概况

1、编制依据

1.1、**桥工程施工的招标文件。

1.2、随同招标文件提供的由**公路工程咨询有限公司提供的**桥一标段施工图设计。

1.3、本单位拥有的科技成果，机械设备装备情况，施工技术与管理水平，以及多年工程实践积累的施工及管理经验。

1.4、现场踏勘调查所获得的有关资料。

1.5、《公路钢筋混凝土及预应力混凝土桥涵设计规范》（JTG D62-2004）

1.6、《公路工程质量检验评定标准》（JTG F80/1-2004）

1.7、《公路桥涵施工技术规范》 JTG/T F50-2011

1.8、《公路桥涵设计通用规范》 JTG D60-20041

1.9、《公路桥涵地基与基础设计规范》 JTG D63-2007

1.10、《公路桥梁抗震设计细则》 JTG/T B02-01-2008

1.11、《公用桥梁通用图（板梁系列）》

1.12、《公路交通安全设施设计规范》 JTG D81-2006

1.13、《公路工程技术标准》（JTG B01-2003）

1.14、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》CJJ2-2008

1.15、其他现行国家相关规范、标准和行业规范；其他相关专业现

行规范。

2、工程概况

2.1自然地理特征

气象：桥位所处地区暖温带，属半湿润半干旱大陆季风气候区，夏季酷暑，冬季奇寒。年平均气温12.1℃；极端最低气温-18℃；极端最高气温40.8℃。

地质：场地所处地貌单元为河北平原中部内陆平原区，基底构造单元为黄骅凹陷，第四季以来，本区无大的构造运动发生，区域构造稳定性较好。

降水：本地区年平均降水量642.6mm，主要集中在6～8月份，占全年降水量的80%，雨热同步。降水年际变化较大，年最大降水量1343.5mm(1964年)；年最小降水量247.1mm（1968年）。年蒸发量大，多年平均蒸发量2100.5mm。

水文：地下水属第四系孔隙潜水，主要受大气降水及河流水影响。

水质：通过水质分析，场地地下水属C1-NA型水，场地环境类型为Ⅲ类，综合判定地下水对混凝土结构具中等腐蚀性，长期浸水环境下对钢筋混凝土结构中的钢筋具弱腐蚀性，在干湿交替环境下对钢筋混凝土结构中的钢筋具强腐蚀性。

2.2工程项目特征

混凝土：

行车道板、铰缝采用C40混凝土。

盖梁、支座垫石、墩台柱、防撞护栏、背墙、防震挡块及搭板采用C3混凝土。

钻孔灌注桩采用C25混凝土。

桥面铺装采用C40防水混凝土，抗渗等级不低于W4。

钢材：

一般情况直径≧12mm采用HRB335钢筋，直径﹤12mm采用R235钢筋，吊环采用R235钢筋。

支座：

采用圆形氯丁橡胶支座，其性能应符合交通部行业标准《公路桥梁板式橡胶座》JT/T4-2004标准。

伸缩缝：

采用C-60型异性钢伸缩缝装置。

2.3总工期及质量标准

本工程计划从2018年4月22日开工,2018年7月30日竣工，总工期99日历天。

质量标准：合格。

符合《公路工程质量检验评定标准》的要求。且工程一次验收通过

率100%，顾客满意度85分以上，合同履约率100%。

第二章施工部署及平面布置

2.1施工方案的确定

经考察水深较浅，宜在下游挡围堰选择无水施工方案。混凝土采用商混，桩、柱等混凝土采用泵送混凝土的施工方案。梁体吊装采用两台25吨汽车吊河床内吊装方案。

经过实地考察，施工现场不具备三通一平条件。

目前没有合适的接入电源供应施工用电，拟采用50KW发电机供施工现场用电。

桩基施工时先进行围堰筑岛、并进行抽水，筑岛宽度30m。由监理、业主确定方案后安排进场施工。

充分利用现场有利条件，合理按排作业面和进度，做好施工部署，并在人力、机械设备、材料、技术上提供有力保障，以做到集中优势、合理布置、重点突破，达到保质、按期完成施工任务的目的。

混凝土浇筑方案：

混凝土的浇筑及运输采用泵送工艺，商品砼进场检验合格后方可使用。

施工顺序表：

2.2项目组织机构

为保证顺利实现各项施工目标,针对该桥结构特点组建项目经理部,项目经理部严格按照公司《项目经理部组建管理办法》组建，项目部组

建按文件规定报公司审批。

为了保证现场施工通讯方便快捷，与建设、监理、设计等有关单位能及时联系，通讯设备配置为室内电话一部，传真机一台，项目经理、技术负责人、专业队长、技术负责人等均配备手机，以便及时沟通快速解决现场的问题。

项目部墙上张贴建设单位项目负责人、监理、项目部人员通信号码，以备及时相联系。

现场组织机构框图：

2.3施工任务组织分工

本工程组织成孔、模板、钢筋、混凝土、焊接等专业施工班组施工。

项目部人员职责：

项目经理：

1）认真贯彻国家和上级的有关方针、政策、法规及企业颁发的各项规章制度，自觉维护企业和职工的利益，确保公司下达的各项指标，按照公司程序文件和质量手册指导施工过程中的工程质量的物资管理，

2)对项目范围内的各分项工程和室外相关工程组织内外发包，并对发包工程的进度、质量、安全成本和文明施工进行监督管理，考核验收。

3）组织制定施工组织设计，包括施工进度计划和施工技术指导，制定安全文明生产和质量保证措施，并组织施施。

4）组织制定质量计划，并在施工过程中实施。

5)协调各部门之间的关系，解决施工中的问题，积极推广应用新技术和机关室外搞好业务关系，定期向分公司经理汇报工作。

6）严格财经制度，加强财务管理，处理好国家、企业、集体、个人四者之间的利益关系。

7）常与监理及建设方代表沟通，协调好与他们之间的关系。

技术负责人：

1）配合项目经理的各项工作，认真执行国家和公司的有关方针、政策及规章制度，自觉维护企业利益。

2）认真审阅图纸，组织图纸会审，及时与设计部门联系解决图纸中

的问题。

3）及时呈报下发各部门下达的文件，做好隐蔽验收记录，组织结构验收，编制施工组织设计和质量计划，并协调项目经理落实。

4）同建设单位及时联系，做好定位测量工作，并做好工程复测，沉降观测记录。

5）配合项目经理搞好文明施工，迎接上级检查，加强技术管理，积极应用推广新技术，加强职工技术培训工作。

6）搞好文件资料的收集，管理并归档。

试验员：

1）试验人员持证上岗，试验仪器、设备非岗人员不得使用。

2）严格执行试验标准及规范，试验人员要严格按试验程序操作，保证试验设备处于受控状态。

安全员：

1)做好安全生产管理监督检查工作。

2）贯彻执行劳动保护法规。

3）督促实施各项安全技术措施，开展安全生产教育工作。

4）做好安全交底，组织安全生产检查，研究解决施工生产中的不安全因素。

5）经常深入现场，及时解决生产中的不安全因素，参与事故调查，

提出事故处理意见，制止违章作业，遇有险情有权停止生产。

物资管理员：

1）配合项目经理的工作，与各科室密切联系执行国家和公司的有关方针政策及规章制度，自觉维护企业的利益。

2）负责材料的采购，询价、验收、发放管理，坚持同进度计划管理协调一致。

3）根据工程进度有计划的组织原材料进场，成品、半成品的加工任务，签订供销合同，保证采购运输一条龙。

4）限额领料，有权制止工程外的滥发滥用现象，按照平面图的布置有序地堆放材料，并定期检查材料使用情况，坚持执行材料使用的考核制度。

5）加强机具设施的管理，定期维护、保养，保证正常运行。

6）加强各部门的联系，搞好材料预测分析，设计变更的上报工作，搞好成本分析、加强目标管理。

施工员：

1）按照项目经理的分配职责，做好本职工作，并协调项目经理做好施工过程的管理工作。

2）具体实施质量计划，并协调各班组之间的关系，确保工程顺利进行。

3）按照项目部制定的目标管理措施和公司下达的各项指标在施工过程中有效控制实施。

质检员：

1）执行国家有关工程质量管理的方针政策及验收规范，对工程质量有效监督检查把关的责任。

2）参加质量联查和重点工程关键部位的质量检查工作。负责对分部工程、分项工程、隐蔽工程验收记录的签证。

3）做好原材料的进场检验，把好材料质量关，对违反国家规定和忽视国家质量的现象限令停工，并根据情节程度，作出处理。

4）搞好不合格品的控制，并根据公司纠正在以后的工作中不再延续，经常深入现场掌握工程质量信息，搞好质量预测。

资料员：

1）做好本职工作，对公司的文件及时发放妥善保管不得泄密外传。

2）及时整理收集技术保证和管理资料，做到与工程同步进行。

3）如有需要改动的文件资料，报请公司领导给予批准，不得擅自改动，并做好记录。

测量员：

1）按照施工设计图纸和《施工技术规范》及测量规范，进行测量工作。

2）施工过程中，应测定并经常检查桥涵结构浇砌和安装部分的位置和标高，并作出测量记录和结论，如超过允许偏差时，应分析原因，并予以补救和改正。

3)为防止差错，施工测量必须有两个人相互检查校对并作出检查核对记录。

2.4施工准备

2.4.1技术准备

组织有关专家、项目部人员熟悉图纸及各类技术规范，现场进行水准点及三角网的复核测量，组织图纸会审、会同设计单位进行技术交底、编制施工现场安全施工组织设计及安全防护方案，组织材料、构配件（包括临时设施）的进场计划。

2.4.2物资准备

编制物资需用量计划，落实物资供应资源，确定仓库、场地和组织运输等，确定构配件加工方案、供应渠道等。提前进行支座和伸缩缝的订做。

2.4.3劳动力准备

现场设项目部,所需各种技术人员及技工由公司内部统一调配,劳动力来源稳定,技术水平高。

2.4.4现场准备：

为保证正常施工，所有位于工作场地内地面均须碾压平整、夯实。进场施工道路路面硬化。在场地周围设置排水沟。

安排临建的搭设，组织临时供水、供电线路施工。拌合、养生用水等均采用试验合格后的水源，通过管道输水，在办公生活区采用15KWF 发电机供电，铺设施工现场低压线路，对焊机系大用电量设备，设专线供电，拟用50KW发电机。

2.5施工现场总平面图设计

施工现场平面布置以减少对施工干扰、提高生产效率为原则，根据现场踏勘，结合本工程实际情况及总体施工方案要求。

项目部搭设彩钢板房。集中设业主、监理、项目部办公室、宿舍、食堂、仓库、厕所等。

临时设施用电由现场施工用电接入，设置独立的综合配电箱，再分别接入各用电单位，每用电单位设一漏电保护开关，以确保临时设施用电的安全。

临时设施用水主要为生活用水，用水采用2英寸自来水管接入。

办公管理用房。围墙外标示企业名称和标志。项目经理部办公区大门口和生产区主要出入口设立“两图九牌”。即施工现场布置图、工程简介牌、安全生产六大纪律牌、防火须知牌、工地环境卫生须知、二通三无五必须、质量目标及安全目标牌。办公区设置宣传栏，及时反映工程